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      圖書館調研工作計劃范文

      時間:2022-12-26 23:38:01

      序論:在您撰寫圖書館調研工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      圖書館調研工作計劃

      第1篇

      [關鍵詞]高校圖書館;預算管理;問題;對策

      隨著服務理念與服務模式的發展變化,高校圖書館服務呈現多元化趨勢。從藏書為中心向數字化和合作交流轉型,線上線下齊頭并進,實體圖書館進行大規??臻g改造。伴隨著業務多元化進程,圖書館資金投入逐年增加,資金用途也日漸多樣,不再是以往以圖書資料占絕對比重。同時,項目資金在管理與使用方面的要求更加規范嚴格,項目建設、資金支出不再是以往申請批準即可使用的模式,必須事先立項、申報預算,獲批后按預算項目進行使用,而且項目預算執行進展、預算績效也受到全程跟蹤?!秷D書館管理》一書的作者,美國圖書館學專家羅伯特.D.斯圖亞特曾說過:“預算或許是衡量圖書館現存計劃及其效果的最好、最重要的控制措施?!币虼?,對高校圖書館預算編制、執行過程進行認真分析,找出問題并尋求對策,對提高圖書館管理水平具有積極意義。

      一、預算管理過程中存在的問題

      預算管理過程包括預算編制與預算執行,本文將從這兩個方面對高校圖書館預算管理工作中存在的問題進行梳理總結。

      (一)預算編制過程存在問題

      1.對預算編制工作重視不夠

      預算編制是預算管理的起點,是預算執行的來源和基礎。高校預算管理日趨成熟,各業務部門已經逐步適應圍繞預算管理開展經濟活動與業務工作,但大多數中小規模的高校圖書館并不配備專業財務人員,館內上下對財務制度的認識不足,實行預算管理行前項目經費使用不需預算、一事一申請的思維慣性還沒有徹底扭轉,對預算管理的嚴肅性認識不到位。主觀上的不重視往往導致預算編制過程中不夠嚴謹,隨意性較大。

      2.預算編制的質量有待提高

      圖書館預算一般以業務部門預算匯總形成。因此,圖書館預算編制質量主要取決于各業務部門的預算編制水平。各業務部門忙于本部門業務工作,思想上對預算編制不重視,方法上對預算編制不精通,預算編制過程中主觀臆測成份多,零基預算使用少,主要以往年基數為基礎加上一個估算增加數。預算編制粗放,結果不夠科學。此外,由于圖書館預算一般僅在業務部門預算基礎上簡單匯總,缺乏全局的協調機制。各業務部門編制預算過程中,如果遇到業務重疊或真空地帶,往往產生部門本位主義,以我為主,最終容易造成預算不足影響項目進行或項目支出無法全部執行造成資金浪費。

      3.預算編制與實際工作脫節

      高校預算編制采用“二上二下”的方法,一般當年10月即要提交下一年度預算計劃,而此時各業務部門下一年度的工作計劃大都尚未最終確定。隨著圖書館業務多元化發展,除文獻資源建設之外的其他項目支出也日益增多,資金需求相對文獻資源建設更為靈活,因此預算編制常常不能準確反映圖書館在下一年度全部工作計劃,與實際工作脫節,為預算執行帶來難度。

      (二)預算執行過程存在問題

      從目前高校圖書館工作來看,項目支出占比較大的主要是文獻資源建設、信息化建設與空間改造,受業務性質影響,這幾類預算執行一般均在年終進行結算,因此項目支出預算執行進度無法在年度內均勻推進,容易在預算執行管理中出現“虎頭蛇尾”現象,具體執行的時候關注度不高。經常出現的情況是預算審批過后不能立即推進項目開展,不能按照事先確定的項目時間節點推進預算執行,不能對預算執行進行緊密跟蹤,常常出現年初閑、年底忙,突擊完成的現象。高校圖書館建設項目自身特性對預算執行存在一定影響。高校經費來源主要以財政資金為主,因此各類項目建設及其他經濟活動,都要以《政府采購法》《招投標法》等法律法規為指導展開。項目支出只要達到一定標準必須采用招投標形式開展。但是,圖書館工作涉及的部分項目,具有一定的專業性、特殊性,對應的市場面也較為狹窄,通過招投標形式進行難以取得較好的效果。舉例說明,在數字文獻資源建設中,數字文獻資源不同于紙質文獻資源,同質化產品少,沒有哪兩個數字資源產品是完全相同的,這一特征為招投標工作帶來一定難度;圖書館提供給讀者使用的計算機不同于一般辦公用機,對性能、配置具有一定的要求,個性化的配置要求無法通過政府采購形式得到滿足;圖書館空間改造不同于一般的室內裝飾裝潢,具有一定專業性,而圖書館業務人員不具備設計能力。以上種種情況,或者是通過招投標方式得以實施,但實施過程中需要不斷協調、調整,或者是通過招投標方式進行并最終流標,再和學校采購主管部門協調更換采購方式。這就容易造成在具體實施中耗費的時間較長,預算的執行被動的情況。

      二、高校圖書館預算管理的有效對策

      預算管理工作的核心就是“爭取經費”和“用好經費”,二者是相輔相成的。前者是后者的源泉,后者又是前者的有力支持與保證。改進高校圖書館預算管理過程中存在的不足,進一步提高預算管理水平,必須圍繞上述核心,抓住人與方法兩個要素進行提高。

      (一)預算管理要全員重視

      從館領導開始,要認真學習、貫徹執行財務制度、財經紀律,圖書館各項經濟活動必須以當年預算為核心。做好對館員,特別是各業務部門主要負責預算工作有關人員的培訓工作,使館員能夠做到思想上重視、方法上掌握。

      (二)預算編制要提前籌劃

      圖書館要將圖書館中長期發展規劃、近期工作計劃與預算管理相結合,以實現預算與實際工作的一致性。各部門工作業務發展有中長期計劃,明確實施步驟,據此及早開展項目規劃。項目調研要嚴密細致,充分論證,項目的各項支出認真細化,既不能盲目貪多,也不能過份追求精準而導致后期執行困難,預算編制要以執行能力為依據,確保預算數據的科學合理、全面完整。要爭取盡量多的經費投入,就必須做好項目前期調研工作,高質量的調研報告、準確翔實的預算數據是預算項目獲批的重要因素。

      (三)預算執行要注重進度與質量

      預算執行過程中既要關注執行進度,也要規范資金使用管理。預算執行管理中要關注執行進度,避免出現“虎頭蛇尾”現象。圖書館預算主管部門要主動跟蹤預算執行情況,及時將各項預算執行進度通報給館領導及相關業務部門負責人。各業務部門對負責承建的項目要設置明確的時間節點,按照時間節點推進預算執行。復雜問題注意加強溝通協調,主動推進。抓資金管理,就是在執行中,不能為追求進度而忽視質量,更不能違規違法使用資金。圖書館負責人、項目負責人要依據法律法規、財務制度的要求,對各項預算支出把牢審核關。只有提高預算執行的質量,把現有項目執行好,才有利于今后爭取更多的預算經費,推動事業進一步發展。

      (四)建立預算管理績效考核體制

      建立分層分級的預算管理績效考核體制,在預算編制、執行等環節分解任務、責任到人、量化考核。比如,通過學校層面的績效考核體制對圖書館領導班子進行考核,關注預算編制的組織能力、預算執行的監控審核、中長期預算的規劃水平等。圖書館也需要在館內建立相關考核體制,重點關注部門負責人、項目負責人在預算編制與執行過程中的具體任務完成情況。預算管理的考核績效應作為相關人員年終考核時的重要參考指標之一。

      三、結語

      預算管理水平在某種程度上體現圖書館管理水平,無論是對規范高校圖書館各項經濟活動,還是促動高校圖書館做好發展規劃都具有積極作用。通過以上分析研究,本文認為,處于發展轉型時期的高校圖書館,一定要圍繞預算管理“爭取經費”“用好經費”這兩個核心,采取有效措施克服預算管理過程中存在的問題,才能獲得學校充足的資金投入,促進高校圖書館事業更好的發展。

      參考文獻:

      [1]鄭煜.圖書館預算編制問題及對策探析[J].財經界(學術版),2017(10):68.

      [2]鄭煜.部門預算項目績效評價在圖書館中的運用———以廣西壯族自治區圖書館“購書經費”為例[J].圖書館界,2017(2):91-94.

