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【關鍵詞】 高校;財務管理學科;發展規劃
學科建設是高校事業發展的龍頭,是高校的師資水平和研發能力的集中體現。學科建設不僅是衡量高校綜合競爭能力的重要標志,也是推進高校各項事業發展的發動機。加快財務管理學科建設,不斷完善和創新財務管理學科體系,更好地為貴州經濟社會發展服務,是擺在貴州省高校財務管理理論工作者和教育工作者面前的一項緊迫任務。
一、貴州省高校財務管理學科研究的現狀及分析
(一)貴州省高校財務管理學科研究的現狀
利用中國知網《中國期刊全文數據庫》進行粗略統計,2005年至2009年10月,全國各類期刊發表的財務管理方面的文章累計為494 227篇,而貴州各高校發表的為2 462篇,所占比重僅為0.50%。由此可見,貴州各高校財務管理學科隊伍的學科研究成果相對于全國該學科發展水平的差距是明顯的。
(二)貴州省高校財務管理學科研究現狀的原因分析
貴州各高校財務管理學科隊伍的學科研究成果與全國該學科的發展水平的差距,究其原因主要有以下幾方面。
1.分散的師資力量制約了學科研究的發展
缺乏強有力的學術帶頭人及其研究團隊,是制約貴州高校財務管理學科縱深發展的最重要的因素之一。
由于貴州高校財務管理師資分散于各高校,且教學任務繁重,學科研究力量不足,加之財務管理師資隊伍專業研究方向比較松散,對研究方向沒有很好的凝練或引起足夠的重視,因此沒有形成獨特的研究方向,也就沒有形成獨特的學科研究優勢,這些都是制約貴州高校財務管理學科快速發展的主要瓶頸。
2.各自為陣,交流不暢,不能形成合力推動學科發展
由于師資力量分散在各高校,沒有形成必要的交流機制,既不能形成學科發展必需的學術氛圍,又不利于學科建設和發展所必需的研討效應。由于缺乏必要的交流,既不能準確把握學科建設的現狀和發展趨勢,又不利于相互借鑒研究成果,使一些關系經濟社會發展的重大科研課題無法合力完成。
3.實踐經驗積累不足,不能更好地適應經濟社會發展的需要
由于社會對財務管理專業人才的旺盛需求,導致該專業設置數量和學生培養規模成倍增加。社會用人單位對本專業人才質量狀況總體來說是比較滿意的,但社會用人單位也認為,由于高校教學不能貼近社會需求,高校學生所掌握的知識大多停留在書本上,缺乏必要的社會實踐經驗。究其原因在于教師社會實踐經驗積累不足,不能適時推出緊密聯系實際、緊跟社會節拍的案例進行教學,教學與經濟社會實踐的結合欠緊密。這是高校學生不能客觀了解、認識、分析、解決經濟社會問題和實踐能力不強的重要原因之一。
二、貴州高校財務管理學科發展規劃
(一)學科發展規劃的指導思想
根據貴州省經濟社會發展需要,圍繞高校改革和發展目標,財務管理學科發展應該以完善學科發展的基礎設施條件為保障,以凝煉學科方向為核心,以師資隊伍建設為重點,以學術交流和社會實踐為橋梁,加強財務管理研究,拓展研究領域,追蹤學科發展前沿,形成學科特色,為社會經濟發展和培養高素質財務管理人才服務。
(二)學科發展規劃考慮的因素
在財務管理學科發展規劃中,綜合考慮以下因素:一是社會經濟發展尤其是貴州社會經濟發展對財務管理人才的動態需求狀況,這是確定高校財務管理學科發展規劃首要考慮的因素。二是根據既有的財務管理學科發展狀況、學科研究傳統、學科研究優勢以及現有的支持性學科研究資源,確定學科發展規劃及其目標。
(三)學科建設與發展的目標
堅持服務于社會主義市場經濟建設的基本前提下,抓住機遇,銳意進取,在未來期間,貴州高校財務管理學科發展的總體目標是:以學科研究為龍頭,掌握財務管理學科領域發展動態;根據自身不斷積累的學科優勢,凝煉財務管理學科方向,把財務管理學科建設成為省內知名的重點學科直至全國,全面提升財務管理學科在省內外的影響與地位。
擬分兩個階段實現學科建設與發展總體目標。
第一階段2010-2014年,以實現省內知名重點學科為階段目標,以建成培養具有創新性精神的財務管理人才教育基地和研究基地為基礎,以形成貴州高校財務管理教師隊伍資源共享為橋梁,以圍繞財務管理學科領域關鍵問題,開展超前、前沿、基礎理論研究,取得眾多較高水平的成果為標志,在進一步發展和積累本學科現有優勢的基礎上,積極創造條件,將本學科建設成為省內重點學科。
第二階段2015-2019年,擬通過5年左右的時間,在學術隊伍、科學研究、人才培養等方面取得較大成就的基礎上,將本學科建設成為在國內有影響的重點學科。
