時間：2023-09-06 16:53:47
序論：在您撰寫技術創新市場前景時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
【關鍵詞】精益 技術創新 管理模式
科技創新能力是一個國家實力最關鍵體現。其作為可持續發展動力源，如何加速運行是擺在各企業面前的永恒話題。企業研制新產品管理程序是：新產品構思、篩選、產品概念形成與測試、初擬營銷規劃、商業分析、新產品研制、市場試銷、商業性投放等。作為一項系統工程，企業應積極導入精益研發理念，在管理上下功夫，追求精益求精，盡善盡美，不斷降低成本，提高投入產出比。
一、確保研發與市場無縫鏈接
一是找準工作切入點，研發工作的起始和終點是市場，二者又為循環往復、漸進向前的關系。做到眼睛盯著市場看，工作圍繞市場干。盯住市場尋找創意，面向銷售人員、員工、顧客、經銷商、科學家、競爭對手、企業高級管理人員了解前沿需求信息，運用屬性一覽表、需要問題分析法等創意產生技術，結合SWOT方法，得出調研結論，為研發立項提供決策依據。二是在需求定位上，不僅關注用戶當下需求，更關注用戶前進趨勢，跟蹤用戶長遠發展，為用戶提供更加增值的產品，延伸服務領域，提升服務比重。三是在信息獲取上提升效率。建立市場信息情報機構，有效綜合國際信息、產業政策、省市經濟發展規劃、行業協會、地方部門、專業展會等信息，定期形成“經濟信息簡報”，為企業新產品研發及投資決策提供重要依據。四是針對國家實施的創新驅動發展戰略、加速重點行業兼并重組、大力發展戰略性新興產業、推進實現“新四化”等要求，提出積極響應對策。五是率先對接用戶。將研發關口前移，準確定位市場需求，確定目標客戶，簽訂研發需求協議。
二、搭建精益研發平臺
一是在企業內部建立利益共享聯動機制，消除研發部門與試制單位之間“兩層皮”現象，使研發工作與日常生產緊密結合、快速切換。二是在企業外部，與科研院所、高校等機構合作，借助知識高地人才優勢，發揮企業試制功能，形成產學研用一體化。三是強化企業知識管理。推動知識管理加快融入企業科技開發全流程，推進以知識庫、數據庫為代表的知識管理系統建設，提高企業知識管理水平。四是以先進研發模式促成本降低，在提高研發人員成本意識同時，建立數字化模擬仿真設計研發能力和環境，采用數字化三維模型進行開發設計、仿真、修改及完善，實現綠色制造和智能化制造，從源頭上為降低成本、降低消耗、優化工藝、優化環境提供有力保障。五是注重材料替代應用。一代新材料、一代新工藝；一代新技術、一代新產品。注重新材料、新工藝研究開發應用，消化吸收全球最新科技成果，比如參加哈洽會等展會，同俄羅斯、烏克蘭等國的企業、大學洽談技術合作，引入亟需先進技術，提高工藝裝備水平，降低制造成本。六是搭建專利技術交流共享平臺。完善科技成果轉化及交流獲取機制，通過直接尋找收購其它整個企業、購買生產許可權、特許權、從其它企業購買新產品專利等途徑獲取新產品。同時，實施品牌并購整合戰略，縮短品牌培育時間及成本，形成并購整合聚變效應。
三、轉變研發管控模式及激勵機制
一是變“相馬”為“賽馬”，建立研發團隊時引入競爭機制，拿出一些項目，由研發人員進行項目職務公開競聘，擇優選聘并簽訂承包責任書，激活“休克魚”。二是推行項目的總師負責制。實施“長、師分設”，給項目總師匹配必要的人、財、物權利，并實行項目目標化考核。三是推進項目信息化管理。定制專門軟件，建立企業項目庫，對已開展、擬開展項目實施全過程管理，兼有立項申報、評審、研發關鍵過程管控、項目經費管理、結果評審、后評價、改進等模塊功能，提高項目管理效率，降低材料占用，增強經費使用透明度。四是對研發人員薪酬分配制度實施改革。改變項目工資制，變“過程掛鉤”為“結果掛鉤”，實行研發成果與產品正式投產后的銷售收入掛鉤制，按照一定比例實行年度提成、持股激勵等，杜絕研發與市場相互脫節的問題。