      [3]王微.高校圖書館預算編制問題研究[J].經濟研究導刊,2016(3):118-119.

      [4]程文志.高校圖書館經費的預算和使用分析[J].中國鄉鎮企業會計,2015(9):76-77.

      [5]劉芳.高校圖書館預算編制與執行中的若干問題及對策[J].科技信息,2014(13):241.

      第2篇

      一、重視圖書館工作

      中小學圖書館是學校文獻信息中心,是教育教學的重要組成部分,在當前的新課改中發揮著重要的作用。學校領導和有關部門要重視圖書館工作,把圖書館工作納入學校工作計劃,在人員培訓、隊伍建設、經費投入等方面給予圖書館一定的支持,為圖書館館館藏建設提供客觀條件上的保障。

      二、引進專業技術人員,加強專業培訓

      圖書館學是一門專業性、技術性和實踐性都很強的學科。它的許多工作需要我們從專業的角度來思考、分析、解決。從近幾年的中小學省級示范圖書館評估工作中可以看到,那些專業技術人員到位,業務基礎扎實、能充分發揮專業特長的圖書館館藏文獻建設精彩紛呈。無論是收藏的范圍、質量、類型、品種,還是館藏文獻的分布、紙質文獻的流通率、電子文獻的點擊率等方面都有引以為驕傲的地方,形成了自己的特色。從圖書館專業畢業的學生中選擇業務知識扎實、工作創新能力強、能吃苦耐勞的優秀人才補充到中小學圖書館工作的一線中去已成為當前緊迫的問題。近幾年來,越來越多的優秀畢業生選擇了到中小學圖書館就業。

      現代社會日新月異,但作為教輔人員的圖書館人消息相對閉塞,外出學習、交流、實際操作實踐能力培養的機會少之又少,嚴重影響了圖書館各項工作的開展??上驳氖?,上級領導和有關部門、有識之士都意識到了這一點,全省范圍內圖書館專業人員的分層次培訓即將展開。理論學習、專家引領、實踐交流等為圖書館人員搭建了一個學習、溝通的好平臺。只有“請進來,走出去”,掌握圖書館工作的前沿動態,圖書館工作才能推陳出新,圖書館館藏建設才能有一個有的放矢的宏偉目標,館藏文獻才能真正實現“藏以致用”。

      三、完善文獻采訪機制

      圖書館要制定規范的采訪工作制度,切實把好入口關,做好讀者調研工作,有針對性地開展文獻采訪工作。如今的出版市場亂相叢生,出版物質量良莠不齊,每一個圖書館采訪工作人員都要練就一雙火眼金睛,盡量選擇那些歷史悠久、正規、出版質量高的出版社采購文獻,同時,也可征訂一些書目報、書評報等,從中選取符合本館讀者閱讀的文獻,還可開展讀者調研,了解師生需求和教學教研需要,采購那些有價值的文獻。如我館的讀者意見簿“求索”,取自屈原的《離騷》:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!币簿褪菍熒枰^藏沒有的文獻,圖書館人員將網里網外,上天下地為之求索,并將結果及時反饋給讀者,使采訪來的文獻真正為讀者所需要。當然,制定一個規范的文獻采購合同也是非常必要的。它從法律角度明確了賣方的責任和義務,從源頭保證了采購文獻的質量,杜絕了那些質次或盜版的文獻流入學校圖書館。

      四、多渠道收集文獻資料,特別是加強特色館藏建設

      文獻采訪的渠道不只在書店,還有網絡、訪求、交換、捐贈等。就是書店也各有特色和側重點。所以我們要多渠道收集文獻資料,盡可能豐富館藏文獻,才能滿足廣大師生需求。每個學校都有其獨特的辦學理念和教學特色。作為收藏部門的學校圖書館就要注意收集有關資料,加強特色館藏建設。建設特色館藏,是圖書館館藏文獻建設的一項重要工作,在某種意義上體現的是一個圖書館的館藏水平。我校地處三坊七巷之光祿坊,設立三坊七巷文獻專柜,多方收集有關三坊七巷資料,豐富專柜內涵成了我們的重要工作之一。再如,我校圖書館收集的校友書畫作品專柜,有相對密閉的空間,專業畫筒放置,安全有效的保存措施等手段,里面凝聚了校友一片殷殷愛校之情,濃縮了一個學校的辦學歷程?!叭藷o我有,人有我優”,特色館藏,在淡淡書香中成了一道亮麗的風景。

      五、館藏品種多樣化

      隨著現代科學技術的迅猛發展,傳統的書、報、刊等已不能滿足讀者需求。具有易獲取、資料更新快、形式多樣、方便使用等特點的的海量數字化資源越來越受到讀者的青睞。如今數字圖書館的建設已初具模型,移動圖書館也已漸漸走入我們的生活。我們要努力使館藏品種多樣化,除了傳統的紙質文獻外,我們要注重收集光盤、磁盤等有形資源,還要注意收集電子圖書、電子期刊、電子報紙、數據庫等虛擬電子資源,使館藏文獻資源建設呈現多種載體并存,內容互補的局面,以滿足不同讀者多方面的需求。

      六、定期進行館藏文獻年度分析,保障館藏文獻建設健康發展

      第3篇

      前言

      在信息技術的蓬勃發展下,我國公共圖書館對社會弱勢群體的服務工作已經得到人們越來越多的關注與重視,并且目前已經成為社會中多個行業共同關注的話題,也因此使得,服務弱勢群體成為我國公共圖書館管理工作的重點任務。但是需要注意,目前為止,我國很多地區公共圖書館都在教育、服務弱勢群體的工作中存在一些問題,例如服務深度不夠,服務工作進行的不順利等,因為這些原因使得我國公共圖書館服務弱勢群體的水平并沒有得到很大的提升。為了解決這些問題,有關工作人員應該從思想上高度重視對弱勢群體的服務工作,并積極創新服務模式,對服務方案作出合理的優化,從而促進我國公共圖書館的穩定發展。

      一、教育弱勢群體分析

      弱勢群體也被成為弱者群體,脆弱群體。根據社會工作,社會學界,社會政策等達成的共識對弱勢群體進行表述。弱勢群體指的是一些由于存在某些障礙從而導致的缺乏政治、經濟等處在社會的不利地位上的人員群體。目前,我國有關部門將弱勢群體劃分為兩大類:生理型弱勢群體,社會型弱勢群體,生理型弱勢群體主要包括殘疾人,長期有病者,處境艱難的未成年等,而社會型弱勢群體則包括下崗職工,進城發展的農民工,農村地區收入較低的人員,生活貧困的群體,由于社會經濟體制改革而被淘汰的務工人員。

      弱勢群體受到一些客觀條件限制,從而使得他們的經濟收入,社會地位,權益保護,競爭能力等處在劣勢狀態中,所以他們需要得到國家有關部門的大力支持和及時幫助。在如今這個信息技術迅速發展的年代,弱勢群體出現了新的特點,信息貧困,他們由于社會地位低,素質低等種種原因,因而得到的信息較少,目前正處于數字信息貧瘠階段,所以他們在信息資源的掌握,信息服務,資源配置等方面都處于劣勢。信息資源本身就是一種財富,它是一種無形的財富,這種財富還直接決定了人員是否有創造其它價值的途徑。所以有關工作人員更應該積極承擔起幫助弱勢群體、服務弱勢群體等工作。

      二、公共圖書館教育弱勢群體服務現狀

      1.服務制度不完善

      對我國的公共圖書館來說服,服務制度是確保管理工作順利進行的前提條件,例如一些發達國家制定的相關制度已經發揮出了至關重要的作用,例如美國的某一地區的圖書館在2010年5月份制定了《公共圖書館服務管理規范》,在制定的約束下,工作人員積極的做好服務工作,并及時對服務工作提出創新性的思考。但是目前在我國某些公共圖書館還存在管理制度不完善的情況,例如并未及時制定服務規范,使得對弱勢群體的服務、教育工作缺乏有力的參考,從而影響到服務水平的進一步提升。

      2.缺乏專業化的服務人員

      目前我國某一地區的公共圖書館在服務工作中存在專業化人員缺乏的情況,例如某些人員對相關文獻檢索的方式過于落后、檢索速度慢,個別服務人員在弱勢群體服務的過程中存在服務觀念落后,不知道如何與文盲人員進行溝通,導致服務工作工作被動[1],如此一來不僅影響了自身的工作效率,還對圖書館整體的服務水平造成不利影響。

