時間：2023-09-13 17:06:44
序論：在您撰寫加強干部職工作風建設時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
今年以來，**縣以作風建設為抓手，加強干部日常管理，在打造擔當型、過硬型干部隊伍上精準施策，營造良好的營商環境。
一、突出日常監督。一是加強制度建設。出臺了年度機關干部考核辦法和“紀律小課堂”活動方案，將作風建設納入年度考核和警示教育范圍范圍。二是加強機關考勤管理。將上下班簽到簽退、下鄉和出差、請銷假等機關事務納入機關管理范圍，讓所有干部職工講規矩、守紀律。
二、強化警示教育。一是設立“警示角”。在單位醒目位置設立“警示角”，張貼我縣查處的酒駕等違規違紀情況典型事例，用身邊人身邊事警示干部職工依法履職盡責，規范“8小時以外”行為，杜絕違規違紀行為的發生。二是多種形式開展警示活動。利用每周例會、“紀律小課堂”活動，結合當前黨史學習教育，組織全體干部職工學習黨史、黨風廉政和反腐倡廉等相關知識，通報國家、省、市、縣紀委監委通報的典型案例，警示全體干部職工堅持底線思維，引導干部職工廉潔從政，筑牢拒腐防變的思想防線，激發干部職工干事創業熱情，增強干部職工想干事能干事干成事意識。
一場整治“庸懶散貪”問題，優化發展環境的活動，正在全省范圍內展開。為盡快貫徹落實省委這一加強干部隊伍作風建設的重大舉措，結合我隊調查工作的實際情況，將采取以下主要措施：
一、召開動員會。結合我隊調查工作實際，提出以整治“庸懶散貪”重點問題為突破口，努力打造一支忠誠統計調查事業、勇于擔當，紀律嚴明，作風正派，工作高效，清廉從政的調查工作隊伍。整治時間：2012年6月12日召開動員會，6月12日至12月28日為整治階段，2013年1月為整治總結階段，2013年2月為整改階段。
二、成立“庸懶散貪”問題專項整治工作領導小組，明確分工，落實責任，同時制定集中整治“庸懶散貪”問題專項實施方案。
三、以整治“庸懶散貪”為重點，采取一系列舉措，加強調查干部隊伍建設。一是要舉行二至三次專題學習活動，重點組織全隊干部職工學習省委書記羅保銘關于作風建設的講話精神和省第六次黨代會精神，深刻分析未來統計調查工作發展面臨的機遇和挑戰，幫助干部職工從思想上深刻認清形勢，自覺端正自己的作風，戒除“庸癥”；二是要求每個干部職工每月下到調查網點開展訪戶和檢查記帳情況不少于5天，同時做好訪戶時間、地點、被訪問人員，解決什么問題等情況的記錄，并列入干部職工年度考核內容，達不到一定標準的視為不稱職，此外要繼續堅持每月開展一次“知識共享、人人精通”專業知識學習培訓。要通過治“懶”，提高全體干部職工的工作效率，培養干部職工艱苦奮斗的工作精神，為黨政部門提供優質服務的思想觀念；三是要進一步嚴格考勤制度，即上下班登記，不準無故遲到和早退，月底公布考勤情況，對表現好的要表揚，對自由散漫的懲罰，也列入年度考核內容。要通過嚴格考勤治“散”，堅決糾正紀律觀念淡薄，經常離開崗位，團結協作差等問題，進一步加強干部職工的思想作風建設，建立健全各項工作制度，嚴格工作紀律，確保調查工作順利展開。
一、貫徹會議精神，增強責任意識。
我單位組織召開了單位全體干部職工作風教育整頓大會。一是認真學習傳達了區單位、區政府干部作風紀律教育整頓大會的主要精神。二是重申市單位和區單位相關規定。三是將會議精神落實到招商引資、協稅護稅、項目跟進、產業發展等日常工作中,改進工作作風，明確工作任務、強化工作責任、確保工作實效，做到事事有人管，事事有人做。
二、完善規章制度，規范工作行為。
進一步完善《首問責任崗制度》、《請假制度》、《值班制度》、《車輛管理制度》、《文明科室標準》、《服務承諾》等各項制度，以制度來管理干部，使每名干部有章可循、有章可依。進一步規范首問責任崗外來人員和本單位外出人員登記管理制度。
一、認真查擺，解決本局干部職工深層次的思想問題