四、搭建運轉有效的科技管理體系
一是強化研發人員職業生涯設計，注重研發人員專業素質能力提升，選送優秀人員到國外進修、高校委培等，通過大項目鍛煉團隊，積累技術底蘊，培育關鍵領域領軍人才。二是圍繞重點產業產品，打造國家級、省部級、企業級重點產品研發中心、實驗室，為新產品研發提供常態化硬件和軟件支撐。三是他山之石、可以攻玉，借助黑龍江省科技創新創業共享服務平臺，建立和利用設備共享服務體系，實現大型儀器設備等共享利用，服務于我公司的民品開發工作。四是實施開放研發。公司要以更大視野整合資源，調整民品產品、產業結構，重點突圍，抓大扶強，走兼并重組、合資合作、產業聯盟的開放發展之路，打通投融資渠道，加快研發成果產業化，搶占科技發展制高點。五是積極培育“敢想、敢試、敢為人先”的科技創新文化，厘清企業民品的研發方向和主攻領域，找準脈搏，加大投入，支持企業科技人員大膽進行科技探索與創新，大力營造出允許失敗、寬容失敗和尊重知識、尊重人才、崇尚創新的科技創新文化環境。
五、結束語
當前正值我國推進工業化、信息化“兩化融合”高速發展時期，我公司應乘借這次東風，加快管理流程再造，進一步解放思想、更新觀念，轉換體制、機制，注重市場導向，牽住“牛鼻子”抓主要矛盾，以軍民結合、高新發展為主線，推進公司民品科技發展路線圖有效落地，使公司煥發經濟發展的強勁活力。
【關鍵詞】 綠色技術 創新系統
在過去的幾十年里，全球環境污染和資源耗竭問題不斷加劇，人口不斷增加，而綠色技術作為解決環境問題的重要手段，開始被廣泛重視。綠色技術創新的意義也為越來越多的人認識，綠色技術的研發與創新正逐漸替代傳統的技術創新，成為創新理論與實踐研究的新視點。在貴州目前提出工業強省戰略的背景下，建立和完善綠色技術創新系統，做到經濟發展與自然環境的和諧發展對于貴州整體的發展具有重要的意義。
一、綠色技術創新系統
人們對綠色技術創新的研究，主要是從20世紀90年代開始的。綠色技術創新將環境保護新知識與綠色技術用于生產經營中，以創造和實現新的經濟效益與環境價值。綠色技術創新是指符合可持續發展需要的一種技術創新，它建立在綠色技術發明基礎之上，不僅追求技術創新的工具效率，而且還從人的生活意義及價值出發，把人類技術創新活動自覺地融入自然生態循環的系統中，既有改善生態環境、提高人類健康質量的社會效益，又有獲得潛在利潤的經濟效益，既是一項使綠色技術成果商品化的經濟活動，又是使綠色技術成果公益化的社會活動。綠色創新作為一種生態化的創新模式，把生態重建、生態經濟與技術創新結合起來，符合在“在保護中開發、在開發中保護”的創新原則，有利于推進生產力的生態化（楊慶義，2002）。
自弗里曼（Freeman）、納爾遜（Nelson）、倫德瓦爾（Lundvall）等學者在上個世紀80年代末期后相繼提出國家創新系統以來，國家創新系統也已引起了各國學者們的廣泛研究。在創新系統研究的框架下，綠色創新、與低碳發展相關的創新、可持續創新等也正在逐步引起各國學者的關注。在各國學者對創新系統進行的研究中，正逐步將綠色技術創新作為重要的內容。