      3.調研工作落實不到位

      公共圖書館的某些工作人員在對弱勢群體做出調研的過程中,存在形式化,例如一些人員在詢問部分讀者對目前圖書館的服務工作滿意度的環節,當讀者說出建議時,工作人員并沒有將讀者提出的合理化建議記錄下來,只是記在腦海中,由于沒有進行登記,從而導致在后期的服務過程中依然采取的是之前的服務方式,忽略了讀者的主觀感受,讀者的需求得不到滿足,從而帶來投訴,嚴重影響了公共圖書館的整體形象。

      三、公共圖書館教育弱勢群體服務的優化方案

      1.建立并完善公共圖書館服務相關制度

      《中國公民圖書館管理規范》是公共圖書館服務社會中弱勢群體的重要保證,同時也是我國有關人員服務弱勢群體的主要依據。所以在公共圖書館服務社會弱勢群體的相關工作中將《中國公民圖書館管理規范》作為參考,積極建立合理的、行之有效的服務制度,從而將服務弱勢群體工作作為公共圖書館建設工作的一部分[2],并加強對相關服務制度的不斷完善、改進,通過利用法律手段確保弱勢群體的教育、服務工作可以順利的進行,確保服務制度的貫執行。在制定建立并完善的過程中需要注意這幾點:

      1.1以公共圖書館法規作為主要依據,并根據圖書館發展、服務工作等實際情況,建立起有實用性的弱勢群體服務制度。

      1.2對工作人員、部門負責人等的職責做出明確,同時還要對服務弱勢群體的工作計劃、服務模式等進行科學的表述,從而為弱勢群體獲取更多的知識、信息打下良好的基礎。

      1.3在相關制度的完善過程中,管理人員必須及時指定人員作為圖書館服務工作的第一負責人,以便于對弱勢群體的服務、教育工作進行評價,有助于及時發現在服務弱勢群體工作中存在的不足,在第一時間做出改正。

      1.4將工作人員的責任與實際工作效果進行掛鉤,實現規范化管理,從而端正工作人員的態度,有效提高公共圖書館的服務質量。只有認真做到這幾點,才可以使公共圖書館的服務弱勢群體工作有法可依[3],有章可循,從而確保圖書館服務工作的順利進行。

      2.加強?ψㄒ禱?人才的培養

      圖書館是弱勢群體服務工作的主要場所,同時還是提高弱勢群體文化程度的場所,對弱勢群體來說,圖書館的服務水平、工作方式,服務態度等直接影響到他們的文化程度,文化取向。所以為了有效的提升弱勢群體的文化程度,價值取向,圖書館的有關工作人員首先要提高對相關服務工作的高度重視,還要在服務過程中積極做到以下幾點。

      2.1管理人員要及時組織工作人員進行定期培訓,從而使他們掌握更多的圖書館資源信息,這樣不僅可以有效提高工作人員的文獻檢索速度以及檢索能力,還可以提高工作人員的綜合素質和服務水平,使他們掌握手語,心理學,盲文等多項內容的溝通方法,以便于實現工作人員和弱勢群體之間的友好交流。

      2.2大力培養高素質、組織能力強的人員來作為管理人員,首先對這些人員進行思想教育,使他們提高對圖書館服務工作的關注度,并要求他們在日常管理過程中積極發揮自己的模范帶頭作用,從而成為基層人員工作的榜樣。

      2.3加強對目前圖書館服務管理體制的完善,積極開展更具特色的弱勢群體服務工作交流大會,例如設立專門的服務課程,對弱勢群體信息的獲取、文化程度提高等問題做出重點探討。

      3.強化調研工作,構建弱勢群體服務型數據庫

      由于弱勢群體是公共圖書館服務對象,所以只有先充分了解讀者的信息需求、不同讀者的不同愛好,才能夠實現對弱勢群體的有針對。圖書館必須擁有專門組織人員,強大的服務力量,并委派人員深入到弱勢群體的生活區域,從而進行實地調研,掌握更全面的信息資料。在具體調研環節,不僅要了解弱勢群體日?;顒臃N類、還要掌握他們參加各種集?w的活動[4],例如友誼賽,業余健身活動等,同時還要對他們的收入、開銷等內容的相關信息作出分析與研究;了解不同身份讀者的不同閱讀感受、精神需求,向他們詢問閱讀后的意見或者建議,認真做好記錄,為改進服務方式奠定堅實的基礎;圖書館的管理人員還要加大與有關部門、機構的合作力度,例如婦聯,殘疾人協會,失業保障中心,勞動就業機構等,進行友好合作,以便于從這些部門了解到弱勢群體更多的信息內容;根據以上調研以及相關信息記錄等內容,構建弱勢群體服務型數據庫,并在數據庫建立的過程中,將讀者潛在的需求做出詳細的登記,同時對不同身份讀者的需求進行對比分析[5],從而在服務工作中能夠最大限度的滿足讀者對公共圖書館資源信息的要求,建立長期穩固的公共圖書館服務信息輔助系統。

      4.提高弱勢群體相關人員的素質

      由于弱勢群體的社會地位低,信息素養較為薄弱,獲取信息的能力較低,途徑少,所以目前我國弱勢群體的文化程度普遍較低,由于社會的不斷進步,這種弱勢狀態日益嚴重。因此為了減少有關部門的壓力和難度,有效提高弱勢群體的競爭能力和生存能力,提高弱勢群體相關人員的素質是非常有必要的。圖書館的管理人員要利用好圖書資源的優勢,從而為弱勢群體提供各種咨詢服務和培訓的機會,積極培養他們的信息獲取意識以及生存能力[6],讓他們可以在培訓活動中搜集更多的知識信息。定期組織弱勢群體相關人員參加免費講座、專業研討等活動,也就是采用多種方式為他們提供專業的服務,并在此過程中及時引導他們能夠利用先進技術來判斷信息來源的準確性、真實性,通過對信息進行篩選,從而將垃圾信息做妥善的處理,有效提升信息的利用率。

      第4篇

      近年來,伴隨著國家高等教育事業的不斷發展,高校資料室――作為學科建設和科研資料的重要載體,也在迎來它 “改革的春天”:很多資料室從過去的窄小教室正逐步搬遷至嶄新的寬敞明亮的新址。而搬遷過程不僅僅是地理位置的改變,更是服務模式、服務理念的全方位變革,如何做好搬遷工作,成為擺在各資料室面前的一個重要問題。同時,搬遷工作必須提前做好詳盡的計劃和準備工作,才能避免工作無序、混亂等,因此本文便結合實際工作,著重分析了如何進行資料室搬遷前的準備工作及搬遷工作中應注意的問題。

      ナ紫齲搬遷前必須做好調研工作。

      ノ以鶴柿鮮以詘崆üぷ髡式開始一年前,便已經確定了搬遷意向,所以利用這段時間,進行了詳盡的調研:包括利用網絡收集資料、進行實地調研、開展民主討論等各種方式,詳細了解國內外圖書館、資料室最新設計情況及管理模式,緊跟國際、國內最新動向,吸收國內外資料室建設的寶貴經驗;同時,由于部分其他部分兄弟資料室與我院情況極為詳盡,并陸續已經搬遷完畢,我們便具備相當的優勢,可以與已經搬遷的資料室增加溝通并仔細調研,吸取經驗教訓,少走彎路,積極征詢他們的意見并認真采納,以便取長補短;另外,多向資料員等一線工作人員征求意見,因為這樣既可以調動他們參與搬遷工作的積極性,增加干勁,同時,因為他們比較熟悉實際工作,和其他資料員接觸較多,可以提出一些操作性較強的建議。例如在大不列顛圖書館搬遷時,就有一位管理員以他的聰明才智為圖書館的搬遷節省了大筆人力、財力,并為自己贏得的榮譽和財富。據說, 著名的大不列顛圖書館要從舊館搬到新館,搬遷預算費用為300萬英鎊!一個館內管理員聽說后,就向館長保證請命:如果把這事包給他,只要150萬英鎊就可以在規定時間內把全部圖書按要求搬運完畢.館長給他150萬英鎊,并保證:如果他能按規定要求搬完圖書,搬遷剩下的費用全部歸他個人所有,并立字為證。第二天,這位管理員打出了這樣一個廣告:自即日起凡在大不列顛圖書館借閱圖書一律免費,但一定要在規定時間內到新館送還。廣告打出后,讀者借閱踴躍,在規定時間內,舊館內90%以上的圖書就移到了新館,剩下的圖書用車搬完,整個費用還沒用去10萬英鎊!這樣140多萬英鎊的錢就進入了這個管理員的口袋。