三、貴州高校財務管理學科發展規劃的實施方案
(一)學術科研發展規劃實施方案
1.打造科研平臺,組建財務管理科研團隊
制定并實施高?？蒲袌F隊培育和科研成果獎勵的管理辦法,打造科研平臺,組建貴州高校財務管理科研團隊,整合高校財務管理學科的科研資源,共同推動高校財務管理學科發展。
首先,由貴州省教育廳為主導,制定貴州高校學科科研(共享)團隊培育和科研成果獎勵的管理政策,采取切實措施,幫助各高校進行相關協調,推動高校之間的學科建設與學術研究合作,成立財務管理學科科研(共享)團隊。在爭取貴州省教育廳和有關高校的投入外,學科團隊也可努力拓展籌資渠道,爭取獲得社會各界的支持,籌得一定的經費用于學科研究。
其次,加入學科科研(共享)團隊的高校要定期舉辦教育合作和交流活動,輪流舉辦學科發展論壇和學科發展研討活動,就學科建設與發展領域的重大問題聯合開展研討。通過充分發揮貴州各高校財務管理優秀專家、學者和學科帶頭人對財務管理學科建設的指導、推動作用,以資源共享方式,打造財務管理學科的科研平臺,將會對貴州高校財務管理學科發展起到積極的推動作用。
再次,在未來5年,按照教師教學領域和學術科研積累背景,組建財務管理與金融學融合的教學科研團隊和學術科研團隊,有效開展社會迫切需要的公司金融與公司治理、資本市場等領域的研究。
2.組建高校財務管理學科的科研機構
在打造科研平臺,組建學科科研團隊的基礎上,為徹底改變教師科研單兵作戰,領域分散的不足,應該根據條件和時機設立幾個常設的研究機構,在未來五年內設立企業財務管理發展研究所、財務管理與金融研究所等學科研究機構。其中以企業財務管理發展研究所為基礎,成立財務管理咨詢類公司,將主要在財務管理領域為教師科研拓展空間。各高?？蛇x派專業教師,特別是青年教師輪流到咨詢公司兼職從事企業財務管理咨詢工作,既可鍛煉教師的實際工作能力,又能豐富教師的課堂教學內容。鼓勵教師通過各種途徑申請各項橫向、縱向課題,為企業發展規劃提供財務管理咨詢服務。
(二)師資隊伍發展規劃實施方案
學術科研發展最重要的影響因素是師資隊伍建設問題。
1.柔性引進活性人才,進一步提高師資質量
由于崗位編制和時間的因素,同時基于教師隊伍結構彈性的考慮,可以通過柔性引進活性人才來擴充教師隊伍。即:聘請來自于高校外部的實務部門的活性人才――重點聘請商業銀行、投資銀行、企業財務部門等實務界具有豐富管理實踐經驗的人才擔任學科建設、發展工作?；钚匀瞬诺囊M,一是推進學科研究與財務管理實踐相結合,二是充分發揮外聘教師促進學生理論聯系實際能力的作用。為此,在2010-2014年,通過完善有效發揮活性人才作用的有關外聘教師管理辦法,加大柔性引進活性人才的力度,以相互的交流和共享提高財務管理學科師資隊伍整體學科理論研究和實踐經驗水平。
2.加強學科研究的學術交流
進一步加強學術交流,為學科發展創造良好的外部環境。采取請進來,走出去的辦法,積極主動與國內外著名高校和研究機構建立學術聯系,積極開展對外學術交流與合作研究。力爭每一年舉辦一次具有一定水準的財務管理學術研討會議,以展示財務管理學科在學科建設方面的成就和增強與同行的交流。聘請在學科領域里國內外知名教授、成功財務經理來校做學術交流。與此同時,鼓勵專業教師積極加入有關財務管理研究的學術團體,并在經費上、時間上予以必要的保證和支持。
(三)學生職業素養教育規劃實施方案
1.建立虛擬和實體相結合的實踐性教學體系
進一步加強高校財務管理教學的社會實踐活動,不僅能夠使教師在教學中實踐,并利用實踐成果創新教學方法,豐富教學手段,增強教學和財務管理研究的針對性,還能不斷改善和創新教學方法,豐富教學手段、拉近課堂教學與社會實際距離,使研究課題更能反映社會實踐需要,進一步提高財務管理學科對經濟社會發展需要的針對性、適應性。
在2010-2014年的發展階段,實踐性教學將是貴州高校財務管理學科發展規劃服務于貴州經濟發展的重要一環,也是進一步搞好財務管理專業教育,形成貴州高校新的辦學特色和辦學優勢的著力點。有關財務管理專業的實踐性教學環節,應該在建立實訓基地的基礎上,建立一個綜合的財務管理模擬實習中心,并在其下屬的實驗室中配置企業財務資訊分析系統、財務管理系統、模擬交易系統,形成綜合模擬實驗體系。
在2015-2019年建成一個財務公司經營業務操作模塊、企業集團內部財務控制、項目管理操作等綜合財務管理業務的模擬實驗體系,使學生從整個綜合財務管理業務模塊的培訓中,得到良好的職業素養培訓。
2.切實實施案例教學,培養學生創新精神