綠色技術創新的外延很廣，不僅指以研發污染治理破壞技術、終端污染處理技術、生產過程的污染防止技術為主的產業技術結構，還包括一個社會的整個產業體系的生態化。從橫向看，它覆蓋了第一、二、三產業及一些新興產業，如：生態工業、生態農業、生態服務業中的技術創新，以及信息、能源、材料、生物等新興產業的技術創新。從縱向看，只有綠色技術創新在產品結構、企業結構、行業結構、產業結構以及產業戰略選擇等微觀、中觀和宏觀各層面都得以實踐，才能稱之為綠色技術創新。
將綠色技術創新當作一個宏觀系統來考慮，必然要強調政府在綠色經濟發展過程中的作用。由此“綠色技術創新主體系統”分析框架是將企業、政府、科研院所及公眾等相關社會群體納入綠色創新主體系統，主要分析政府、企業、科研院所及公眾之間的相互作用。因此，推行綠色技術創新的主體不僅僅是企業，政府、高校、科研院所、公眾等其他社會相關群體也應成為綠色技術創新的主體，由此就構成了綠色技術創新的系統。
二、貴州綠色技術創新系統的現狀分析
貴州素有公園省的稱號，自然生態環境優越，森林覆蓋率高，在自然環境方面較我國其他省份具有較強的優勢。貴州目前提出工業強省的戰略目標，將發展作為首要任務，力求在最短的時間內取得最大的經濟效益。然而，貴州雖然資源豐富，但畢竟有限；生態景象雖然良好，但生態基礎脆弱，迫切需要破解資源環境制約發展的難題?，F在這個戰略目標要解決的最主要矛盾是“工業化進程所帶來的環境污染和環境保護的矛盾”，而通過綠色技術創新帶動產業升級是解決這一矛盾的主要手段。
經過多年的探索與實踐，貴州省在綠色創新方面作出了一些成績，并形成了自己的特色。貴州在生態經濟建設，推進資源節約型和環境友好型社會建設，以循環經濟為代表的各類綠色經濟建設上都有著明顯的發展。但是，由于貴州省本身的技術創新能力較弱，科技投入較少，貴州的研究開發投入占GDP的比重近年來雖然逐步增長，但一直在1%以下，因此對綠色技術創新能力和綠色技術創新體系得發展就有一定的限制。
1、綠色技術創新系統主體。目前貴州省綠色技術創新的主體包括四個層次。第一個層次是政府、高校（研究院所）和企業共同參與，針對經濟社會發展面臨的重大環境、生態問題，在課題的名義下從事綠色技術創新，其目標是開發―中試―產業化。貴州省科技技術目前重點支持農業、信息、新材料、機電一體化、中藥現代化、喀斯特石漠化綜合治理等領域的科技攻關及成果轉化。這些重點支持產業大多數屬于綠色產業的范圍。目前貴州省的綠色創新主體主要是第一層次。第二層次是由高校和企業合作，通過課題形式由政府或企業出資，從事綠色技術創新，其目標是開發單一綠色技術，或解決企業具體的清潔生產問題。第三層次，企業根據市場前景預測，自籌資金，開發新的環保設備或綠色產品，其目標是進入市場?；蛘呤歉咝＃ㄑ芯吭核┙邮苌鐣渌M織委托，開發新的綠色技術或綠色產品。第四層次，企業出于市場競爭的需要，對傳統產品進行“染綠”。
2、綠色技術創新系統制度。綠色技術創新制度是一個系統，包括與綠色技術創新有著直接與間接影響的各種制度，比如產權制度、技術市場制度、政府促進技術新制度、企業制度、保障制度等。貴州省目前從綠色技術創新制度上來看主要是遵循著國家的相關的制度。而從我國來看，我國目已初步建立了一些綠色制度、規劃、法規，比如《國家環境保護“十五”計劃》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《中華人民共和國環境影響評價法》等法規。但是從總體上看，我國的綠色經濟立法還處于初步階段，對全局有重大影響的實質性內容也并不是很多。