      2.設計新址圖紙。在各級領導和具體資料員確定好新資料室的定位、各功能分區后,必須制定詳細的圖紙。圖紙中應包含整個資料室的功能分區,格局布置,并精確到每個書架、辦公桌的擺放,每個電源、網絡接口等的具體布設,能夠做到,任何一家施工單位,看過圖紙,都能準確無誤的做好資料室的裝修、搬遷工作。這樣做既有利于詳細記錄資料室設計過程中的各種要求,也便于隨時發現問題,修改細化圖紙,逐步完善設計。設計好樣稿后,也方便向具體的施工單位提出設計要求,進行施工。設計期間,要注重實地調研,力爭避免出現書架不夠,位置預留不足,書籍、書架無法擺入,電源、網絡安裝不合理等影響日后辦公的各種情況。當然,設計中也必須具有前瞻性,保證資料室未來幾年甚至幾十年發展的需要,為其日后工作預留好發展空間。

      3.制定詳細、完備的搬遷工作計劃,并做好搬遷前的具體準備工作。搬遷計劃要設計合理、切實可行,具有較好的操作性,越詳細越好。從規劃設計到搬遷新址,力爭每項工作時間細致到“天”、每項工作任務細致到“人”。例如,要對現有書架圖書的書脊延米數,每個書架存書量,整個資料室藏書量等數據做好記錄。既方便統計,分配如何打包,計算所需打包繩等材料的數量,也便于新址上架,日后管理等。制定完備搬遷計劃的同時,也要按步驟做好搬遷前的具體準備工作:如聯系好搬家公司,購進適量的打包繩、編織袋、記號筆等所需材料;將歷史文獻賬本、館員個人物品等分類整理好;訂購書架及新址所需辦公桌椅、電腦等,以便搬遷后廠家及時發貨等。

      グ崆ü程中,嚴格按照制定好的搬遷計劃執行,細致認真地做好每項基礎工作,時刻將實際工作于計劃內容相對照、比較,保證整體工作的順利完成。同時,在實施工程中要著重注意的兩點就是:細致、執行。細致,暨任何細節工作嚴格按照搬遷計劃進行,不能有絲毫的馬虎,否則將因為一個過程的拖沓或失誤,導致整個搬遷工作不能按時進行,影響新址啟用,導致圖書無法擺放,影響日后辦公等一系列重要問題。另一個關鍵點就是“執行”。已經確定了一流的設計,最重要的還要保證一流的執行。在搬遷過程中,無論新館的施工,還是舊有圖書的搬遷工作,在每個步驟中都要嚴格按計劃執行,保證執行力。否則,再好的設計也是一紙空談,只有好的執行才能夠把它們變成事實。當然,強調“細致、執行”的同時,任何計劃不可能完全遇見未來,百密一疏,在實際執行中難免遇到各種新情況、突發各種新問題,這時就要求學院領導和資料員能夠以大局為重,靈活處理好各種問題。

      グ崆üぷ鶻崾后,必須做好總結,詳細記錄哪里需要進一步完善和改進,以便發現問題,總結經驗教訓,為今后學院資料室再次搬遷或其他院系搬遷工作提供借鑒。相信,按照以上方法,一定能夠順利完成資料室的搬遷任務,并為其日后發展提供保障。

      おげ慰嘉南祝

      [1]田亞麗,王俊林.《高校圖書館搬遷工作淺議》,內蒙古科技與經濟,2007,(6).

      第5篇

      包括老師們對閱讀活動參與的主動性、閱讀與學科教學的融合性、圖書館課程的有效實施性。為此,本學期圖書館計劃從以下幾點開展工作。以下是為大家整理的校園圖書室計劃制定資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

      校園圖書室計劃制定一

      20--年圖書館將緊緊圍繞學校的總體發展目標和工作要點,以“深化改革年”為契機,結合黨的群眾路線教育實踐活動的整改措施,為學校的人才培養、學術研究、學科建設等中心工作提供完善的文獻信息保障與服務。主要做好以下工作:

      一、繼續加強和優化文獻信息資源建設

      1、認真做好年度紙質圖書、電子圖書及網絡數據庫資源的購置計劃??茖W使用好文獻購置經費,組織好年度圖書采購招標工作,保證數量增長的同時兼顧質量建設。

      2、落實好中央財政專項資金所購及續購的各類網絡數據庫的安裝使用及宣傳推廣工作,提高數據庫的利用率。同時加快自建特色數據庫建設,數據量增長10%左右。

      3、根據紙質新書及電子圖書出版狀況,調整紙質圖書采購品種及數量,增加新書品種,減少復本量,適量增加電子圖書,進一步優化館藏結構。

      4、調整報刊收藏結構和品種,重點收藏與學校重點學科專業相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點建設相關學科文獻的購置,力爭相關學科文獻達到較好保障。

      5、進一步調整館藏布局,繼續做好圖書轉庫工作,力爭完成5萬冊圖書轉密排書庫工作。

      6、積極挖掘網絡免費資源,有效使用CALIS、CASHI以及協作院校圖書館的信息資源,提升圖書館文獻資源保障能力和服務水平。

      7、鑒于當前書籍價格上漲和數據庫續費不斷漲價等實際情況,努力爭取學校更多的經費支持,盡力滿足師生對文獻信息的新需求。

      二、強化服務意識和服務能力建設,提高服務質量和水平

      1、積極倡導和樹立良好的職業道德和敬業精神,深入開展優質服務教育工作,通過政治和業務學習,提高職工專業素質和服務意識,拓展服務方式,提升服務能力。繼續實施圖書館和各部門業務學習制度,根據工作人員崗位職責要求,制定較為詳細的學習內容和學習計劃,每月進行業務學習不少于2次。

      2、積極探索開展閱讀推廣工作,做好書目推薦、圖書評論、導讀等閱讀指導,推進移動閱讀、網絡閱讀方面的技術服務。

      3、繼續開展好“讀者服務月”活動,深化優質服務工作,針對師生不同層面的服務要求,制定不同的活動計劃,豐富活動內容,完善運行機制。

      4、大力拓展深層次的信息咨詢服務,開展與其他協作圖書館的聯合建設與服務,發揮CALIS、CASHL和BALIS文獻傳遞在共知共建共享方面的作用。

      5、加強課題服務工作的力度,積極與科研處及申報、立項課題教師進行交流溝通,完成國家級、自治區級課題的跟蹤服務不少于10項。建立學科館員管理辦法,探索和實踐學科館員深入教學科研一線開展深層次服務模式。

      6、深入教學院部,積極開展文獻信息資源宣傳和推介,或采取與數據庫商合作等多種方式,到院部進行使用介紹。繼續制作電子版新書書目發送給相關學院,使教師能夠及時了解和利用新資源。

      7、加強與各學院之間的直接聯系,積極做好新生入館教育培訓工作,舉辦10場以上專題培訓講座。按照需求,組織師生來館培訓,采用演示與實習操作相結合的講座形式,廣泛宣傳圖書館資源和使用方法。

      8、做好學生志愿者志愿服務的管理工作,調動和發揮志愿者的積極性,開展多形式的志愿活動。

      9、維護好圖書館網絡及設備,做好館內的網絡技術服務,保證圖書館自動化系統的穩定、安全運行,并為讀者提供技術服務。

      三、加強內部管理,做好各項管理工作

      1、按照黨的群眾路線教育實踐活動要求,轉變工作作風,改正“”方面存在的問題,加強班子建設,切實落實整改措施;提高職工的政治理論素質,抓好每周的政治理論學習,利用各種有效的渠道和載體,積極開展思想政治工作。

      2、認真組織學習貫徹黨的十、十八屆三中、四中全會精神,進一步加強圖書館文化建設活動,發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。加強防范宗教滲透校園工作。

      3、加強常規服務工作的管理,認真履行好崗位職責,加強工作作風建設和勞動紀律管理。做好督導檢查工作,形成科學化、制度化、規范化的管理模式。

      4、進一步加強精神文明創建、民族團結工作,認真落實《新疆財經大學文明單位管理辦法》,繼續制定和完善圖書館創建校級文明單位工作實施方案,保持榮譽,力爭獲得校級文明單位。