通過適時使用較高水平的、本土化的財務管理案例集進行案例教學。在引導學生進行案例分析過程中,教師要注意營造“實踐”的氛圍,啟發誘導、鼓勵學生參與討論,善于營造能刺激學生創新的思維環境。教學中可采用模擬教學方法,讓學生有一種身臨其境的感受。教師對案例要有獨到的見解,才能把握學生發言的動向,并能對學生的討論作出恰當、準確的評價,使學生明辨事非,在討論中掌握分析問題的思路,找出問題的關鍵,學會解決問題的方法。
3.加大培養學生理論聯系實際能力的力度
第一,在財務管理專業的課程設置和教材的選擇上,盡可能與有關專業資格證書考試的科目保持適當的一致性。通過有關課程的學習,既有利于學生參加有關專業資格證書考試檢驗專業水平,還能有效提高學生理論聯系實際的能力。
第二,高年級的財務管理專業學生可在教師的帶領下,到各類企業中去承接中小企業的財務情況分析、診斷,幫助企業建立健全企業財務管理規章制度,并進行納稅籌劃等工作,讓學生通過處理有關問題,培養他們的專業工作能力、社會交往能力,縮短理論與實際的距離。
第三,在畢業論文的選題與寫作過程中,應滿足社會對人才培養的需要。畢業論文選題應選擇實訓類課題,以解決實際問題為主,通過學生完成畢業論文,去驗證其基本知識的運用情況和專業能力的高低。
總而言之,學科發展規劃是對學科系統復雜性的解讀和正視,是對高校學科系統整體性、層次性、有序性、動態性的認識和界定,是對高校學科管理理念和思維方式的變革和飛躍。因此,貴州高校財務管理學科發展規劃制定和實施,必將有力地推動貴州高校學科管理理念變革和學科研究水平的提升。
【參考文獻】
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[2] 楊克泉.高校財務管理專業建設現狀及改革構想[J].財會通訊(綜合版),2006(8):18-19.
（一）加強制度建設，健全完善財務會計制度。
首先，為了激發基層工會的積極性和活力、發揮基層工會的功能和作用，我國很多地區調整了工會經費分成比例。很多地方針對工會經費增長速度過快的情況，采取了適當增加基層工會經費的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會的經費，緩解工會的經濟壓力，還有利于充分調動基層工會的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會財務會計管理規范》要求，更新了工會財務會計工作競賽評比辦法，使評比辦法更加符合工會的實際情況和實際需求，更加有利于調動工會組織及財務人員的工作積極性，更加有利于提高工會的工作質量和工作效率。最后，我國一些地區按照《工會財務會計管理規范》的要求，修訂了《市總機關會議及專項活動經費管理暫行辦法》、《市總機關公務費管理暫行辦法》、《市總機關固定資產管理暫行辦法》、《市總機關經費支出結算報銷管理暫行辦法》《市總機關經費預算管理暫行辦法》等，有力地推動了財務會計管理規范化建設的進程。
（二）開展軟件建設，不斷提高工會財務管理效率。
我國一些地區為了有效提高工會經費收繳的效率、解決稅務代收工作中出現的一系列問題，開發了總工會經費收繳管理系統軟件體系，工會經費收繳數據庫信息化管理，改善了以往混庫混級等情況，實現了控制和管理經費收繳的夙愿。
（三）規范建設工作，加強財務會計檢查的力度。
首先，我國的一些地區要求各級工會成立了會計基礎工作規范化考核小組，制定了詳細的工作計劃，落實每一個人的具體責任，重點整改日常工作中的薄弱環節。其次，我國一些地區嚴格檢查了各單位的工會財務會計情況，要求不規范的企業單位立即進行整改；對于不規范的財務會計制度予以糾正。大大促進了企業事業單位的財務會計相關制度的完善。
二、對進一步加強工會財務會計管理規范化建設的思考
（一）完善工會財務會計核算基礎工作。
建立完善的制度是做好會計核算基礎工作的前提條件，是夯實預算管理基礎工作的保障。好的制度需要嚴格貫徹和落實才能發揮其效用，因此工會要從最基礎的工作抓起，一步一個腳印的做好每一步基礎工作。例如，嚴格按照相關規范制度做好每一筆經濟業務合法性審核、會計賬簿登記和財務報表編制等工作，嚴防出現紕漏，給單位帶來損失。
（二）完善工會內部管理制度。