3、綠色技術創新的動力。企業的創新意識和創新能力的不足歷來是貴州省企業發展的軟肋所在，而在綠色技術創新這一塊也不例外。由于綠色技術創新的周期長，費用昂貴，貴州省大部分的中小型企業不具備基礎研究和綠色技術成果轉化的實力，很少將綠色技術創新的觀念滲透到企業文化中。同時，企業綠色技術創新的外部經濟性難以內化，多數企業缺乏綠色技術創新的動力。目前企業綠色技術創新基本處于被動、被迫的狀態，許多企業關注直接經濟利益而忽視社會益，市場投機性強，短期行為嚴重，主觀上對采用綠色技術缺乏積極性。同時，由于綠色環保產業起步較晚，經濟基礎較弱，應用于環境保護和綠色技術開發的各種投資總量明顯不足，導致綠色技術創新的動力不足。
4、綠色技術創新市場。從全國整體市場前景來看，綠色技術創新面臨巨大的機遇，綠色技術創新市場前景廣闊。一是國家實施《綠色工程規劃》，進行“污染物排放總量控制”，投資了大量資金用于環境保護。二是國家將環?；A設施建設列為投資重點，以此擴大內需。三是隨著市場競爭的“綠色化”，企業通過綠色技術創新，實行清潔生產，以減少排放、節約資源和能源。四是隨著人們生活水平的提高，消費者的理性度與成熟度的上升，越來越多的消費者對綠色產品有了更高的消費需求。近幾年，消費者環保意識雖有提高但是總體上水平偏低，而且僅僅停留在綠色意識的啟蒙階段，對于綠色技術、綠色產品、綠色標識沒有明確和系統的認識，而這種現象在農村更為嚴重，消費者需求對于形成綠色技術的市場需求的拉動力還略顯不足。
三、建立與完善貴州綠色技術創新系統對策和建議
《2011中國可持續發展戰略報告》中對中國經濟轉型和綠色發展探索性地提出了“引導轉型、支撐轉型、適應轉型、合作轉型、調控轉型”的轉型框架。貴州作為經濟欠發達地區和后發展地區，應該抓住我國經濟綠色轉型的機遇，制定相關的政策措施，促進經濟綠色發展。
1、推出綠色采購體系。政府綠色采購，是指在政府采購中著意選擇那些符合國家綠色標準的產品和服務。政務綠色采購主要包括辦公用品采購、綠色服務采購和綠色工程采購。貴州地方可以借鑒相關法規出臺相應的《綠色采購條例》，推進公共部門采購環保型產品、促進需求向綠色產品轉移。比如日本于200年5月制定的《綠色采購法》就值得借鑒。
2、引入綠色會計、綠色技術創新審計制度以及相關評估制度。綠色會計制度旨在建立一個能夠全面反映企業和環境之間的關系的會計核算體系。一方面，可以強化企業的環保責任，促進進行綠色技術創新和對綠色新技術的應用；另一方面，可以增強企業的環境保護形象，增加企業的社會效益和相關的經濟效益。綠色技術創新審計是指通過自身或第三方利用審計方法對企業的創新活動進行評估定位，從而為提高技術創新管理水平提供必要的信息，審計的作用在于企業內部發現問題和解決問題，還便于對各企業或各產業進行比較，從而宏觀管理（陳勁，劉景江，楊發明2002）。全面的技術創新評估體系包括生態環境評估制度、公平性評估制度、文化評估制度和經濟評估制度等。
3、提高綠色技術創新投入、多渠道支持綠色技術創新。綠色技術創新具有高投資和高風險的特點，企業在綠色創新的過程中難免遇到資金短缺的問題。當前，企業綠色技術創新的主要資金來源有：基本建設資金、更新改造資金、排污收費、綜合利潤留成、國家環保補助資金、國外環保貸款或贈款等。應逐步提高綠色創新資金比例，爭取各種有償或無償的資金、技術支持。地方政府應該加大對企業的綠色發展貸款力度，并為其提供貸款優惠，加大補貼性貸款的額度，從而緩解制造業企業的融資壓力，為企業綠色制造和綠色發展提供保障；同時設立專門的綠色技術開發補助專項資金，刺激企業主動進行綠色技術的開發；制定優惠政策，鼓勵科技人員創辦、領辦綠色科技型實體；對在企業綠色技術創新，發展高新技術方面有重大貢獻的科技人員給予獎勵。