      5、按照黨風廉政建設的要求,加強領導班子和領導干部的廉潔自律工作。注意發揮工會組織的作用,保障職工參與民主管理與監督。

      6、加強隊伍建設,積極爭取學校支持,引進具有計算機、圖書館學科背景的碩士研究生,改善人員和學歷結構。加強對職工的學習培訓,多派出職工進行疆內館際交流,參加學習班和會議交流。

      7、認真開展調查研究工作。根據群眾意見確定調查研究項目,重點做好有關職工工作生活方面的調研、文獻信息資源利用情況的調研、讀者服務調研和學科服務調研工作,通過調研及時改進工作。

      8、繼續修訂和完善圖書館各項規章制度,完成制度修訂后形成并印制新的《新疆財經大學圖書館制度匯編》,以制度建設促進和規范圖書館事業發展。

      9、加強科研工作,制訂相關措施,圍繞圖書館工作和服務制定研究選題,積極引導和鼓勵職工從事與圖書館專業、技能相關的研究工作,以工作帶科研,以科研促工作。

      10、加強綜合治理工作,強化安全生產意識,嚴格遵守消防條例,積極做好防火、防盜、防塵的安全工作。做到經常盤點及巡視安全死角,確保圖書館財產的安全。力爭獲得學校綜合治理先進單位。

      11、切實做好工會、人口與計劃生育等工作,開展豐富多彩的群眾集體活動,全面促進圖書館和諧發展。

      12、做好固定資產的使用和管理工作,積極爭取學校支持,努力改善辦公設施條件,爭取更新部分工作用電腦,提高工作效率。

      校園圖書室計劃制定二

      圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書,傳播的是文化和思想?,F將20--年學校圖書館工作計劃如下:

      一、指導思想:

      圖書館工作自始自終強調讀者第一、服務育人、文明規范、科學現代化的服務理念。師生是學校圖書館的主要服務對象,在服務過程中,通過圖書館提供的書刊對學生進行思想品德教育,拓寬學生的知識面,培養學生的創新精神和實踐能力,在圖書館工作實踐中,努力為師生營造一個文明、整潔、清新的館容館貌,學生閱覽室為學生開拓視野、增長知識、培養學生個性和創造性造就良好的閱讀場所;

      二、工作目標:

      1、加強閱讀、宣傳指導。定期開展“好書推薦”工作,使學生喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

      2、堅持做好高一年級、高二年級集體閱讀課活動;為了引導學生多讀好書,會讀好書。讓學生品賞優美的詩歌、散文、小說等佳作,從中獲得美的發現和感悟,提高學生的人文素養,激發學生課外閱讀的積極性,提升他們的閱讀品位。

      3、做好全校各班圖書角圖書管理工作;

      4、做好學校教材征訂、發放工作,確保課本發放及時到位;

      5、在圖書館業務水平提高方面,認真學習業務知識,不斷進行思想教育,端正服務態度;

      三、具體工作:

      1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。

      2、為高一新生和新來教師辦發借書證。對調離學校的教師做好清退圖書,注銷其借書證的工作。

      3、圖書角圖書發放工作;

      4、教師閱覽室做到每天報紙及時上架,每周學校宣傳欄報紙更新及小管理員培訓工作;定期向各教研組推薦各學科期刊。

      5、科學管理各類書刊資料。利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

      6、利用現代化信息網絡,及時宣傳并推薦新書和圖書館各項活動信息;

      7、利用學生閱覽室,做好期刊閱讀、整理工作;

      8、培養優秀的管理隊伍。對各班級圖書管理員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書館與閱覽室的借閱制度。

      9、做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍。月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

      10、填寫好各項登記表。為規范管理,便于查找;

      11、認真貫徹落實《南京市中小學圖書館管理規范》的要求,接受上級部門的檢查。

      12、熱情接待參觀圖書館的來賓。

      13、完成好學校安排的其他工作。

      14、搞好圖書館各室的環境衛生,給讀者一個干凈、整潔、舒適的閱讀氛圍。

      四、圖書館工作始終如一,以為教育教學服務、為廣大師生服務的宗旨,管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出應有的貢獻。

      校園圖書室計劃制定三

      我校圖書館已經成為學校的特色之,學生最喜歡的校園場所,然而這些遠遠沒有達到最終的目標,在硬件和閱讀活動不斷開展的基礎上,這學期圖書館重點工作主要是兩大方面:一方面將閱讀活動和學校的各項工作相結合,活動更入人心,更有特色,同時著力在老師中間推廣閱讀,包括老師們對閱讀活動參與的主動性、閱讀與學科教學的融合性、圖書館課程的有效實施性。為此,本學期圖書館計劃從以下幾點開展工作。

      一、做好開館準備,有序逐步放開

      開學前兩周處理丟卡、轉學生辦卡、召開“小管”會議強調本學期工作要求、培訓三年級小管的工作、家長義工排班調整、入館禮儀強化、班級圖書角選書、班級挑選英文圖書等等相關事宜。處理好開館的準備工作,讓圖書館有序逐步地開館。

      二、閱讀活動和學校的各項工作相結合

      本學期是非常忙碌的一學期,如愛心周、讀書節、科技節、藝術節等等幾個重要的全校性大活動,為了讓閱讀活動不增加師生額外負擔,本學期閱讀活動將與學校各項活動相結合進行,讓閱讀像日常常規一樣深入人心。本學期重點是科技讀書節,在上學年舉辦的全員參與性科技體驗活動受到學生喜歡,本次科技讀書節,將繼續采用全員參與性方式,與創客合作,讓學生體驗更多的創新體驗活動。另外,讀書節期間還將舉行各種科技類的主題活動。

      三、閱讀與學科教學的融合性

      推廣閱讀本不該是語文老師一個人的事,而是每個學科老師的責任,以往只有個別學科的某些老師在嘗試推廣閱讀,本學期希望借助智慧課堂評比的契機,讓更多愿意嘗試的老師也能滲透閱讀內容進入學科課堂,這樣既不增加學科教師的負擔,也是一種新的課堂形式的挑戰。

      圖書館工作行事歷:

      二月份:

      1、開館準備;

      2、部分新書錄入、上架;

      3、轉學生、丟卡生補辦圖書證;

      4、閱讀課正常入館;

      5、學期初入館禮儀的整頓;

      6、閱讀課量化表的發放;

      7、挑選班級圖書角圖書(各班100本);

      8、英文繪本入班登記;

      9、寒假作業上交及展示;

      10、召開“小管”會議;

      11、制定新學期工作計劃和行事歷;

      三月份:

      1、第二輪“故事爸媽團”開講;(儲霞負責)

      2、為兒童哲學教學研究提供資源支持;

      3、故事哥哥姐姐講故事的招募、培訓、開展(午間);

      4、與教導處商定如何將閱讀融入智慧課堂評比中。

      5、與大隊部合作策劃讀書節活動。

      四月份:

      1、科技讀書節啟動儀式;

      2、科技讀書節全員體驗活動;

      3、第三屆“小牛頓”班級科普知識初賽;

      4、“小牛頓”科普知識擂臺賽決賽;

      5、“故事爸媽團”主題:科技主題;

      6、組織各班開展科技主題的班級讀書會;

      7、更換挑選班級漂流圖書;

      8、結合學校森林課堂設計閱讀活動;

      10、主題展示:科技創造未來

      11、世界讀書日——校長為圖書館當一天義工;

      五月份:

      1、與大隊部商定閱讀與校園文化藝術節的融合方案;

      2、帶領學生、家長、老師挑選圖書;

      3、主題展示:有趣的職業介紹

      4、“故事爸媽團”主題:有趣的職業介紹

      六月份:

      1、歸還班級圖書。

      2、期末圖書清點;

      3、布置各年級段暑假閱讀作業;

      4、商定閱讀之星、最優小管;

      5帶領優秀小管、家長前往書店挑選書籍作為獎勵;

      第6篇

      一、優化基礎服務

      在這一年中,我館繼續把"讀者至上,服務第一"的服務宗旨貫穿到各項基礎服務工作之中。

      1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學校的發展,師資隊伍壯大,學生人數增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現每天連續11小時開放制度,電子閱覽室實現每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學生增加周末、節假日、寒暑假的開放服務。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

      2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現嚴密規范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應手,我館還對全館書架進行了重新標識,設置各類圖書導引本133種,使圖書標引更加規范。