工會可以借鑒企業內部管理制度和控制思想，完善工會內部管理制度。比如：結合企業創先爭優的號召，擬定和完善崗位責任制；結合全國總工會頒布的《工會經費收入專用收據使用管理辦法》，制定工會經費收入專用收據使用管理實施細則。我們在制定出制度之后一定要注重制度的落實，還要根據制度執行狀況和執行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進工會財務會計管理規范化建設目標的實現。
（三）實行經費獨立。
工會的經費完全歸工會所有，工會有管理和使用自己的經費和建立工會經費審查委員會的自利。一方面，這是全國總工會頒布的《工會法》中的工會經費獨立原則的要求；另一方面，工會的性質決定了工會需要實行經費獨立，以保證工會可以獨立自主的開展活動。工會需要獨立的經費為維護職工的合法權益作保證，以使工會可以更好地表達職工的意愿，按照職工的意愿辦事，為職工排除困擾。
三、總結
[關鍵詞]醫院食堂財務 資金管理 規范化
一、醫院食堂財務與資金管理的重要性
醫院食堂財務與資金管理是食堂整體管理中的一個重要環節，規范財務管理，加強資金使用的效率，規范化經營對提高醫院食堂整體收益起著關鍵作用。醫院食堂作為一種為白衣天使們提供福利的方式，目的在于為員工提供營養衛生的飯菜。然其每年食材的采購量巨大、品種繁多，管理起來可能會比較復雜，其資金的使用可與一個小型的企業相比，其經營管理也相對具有獨立性，但是國家頒布的相關醫院財務管理制度卻對此沒有一個詳盡的規定，因此醫院食堂財務和資金的管理尚存在不完善和不規范之處。食堂的財務管理涉及的范圍也是非常廣的，包括采購、物流、庫存、領用、銷售等許多環節，所以本文將根據食堂經營管理中所涉及到的各個環節進行分析，如何加強其規范化的經營管理，確保財務管理與資金的使用科學合理。
二、醫院食堂財務與資金管理中存在的問題
（一）大宗物資采購問題
物資采購成本的控制是食堂財務管理中非常重要的環節，其不僅涉及的資金數額巨大，且金額浮動空間大，相同物品間的價格差異較大，難以準確掌握。因此，采購資金成本的控制難度巨大，但也是一項十分重要的工作。醫院食堂一般都有固定的物資供應商，這樣做固然有其優勢，畢竟合作時間很長，彼此熟悉，工作起來也比較順手且利于管理。但是，在這種沒有競爭的采購環境下，供應商很容易就對該項工作懈怠，難以保證菜品物資的質量，容易漫天要價，醫院也很難對其價格進行監管，這樣就很容易加大食堂的采購成本，造成資金的損失。
（二）采購物資的驗收及倉儲保管
一些醫院的驗收人員對待菜品物資的驗收要求不嚴，造成入庫的物資產品質量不合格，使得食材物資的利用效率低下，無形中由于物資浪費導致食堂成本加大。使得本來倉庫中還有食材物資，因其質量不達標仍然需要進行采購，增加了成本不說也造成了浪費。同時，由于倉儲的保管制度不完善，或者沒有專門的保管人員，不能定期對庫存物資進行盤點并登記入賬，使得食堂物資的管理如同一盤散沙，因而導致物品遺漏、損失的情況時有發生，這種由于管理不到位造成的人為損失是應該在實際工作中嚴格避免、杜絕的。
三、規范化管理的建議
（一）采購進行招投標，嚴格控制采購價格
醫院食堂可以采取招投標的方式，來避免由于壟斷供應商造成的高物價、低質量的食材供應問題。由于醫院每年的采購數額巨大，根據醫院的采購制度規定，每年超過十萬元數額的物品都要進行公開投標，最后選擇物美價廉的供應商對其提供物資，所以醫院的食堂也可以采取這種方式，每年都對該年度的食材供應商直接進行網上招標，擇優而選。這樣既可以保證物資食材的質量及新鮮，同時還可以對供應商提供的貨物價格進行有效的監控，嚴格把握采購的資金支出。而且，為了更好的與醫院達成長期的合作，這也使得供應商不斷地提升貨物質量、降低售價，這樣既保證了供應質量高、供應價格低，同時也增加了醫院財務管理工作的透明度。
（二）進行財務預算，合理運用資金
“凡事預則立，不預則廢?！弊龊秘攧疹A算是一切單位組織和個人進行財務管理的首要工作，這是做好資金規范化管理的第一步。財務管理部門可以在每年初與食堂管理的相關人員，相互協同，對食堂全年的資金收入、支出等項目做一個科學合理的預算，并且嚴格要求相關工作人員按照此預算方案執行，對食堂做出有目的性的管理。從而，可以極大程度地提高食堂財務管理及資金利用的效率，降低財務成本，減少資金的損失及不必要的開銷。
（三）完善食堂管理機制，設立監督審批制度