4、推動綠色技術創新的擴散，積極建設綠色創新聯盟。綠色技術創新擴散的關鍵在于綠色技術創新系統的環境，創造一種能夠促進區域內創新主體相互學習、交流、轉化和創新資源的良好氛圍，是加快綠色技術流動、轉化與再創新的重要措施。而政府推動的綠色創新聯盟有利于企業與政府、企業、高校、科研單位、市場等之間諸多綠色創新主體之間的合作共贏的關系的建立。這種綠色創新聯盟應該以政府提供綠色創新系統基本的框架、資源和開展綠色創新系統發展的相關工作為主要任務。對于貴州這樣的后發地區，更需要政府結合市場的需求情況，出臺鼓勵綠色創新聯盟的建立，促進綠色技術在區域內的擴散。
【參考文獻】
[1] 許慶瑞、：綠色技術創新新探：生命周期觀[J].科學管理研究，1999，17（1）.
[2] 鄭繼方：綠色營銷：變革、沖突與戰略選擇[J].中國軟科學，2002（4）.
[3] 李平：論綠色技術創新主體系統[J].科學學研究，2005（6）.
[4] 董炳艷、靳樂山：中國綠色技術創新研究進展初探[J].科技管理研究，2005（2）.
[5] 陳勁、劉景江、楊發明：綠色技術創新審計指標測度方法研究[J].科研管理，2002（2）.
貴州素有公園省的稱號，自然生態環境優越，森林覆蓋率高，在自然環境方面較我國其他省份具有較強的優勢。貴州目前提出工業強省的戰略目標，將發展作為首要任務，力求在最短的時間內取得最大的經濟效益。然而，貴州雖然資源豐富，但畢竟有限；生態景象雖然良好，但生態基礎脆弱，迫切需要破解資源環境制約發展的難題?，F在這個戰略目標要解決的最主要矛盾是“工業化進程所帶來的環境污染和環境保護的矛盾”，而通過綠色技術創新帶動產業升級是解決這一矛盾的主要手段。經過多年的探索與實踐，貴州省在綠色創新方面作出了一些成績，并形成了自己的特色。貴州在生態經濟建設，推進資源節約型和環境友好型社會建設，以循環經濟為代表的各類綠色經濟建設上都有著明顯的發展。但是，由于貴州省本身的技術創新能力較弱，科技投入較少，貴州的研究開發投入占GDP的比重近年來雖然逐步增長，但一直在1%以下，因此對綠色技術創新能力和綠色技術創新體系得發展就有一定的限制。
1、綠色技術創新系統主體。目前貴州省綠色技術創新的主體包括四個層次。第一個層次是政府、高校（研究院所）和企業共同參與，針對經濟社會發展面臨的重大環境、生態問題，在課題的名義下從事綠色技術創新，其目標是開發—中試—產業化。貴州省科技技術目前重點支持農業、信息、新材料、機電一體化、中藥現代化、喀斯特石漠化綜合治理等領域的科技攻關及成果轉化。這些重點支持產業大多數屬于綠色產業的范圍。目前貴州省的綠色創新主體主要是第一層次。第二層次是由高校和企業合作，通過課題形式由政府或企業出資，從事綠色技術創新，其目標是開發單一綠色技術，或解決企業具體的清潔生產問題。第三層次，企業根據市場前景預測，自籌資金，開發新的環保設備或綠色產品，其目標是進入市場?；蛘呤歉咝＃ㄑ芯吭核┙邮苌鐣渌M織委托，開發新的綠色技術或綠色產品。第四層次，企業出于市場競爭的需要，對傳統產品進行“染綠”。
