時間：2023-03-16 16:28:59
序論：在您撰寫煤礦建設工程論文時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
在“十一五”末期，煤炭企業結構調整、整頓、關閉工作力度不斷提升，煤礦建設工程質量安全監督管理所肩負的責任和使命也越來越大。煤礦工程質量只有進一步增強安全監督管理的預見性和前瞻性，規范礦山建設項目設施條件和建筑工程質量的安全監督管理，同時還要落實國務院對煤礦建設工程質量安全監督管理的要求等，充分發揮監督管理機構的有效作用，只有這樣才能為煤礦建設工程質量提供有力措施，才能從源頭上預防和降低煤礦建設安全生產事故?？墒?，因為現在我國的煤礦資源開采和礦井事故時有發生，所以，煤礦建設工程質量安全監督管理受到我國領導和工作人員的高度關注。大家都知道，煤礦開采的地理位置等因素，導致煤礦施工存在的潛在問題非常大，例如深度達、難度強、建設直徑大等熱點，所以，煤礦工程施工的過程中，煤礦工程的工程量非常大，所以，就出現了施工面積大的現象，煤礦建設工程的施工量大，那么只有施工人員相互配合作業才可以，但是因為煤炭工程施工面積大，施工人員很難配合默契，這就給煤礦建設工程質量安全監督管理工作帶來了極大的困難。所以，我們只有規范煤礦建設工程質量安全監督管理才能防止事故的發生，才能保證施工不被打斷。因此，對質量安全監督管理工作進行不斷的創新，對煤炭企業的可持續發展具有重要意義，為了提升煤炭企業的核心競爭力和經濟效益，煤炭企業只有建立專業化、市場化的工程質量全過程控制體系，提升煤礦企業建設工程質量監督管理機制。
二、建立煤礦工程質量全過程控制體系
2.1煤礦工程質量事前控制
（1）以人為本，加強煤礦建設工程施工隊伍和施工人員的質量。煤礦建設工程施工人員素質與工程直接掛鉤。因此，對建設工程施工人員進行嚴格的控制?，F在，我國煤礦建設工程施工外包隊員基本是農民工，施工技術高低不平，安全質量意識存在欠缺。這不僅給煤礦建設工程安全管理和質量控制工作帶來挑戰，尤其是外包施工單位管理的挑戰。
（2）嚴格控制施工材料質量。煤礦工程建設的材料是工程的重要組成部分。施工單位根據施工圖紙的要求，編制工程材料需求計劃，上報主管部門審批，供應部門根據要求進行材料的采購。加工制造部門應該根據要求嚴格施工，技術部門對材料進行嚴格的校驗，不合格的材料堅決不能進入施工現場。
（3）對施工方案、方法和工藝進行質量控制。施工單位必須要按照質量標準、技術和合同編制規范的施工組織設計，施工作業質量計劃以及施工質量保證措施。
（4）對工程測量放線進行質量控制。巷道施工測量放線是煤礦工程建設的第一步。施工測量的質量與綜合質量密切相關，同時制約著施工相關工程的質量。
（5）控制施工環境和條件準備工作。煤礦施工時在井下進行施工，為了保證施工的正常進行和質量，要對施工作業輔助技術環境、質量管理環境以及自然環境進行嚴格的質量控制。主要控制施工現場水、電、安全防護措施和職工單位的質量管理、季節性和地質條件變化。
2.2事中控制
（1）監控煤礦施工承包單位的質量管理工作：嚴格控制施工承包單位工程質量自檢系統的監控；監督和幫助施工承包單位完善施工質量控制，將影響工序質量的因素歸入質量管理中，督促施工承包單位設立質量控制點，進行質量控制。
（2）施工過程質量跟蹤控制：對施工的各個環節進行跟蹤檢查，監督施工單位的質量活動，如出現材料質量不合格以及施工工藝和操作以及施工人員嚴重不符合規定時，應交予施工單位解決；控制工序間交換檢查。煤礦建設工程關鍵工序完成后，必須進行檢查驗收。施工單位自檢合格提請檢驗，檢驗合格后才能進行下一道施工；建立煤礦工程質量跟蹤檔案。跟蹤檔案就是施工質量記錄，它包括各分部、各分項工程。在承包單位進行工程隊向施工期間應該建立活動記錄，包括質檢人員的質量建議和批復。對工程在料加工質量跟蹤檔案和設備安裝記錄單等等。
（3）煤礦建設工程質量檢查與驗收。施工單位應對各個工序的產品進行自檢，檢驗各個后提交報告。質量檢驗人員應該按照國家規定進行校對，在煤礦工程的關鍵施工，應組織相關單位進行復檢，統一檢查和驗收工作。
（4）煤礦工程事故處理。煤礦工程質量事故處理就是對工程中存在的質量隱患和安全隱患進行排除，讓工程產品達到使用的前提，一般煤礦工程質量事故處理應必備以下資料：施工圖、質量記錄、工程事故調查報告單。
2.3煤礦建設工程質量事后控制
（1）工程竣工驗收工作。工程完結后才會進行竣工驗收。工程施工單位工程完成后應該先進行自檢。自檢合格后再提交竣工驗收。最后組織相關單位對找圖紙設計進行驗收工作。并對煤礦建設工程項目質量進行評定。
（2）文件建檔。組織審核竣工圖以及施工技術資料，最后整理工程技術文件資料進行建檔工作。
三、結語
關鍵詞：煤礦建設；工程質量；監督策略
隨著中國社會經濟快速發展，煤的應用范圍也越來越廣，為了滿足人們對煤越來越大的需求，全國煤礦工程建設規模也急劇增大。但是在煤礦行業迅速發展的同時，我們必須注重煤礦建設工程的質量問題，在煤礦行業發展過程中，隨著社會經濟發展和科學技術進步，傳統的工程質量監督制度已經不適應發展中的煤礦工程行業，必須針對新出現的問題深化和完善相關工程質量監控，以此提高煤礦工程的管理水平。
1中國煤礦建設工程行業發展現狀