在第二階段中，我局采取召開民主生活、自已查找、領導點評等多種形式，單位及單位機關個人結合工作實際，認真查找了作風建設上的差距，撰寫了單位、個人自查材料，通過自查，找出了作風方面的差距，增強了干部職工的緊迫感、責任感、使命感，提高了干部職工的積極性、主動性、創造性，變被動服務為主動服務，解決了以前工作中存在的滿于現狀，得過且過和應付日常工作的思想。
二、敞開大門，通過多種形式廣泛聽取各方意見和建議
為找準并切實解決我局作風建設方面存在的突出問題，我們通過了以下幾方面查找問題和征集意見。
1、在本局內部召開民主生活會，工作座談會，局主要領導帶頭自查，自覺查找不足和差距，全體干部職工積極開展批評與自我批評，剖析原因，面對面聽取對民營經濟局工作的意見和建議。
2、通過問卷調查，走訪企業，發放征求意見表等形式聽取企業基層和服務對象對單位、科室、個人工作作風方面的意見和建議。為此，我局向社會各屆和服務對象發出了40多份《征求意見表》。同時，我們根據返饋的意見和建議，對我局的工作思路，依法辦事、行政審核與審批，服務質量和工作效率等方面認真進行了梳理，剖析了原因，明確了承諾。
三、深刻剖析原因，研究整改措施
根據社會各屆和服務對象提出的意見和建議，我局結合實際，深刻剖析，制定以下主要措施：
1、加強學習，提高全體干部職工整體素質和工作水平，不斷提高我局干部職工適應新勢，解決新問題的能力。
2、進一步加強干部隊伍建設，完善內部各項規章制度，提高區民營經濟局干部隊伍的服務意識和服務質量。要求每個機關工作人員要以旺盛的精力和滿腔的熱血投入我區民營經濟工作，努力提高區民營經濟局新形象。
3、正確處理開展整改工作與當前各項工作的關系，把整改措施與促進各項工作，緊密結合起來，與完成今年區委、區政府下達給民營局各項重點任務聯合起來，通過作風建設年活動，促進機關工作作風的提高，促進各項工作的落實。
4、主動服務，將服務前移至企業基層，并提高服務質量。
5、加強基層服務，提升服務水平。通過整改，進一步完善基層調研、幫扶等制度，做到思想上要貼進企業，實踐中要深入企業，在服務企業中要為企業多辦實事、辦好事。
一、目標要求
深入貫徹落實中央、省、市、縣加強干部作風建設的指示精神，以全縣“干部作風提升月”活動相關要求為依據，著重解決機關干部在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題；營造風清氣正、敢于擔當、爭創一流的機關工作氛圍；全面增強干部職工的政治意識、責任意識、服務意識和創新意識，促進全縣教育事業更好更快發展。
二、活動時間
7月20日—8月20日
三、活動內容
（一）開展“干部作風大討論”。召開局黨組及全體機關干部職工會議，圍繞干部作風建設中存在的問題及現象、如何整改等方面開展大討論活動；通過召開意見征求座談會、設立意見箱等多種形式，深刻查擺干部作風中存在的問題，分析問題根源，明確整改重點，制定整改措施；全體機干部要根據問題建立整改臺賬，明確整改時限，落實責任，抓好落實。
（二）開展主題教育活動。通過開展多種形式的主題教育活動，增強廣大干部職工的奉獻意識、責任意識、服務意識和大局觀念，教育和引導廣大干部職工堅決克服思想懶惰、自由散漫等作風風氣。
1.開展集中學習活動。每周一上午8:30至9:30為集中學習時間，以加強局機關干部理論修養、思想修養、知識修養、道德修養為學習重點，使機關干部學習落到實處，促進機關干部學習經?；?、制度化和規范化。
2.開展廉政承諾活動。局黨組成員率先做出承諾，撰寫個人《廉潔承諾》書；各科室負責人結合崗位工作實際和2017年工作重點，提出具體承諾事項，鄭重做出廉政承諾。
3.開展“創優爭先”活動。在“全面改薄”工程建設、義務教育均衡發展及教育教學等重點工作中，實施科室分包鄉鎮、機關全體人員分包項目制度，深入基層，全面落實各項工作要求，以“爭創一流”為工作目標，加強督導檢查，爭創先進，完成教育改革與發展的相關任務，實現教育新發展。