2、綠色技術創新系統制度。綠色技術創新制度是一個系統，包括與綠色技術創新有著直接與間接影響的各種制度，比如產權制度、技術市場制度、政府促進技術新制度、企業制度、保制度等。貴州省目前從綠色技術創新制度上來看主要是遵循著國家的相關的制度。而從我國來看，我國目已初步建立了一些綠色制度、規劃、法規，比如《國家環境保護“十五”計劃》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《中華人民共和國環境影響評價法》等法規。但是從總體上看，我國的綠色經濟立法還處于初步階段，對全局有重大影響的實質性內容也并不是很多。
3、綠色技術創新的動力。企業的創新意識和創新能力的不足歷來是貴州省企業發展的軟肋所在，而在綠色技術創新這一塊也不例外。由于綠色技術創新的周期長，費用昂貴，貴州省大部分的中小型企業不具備基礎研究和綠色技術成果轉化的實力，很少將綠色技術創新的觀念滲透到企業文化中。同時，企業綠色技術創新的外部經濟性難以內化，多數企業缺乏綠色技術創新的動力。目前企業綠色技術創新基本處于被動、被迫的狀態，許多企業關注直接經濟利益而忽視社會益，市場投機性強，短期行為嚴重，主觀上對采用綠色技術缺乏積極性。同時，由于綠色環保產業起步較晚，經濟基礎較弱，應用于環境保護和綠色技術開發的各種投資總量明顯不足，導致綠色技術創新的動力不足。
4、綠色技術創新市場。從全國整體市場前景來看，綠色技術創新面臨巨大的機遇，綠色技術創新市場前景廣闊。一是國家實施《綠色工程規劃》，進行“污染物排放總量控制”，投資了大量資金用于環境保護。二是國家將環?；A設施建設列為投資重點，以此擴大內需。三是隨著市場競爭的“綠色化”，企業通過綠色技術創新，實行清潔生產，以減少排放、節約資源和能源。四是隨著人們生活水平的提高，消費者的理性度與成熟度的上升，越來越多的消費者對綠色產品有了更高的消費需求。近幾年，消費者環保意識雖有提高但是總體上水平偏低，而且僅僅停留在綠色意識的啟蒙階段，對于綠色技術、綠色產品、綠色標識沒有明確和系統的認識，而這種現象在農村更為嚴重，消費者需求對于形成綠色技術的市場需求的拉動力還略顯不足。
二、建立與完善貴州綠色技術創新系統對策和建議
《2011中國可持續發展戰略報告》中對中國經濟轉型和綠色發展探索性地提出了“引導轉型、支撐轉型、適應轉型、合作轉型、調控轉型”的轉型框架。貴州作為經濟欠發達地區和后發展地區，應該抓住我國經濟綠色轉型的機遇，制定相關的政策措施，促進經濟綠色發展。
1、推出綠色采購體系。政府綠色采購，是指在政府采購中著意選擇那些符合國家綠色標準的產品和服務。政務綠色采購主要包括辦公用品采購、綠色服務采購和綠色工程采購。貴州地方可以借鑒相關法規出臺相應的《綠色采購條例》，推進公共部門采購環保型產品、促進需求向綠色產品轉移。比如日本于200年5月制定的《綠色采購法》就值得借鑒。
2、引入綠色會計、綠色技術創新審計制度以及相關評估制度。綠色會計制度旨在建立一個能夠全面反映企業和環境之間的關系的會計核算體系。一方面，可以強化企業的環保責任，促進進行綠色技術創新和對綠色新技術的應用；另一方面，可以增強企業的環境保護形象，增加企業的社會效益和相關的經濟效益。綠色技術創新審計是指通過自身或第三方利用審計方法對企業的創新活動進行評估定位，從而為提高技術創新管理水平提供必要的信息，審計的作用在于企業內部發現問題和解決問題，還便于對各企業或各產業進行比較，從而宏觀管理（陳勁，劉景江，楊發明2002）。全面的技術創新評估體系包括生態環境評估制度、公平性評估制度、文化評估制度和經濟評估制度等。