隨著中國社會主義市場經濟快速發展，煤礦工程規模也在不斷擴大，為了適應煤礦企業的發展需要，中國煤礦建設工程質量監督由政府監管，這是由建設工程質量管理的發展方向決定的，而煤礦建設工程質量控制也能夠滿足煤礦工人對建設工程質量的基本需求，但是隨著市場經濟體制的建立和完善，傳統煤礦建設工程的質量問題也慢慢顯現出來，即中國執行煤炭工程質量監督管理的各層機構因為大部分的執法地位不明確，沒有行政處罰權，所以在隸屬的行政級別進行管理時容易產生角色混淆，使煤礦建設的工程質量監管沒有落實到位，在煤礦建設行業快速發展的今天，煤礦質量監管制度卻仍舊停滯不前，而進行煤礦質量工程的建設工人則大多是來自于農村，大多數人的文化水平較低，所掌握的技術不高，這樣在進行煤礦工程建設時就很難保障工程質量。所以，必須對煤礦建設工程進行深入研究，切實把握工程建設的各個環節，對于技術設計部門來說要控制設計質量，施工單位要保質保量，避免因偷工減料出現豆腐渣工程，只有做好相應的監管措施，才能提高煤礦建設工程的質量水平[1]。1.1施工質量控制方法保障煤礦建設工程的質量，必須對施工過程進行全方位、全過程的質量監督與控制，在這期間，需要對施工人員、施工機械設備和施工環境進行事先控制，其次是施工工藝、方法和材料等方面的控制。當對這五個方面進行控制時，一般采用目視檢驗和實驗室檢驗相結合的方法，并且讓相關專業技術監控人員和監理工程師配合完成工作。在施工質量控制方面，一般采用旁站監督、測量、試驗、指令文件和工作程序規定的質量監控手段。此外，還應該對工序質量進行重點控制，工序質量作為施工過程中質量控制的最小單位，是整個施工質量控制的基礎，所以必須做好對工序質量控制，而做好工序質量控制的關鍵是抓好“三個點”的控制，即設立控制點、設立檢查點和設立停止點。設立控制點是把工藝流程中對工序質量有影響的所有節點都作為質量控制點，然后根據施工技術的標準采取有效的技術措施，然后讓其在操作過程中可以有效安全地進行；設立檢查點則是從所有的控制點中找出比較重要的點并對其進行檢查控制，以便能夠及時發現問題并采取相應的措施調整；設立停止點則是對已經完成一定程度的施工作業，并且在作業組或生產臺班自選檢查的基礎上讓相關質量檢驗員進行較為全面的檢查，查看與操作質量相關的作業是否能夠達到質量控制指標的要求，如若沒有達到相關的要求則要針對具體情況進行糾正。1.2加強對煤礦建設工程管理的作用。隨著煤礦工程行業不斷擴大和工程監督機構工作方式的轉變，要不斷加強和發揮監理企業在保證工程施工質量中的重要作用。加強對煤礦建設工程的管理不但可以樹立監理的權威，讓監理公司獨立行使職能，還可以提高監理公司的素質，以此加強對監理單位的管理，從而保障工程質量。在加強管理的過程中，監理公司必須按照國家規定的法律法規和相關的合同規定，正當合理地行使自己的職責，從而形成一套自身的管理規則，以防在監管過程中完全服從于建設單位，因此在監管的過程中，監管公司必須要獨立自主地行使自己公司的職能，使用材料、構配件和設備時必須要有相關監理工程師簽字，否則就不能進行下一道程序的施工，也不能撥付工程的相關進度款，更不得組織竣工驗收。煤礦建設工程需要有相關的專業人員負責，所以監理公司在進行監管時必須注重相關人才的管理和分配，針對煤礦建設工程的特殊性和專業性分配監管任務。在公司內部也要制定相關規章制度，防范一些人員利用職務之便弄虛作假，影響煤礦建設工程質量。
2建立健全工程質量管理和監督制度
在煤礦建設工程施工階段，主要是以動態控制為主。所以在工程建設前期主要抓住事先指導，在建設工程開展中期要對相關方面進行檢查，而在事后驗收環節更是要對已建設好的工程進行質量測試，以期在施工管理過程中對工程的質量實施控制，并進行全方位的質量監控，從而保障整個工程的項目質量安全。2.1建立健全的質量保證體系加強合同管理。監理方對工程進行質量監理的首要步驟就是進行質量監理，即審查施工單位的現場質量管理是否符合相應的施工技術標準，是否存在健全的質量管理體系，是否針對相關的工程項目設立有施工質量檢驗制度。在深入了解建設工程特點的基礎上，對建設方的要求、施工單位的資質等情況有進一步了解，然后確定監理方的目標和標準，并根據需要監管的內容進行人員分配，明確各自的職責和權利，制定出一系列的監控工作制度和工作程序，以保障施工質量監理工作趨向正規化。2.2質量監控前做好預防工作。對建設工程所需要的原材料和半成品進行質量檢查和控制，必須要求施工單位對人員配備、組織管理、檢測程序和方法等方面進行管理，并對材料的質量和技術做出一定規定。不合格的材料及未經檢驗的材料堅決不能應用于工程，并且對施工必須用到的水泥、砂和石等也要進行檢驗，并出具相關試驗報告。在施工開始前，監理方要召開各方負責人的會議，就“三檢”問題進行探討。這樣在工程建設過程中才有規可循，只有上一道程序進行驗收合格之后才能進行下一程序，以此確保每一個環節的質量。在進行工程的檢查和驗收時，發現質量問題時要及時整改，并報告記錄存在的問題，待相關技術人員整改并符合質量要求后再對報告單進行簽字驗收。2.3在事后驗收過程中認真檢查。事后驗收是對質量控制的最后一關，當施工過程存在缺陷或重大質量隱患時，要及時停工并整改，要由有關單位提出解決方案，經技術設計人員檢查無誤后方可交由施工人員進行施工。而建設單位不但要對建設過程中發生的安全質量問題進行補救，還要探討產生問題的原因，并從中吸取經驗以便在以后的工程建設中可以有借鑒之處。
3結語
煤礦工程質量的監督管理必須建立健全行政管理制度、技術管理制度和質量監督管理制度。在煤礦建設過程中，必須充分發揮責任主體的主導作用，就建設方來說要根據預設進行工程建設，不偷工減料；就監管方來說，要做好監督職責，不能利用自身職務之便行個人之私。只有各方面做好本職工作，才能夠建立質量監督管理的新模式，保障煤礦建設工程的質量安全。
作者:黃敏 單位:山西煤炭進出口集團左云東古城煤業有限公司
1.1對檔案管理工作重視程度不夠