4.開展教育行風建設活動。以服務基層學校、服務師生和社會為根本宗旨，熱情接待上訪者和辦事者，嚴禁高高在上、盛氣凌人，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的機關作風陋習；推行服務承諾、首問負責制，公開各科、室、站主要工作的辦事流程，優化工作流程，簡化辦事程序，提高辦事效率。
（三）完善“崗位責任”考評機制。明確各科、室、站、辦職責，對在職責范圍內的事不準推諉；涉及范圍較廣的事，承辦單位要主動擔當，有關科、室、站、辦要密切配合，積極參與，提供方便，禁止互不買帳、相互設卡的現象發生；嚴格執行教育局機關干部“十講十不”規定，嚴肅查處在工作中不擔當、不作為、慢作為等履責不力的行為。
四、保障措施
（一）加強領導，落實責任。為切實抓好這項活動，局機關成立以局長李宗玉同志為組長，局黨組副書記伊亞峰同志為副組長，各科室負責人為成員的活動領導小組，并下設辦公室，辦公室設在人事科，辦公室主任由人事科科長郭良同志兼任，具體負責活動的組織、協調、督導工作；領導小組成員根據職責分工，通力合作，切實做到思想到位、組織到位、工作到位、責任到位。
（二）領導帶頭，率先垂范。局黨組成員及各科室負責人要率先垂范、身體力行。要求廣大干部做到的、領導干部要首先做到；要求基層做到的、科室領導要首先做到；層層傳導責任壓力，真正形成人人參與，人人落實的良好局面。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。深入宣傳開展“干部作風提升月”活動的重大意義，及時反映活動進展情況和工作成效。大力宣傳活動中涌現出的先進集體和個人，全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經驗，進一步營造干部作風提升活動的濃厚氛圍。
近年來，京山縣三陽鎮財政所不斷強化內部自身建設，加強了自身的政治理論和業務知識學習，不斷創新工作思路，在工作時確保自身素質過得硬。（黃粱）
從群眾利益出發 實事求是辦好事
在實際工作中，荊門市漳河新區財政局漳河分局牢記為民理財宗旨，優化支出結構，科學安排可用財力，讓群眾得到更多實惠，確保經濟健康運行和社會穩定，深受群眾好評。（周立斌）
加強機關內部建設
鐘祥市豐樂鎮財政管理所常年以規范制度、運轉協調、令行禁止、保障有力為目標，切實加強機關內部管理，堅持抓好工作紀律，嚴格每日考勤。（吳春堯 孫德武）
加強機關作風建設
荊門市掇刀區財政局農業科常年不斷加強機關作風建設，樹立了良好的機關作風形象，不斷規范行為，提升了種種工作能力，受到大家的一致好評。（胡士勇 蘇婷婷）
加大學習力度
鐘祥市國土資源局石牌管理所常年加大學習力度，以學促進，努力建設一支政治思想過硬、業務技術水平高的干部隊伍：一是嚴格人員管理；二是建立定期學習制度； 三是設立學習檢查員，以查促進。（胡錦萍）
加強干部思想、業務建設
一直以來，荊門市掇刀區團林財政所在加強干部思想、業務建設的基礎上，真心實意為群眾提供優質服務，讓群眾深切感受到了該所的新精神、新面貌。（陳向杰 盧建軍）
加強隊伍建設見成效
近年來， 鐘祥市國土資源局張集管理所常年堅持以人為本，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，不斷增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力，促進了各項工作再上新臺階。（陳少鋒）
牢固樹立服務宗旨
近年來，沙洋縣高陽鎮財政所時刻加強干部的思想政治教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持解放思想，實事求是，干部職工的思想素質和精神風貌都煥然一新。（胡良軍）