3、提高綠色技術創新投入、多渠道支持綠色技術創新。綠色技術創新具有高投資和高風險的特點，企業在綠色創新的過程中難免遇到資金短缺的問題。當前，企業綠色技術創新的主要資金來源有：基本建設資金、更新改造資金、排污收費、綜合利潤留成、國家環保補助資金、國外環保貸款或贈款等。應逐步提高綠色創新資金比例，爭取各種有償或無償的資金、技術支持。地方政府應該加大對企業的綠色發展貸款力度，并為其提供貸款優惠，加大補貼性貸款的額度，從而緩解制造業企業的融資壓力，為企業綠色制造和綠色發展提供保障；同時設立專門的綠色技術開發補助專項資金，刺激企業主動進行綠色技術的開發；制定優惠政策，鼓勵科技人員創辦、領辦綠色科技型實體；對在企業綠色技術創新，發展高新技術方面有重大貢獻的科技人員給予獎勵。
關鍵詞：大學生機會型創業；創業種子期；創業風險
種子期是大學生選擇創業的起始或上馬階段。經過項目尋找、機會識別、技術完善、樣品試制、公司注冊等，完成企業創立和產品創新兩大質的飛躍，是啟動最難、風險最大的起步階段，而成功的起步是走向創業成功的關鍵，如何使學生創業起好步，理性認識大學生創業起步階段關鍵風險，對大學生機會型創業具有重要的現實和理論意義，為便于闡述和理解，本文僅以產品類創業項目為對象，對此進行了研究。
一、大學生機會型創業種子期的兩大風險特征
機會型創業是為追求更大發展空間，發現或創造新的市場機會，通過新產業的開拓實現對新市場開拓的創業形態，呈現出創業起點高，對經濟社會的推動力大，市場空間大，造就崗位多，利潤高、風險大等特征。機會型創業活動多數在高科技行業，也有在資源要求較高的金融、保險、房地產等領域。大學生在學校里學到了很多理論知識，利用自身的知識和智力優勢，創辦高科技型企業，應是大學生機會型創業理想選擇。
在企業生命周期中，完成企業注冊，確立產品或服務的過程，即為種子期。所以，一般新創企業種子期創業者通過市場調研、市場分析，形成創意，組織研究開發，研發出滿足市場需求的樣品或服務，完成商業計劃，籌資組建，注冊登記，取得營業執照，成立企業?？梢?，種子期的核心任務是物化產品和籌資注冊，但現實中新創企業的技術往往具有不確定性和注冊資金常常存在很大短缺，由此形成產品創新與企業創立兩大風險特征。
大學生機會型創業所利用的高?？萍汲晒?，主要是專利技術。但高校專利技術多數成果偏重理論，有些甚至還停留在僅有技術思路、沒有具體的技術方案階段。所以，高校大多數專利技術要達到可投入市場的形式還需進行大量的工業化試驗和開發。據統計，在歷屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創業，而在10%的創業者中，只有少數能成功。［1］事實上，高?？萍汲晒?，市場前景廣闊，技術成熟，可以直接投放市場的產品，往往由社會企業通過技術轉讓，直接進行成果的市場轉化。因此，大學生創業激活的“睡眠項目”，往往是技術不成熟、產品不成型或工藝不完善。由于新產品能否按預定目標開發出來，存在極大的不確定性，國外有關資料表明，在研究開發活動中，從創意提出到開發成功具有一定商業前景的項目僅占5%左右。［2］所以，創業初始風險極大，種子期的技術風險最大。