煤礦建設項目是一個繁雜的系統工程，很多項目在建設過程中都存在對檔案管理工作重視程度不夠的現象。一方面對項目檔案管理工作的重要性認識不足，另一方面對建設項目檔案管理工作約束和要求不嚴，加之煤礦建設項目條件艱苦、人員流動性大、選人困難，造成檔案管理人員專業素質不夠。而煤礦建設各項工程門類繁多，各參與建設單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對檔案管理人員的職責監督檢查不到位，就會使檔案管理工作出現漏洞，甚至造成銜接脫節，嚴重的會使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統的檔案管理方法進行龐大的煤礦建設項目檔案資料時，相關檔案管理的規章制度不完善，檔案管理的規范性不夠，操作流程不標準，項目參建單位之間協調溝通不夠，都會給項目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構建完整的檔案管理體系
項目的檔案管理機構應當在項目機構建立初期就同步形成，很多煤礦建設工程項目由于地處偏遠地區，在建設初期條件艱苦，設施簡陋，檔案管理機構不能及時建立或者辦公設施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質量和安全，更與項目建設的信息化技術要求不相適應，無法滿足當前現代化礦井建設的需要。近幾年，我國飛速發展的采礦技術已經與世界先進水平接軌，因此構建完整的信息化檔案管理體系是現代化煤礦建設的基礎。
1.3檔案資料基礎工作薄弱
項目建設與檔案管理工作的專業性都很強，在職責不明確和管理松散的項目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現象普遍存在；工程技術人員和檔案管理人員互相不了解專業和技術知識、工作程序，缺乏對檔案管理的實踐能力，煤礦建設項目檔案的收集、整理與歸檔工作與項目建設不能協調開展，造成了煤礦建設項目檔案工作滯后，影響了工程各方面對項目檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術文件資料有時存在分散、損壞、丟失等各種現象，這樣就制約了工程項目的正常施工和檔案管理工作的規范管理。
2做好煤礦建設工程項目檔案管理的四點建議
2.1充分重視煤礦建設工程項目檔案管理工作
在企業投資建設項目中，煤礦建設項目屬于政府核準類別。盡管近兩年國家對煤礦等能源類建設項目的核準審批在逐漸放寬，但按照國家相關核準項目的審批制度和要求，從項目前期論證，到項目支撐性的文件設計審批，均有嚴格規范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設項目實施的過程中，煤礦監管部門對工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監管和監督。作為特殊工程項目的煤礦建設工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項目全面管理的基礎，也是項目順利實施和產生效益的根本保障，因此，煤礦建設項目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項目檔案的管理工作。對具體的煤礦建設工程項目而言，要求各級領導要高度重視煤礦建設項目檔案工作，工程項目從實施初期，項目負責人就應當指定專人負責圖紙、文件、聲像記錄以及計算數據等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責任制及考核獎懲辦法。項目負責人在抓好工程質量和安全生產的同時，要有注重檔案管理的思想意識，把工程項目的檔案管理工作納入日常工作的管理當中，調配業務素質好、責任心強的人員負責檔案管理工作，同時要在設施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經濟保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓，為檔案工作的開展創造良好的條件，為企業發展和建設做出應有貢獻。
2.2加強煤礦建設工程項目檔案管理工作的組織領導
煤礦建設項目管理要做到各系統和各單位步調一致、協調統一，項目業主即建設單位是整個過程項目的統領者，因此對項目的檔案管理也要統一歸口在建設單位的檔案管理部門。建設單位的檔案管理人員有責任和義務對參與建設的各部門和各單位的檔案管理工作進行指導和監督，做到上下協調，并與過程施工建設同步。建設單位的檔案管理部門還應當定期組織參建單位有關人員進行檔案業務培訓，統一安排部署檔案整理組卷的規范和標準，對有關人員普及檔案管理的知識，同時檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設方面的信息和專業知識。建設單位應當建立檔案管理人員的信息系統，明確各自的工作職責，加強監督和考核，建立和健全各項規章制度。
2.3加強煤礦建設工程項目檔案資料的收集和整理
收集歸檔是檔案工作最基礎、最薄弱的環節。切實加強對項目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據標準和規范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時將檔案移交給建設單位；建設單位在項目竣工驗收前，應當組織并申請檔案部門進行項目檔案專項驗收，待項目檔案通過專項驗收后，建設單位方可組織項目的竣工總驗收；建設單位的檔案管理部門必須全過程參與項目的各單項竣工驗收和項目竣工總驗收。其職責就是在參加驗收的過程中嚴格把關，并審查各項檔案資料是否合格。在監督檢查各項竣工檔案資料時，要重點檢查各項歸檔材料中圖紙和實物的相符性以及簽字手續的完備和真實性。對查出的問題要記錄在案，并及時跟蹤到底，確保問題最終解決，為項目檔案的質量負責。