沒有規矩不成方圓，食堂的管理也是一樣。管理人員應該根據在食堂的實際工作經驗，總結經驗方法，制定適合其自身特點的管理制度，并以文件形式下發到相關職工的手中。食堂的各項經營活動最終都會反映在財務收支上，因此要明確食堂每位員工的切身職責與義務，尤其是對收y劃卡及庫房保管人員進行有效的監督，對于食堂的銷售收入及物資的出入庫都要及時登記入賬，明確規定其要按章辦事。建立考評機制，對每位員工的工作表現與績效工資掛鉤，對于工作表現優異的員工進行嘉獎，怠工懶散者則要嚴懲，充分調動員工的積極性，才能使食堂的管理制度更好的執行。同時，對于采購和銷售設立嚴格的資金審批報銷制度，涉及到的報銷單據都需要相關經手人進行簽字、確認后，才能到領導處進行審批、核銷。
【關鍵詞】：價值最大規劃；財務管理模式；優化思路
一、引言
企業是以經營利潤和獲取更大價值為經營目標的，良好完善的經營狀況、成熟穩定的盈利情況直接關系到企業長遠發展經營。所謂價值最大，實質上是一種趨勢，是企業運營管理成本最低、所得利潤最大、風險最小的一種管理狀態。從價值最大角度優化企業財務管理模式，能夠讓企業發展始終處于不斷發展、持續保持活力的狀態。
二、基于價值最大規劃的財務管理模式優化背景分析
對企業財務管理工作來說，實現價值最大是其理想發展目標，因此探索價值最大目標下，如何優化財務管理模式就成為財務管理工作革新的方向和重點。具體而言，之所以要探索價值最大，優化財務管理模式，主要是基于：
（一）應對市場沖擊、降低運營風險的實質性需求
當前企業所處的市場環境呈現出復雜化和多變化，任何一家企業只要參與市場經濟，就無法避免市場風險，因此如何才能有效應對市場沖擊，降低自身在發展運營中的成本及風險就成為現代企業經營發展的實質性需求。所以，財務管理要打破傳統的“企業生產導向”理論，轉向“市場需求導向”，從市場出發，整個財務管理工作更加傾向與彈性機制，有效支持企業在應對市場風險中的能力。財務管理要結合對市場中與企業相關的各項元素進行有效收集、分析和整理，從而為企業發展提供有效的決策。
（二）企業戰略發展、資源共享的經營需求
現代企業在參與市場競爭過程中，需要發揮的是企業內各要素，通過集合力，實現企業經營目標。但由于一直以來企業在發展、競爭過程中，在內部協調上，存在協調困難，資源浪費嚴重，企業內部協同性不足等一系列問題，因此如何從內全面有效實施企業戰略發展目標，降低企業運營成本，避免不必要的浪費和損失，就成為現代企業在財務管理工作推進過程中的客觀要求。在推進價值最大進程中，能夠從財務管理角度切入，將各相關要素進行充分整合，滿足企業發展資源共享的經營需求。
（三）促進企業科學、高效管理的必然要求
如今我國經濟在互聯網作用下，正處于戰略發展的轉型機遇期，同時隨著供給側與需求端理論應用日益成熟，對企業經營發展有了更高要求。當前企業想要適應市場競爭，不僅需要必要的規?；A，同時也需要對市場發展形勢有清晰準確的定位，針對市場上出現的問題，現代企業需要第一時間做出正確、有效的戰略決策。隨著現代企業制度日趨完善，企業發展已經融入了戰略、企業文化、企業風格等等一系列綜合要素，而推進企業價值最大化進程中，無論是生產、銷售等業務內容，還是企業文化等發展理念，最終都與企業財務管理之間有很大關聯。因此做好企業財務管理工作，才能為企業科學化建設提供重要支撐和幫助。
三、基于價值最大規劃的財務管理模式優化的具體實施思路分析
從價值最大角度出發，優化財務管理模式，最根本的是在追求最大價值目標下，實施現代企業管理制度，通過對企業管理制度、管理流程、資本管控、運營風險等多個方面進行創新和改革，從而提升企業的科學管理水平。而企業科學管理水平的直接影響因素就是財務管理模式是否合理、科學、得當，因此，探索優化財務管理模式極為必要。
（一）結合信息技術，革新財務信息管控機制
現代市場經濟條件下，信息的通達性直接影響到企業運營效益。而現代財務管理模式最大的特點就是對市場信息的了解程度深、反饋速度快，在傳統財務管理體系中，由于與市場信息對接不到位，致使企業經營發展與市場之間不匹配。因此，在追求價值最大背景下，必須從財務信息管控機制切入，針對當前信息技術發展應用不斷成熟這一背景，現代企業在進行財務管理工作時，必須充分重視構造高效、流暢的財務信息流通機制，通過在企業內部相關價值信息進行梳理，構建內部信息流通體系，同時將企業內部信息與業務上關聯單位的供求信息進行充分結合，從而第一時間了解市場上相關供需信息，進而為企業創造更大產值。
（二）做好制度梳理，構建體系化、制度化財務管理制度