      圖書館的基礎服務還包括教材分發、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務工作。

      二、優化管理軟環境

      在圖書館硬環境建設取得了極大改觀的基礎上,我館及時調整建設思路,把工作重點從硬環境建設轉移到軟環境建設,明確發展目標,健全各項制度,優化管理軟環境。

      1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業務工作細則》、《圖書館三年發展規劃》、《圖書館2005年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規范服務行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序,科學化、現代化管理”的工作標準。

      2.充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前,我館已全面實現圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內務統計都已實現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數據庫已有三年,數據庫數據已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數據庫數據安全與規范,我們采取必要措施,對數據庫進行經常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養工作。除此之外,我館利用完備的現代化設施和信息技術手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務,并堅持每月更新圖書館網頁,建立信息服務平臺,實現資料服務及信息的網絡化。

      三、拓展圖書館功能

      從傳統的借還服務到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

      1.開展利用圖書館教育。對高一全體學生進行入館教育;組織學生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學生圖書資源利用研究型課題研究;開設網絡資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育,吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。

      2.開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學生達313人。組織學生參加區中小學文學社團刊物比賽,我校泛海2005年5月號刊獲得區高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網上讀書活動,如《紀念勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學校優秀組織獎。

      3.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進行課外閱讀調查,了解學生閱讀需求,定期向學生推薦新書和優秀書。每月通過本館網頁、《圖書苑》小報及新書專架,向學生報道圖書館動態,新書通報,好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

      4.開展教育情報服務。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關教育文摘,開展教師課題研究或教學用資料檢索服務,為學?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發展“的教育資源優化的實踐研究》分課題及子課題提供有關資料檢索服務。

      四、提升館員素質

      為了更好地適應圖書館現代化管理的崗位職責要求,學校引進了兩位圖書信息管理本科專業人員,充實了圖書館的技術力量,同時也激發了全館人員學習業務的積極性。

      1.加強業務學習。不少館員利用業余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應用知識、圖書館自動化管理系統應用的學習。今年,我館人員參加各類學習有:《新課程背景下中小學圖書館的現代化建設》講座、《中小學圖書館人員圖情知識》上崗培訓、《圖書館學基礎、信息組織及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓、《學科資源庫建設》培訓,全年參加培訓有5人次,累計培訓時數達245學時。

      2.重視工作研究。積極參加市、區圖工委組織的各項工作研討活動,開展圖書館工作交流及研究。以學校發展為契機,積極思考圖書館現代化管理建設,開展課題研究,通過工作研究來促進館員學習業務、提高業務,從而改進圖書館工作,提升館員素質。今年,我們針對圖書館現狀,開展如何加強學生課外閱讀引導以及如何完善圖書館的功能,為師生服務、為課改服務、為教科研服務兩個方面工作研究,2名館員撰寫的論文《淺析中學閱讀指導》、《淺談新課程背景下中學圖書館功能的完善》參加區中小學圖書館論文評選,并作為我區優秀論文選送上海市中小學圖書館工作研究論文評選。

      回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建設及電子閱覽室管理服務有待進一步探索,教師資料室管理服務應充分體現教育科研信息導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

      --------------------------------------

      一年來,在學院黨委的正確領導下,圖書館的全體同志們齊心協力,圓滿地完成了學院交給的各項工作,總結如下:

      一、圖書館建設

      1、隊伍建設:圖書館是一個和諧的、敬業的集體,有很好的工作氛圍,同志們心情愉快,盡全力作好各項工作。工作效果較突出,受到讀者的認可和領導的好評。2004----2005年度被評為學院先進集體。在圖書館建設,特別是特色數據庫建設和創新服務模式上成績較突出,被省電大圖書館系統評為先進集體。實現了我院圖書館省校先進零的突破。館長在省校經驗交流會作了經驗介紹。田宇、程亞男、夏春玲分別從不同層面作了經驗介紹,受到了參會領導和兄弟院校的好評,提升了我院圖書館在同行業的地位。

      2、紙制圖書建設:

      2005年圖書館的圖書購買經費4。8萬元,可以說經費非常緊張。我院又首次承辦兩個本科專業,根據我院館藏現狀,根本沒有本科層次的圖書,為了解決廣大師生的教、學需求,我們積極與相關系部取得聯系,邀請各系部骨干教師參與圖書選購,力爭使有限的經費發揮最大的效能。近一年來共采購近1800冊教學急需圖書。

      3、新功能的實現:根據高校圖書行業的要求,結合我院的實際情況和現有條件,我們認真論證,制定了較合理、經濟、美觀的理科外借處開架方案,我們反復與商家商討價格,可以說以較低價格購買了門襟系統,且性價比較高。為了理科外借處盡早實現開架借閱,全館的同志們放棄了四天的休息時間,義務到校加班加工近四萬冊圖書,為學院節省了大量的資金(以加工0。2元/本計,共需近8000元),同志們飽滿的工作熱情、高度負責的工作態度、不講報酬的奉獻精神十分讓人感動。2005年11月20日理科外借處正式對讀者實現開架借閱。受到廣大讀者的歡迎。

      4、特色數據庫建設:為使我院圖書館辦出自己的特色,補充我院電子資源單一的現狀,由田宇牽頭,我們積極組織、協調,在已建成了有我院館藏特色的三個數據庫——《遼寧高職學報》

      、《撫順地區中西文期刊聯合目錄》

      、《我院優秀畢業生論文選》的基礎上,新建成了我院《博、碩論文數據庫》,完善了《我院優秀畢業生論文數據庫》。完善了圖書館網頁,新增加了多項功能:讀者建購、新書介紹、讀者反饋、讀者論壇等窗口。

      受到我院讀者的歡迎。廣大讀者積極參與圖書館的論壇,我們及時了解師生對圖書的需求信息和對圖書館的各項工作的反饋。以便我們更好的給讀者提供良好的服務。

      5、豐富了萬方數據庫:在2004年我們校園網范圍內可以閱讀近6000種各類學術期刊的基礎上,2005年我們又與萬方公司反復商討價格,可以說在全省以最低價格購買了學位論文、會議論文、標準等數據庫。在校園網范圍內可以閱讀、加工萬方數據所有內容??梢蚤喿x近6000種外文核心期刊(加工收費)。萬方數據的引進,滿足了我院廣大師生教學、科研的需求,深受師生的歡迎。(每天的使用流量都很大)

      提升了我院圖書館的層次。受到撫順地區各單位的關注。例如:黨校和社科院的同志多次到我院使用萬方數據庫。帶來了較好的社會效益。

      二、加強管理

      1、提高館員素質:隨著圖書館行業的發展,館藏多樣化,工作自動化,徹底改變了原來的工作程序和內容。如何使我們圖書館的館員能適應行業的發展,?能基本勝任自己的本職工作?是擺在我們面前一項艱巨的工作。我們選派田宇采用個別輔導和講座的形式給大家講解計算機在現代化圖書館的應用。講解館藏的內容和利用。使我們圖書館的工作人員了解館藏結構,作好讀者的導航員。還創造條件選派骨干館員參加各類專業培訓,使大家了解圖書館的發展方向。有自己的工作目標。為了提高我院圖書館的層次,我們組織相關人員作了大量的市場調研工作,2005年首次在院內申報科研立項----信息超市。實現了圖書館科研立項零的突破。極大的調動了大家的參與熱情和工作熱情。提倡作學習型、知識型館員。

      2、積極配合學院財務處資產管理評估工作,并以此為契機,

      經過充分的行業調研,給領導提供決策建議,重新協調了各部門之間的關系,使得各部門的崗位職責、館員的崗位職責明確,基本上避免了人為漏洞,各部門工作程序嚴謹,帳目清楚,基本上杜絕了人情書、丟書等現象。

      3、各部門的服務意識增強:

      變被動服務為主動服務。情報部為博士、系主任等辦理了特殊圖書證,并對重點科研項目、新專業、特殊讀者進行跟蹤服務,積極了解讀者反饋和讀者信息,并把有價值的信息及時提供給相關部門。流通部及時新書信息、新書介紹、并及時把讀者對圖書需求提供給采編部。把下架雜志整理、歸類共全校師生借閱,提高了雜志的利用率,受到廣大師生的好評。采編部在圖書采購過程中,嚴格執行采購程序,邀請部分系主任、骨干教師參加現場選書,并邀請財務處共同議價,保證了圖書質量和陽光操作。