2.4規范檔案管理制度建設
投資決策階段主要是指編制項目建議書和可行性研究報告階段，項目建議書和可行性研究報告是實施工程項目科學決策的重要依據，也是煤礦工程投資控制的源頭，對以后各個階段的工程投資控制起指導作用。在工程設計中要樹立成本觀、投資觀。既要反對片面強調節省投資，而不顧項目的技術先進性、安全可靠性、功能齊全性，同時也要反對不顧造價高低，一味地、不切實際地追求先進、保險、功能齊全，確保經濟合理性。這個階段，首先要做好基礎資料收集工作，資料詳實、準確、可靠，是建設項目合理性的有力保障。其次要做好方案的比選工作，在技術上提出多個方案，并進行比選，為項目建設提供成熟、適用的最優方案，為合理確定項目建設資金提供全面、可靠保證。做好方案比選，選擇技術可行、安全可靠、經濟合理的最優方案，是建設項目合理性的前提條件，優選技術方案是項目前期階段的核心所在。先進的、科學的設計理念，不但要滿足安全生產、智能控制、科學管理的設計思想，同時更要充分考慮技術方案的經濟性。第三，要認真做好市場研究工作，認真做好市場研究，客觀、全面評估建設風險，是項目建設用資金合理性的必要依據。建設項目所必須的人力、物力、信息、資金等都是由市場提供的，所生產的部分產品煤在市場上出售，因此加強對市場研究，采集大量的真實數據和信息資料，并進行系統分析和綜合處理，把握國家對煤炭產業的政策和今后的發展趨勢，在可能的情況下盡量申請當地相關優惠政策。密切關注煤炭銷售市場，長期跟蹤與設計相似煤種的價格變化趨勢，建立起穩定的產品用戶，形成長期、穩定的供需關系，保證項目的預期收益，盡快清還長期借款。
2推進限額設計,把握工程造價控制關鍵環節
工程項目作出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。方案的確定、合理的結構以及設備、材料的選用都會影響項目的投資造價，因此，投資控制工作的重點在于設計。建設單位要通過招標，選擇信譽好的設計單位。通過選擇方案優、投資經濟的設計來提高設計質量，促進設計單位既考慮方案功能又考慮投資經濟。因此，推進限額設計，是把握工程造價控制關鍵環節。所謂限額設計，就是按照審定(核準)的設計任務書和投資估算，在滿足功能要求的前提下，控制初步設計：按照審定(核準)的初步設計概算控制施工圖設計。限額設計在我國設計行業已經推廣多年，實踐證明它是設計階段控制工程造價的有效手段。要按照批準的可研和投資估算控制初步設計和概算，又要按照批準的初步設計和概算控制施工圖設計及預算，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按各專業分配的投資限額進行設計。嚴格控制設計中的不合理變更，隨意變更，保證估算、概算起到層層控制作用，以確保煤炭建設工程總投資不被突破。同時，設計中應積極推廣標準化設計，以縮短設計周期，控制設計標準，從而達到加快煤礦項目建設速度，保證項目工程質量，降低投資的目的。另外概算編制中要杜絕“錯、漏、碰、缺”。實行限額設計的難點主要在于動態地分解各專業工程的投資和工程量的控制，要做好這項工作，需要專業設計人員和工程經濟設計人員的通力合作與協調配合，使得按專業分解的投資限額達到既科學合理又方便操作的目的。
3重視基礎工作，加強設計變更管理
頻繁的設計變更對于項目的質量、工期以及投資的控制是非常不利的。引起設計變更的原因是多方面的，有基礎工作不細致，掌握的原始資料不準確、不全面：有項目業主(投資方)的要求發生變化；有新技術、新工藝、新材料、新設備出現；也有設計本身深度不夠甚至錯誤等等。設計變更應當盡可能控制在早期發生，以盡量降氐設計變更對項目投資等項目總體目標的影響。而要控制設計變更，扎扎實實地做好基礎工作是前提條件。設計人員應當高度關注相關學科的發展動向，隨時注意出現的新技術、新工藝、新材料、新設備，重視搜集、整理和分析與擬建項目相關的水文、地質、外部建設條件等基礎資料，使設計建立在扎實可靠的基礎之上。此外，設計單位應當完善并嚴格執行設計成品質量控制程序，加強設計產品的質量管理和設計變更的管理。對于因變更引起的項目質量、工期、投資的變化以及有可能引發的各種索賠進行綜合分析、比較，權衡利弊后再作決策。
4加強項目實施過程的造價控制
煤炭建設項目的工程建設應進行施工招投標，業主可以在眾多的投標單位之間選擇質量可靠、報價合理、工期短和信譽較好的礦建及建筑施工單位。煤礦機電設備的招投標價格是煤炭建設項目投資控制的重要內容，如何選擇質量高、服務好、價格低的設備供應企業非常關鍵，這就要求在招投標時要做好調研，選擇有實力的設備供應商參與競標；聘請煤礦技術、經濟等發面專家參與評標定標。經過招投標選定中標單位后，雙方擬訂工程施工承包合同時，合同中應詳細規定合同方式、工程工期、質量標準、工程價款支付方式、風險范圍、變更及確認、計價方式、違反合同的責任。在簽訂施工承包合同時應做到文字簡潔、嚴密、意思表達準確。合同簽訂雙方是平等的、自愿的、公平的，建設管理單位可以在合同中預測和防范有可能對建設不利的、影響投資的因素。建設施工階段是工程項目的形成階段，也是投資支出最集中階段，由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，施工階段的造價控制是相當重要的，施工階段的工程造價控制成功與否直接影響到工程竣工結算的難易程度及決算價款。建設單位管理人員必須了解合同，熟悉合同，加強管理，避免施工單位的索賠發生。在施工過程中要注重各類信息的收集，因為各種影響項目正常進行的因素，無論是施工單位的施工因素、建設單位的管理因素還是外部環境因素的發生，都必然影響到項目的進度和費用。