財務管理工作是一項極為嚴謹、極為體系化的工作。因此以財務管理職責劃分、權益歸屬劃分為內核的管理制度是企業開展財務管理工作的關鍵和前提。因此，在追求價值最大、優化財務管理模式時，也需要構建體系化、制度化財務管理制度。在充分結合企業經營實際和市場特點基礎上，開展財務管理制度梳理工作。要集中在會計核算機制、會計操作機制進行突破，通過實施嚴謹的內部會計管控規范，從而為企業財會工作開展提供保障。此外，要在整個體系內構建一個完整的財務管理體系，定期對使用制度進行整理、匯總，同時結合市場反饋，做好制度更新，進而提高財務管理制度的利用效率，降低企業財務管理工作風險。
（三）實施全面預算工作，強化、細化預算監督工作
做好財務管理工作的重點是能夠將企業發展戰略規劃、資金預算管理和業務發展思路緊密結合。而做好這三者的關鍵在于做好財務預算工作。企業實施全面預算工作，能夠實現發展資金最大程度的優化和配置，同時顯著提升企業財務管理工作的實效，實現企業發展戰略與業務計劃的緊密結合。在全面預算管理工作開展過程中，要將資金與業務經營實際相結合，要細化年度預算目標，設置合理的動態預算調整方案，通過制定完善的預算保障措施，從而將財務預算與企業發展有效結合。想要強化、細化預算監督工作，就必須做好預算分析和評估工作，通過召開月度分析會，認真分析整個財務預算工作中存在的問題和不足，有針對性的調整，并實現整個預算工作的完善與發展。最后，要充分發揮預算的管理決策功能和控制導向職能，通過預算工作的有效開展，為企業發展提供積極有效的決策和建議。
（四）緊密結合市場，提升資本運作水平和能力
企業發展重點在財務管控，而管控財務的關鍵在于結合市場。只有強化資本運營方案、細化資金運作能力，才能有效降低企業財務資本的運營成本，實現企業價值的最大化。首先企業要從增強自身資本運營能力入手，針對自身企業發展戰略，制定積極穩健的資本運營思路。在確保企業快速擴張的同時，確保自身投資的安全性。其次，在整個資本管理過程中，堅持實施動態把控，要針對市場發展的變化形勢，構建符合企業實際的風險防范機制。最后，要積極借助各種金融工具，優化企業資本配置狀況，降低企業資本融資成本。
四、結語
實現企業價值最大，是企業經營發展的理想目標和方向，也是現代企業經營發展的客觀要求和最優價值導向。而在追求企業價值最大的過程中，能夠助推企業全面完善、健康持續發展。其不僅有豐富的現實意義，同時也是現代企業科學化、精細化管理的直接表現。因此，我們必須在追求企業最大價值的前提下，做好自身財務管理模式的優化。通過結合企業發展戰略和規劃，發揮財務管理應有的作用和價值。
作者簡介：余莉娟，1972年8月出生，湖北新洲人，研究方向：財務管理和績效管理；湖北省地質局第三地質大隊工作。
參考文獻
[1] 侯本乾.論現代企業財務管理目標[J].經濟管理，2013，11：75-81
【關鍵詞】人力資源規劃 財務管理 計算機網絡化
在21世紀，激蕩的網絡熱潮以令人驚嘆的速度席卷全球網絡的發展，極大的改變了人力資源規劃與企業財務管理的環境，與此同時我們也看到了人力資源規劃與企業財務管理的變遷，如今，從傳統計算方式向計算機網絡化發展，已經成為企業管理關注的焦點。
一、環境變遷是人力資源規劃和企業財務管理向計算機網絡化發展的催化劑
（一）全球人力資源規劃和企業財務管理的金融化
人力資源規劃和企業財務管理的發展與創新的動力來自于財務管理環境的變遷。在技術進步與各國開放政策的推動下，經濟全球金融化進程正在逐步加快，并成為世界經濟發展的主流。對人力資源規劃和企業財務管理來說金融全球化是一柄雙刃劍，它使企業籌資、投資，有更多的選擇機會，隨著國際貿易和國際投資規模的擴大，以國際互聯網為代表的信息技術在全球金融化也呈現出了新的動力，計算機網絡經濟帶動了電信、銀行、保險和運輸的發展。從而有了選擇價值權。
（二）我國企業重構為企業人力資源規劃和財務管理向計算機網絡化發展提供了良好的基礎
根據資料統計，企業重構自20世紀80年代從美國興起以來，現已經成為席卷全球的浪潮。90年代后期，開始出現了企業重構的虛擬企業。虛擬企業是一種網絡組織，由于信息技術和通訊技術高度發達，人力資源規劃和企業財務管理之間合作關系已突破傳統的長期固定的合作關系，比如我們熟知的合資企業和跨國企業等等。而通過網絡應用信息技術進行分散互利合作。這種暫時、空間跨度大的合作形式，必需依靠計算機網絡化的發展來驅動。而我國企業重構分為母、子公司的組建和分離等等。例如我國的網站（虛擬企業），就是企業重構的產物，組建成的網絡商業運行機制，通過網絡INTERNET可以了解我國各行各業的市場信息?？梢娢覈髽I重構所產生的虛擬企業的人力資源規劃和財務管理也需要計算機網絡化的發展。我國企業人力資源規劃和財務管理制度體制，也要求向計算機網絡化發展。