注重精神文明建設
近年來， 京山縣孫橋鎮財政所始終堅持以經濟建設為中心，注重精神文明建設， 機關作風有了很大轉變，機關效能不斷提高 ，受到上下一致好評。（譚詔景 李先寶）
確保專項資金足額到位
去年，鐘祥市長壽鎮財政管理所將各項專項資金如計生統籌、民政優撫、新農村建設、“以錢養事”等資金全部直達用款單位，并監督資金使用，有效堵住了挪用專項資金的漏洞，發揮了財政專項資金的使用效益。（范明）
加強隊伍建設見成效
近年來，沙洋縣李市鎮財政所常年堅持以人為本，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，不斷增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力，促進了各項工作再上新臺階。（魏強 朱昌芳）
規范會計基礎工作
鐘祥市石牌鎮財政所常年把檢查、整改、處罰有效地結合，規范會計基礎工作，宣傳會計法規，落實各項會計制度，加大執法檢查力度，扎實有序地開展工作，取得了令人滿意的實效。（代長壽 劉先華）
文明創建見成效
荊門市掇刀區政府采購辦不斷深化文明創建內涵，以“爭先創優”活動為載體，開展了“凈化語言”、“我給單位樹形象”等活動，樹立起財政干部職工服務于民的實干精神和奉獻精神。（蘇克貴 趙崢聞）
推行“四考兩掛” 增強基層活力
近年來，京山縣雁門口鎮財政所成立了“四考兩掛”活動領導小組，下設考試、考核、考評、考勤工作專班，按月組織崗位責任制考核工作，增強了組織紀律性和工作執行力。（桂 琳）
政務與編制公開見成效
近年來，沙洋縣后港鎮財政局不斷增大工作透明度，將各項惠農政策信息等全部微機化后上報市財政局，與全省聯網，并在服務大廳安裝了電腦，便于群眾查詢。如今，廣大農民朋友只要鼠標一點，就知道自己的土地、補貼情況。（張孝萬）
大力加強機關內部建設
今年以來，京山縣坪壩鎮財政所以規范制度、運轉協調、令行禁止、保障有力為目標，切實加強機關內部管理，堅持抓好工作紀律，每周通報考勤情況，每月納入考核兌現，實施經濟懲誡。 （郭義桂）
防腐拒腐強隊伍
一直以來，鐘祥市財政局舊口分局不斷加強黨風廉政建設，大力開展防腐教育，根據工作人員不同崗位，訂立目標管理、考勤管理、廉政建設等多項制度，進行崗位互查，防微杜漸。（陸鳳珍）
規范村級財務
沙洋縣紀山鎮財政所常年規范村級財務管理工作：一是強化村級財務和資金委托工作；二是參與村級債務監管和化債工作；三是監管村級轉移支付等財政性資金的使用情況。（張力 戴航）
一、積極宣傳動員。2月13日上午9時，我校組織全體教職員工集中收看了河北省“干部作風建設年”活動動員大會電視實況直播。2月18日上午，學校3名領導參加了邢臺市“干部作風建設年”活動動員大會。
會后，學校領導高度重視，立即召開了班子會議，傳達落實省市領導講話精神，研究制定了經貿學校開展“干部作風建設年”活動實施方案，確定了“干部作風建設年”活動領導小組及辦公室組成人員。2月23日，學校召開動員會，黨委書記韓增申同志作動員報告，強調了干部作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。會議要求全體干部職工要充分認識省委、省政府和市委、市政府組織開展“干部作風建設年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設年”活動為契機，進一步端正工作作風，提高工作質量和效率，為促進學校發展做出積極貢獻。會后，學校各科室迅速行動，及時安排布置作風整頓建設活動工作。
二、精心謀劃，周密部署。我?；I建了“干部作風建設年”領導小組，成立了以黨委書記韓增申任組長，校長蘇炳云為副組長，各黨委委員為成員的領導小組，下設辦公室，負責“干部作風建設年”活動的組織領導和日常工作，確保各個階段工作落到實處。