在施工過程中，由于施工自然條件和客觀因素的變化經常引起一些工程量和施工方法的變化，而工程量和施工方法的變化必然影響到工程造價。所以必須對工程變更進行有效控制，對待工程洽商變更的簽認，工程技術管理人員和造價管理人員要協調統一。首先工程技術管理人員要確定工程變更是否符合同規定及變更范圍和工程量；其次，工程造價管理人員確定變更價格時，要做到先算賬后變更。由于建設工程的復雜性、長期性、多變性等因素的特點，施工過程中將不可避免地出現一些施工設計圖紙以外的內容，建設單位管理人員必須做好施工記錄，為工程結算提供依據。建設工程的材料費用一般占整個建安費的60%以上，控制材料費用是施工階段控制工程造價的一個非常關鍵的環節。建設單位管理人員要積極參與到材料、設備供貨單位確定暫估價材料設備價格中去，了解建材市場，熟悉工程范圍內各種材料、設備的質量和價格，并要求施工單位選擇物美價廉的貨源。設備和大宗材料采用招投標方式選擇供貨單位，尤其是投標文件中一些暫估價材料、設備必須采用招投標方式選擇供貨單位，書面確定價格，起到控制工程投資目的。
5結語
【關鍵詞】煤礦；建設工程；造價；問題；對策；
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
一、煤礦建設工程造價存在的問題
1.1 煤礦建設工程的造價受到多種因素影響
在煤礦建設工程的初始施工運行階段，工程預算工作雖然已對材料價格變動等市場因素做出了相應的應對方案，但因市場存在著明顯的不確定性，所提前制定出的應急方案針對性有待加強。另外，煤礦建設工程造價還受到外界環境等其他諸多因素的影響，給工程項目造價控制與管理工作造成了很大困難。
1.2 施工階段的造價控制不合理
施工階段作為煤礦建設工程項目造價控制與管理的關鍵階段，對工程項目整個階段的造價控制發揮著非常重要的作用，因而必須加強該階段的造價控制。在該項工作的開展過程中，應對施工單位的整體技術水平做出綜合的分析與權衡，并有針對性地制定出煤礦建設項目工程造價方案，提升整個項目的技術經濟合理性指標。但就實際的情況而言，很多單位只重視工程投招標以及竣工階段的造價控制，對于工程階段階段的造價控制工作不夠重視，從而致使工程實際開支遠遠超出了工程預算[1]。
1.3 缺乏相對應的造價管理監督體系
對于現階段的煤礦建設工程造價控制工作而言，缺乏相應的職能部門對工程造價進行全程、全方位的動態監控，使項目建設過程中缺乏完善的造價管理監管體系。就目前的情況而然，對造價管理方案的制訂等工作比較重視，卻忽視了工程投招標、設計以及施工等各個階段造價管理監控工作的開展。為此，必須針對煤礦建設項目實際情況，建立起一套完善的造價管理監管體系，有效提升現階段煤礦建設項目造價管理水平。
二、加強過程控制，落實造價管理
2.1 扎實做好基礎性工作
工程造價人員應把控制造價和管理的基礎性工作做扎實，基礎性工作對有效控制造價起著決定性作用。其內容包括工程計價項目的具體劃分、項目費用組成及可變與調整因素、材料價格信息、造價管理部門的造價信息、預算定額、企業定額、工程造價的評估指標、建設過程中的費用指標以及影響造價的各項資料的分析與整理等?；A性工作細致入微，應做到規范化和制度化[2]。
2.2 加強合同管理、全面履行合同
施工合同是施工企業承接任務、組織施工、進行項目經營的法律依據。施工合同管理應建立健全管理機構和規章制度，在施工項目中設精通經濟合同法規有關知識的專職合同管理人員，進行合同責任分解和交底，使合同管理專職化和目標化，使施工合同從訂立、履行、變更、終止和解決爭議等全過程均處于受控狀態，從決策層至執行層重視合同管理，掌握國家有關法律、法規和合同管理的業務知識，把好每一關。應用信息時代的科學技術手段，實行信息化管理，從施工準備工作階段的施工進度計劃、工程分包、工程預付款的支付，到施工階段的材料與設備的供應、施工質量的監督、工程進度管理、設計變更管理、工程款的支付及施工環境管理，繼而到竣工階段的竣工驗收、竣工結算，及時做到信息暢通，了解工程實施狀況信息，跟蹤合同，實行有效合同監督。同時，完善、收集并建立施工過程中發生的各種特殊情況和處理的書面憑證文件及來往信件、請示、指令、會議紀要、變更、索賠等文檔資料，分析成本超支原因，追究違約責任，提出分析報告，為費用索賠提供有力的證據。
2.3 控制生產要素，以收定支
人力、材料、機械等生產要素，對工程造價的影響很直接，施工過程中要組織技術人員和造價人員認真審查和分析合同中的工程量清單、基本單價和其他有關文件，根據人力、材料、機械的供應條件及進度、天氣、時節及民俗的變化等工程實際情況，不斷調整優化施工方案，確定成本目標并按計劃成本進行生產要素配置施工，減少資源消耗，節約成本費用。
（1）控制人工費。人工費占全部工程費用的 10%左右。先從用工數量控制，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定，努力降低工程施工的間接時間、空閑浪費時間，盡可能減少或縮短費用較高的工序的人工消耗量。人工單價可通過勞務合同實行“量價分離”的方法進行控制[3]。
（2）控制材料費。工程材料費一般占工程總費用 60％以上。材料費的控制遵循“貨比三家、限額領料、改進技術、節約有獎”的原則。施工企業應在施工前，先對工程所需材料在當地進行調查研究，熟悉質優價廉的貨源，再根據施工組織設計和材料消耗定額，編制材料總需用量計劃，后根據施工進度和施工現場條件以及自身的運輸條件，確定材料分批進場的時間和數量，合理組織運輸，就近購料或送貨上門，一地多用，降低材料的儲備，減少資金占用，以降低運輸和儲備成本。安排施工任務時以簽發任務單和限額領料單方法進行材料用量控制。