二、計算機網絡發展帶動了企業人力資源規劃和財務管理網絡化發展
（一）網絡化自身發展的特點為企業人力資源規劃和財務管理網絡化提高了良好的運行環境
當今信息日新月異，也是新世紀網絡時代，網絡在企業財務管理中有自身的特點：網絡的集成化。企業的財務管理可以通過內部網（INTERNET）將其各個管理子系統的信息采集起來，并通過外部網與有關外部系統（如：銀行、政府等）相聯系，將所有信息集成與企業管理系統中，這樣為企業人力資源規劃和財務管理提供了全面的財務管理信息。開放化?；ヂ摼W的發展使企業外部的各個機構，個人根據授權，通過Internet進入企業財務管理，直接調閱相關信息，使用者也可及時了解企業變動情況。例如，平煤集團網站上建立有煤炭產品的銷售、生產和產煤質量分析等，外地客戶也可根據Internet網絡查詢，然后通過“網上交易”進行業務活動。多元化。企業所收集提供多元化的信息，即貨幣形態和非貨幣形態信息都可接受處理，從數字化到圖形化到語言化都是提供信息的方式?？傊?，網絡系統是一個便利的信息流系統，他將在極大的拉近信息提供者與用戶之間的時空和距離的同時，也極大地增加了信息容量。豐富信息的內涵與形式，形成密切而多樣化的信息交流和使用關系，從而為企業財務管理網絡化創造了良好的運行環境。
（二）網絡的應用普及對企業人力資源規劃和財務管理網絡化發展提供了良好的保障
網絡尤其是互聯網（Internet）開放式結構和不受約束的訪問，給企業人力資源規劃財務管理帶來了質的變化。尤其最近幾年“，企業上網”、“政府上網”已經形成規模，而“網上招聘”“電子商務”“、網上投資”“、網上結算”“、網上報稅”等網際業務的發展將企業財務管理投入了更廣闊的范圍。平煤集團是全國500強大型企業之一，為了使企業人力資源規劃和財務管理現代化，建立了“網上家園”，同時把本企業的概況和煤炭生產、銷售模式建立在網上，并通過“電子商務”在“網上招聘”“網上結算”、“網上投資”“、網上結算”“、網上報稅”，給本企業帶來了可觀的經濟效益，同時也提高了工作效率。
三、企業人力資源規劃和財務管理向計算機網絡化發展的有利因素
各區、縣規劃局、財政局：
為貫徹執行北京市人民政府的《北京市城市建設臨時用地和臨時建設工程管理暫行規定》（京政發〔1988〕22號），現就有關的財務處理作如下規定：
一、按照《北京市城市建設臨時用地和臨時建設工程管理暫行規定》，市、區（縣）規劃管理局收取的臨時用地費和臨時建設工程費按季上繳同級財政。然后，財政根據實際需要撥給市、區（縣）規劃管理局一部分經費。
二、財政撥給的經費主要用于補充業務經費，改善辦公條件等。
三、市、區（縣）規劃管理局要對收費、上繳加強管理，健全財務制度，應上繳財政的要按規定按時上繳。
把握新制度下的工會經費內涵，破除舊觀念
為了弄清工會經費的內在涵義，合理界定使用范圍，在機關黨政領導、工會領導牽頭下，全體工會職工會員認真學習領會新《工會會計制度》，從回歸工會的組織職能上破除了如下陳舊的、不適當的觀念：
一、淡忘義務，執著權利，把工會組當作“福利組織”
一貫而言，職工會員一提到工會，就想到得到些實惠，才算是為“為職工辦實事”，過時過節，不由自主地想起工會能組織些什么，能發點錢或者幾袋米、幾壺油，最好加上幾條香煙什么的，搞好節日后勤，為此，工會肯定會得到廣大會員職工熱情洋溢的贊揚。這樣根深蒂固、堅固不催的福利觀，扣準了工會經費福利性用途，工會就是給職工發錢、發物、搞福利的后勤組織。事實上，是《工會會計制度》第三十九條第四款規定的錯誤理解，該條所規定的“后勤保障”，是工會組織自身的后勤保障，而不能曲解成會員個人的生活后勤保障。即使在新《工會會計制度》中有關于“對個人和家庭的補助”的支出，但這也只是幾大類支出科目其中“行政支出”科目所包含的一項，其意義也不能與福利等同。
二、狹解工會法定職能，把“工會”當作“活動組織”