      4、加強勞動紀律:結合我院校內分配制度的改革,我們制定了詳實、可操作的考核方案,并組織大家進行了討論,并嚴格執行。全體館員都能嚴格要求自己。

      在沒有增加人員的情況下,實行倒班制度,發揮了最大的人力效能,極大地方便了讀者借閱,受到了我院師生的歡迎。

      5、為了使我院圖書館發揮最大的作用,使同學們利用好圖書館的資源,我們積極與學生處和相關系部溝通,對2005級新生作了<<圖書館資源的開發和利用>>系列講座,對指導同學們使用圖書館的資源起到了良好作用。深受同學們的歡迎。

      6、其他工作:積極配合學院招生工作,在人員較緊張的情況下抽出精兵強將配合招辦招生宣傳;積極配合學生處做好晚自習自習值班工作;積極組織參加工會組織的各項活動。認真完成除雪任務。積極配合學院在報告廳召開的各種會議,做好準備和服務性工作。

      三、評估工作

      在完成好日常工作的同時,迎接電大開放教育評估是我們圖書館的又一項重要工作,我們深深認識到圖書館在評估中的地位??梢哉f我院圖書館在資源上、管理上、環境上、功能上、材料上與評估的要求差距很大。在院領導的支持下,我們從改變環境入手----加強資源建設----實現多種功能---創造性的準備材料。我為圖書館添光彩成為圖書館人的工作目標。工作效果較突出,為我院順利通過評估作出了我們的貢獻。

      四、存在的問題

      1、服務器儲存空間太小,多媒體等網絡資源無法實現。例如:(1)部分紙制圖書所帶光盤---可制成電子圖書無法實現。(2)我院博、碩數據庫無法實現。(3)

      我院優秀畢業生論文數據庫無法實現等。

      2、亟待提高全體館員現代化圖書館的工作水平。途徑:(1)選派有發展的青年館員到大連理工大學伯川圖書館進修。(2)館內強化學習

      3、圖書館現有圖書較陳舊,館藏結構不合理。根據我院現有專業結構和學生人數,急需采購部分紙制圖書和部分電子圖書以補充館藏的不足。

      學生對此反映強烈。

      4、圖書館自習室是我院學生的自主學習中心,每天在此學習的學生較多,在學院資金允許的情況下,應對圖書館自習室桌、椅更新,以改善學生的學習環境。

      5、建議學院購買4—6株較高的綠色植物,放在圖書館正廳用以美化圖書館環境。

      2006年工作計劃:

      一、以提高服務質量和服務水平為主題:2006年起在圖書館推行<用戶的要求是我們的服務職責,用戶的滿意是我們的服務目標>的服務方針。在服務作風方面,提出工作人員要作到三不怕:不怕困難、不怕麻煩、不怕委屈;提高服務功能:

      做好:信息服務;熱門圖書推薦;新書通報;知識導航;信息導航;熱門報刊等活動

      二、加強圖書館建設:

      1、提高存儲容量:以實現自制資源建設----自制電子圖書數據庫;博碩論文數據庫。豐富優秀畢業生論文數據庫和高職學報數據庫等。

      根據我院實際和發展的需要,應購買2t的磁盤陣列箱。所需資金約6—8萬元。

      2、

      加強圖書建設:按高校圖書行業的要求,每年購買新書應為每生3冊。按此計算我院圖書館每年新購圖書應為近9000冊。

      所需資金約25--30萬元。

      3、加強隊伍建設:為了提高全體館員的業務素質,確保服務質量,鼓勵中青年館員進修學習,從班2006年開始,計劃每年送出2人參加各類業務培訓,培養各部門的業務骨干,以帶動全體館員業務水平的提高。每年需要經費1萬。

      4、在學院資金允許下,應逐漸更新圖書館自習室桌椅,改善自習室條件。

      三、增強服務意識:

      1、變被動服務為主動服務。由情報室牽頭,針對我院重點科研項目,重點專業實行跟蹤服務。

      搞好館際互借。為學院、地方提供有價值的信息服務

      2、以文獻檢索實驗室為依托,隨時對讀者開放,培養我院教工和學生們對網絡信息資源利用的技能。

      第7篇

      在這一年中,我館繼續把"讀者至上,服務第一"的服務宗旨貫穿到各項基礎服務工作之中。

      1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學校的發展,師資隊伍壯大,學生人數增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現每天連續11小時開放制度,電子閱覽室實現每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學生增加周末、節假日、寒暑假的開放服務。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

      2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現嚴密規范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應手,我館還對全館書架進行了重新標識,設置各類圖書導引本133種,使圖書標引更加規范。

      圖書館的基礎服務還包括教材分發、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務工作。

      二、優化管理軟環境

      在圖書館硬環境建設取得了極大改觀的基礎上,我館及時調整建設思路,把工作重點從硬環境建設轉移到軟環境建設,明確發展目標,健全各項制度,優化管理軟環境。

      1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業務工作細則》、《圖書館三年發展規劃》、《圖書館20__年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規范服務行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序,科學化、現代化管理”的工作標準。

      2.充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前,我館已全面實現圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內務統計都已實現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數據庫已有三年,數據庫數據已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數據庫數據安全與規范,我們采取必要措施,對數據庫進行經常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養工作。除此之外,我館利用完備的現代化設施和信息技術手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務,并堅持每月更新圖書館網頁,建立信息服務平臺,實現資料服務及信息的網絡化。

      三、拓展圖書館功能

      從傳統的借還服務到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

      1.開展利用圖書館教育。對高一全體學生進行入館教育;組織學生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學生圖書資源利用研究型課題研究;開設網絡資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育,吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。

      2.開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學生達313人。組織學生參加區中小學文學社團刊物比賽,我校泛海20__年5月號刊獲得區高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網上讀書活動,如《紀念勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學校優秀組織獎。

      3.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進行課外閱讀調查,了解學生閱讀需求,定期向學生推薦新書和優秀書。每月通過本館網頁、《圖書苑》小報及新書專架,向學生報道圖書館動態,新書通報,好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

      4.開展教育情報服務。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關教育文摘,開展教師課題研究或教學用資料檢索服務,為學?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發展“的教育資源優化的實踐研究》分課題及子課題提供有關資料檢索服務。

      四、提升館員素質

      為了更好地適應圖書館現代化管理的崗位職責要求,學校引進了兩位圖書信息管理本科專業人員,充實了圖書館的技術力量,同時也激發了全館人員學習業務的積極性。

      1.加強業務學習。不少館員利用業余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應用知識、圖書館自動化管理系統應用的學習。今年,我館人員參加各類學習有:《新課程背景下中小學圖書館的現代化建設》講座、《中小學圖書館人員圖情知識》上崗培訓、《圖書館學基礎、信息組織 及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓、《學科資源庫建設》培訓,全年參加培訓有5人次,累計培訓時數達245學時。

      2.重視工作研究。積極參加市、區圖工委組織的各項工作研討活動,開展圖書館工作交流及研究。以學校發展為契機,積極思考圖書館現代化管理建設,開展課題研究,通過工作研究來促進館員學習業務、提高業務,從而改進圖書館工作,提升館員素質。今年,我們針對圖書館現狀,開展如何加強學生課外閱讀引導以及如何完善圖書館的功能,為師生服務、為課改服務、為教科研服務兩個方面工作研究,2名館員撰寫的論文《淺析中學閱讀指導》、《淺談新課程背景下中學圖書館功能的完善》參加區中小學圖書館論文評選,并作為我區優秀論文選送上海市中小學圖書館工作研究論文評選。

      回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建設及電子閱覽室管理服務有待進一步探索,教師資料室管理服務應充分體現教育科研信息導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

      --------------------------------------

      一年來,在學院黨委的正確領導下,圖書館的全體同志們齊心協力,圓滿地完成了學院交給的各項工作,總結如下:

      一、圖書館建設

      1、隊伍建設:圖書館是一個和諧的、敬業的集體,有很好的工作氛圍,同志們心情愉快,盡全力作好各項工作。工作效果較突出,受到讀者的認可和領導的好評。20__----20__年度被評為學院先進集體。在圖書館建設,特別是特色數據庫建設和創新服務模式上成績較突出,被省電大圖書館系統評為先進集體。實現了我院圖書館省校先進零的突破。館長在省校經驗交流會作了經驗介紹。田宇、程亞男、夏春玲分別從不同層面作了經驗介紹,受到了參會領導和兄弟院校的好評,提升了我院圖書館在同行業的地位。

      2、紙制圖書建設:

      20__年圖書館的圖書購買經費4。8萬元,可以說經費非常緊張。我院又首次承辦兩個本科專業,根據我院館藏現狀,根本沒有本科層次的圖書,為了解決廣大師生的教、學需求,我們積極與相關系部取得聯系,邀請各系部骨干教師參與圖書選購,力爭使有限的經費發揮最大的效能。近一年來共采購近1800冊教學急需圖書。

      3、新功能的實現:根據高校圖書行業的要求,結合我院的實際情況和現有條件,我們認真論證,制定了較合理、經濟、美觀的理科外借處開架方案,我們反復與商家商討價格,可以說以較低價格購買了門襟系統,且性價比較高。為了理科外借處盡早實現開架借閱,全館的同志們放棄了四天的休息時間,義務到校加班加工近四萬冊圖書,為學院節省了大量的資金(以加工0。2元/本計,共需近8000元),同志們飽滿的工作熱情、高度負責的工作態度、不講報酬的奉獻精神十分讓人感動。20__年11月20日理科外借處正式對讀者實現開架借閱。受到廣大讀者的歡迎。

      4、特色數據庫建設:為使我院圖書館辦出自己的特色,補充我院電子資源單一的現狀,由田宇牽頭,我們積極組織、協調,在已建成了有我院館藏特色的三個數據庫——《遼寧高職學報》

      、《撫順地區中西文期刊聯合目錄》

      、《我院優秀畢業生論文選》的基礎上,新建成了我院《博、碩論文數據庫》,完善了《我院優秀畢業生論文數據庫》。完善了圖書館網頁,新增加了多項功能:讀者建購、新書介紹、讀者反饋、讀者論壇等窗口。

      受到我院讀者的歡迎。廣大讀者積極參與圖書館的論壇,我們及時了解師生對圖書的需求信息和對圖書館的各項工作的反饋。以便我們更好的給讀者提供良好的服務。

      5、豐富了萬方數據庫:在20__年我們校園網范圍內可以閱讀近6000種各類學術期刊的基礎上,20__年我們又與萬方公司反復商討價格,可以說在全省以最低價格購買了學位論文、會議論文、標準等數據庫。在校園網范圍內可以閱讀、加工萬方數據所有內容??梢蚤喿x近6000種外文核心期刊(加工收費)。萬方數據的引進,滿足了我院廣大師生教學、科研的需求,深受師生的歡迎。(每天的使用流量都很大)

      提升了我院圖書館的層次。受到撫順地區各單位的關注。例如:黨校和社科院的同志多次到我院使用萬方數據庫。帶來了較好的社會效益。

      二、加強管理

      1、提高館員素質:隨著圖書館行業的發展,館藏多樣化,工作自動化,徹底改變了原來的工作程序和內容。如何使我們圖書館的館員能適應行業的發展,?能基本勝任自己的本職工作?是擺在我們面前一項艱巨的工作。我們選派田宇采用個別輔導和講座的形式給大家講解計算機在現代化圖書館的應用。講解館藏的內容和利用。使我們圖書館的工作人員了解館藏結構,作好讀者的導航員。還創造條件選派骨干館員參加各類專業培訓,使大家了解圖書館的發展方向。有自己的工作目標。為了提高我院圖書館的層次,我們組織相關人員作了大量的市場調研工作,20__年首次在院內申報科研立項----信息超市。實現了圖書館科研立項零的突破。極大的調動了大家的參與熱情和工作熱情。提倡作學習型、知識型館員。

      2、積極配合學院財務處資產管理評估工作,并以此為契機,

      經過充分的行業調研,給領導提供決策建議,重新協調了各部門之間的關系,使得各部門的崗位職責、館員的崗位職責明確,基本上避免了人為漏洞,各部門工作程序嚴謹,帳目清楚,基本上杜絕了人情書、丟書等現象。

      3、各部門的服務意識增強:

      變被動服務為主動服務。情報部為博士、系主任等辦理了特殊圖書證,并對重點科研項目、新專業、特殊讀者進行跟蹤服務,積極了解讀者反饋和讀者信息,并把有價值的信息及時提供給相關部門。流通部及時新書信息、新書介紹、并及時把讀者對圖書需求提供給采編部。把下架雜志整理、歸類共全校師生借閱,提高了雜志的利用率,受到廣大師生的好評。采編部在圖書采購過程中,嚴格執行采購程序,邀請部分系主任、骨干教師參加現場選書,并邀請財務處共同議價,保證了圖書質量和陽光操作。

      4、加強勞動紀律:結合我院校內分配制度的改革,我們制定了詳實、可操作的考核方案,并組織大家進行了討論,并嚴格執行。全體館員都能嚴格要求自己。

      在沒有增加人員的情況下,實行倒班制度,發揮了最大的人力效能,極大地方便了讀者借閱,受到了我院師 生的歡迎。

      5、為了使我院圖書館發揮最大的作用,使同學們利用好圖書館的資源,我們積極與學生處和相關系部溝通,對20__級新生作了&ltlt;圖書館資源的開發和利用&gtgt;系列講座,對指導同學們使用圖書館的資源起到了良好作用。深受同學們的歡迎。

      6、其他工作:積極配合學院招生工作,在人員較緊張的情況下抽出精兵強將配合招辦招生宣傳;積極配合學生處做好晚自習自習值班工作;積極組織參加工會組織的各項活動。認真完成除雪任務。積極配合學院在報告廳召開的各種會議,做好準備和服務性工作。

      三、評估工作

      在完成好日常工作的同時,迎接電大開放教育評估是我們圖書館的又一項重要工作,我們深深認識到圖書館在評估中的地位??梢哉f我院圖書館在資源上、管理上、環境上、功能上、材料上與評估的要求差距很大。在院領導的支持下,我們從改變環境入手----加強資源建設----實現多種功能---創造性的準備材料。我為圖書館添光彩成為圖書館人的工作目標。工作效果較突出,為我院順利通過評估作出了我們的貢獻。

      四、存在的問題

      1、服務器儲存空間太小,多媒體等網絡資源無法實現。例如:(1)部分紙制圖書所帶光盤---可制成電子圖書無法實現。(2)我院博、碩數據庫無法實現。(3)

      我院優秀畢業生論文數據庫無法實現等。

      2、亟待提高全體館員現代化圖書館的工作水平。途徑:(1)選派有發展的青年館員到大連理工大學伯川圖書館進修。(2)館內強化學習

      3、圖書館現有圖書較陳舊,館藏結構不合理。根據我院現有專業結構和學生人數,急需采購部分紙制圖書和部分電子圖書以補充館藏的不足。

      學生對此反映強烈。

      4、圖書館自習室是我院學生的自主學習中心,每天在此學習的學生較多,在學院資金允許的情況下,應對圖書館自習室桌、椅更新,以改善學生的學習環境。

      5、建議學院購買4—6株較高的綠色植物,放在圖書館正廳用以美化圖書館環境。

      20__年工作計劃:

      一、以提高服務質量和服務水平為主題:20__年起在圖書館推行的服務方針。在服務作風方面,提出工作人員要作到三不怕:不怕困難、不怕麻煩、不怕委屈;提高服務功能:

      做好:信息服務;熱門圖書推薦;新書通報;知識導航;信息導航;熱門報刊等活動

      二、加強圖書館建設:

      1、提高存儲容量:以實現自制資源建設----自制電子圖書數據庫;博碩論文數據庫。豐富優秀畢業生論文數據庫和高職學報數據庫等。

      根據我院實際和發展的需要,應購買2T的磁盤陣列箱。所需資金約6—8萬元。

      2、

      加強圖書建設:按高校圖書行業的要求,每年購買新書應為每生3冊。按此計算我院圖書館每年新購圖書應為近9000冊。

      所需資金約25--30萬元。

      3、加強隊伍建設:為了提高全體館員的業務素質,確保服務質量,鼓勵中青年館員進修學習,從班20__年開始,計劃每年送出2人參加各類業務培訓,培養各部門的業務>!

      4、在學院資金允許下,應逐漸更新圖書館自習室桌椅,改善自習室條件。

      三、增強服務意識:

      1、變被動服務為主動服務。由情報室牽頭,針對我院重點科研項目,重點專業實行跟蹤服務。

      搞好館際互借。為學院、地方提供有價值的信息服務

      2、以文獻檢索實驗室為依托,隨時對讀者開放,培養我院教工和學生們對網絡信息資源利用的技能。

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