（3）控制施工機械使用費。首先，根據施工組織設計和機械臺班消耗定額，編制機械總需用量計劃；其次，根據施工進度、現場條件和自身設備情況，合理組織安排施工生產，編制設備租賃計劃，分期分批進場，加強調度，確保連續作業，減少閑置并提高機械生產效率，降低機械臺班消耗量；另外，要注意加強機械設備的保養與維修，避免機械的不正常運轉或停置而影響生產，同時，降低大修、經常性修理等費用的支出[4]。
2.4 加強對于施工工程量簽證的監督與管理工作
現場簽證作為工程施工階段的一項重要工作，對工程造價控制工作的開展也發揮著非常重要的作用。如不對施工現場簽證工作進行嚴格的監督與管理，工程造價失控工作很容易發生。相關統計數據表明，因工程量簽證管理工作開展不到位所造成的造價上升幅度可達到 25%，甚至會超過 30%。為此，在今后的煤礦建設項目造價管理與控制過程中，必須加強現場簽證管理。同時，工程造價管理人員應于工程技術人員互相配合，制定出嚴格的工程量簽證制度。值得一提的是，簽證內容必須和實際內容相符，嚴禁出現弄虛作假現象。在此過程中，還應提升工程造價管理人員的造價責任意識，并對他們進行綜合專業技能培訓，根據培訓采取相應的獎懲措施來提升他們的工作積極性。在此過程中，還應注重培養他們事實就是的工作作風，在注重工程質量與工程安全的同時，使他們充分認識到降低工程造價的重要性。
三、結束語
總之，影響煤礦建設工程造價管理的主觀及客觀因素很多，只要合理地進行控制和管理，采用相應的組織、經濟、技術、合同等有效措施，實行全員、全過程、全方位的動態管理，將建設中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在目標計劃范圍內，煤礦的效益才會得到體現。在此過程中，相關工程部門應不斷探索，對煤礦建設工程項目造價控制方案進行不斷創新與完善，以切實滿足現階段煤礦建設工程對造價管理與控制工作的迫切需求。
【參考文獻】
[1]萬海芳,李清華,周一華。 淺析煤礦建設工程造價控制與管理[J]。 科技信息,2013,(9)。
[2]烏蘭圖雅。 淺談煤礦建設工程的造價控制與管理[J]。 黑龍江科技信息,2013,(8)。
[關鍵詞] ： 煤礦；建設工程；管理要點；
[abstract] : this article from the coal mine construction management of the basic characteristics, the comprehensive analysis of the current construction of coal mine existing in the management problems, this paper analyzed the project quality management and engineering project quality target characteristics of decomposition, and to the coal mine construction project quality control are also discussed.
[key words] : coal; Construction project; Management guidelines;
中圖分類號：X752 文獻標識碼：A文章編號：
引言
在國內能源中煤炭依然占領主導地位，因此煤礦企業的發展在中國還仍然存在較長時間，煤礦企業要發展，首先必須是安全，只有安全了，企業才能長期發展，所以必須加強煤礦企業安全生產管理。煤炭企業的建設工作依次是資源勘探、可行性研究、設計、施工、生產準備、工程驗收和交付使用。建設過程中，涉及的單位眾多，有建設單位、研究單位、勘察設計單位、施工單位、建設監理單位、生產廠商、政府主管部門與質量監督和檢測機構、咨詢單位等。運用現代項目管理方法，從各個環節上加強管理。協調好各方面的關系，優化設計、合理施工，努力保證項目按時、保質、低成本完成，能夠取得了良好的效果。因此，采用科學的管理模式、加快煤礦基本建設速度、提高煤礦建設的經濟效益是目前急需解決的問題。
1煤礦施工管理的意義及所存在的問題
在煤礦的現場施工過程中，常常會發生很多的問題，這些問題也許看似很小，但是往往這些小問題就會引發一些安全事故。在煤礦的基建工程中，尤其要注意現場的安全管理，它是工程項目的基礎。只有保證施工現場的安全管理，才能確保煤礦基建工程的順利施工。在煤礦基建工程的施工管理過程中，應該結合工作實際情況，結合工作經驗，有效地找到現場施工所存在的問題，進而采取及時有效的管理措施，以預防事故的發生。
在煤礦基建工程施工中，需要大量的施工人員，人員流動性大，管理不到位極易造成事故隱患。加強對煤礦基建工程的施工管理，可以有效地降低事故的發生概率。同時，基建工程施工過程中管理方法得當，還可以對加快工程進度、縮短工程工期有一定的促進作用，可提高在同領域中的市場競爭能力。另一方面，還可以有效降低成本?？傊?，加強對施工人員的管理，提高工人綜合素質，對煤礦基建工程施工有著明顯的促進作用。
目前，某些小煤礦為了追求短期利益，將基建工程的安全管理置于腦后，置施工現場安全與工作人員的人身安全于無物，完全忽視了安全管理的重要性。在這些煤礦中，人員管理松散、流動性大、生產材料不足、管理不嚴、施工流程不規范；另外，施工沒有嚴密的計劃，施工平面布置不合理，重要資料管理不善等等，各類問題層出不窮，安全形勢令人堪憂。這樣的施工現場管理，極易造成安全質量事故，使煤礦的經濟利益受到損失，嚴重時則影響施工人員的人身安全。
2 煤礦建設項目的質量管理
煤礦工程項目質量和安全是工程項目建設控制的重要目標之一，工程項目質量的好壞、施工安全與否直接影響工程項目的成本、進度，更重要的是影響工程竣工后的使用。