工會每年都開展幾次文體、娛樂活動，來活躍一下集體氣氛，也是無可厚非的。但是如果頻繁的文娛活動，勢必增大工會專項支出，或造成比重過大，容易阻礙工會其他法定職能的行使，不但會員會誤解工會組織性質與職能，社會上也會習慣地認識工會主要工作就是組織職工搞些文體活動什么的，甚至讓領導在集體活動的活躍氣氛中倍感凝聚力，默認了地滿足、滿足多數職工的欲望和熱情要求，這么有意義的活動、備受歡迎的活動，每年要搞幾次，開展、開展工作，聚聚餐什么的，花點兒活動經費列支、列支是順理成章的事。然而，工會開展各類文娛活動，僅僅只是工會工作的一小部分，不能代表工會工作的大局。雖然，在新《工會會計制度》中有“文體活動費”支出科目，但維權、參與、建設都是工會工作的社會職能、都需要支出，把工會經費主要用于每年組織幾場球賽、歌詠、舞蹈之類的活動，其實，這樣做狹解了工會的職能，偏離了工會的社會維護功能。
三、像民政撫恤似地，把工會當作“慰問社團”
誠然，用點工會的經費看望、看望病號或孕產婦什么的，工會牽頭去慰問、慰問，顯示、顯示集體對個體或家庭的關心，在工會會員內部也送送溫暖，是人之常情的事情，但萬事皆有度。事實上，根據《工會法》第四十二條規定：“工會經費主要用于為職工服務和工會活動。經費使用的具體辦法由中華全國總工會制定?！被鶎庸涃M的使用范圍包括：組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助；開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動；為職工舉辦政治、科技、業務、再就業等各種知識培訓；職工集體福利事業補助；工會自身建設；培訓工會干部和工會積極分子；召開工會會員（代表）大會；工會建家活動；工會為維護職工合法權益開展的法律服務和勞動爭議調解工作；慰問困難職工；基層工會辦公費和差旅費；設備、設施維修；工會管理的為職工服務的文化、體育、生活服務等附屬事業的相關費用以及對所屬事業單位的必要補助。另外，基層工會在保證正常工作生活且經費有結余的前提下，依照法定程序，可用部分結余經費或實物開辦為職工服務的“三產”或做投資經營。 所以慰問活動必須統籌兼顧為前提，慰問的、被慰問的，雙方都要以工會職能的全面發揮為核心，才能把工會內部職工和諧與工會外部社會和諧相結合，把工會建成對內外負責的好組織。
規范運作工會財務管理的實踐性做法
在縣國土資源系統中，工會經費的預算趨于合理科學，能與工會職能相對應，有所側重，為了規范有序的財務收支指明了方向，那么在日常財務運行中是怎么樣合理正確地使用好工會經費的呢、怎么樣規范財務管理的呢？筆者認為值得評價如下幾點：
一、做好工會經費收管工作、開源與節流并重
工會財務主要由兩個方面構成：收好工會經費、管好工會經費?！笆蘸谩本褪且皶r收足會費和及時接受行政撥交的屬于工會的活動經費?！肮芎谩本褪且鶕嘘P規定，建立健全工會財務管理體制，實行民主監督，防止違反財經紀律的現象發生，按照“量職為出，統籌兼顧，開源節流，發揚民主”的原則，合理分配和使用經費。收好、管好是互相聯系、相互促進、互為條件和不可分割的統一整體?？h國土資源系統工會的財務實現了自主管理、單獨開戶、單獨建帳模式，明確了每一筆資金的使用用途及審批手續，嚴格按規支出。
二、主管機關黨政領導階層重視工會財務管理工作
工會的工作是在國土主管局機關領導下開展工作的，工會每年的工作計劃、工會財務預算方案等都經過黨政聯席會議討論并向會員職工通報，在工會日常工作中也不斷強調依法收好、管好工會經費的重要性。領導做到身體力行，并從人力、物力和財力上積極支持工會工作，保障了工會順利開展工作、全面發揮工會職能。
三、完善工會財務管理制度，使“收”“管”合規有據
工會專門制定了工會的財務監督機制，以加強財務管理。對于工會經費的使用，重點安排在維護職工利益，開展職工教育和職工活動方面，堅持“統籌兼顧，保證重點，量事為出，收支平衡”的原則，努力實現收支平衡。根據工會財務制度，經黨政負責人和工會委員聯合會討論決定收支方案，每年底統一向廣大會員職工收繳年度工會費，統一收繳時間、統一工資比例份額，保證了會員會費的足額公平地、依法合規地收繳，同時有根有據地積極爭取上級補助、政府補助等，為工會發揮職能作用提供必要的物質保障。在使用時，強化工會財務監督，帳目筆筆都有明細，財務公開，接受會員監督、接受上級監督、接受主管機關監督、接受社會監督。
四、把為會員職工辦事實與全面發揮工會職能相結合
在國土資源系統中，工會經費的使用著眼于會員群眾。工會經費凝結了職工勞動財富，在經費的使用上不能降低職工的積極性，預算出適當的份額，為會員辦好事、辦實事，是工會財務工作的重要方面。工會經費取之于國土職工，用之于國土職工，用在解決國土工切身利益的問題上，還注意關心特困職工、關心弱勢群體，把有限的資金用在刀刃上，兼顧維權、職工活動、行政活動等，使之發揮最大的效用。