2．1煤礦工程項目質量特點
由于工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料的多樣性，以及建設周期長，煤礦工程項目實施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特征，故工程項目質量具有以下特點：
（1）工程項目質量形成過程復雜：項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要的影響。
（2）影響工程項目質量的因素多：由于工程項目建設周期長，建設過程中必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會對工程項目質量造成影響。
（3）工程項目質量水平波動性大：由于地質條件多變及施工材料的特性影響，使其建設過程不易控制，建設過程中極易受到各種不利因素的影響，故工程項目質量水平很容易產生波動。
（4）影響工程項目質量的隱患多：在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間環節多和隱蔽工程多，每道工序施工不合理都易產生隱患，因此，只有嚴格控制每個工序和中間環節的施工質量，才能保證其最終建設質量。
（5）工程項目質量評定難度大：工程項目建成以后，實體工程不像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產生項目質量隱患。
2．2煤礦工程項目質量目標分解
工程項目質量控制就是對施工質量形成的全過程進行監督、檢查、檢驗和驗收。通常工程項目質量是由工作質量，工序質量和產品質量三者構成，因而工程項目質量控制目標必然也是上述三者。為了實現工程項目質量控制目標，必須對這三個質量控制目標做進一步分解。
1)工作質量控制目標
工作質量是指參與項目實施全過程人員，為保證項目施工質量所表現的工作水平和完善程度。故該項質量控制目標可分解為：管理工作質量、政治工作質量、技術工作質量和后勤工作質量四項。
2)工序質量控制目標
工程項目實施過程都是通過一道道工序來完成的，每道工序的質量，必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準，工序質量必然決定產品質量。故該項質量控制目標可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環境五項。
3）產品質量控制目標
產品質量是指建成的礦井必須具有滿足相應設計和規范要求的屬性。故該項質量控制目標可分解為；建設、安全可靠性，經濟性和適用性四項。在一般情況下，工作質量決定工序質量，而工序質量決定產品質量。因此必須通過提高工作質量來保證和提高工序質量，從而達到所要求的產品質量。工程項目質量實質是在工程項目施工過程中形成的產品質量達到項目設計的要求，并滿足礦井建設工程施工及驗收規范的要求。因此項目施工質量控制，就是在施工過程中，采取必要的技術和管理手段，切實保證最終工程質量。
2．3煤礦建設工程項目質量控制
工程項目施工階段是形成工程項目實體和最終產品質量的重要過程，施工質量控制必然是項目質量控制的最重要環節。由于構成最終工程產品質量過程是一個復雜的系統工程，所以對項目施工質量控制，必須按照該系統的進展階段進行分解；它通?？煞譃椋菏┕蕚滟|量控制、施工過程質量控制和竣工驗收質量控制。工程項目質量控制的基本原理就是按照項目施工程序，制定工程項目質量規劃，對項目施工準備質量、施工過程質量和竣工驗收質量進行全過程、全面控制。
結束語
綜上所述，煤礦建設工程管理工作如何在管理方法和運行機制方面進行改革，適應新形勢發展需求，使之充分適用基建工作需要，以提高礦井建設安全的保障水平，還必須進行一系列嘗試；工程項目管理方法在煤礦建設管理中的應用、在煤礦安全管理中的價值，還需在實踐中去驗證，但我們必須從現在做起，把煤礦基建施工的管理工作做好、做扎實。
參考文獻
[1]崔鋒基于煤礦企業安全管理的思考[期刊論文]-科技信息 2008(32)
[2]蔣文多略論煤礦基建的前期技術管理[期刊論文]-中國科技博覽 2009(28)
關鍵詞：采空區、墩臺式支撐法、可行性論證
某焦化電聯產資源綜合利用建設工程擬建規模為年產鑄造型焦96萬噸及化、電聯產工程。
建設工程的廠房磚混結構采取條形基礎，鋼架結構采用獨立基礎，焦爐等大型建筑采用鋼筋混凝土構架式基礎，各擬建（構）筑物基礎埋深2.5~7m，基底平均壓力60~250KPa。
1.工程地質體特征
按其工程地質性質，廠區內巖土體可分為如下五種工程地質體。
（1）土體
主要為廠區地表第四系中更新統松散土體，成份為粉質粘土、粉土、細砂。厚度一般為4.50～60.00m，平均厚度為26.43m。
（2）強風化巖體
屬侏羅系直羅組地層，主要分布于土體之下，新鮮基巖之上。風化帶厚度一般在基巖頂面以下9～12m，平均厚度約10m。風化巖體質量指標RQD一般僅有50.5～53％。其飽和抗壓強度一般8.6MPa，順層抗剪強度0.9～1.2MPa，垂直抗剪強度3.1～11.30MPa。
（3）軟硬互層巖體
屬侏羅系延安組地層，巖性主要為泥巖、砂質泥巖、薄層粉砂巖、砂巖，是煤系地層的主要巖組。為典型的層狀結構，產狀近水平。巖石遇水易發生泥化、崩解、碎裂。水穩定性泥巖較差、砂巖較好。該組巖石軟化系數一般小于0.7，飽和抗壓強度一般17.4～72MPa之間。
（4）堅硬砂巖體
屬侏羅系延安組地層，巖性主要為細中粒砂巖，以泥質膠結為主，少量為鈣質膠結。它們多為煤層間接頂、底板。軟化系數一般0.67～0.81，在難、易軟化臨界值左右，飽和抗壓強度一般大于32.8MPa。
（5）煤巖
主采煤層，層狀結構，其飽和抗壓強度為6.6～38.2MPa，平均17.9MPa，順層抗剪強度1.2～2.7MPa，垂直抗剪強度3.1MPa。
2.采空區基本特征
擬建廠區位于煤礦采空區正上方，局部位于未開采的煤礦之上。煤礦目前正在開采之中，采空區體積約500000m3。
該煤礦屬于低瓦斯煤礦，煤層近水平，賦存穩定，開采條件極其優越。煤層埋深80－196m，平均埋深100m，厚度3.2-3.8m。頂底板巖石為軟硬兼互層巖體。
該煤礦硐口位于溝谷中，采用水平巷道機械運輸，房柱式開采。煤礦的運輸主巷道從場地東南角呈東南－西北穿過。巷道寬3~3.5m，高3~4m，巷道維護較好。采房規格不一，以采四留四――采七留八為主，目前正在開采區采用采七留八方法開采。采空區保安煤柱大小不一，主要斷面為4×4m~8×8m。
該煤礦采空區的面積較大，分布不規則,但由于該煤礦采用房柱式開采，井下保安煤柱維護較好，所以采空區目前基本穩定。
3.采空區穩定性評價
3.1 特殊地質條件、地質環境具有誘發采空區發生塌陷變的可能性
根據巖土工程勘察報告和地質災害評估報告，此處無大斷層及構造破碎帶，不存在古滑坡體等不良地質體。但隨著保安煤柱和采空區頂板巖體的風化和浸水軟化，發生采空區塌陷的可能性較大，將直接危及地表工廠的安全。
3.2 煤柱的穩定性評價
對于房柱開采的煤礦采空區，煤柱的穩定性是保證其采空區穩定的主要決定因素；煤柱的穩定性主要取決于煤柱應力和煤柱強度，當煤柱應力超過煤柱強度時，煤柱將會失穩破壞?？捎冒踩禂祦碓u判煤柱的穩定性，安全系數一般應在1.5~2.0之間。
煤柱支撐的總荷載可按下式計算：
式中：p為煤柱支撐的總荷載；
、 分別為煤柱的長和寬；
、 分別為煤柱兩側采出的長和寬；
為覆巖平均重力密度；
H為覆巖厚度；
煤柱強度：準確的測定煤柱的強度是很困難的，最好的方法是進行現場測試。在無法進行現場測試時，一般情況下采用煤柱計算公式計算，如歐伯特－德沃/王（Oert-Dvall/Wang）公式、荷蘭德（Holland）公式等，通常多采用歐伯特－德沃/王（Oert-Dvall/Wang）公式。
歐伯特－德沃/王（Oert-Dvall/Wang）公式：式中：為煤柱強度；
現場臨界立方體煤柱單軸抗壓強度；
W，h分別為煤柱的寬度和高度；
經過計算可得，最不利狀態下煤柱的穩定在0.93～1.16之間，煤柱的穩定系數未達到1.5～2.0，即場地未達到穩定狀態，需要對采空區進行處理。
4.治理方案比選
采空區的治理方案主要可選用的治理方案有墩臺式支撐、注漿充填、煤矸石或礦渣充填三種方案。三種方案優缺點分析如下。
4.1墩臺式支撐法
（1）墩臺式支撐法治理原理：在采空區內砌筑漿砌石墩臺，對采空區頂板提供直接支撐，由漿砌石墩臺、保安煤柱、采空區頂板共同承受上部巖土體和擬建工程的荷載。
（2）優點：
①漿砌石墩臺強度高，直接作用于頂板，治理效果最好，采空區塌陷得到徹底根治。治理后地表不存在基礎沉降或僅有極小的沉降量，可以滿足擬建工程對基礎沉降量的嚴格要求。
②施工工藝簡單，方便施工，便于操作。
③治理成本低，經濟效益高。
（2）缺點：
①漿砌石施工，以人工作業為主，施工速度較慢。
②僅適用于采空區未塌陷，或局部塌落的礦井。
4.2注漿法
（1）注漿法治理原理：采用全充填壓力注漿法。采用鉆機造孔，將細粒充填材料與水的混合料漿液用注漿泵在壓力作用下注入地下，使之在采空區固結為結石體，用以支撐上覆巖層。常用充填材料有：細石混凝土；水泥砂漿；水泥、粉煤灰；水泥、粘土，等等。
（2）優點：
①施工采用機械化作業，施工進度快。
②充填材料可因地制宜選取，靈活多樣。
③地表作業，施工安全方便。
（2）缺點：
①存在一定的沉降量，僅適用于對基礎沉降量要求不嚴的一般建（構）筑物和場地。
②治理成本高，經濟效益低。
③各種充填材料具有一定的適用特點，應用受其應用特點和效果限制。細石混凝土適應面較廣；砂漿適用于已經塌陷和較小的采空區；水泥、粉煤灰適用于一般建（構）筑物和場地；水泥、粘土適用于的裂縫封堵和一般的地下空穴。
4.3固體充填法
（1）固體充填支撐法治理原理：因地制宜選用固體渣料，采用機械運輸采空區充填，利用其自重和機械壓實。充填體直接支撐頂板，承擔煤柱和頂板的剩余應力，以控制頂板和覆巖變形和塌陷，以保證采空區上方場地及建筑物的安全。
（2）優點：
①成本最低，經濟效益高。
②充填材料為廢棄物，治理采空區同時對周邊環境得到有效整治，經濟環保。
（3）缺點：
①充填體上部的壓實施工困難，壓實度控制難度較大。
②治理效果較差，有一定的沉降量，適用于上部建筑物對基礎沉降要求寬松的工程。
4.4方案比選
治理方案直接工程費經濟分析對照表
通過上述三方面的對比，墩臺支撐治理方案最佳。通過治理可滿足擬建工廠對基礎和沉降量的要求，也能保證礦山的正常生產，同時，治理費用也最為經濟。也達到了治理工程“安全可靠”“便于施工”“經濟合理”的目的。
5.結論
通過對采空區多種治理方案優缺點和治理費用的比選，認為墩臺式支撐治理方案，安全可靠、方便施工、經濟合理，是本治理工程的最佳方案。
參考文獻
[1] 趙樹德 廖紅建 王秀麗 土力學 高等教育出版社 2001
[2] 楊位光 地基及基礎 中國建筑工業出版社 1998
[3] 孫超.薄景山.孫有為 采空區沉陷研究歷史及現狀 [期刊論文] -防災科技學院學報2008(4)
[4] 劉科偉.李夕兵.宮鳳強.劉希靈.王衛華 基于CALS及Surpac-FLAC3D耦合技術的復雜空區穩定性分析 [期刊論文] -巖石力學與工程學報2008(9)
[5] 楊為民.向靈芝.李鐵軍 邯鄲-涉縣段高速公路沿線煤礦采空區地表沉陷的定量預測 [期刊論文] -北京工業職業技術學院學報2008(01)