種子期注冊企業需要一定數量的“門檻資金”，用于購買廠房、機器、辦公設備、原材料和支付員工工資等。初創企業沒有營銷活動，沒有經營收入，資金主要來源于自有資金、創業者自籌或私人投資者等私人資本，而新產品未成型，需要對新產品進行研究和開發，需消耗大量研發資金。沒有過去的經營和信用記錄，從銀行申請貸款的可能性也甚小，因此，面臨的資金風險巨大。同樣，雖然大學生創業的種子期父母會給予一定的資金支持，但由于大學生創業所需資金往往在種子期隨著技術的完善、樣品的試制、房屋的租賃、人員的招聘及公司的注冊等資金需求不斷增大，而大學生創業者未來的還款、盈利能力預期較低，投資公司往往不愿意對種子期的大學生創業項目進行投資。更何況，我國目前城鄉差別和貧富差距還較大，還有很多窮鄉僻壤地區或城鎮低保家庭，高校學生中還有相當比例的貧困生和特困生。據統計，目前我國家庭經濟困難高校學生總數高達400多萬人，占在校生總數的20%至25%，家庭經濟特別困難學生占在校生總數的8%至10%。［3］因此，貧困生不可能有資金用于機會型創業，家庭條件好的學生從事機會型創業也必然面臨著巨大的資金風險。
二、創新是大學生機會型創業種子期化解技術風險的關鍵
種子期的目標是物化產品。種子期是創業者根據市場需求，提出創意，通過其創造性的探索研究，形成新的理論、方法、技術、發明或進一步開發的階段。因些，此階段具有強烈的技術創新特征，其核心投入要素是創業者的智力和技能。任何科技成果的研發都是一個從無到有的過程，剛開始，可以有各種理論設想和研究試驗方案，經過反復的實驗、探索、比較，最優的方案會逐漸顯露出來。新技術、新產品在誕生之初都是十分粗糙的，它能否在現有的技術條件下很快完善起來，并沒有確切的答案。因此，研發新產品的設想雖然令人神往，但它能否按預定目標開發出來，存在極大的不確定性，面臨著極大的技術風險，必須通過研究開發，實現技術成果的產品化，生產出樣品、樣機，或者開發出較為完整的工業生產方案，實現由創意變成產品的質的飛躍，所以，產品或技術的創新是化解種子期技術風險的關鍵。
[關鍵詞]品牌合作 模式 經濟效應
一、企業之間品牌合作的經濟效應
企業品牌合作的經濟效應是指企業由于合作所帶來的企業效益的增加。品牌合作能帶來經濟效益，使得企業有品牌合作的動機。經濟效應是導致企業進行品牌合作的根本原因。
1.品牌合作的規模經濟效應。品牌合作規模經濟是指伴隨著企業品牌合作的規模擴大而導致產品銷售成本下降、銷售量增大、收益上升的現象。從理論上說，規模經濟表現為長期平均成本曲線向下傾斜。品牌規模經濟效應主要與以下三個方面有關：
(1)品牌資源之間的的相互補充性。每個品牌都有其特定的市場、消費者群體、營銷渠道等。這些都是品牌獨有的資源。品牌之間的互動傳播，可以很好地利用合作方的通路向對方客戶群體滲透本品牌的信息。
(2)消費群體之間的相對一致性。品牌雙方是否具備相同的消費群體是決定合作成功與否的重要因素，但消費群體的一致性并不意味著產品必須是相關產品。只要存在消費群體的一致性．兩類非相關產品也能進行品牌合作。
(3)消費者利益的合理性。在“以消費者為中心”的營銷理念占據絕對主導的今天。品牌的合作都會以消費者的利益為出發點，并要站在消費者的角度思考各項策略。
2.品牌合作的范圍帶來的經濟效應。企業在追求范圍經濟效應時，要充分考慮自己的能力和資源，最好能經營與本企業核心產品有關聯的其他產品。品牌合作伙伴可以為多樣化經營企業提供管理上、資源上和技術上的支持，彌補它在范圍經濟經營中品牌資源的不足。主要表現在以下兩個方面
(1)品牌合作企業互補的核心競爭力為開拓新市場提供了能力上的支持。企業必須通過創新不斷探索新的增長點，使自己的核心競爭力緊緊跟隨或超越技術創新的躍進曲線，才能適應競爭環境的變化。在這個過程中，通過品牌聯盟不僅可以克服和降低開拓新領域的巨大不確定性，而且利用合作伙伴的資源和核心競爭力，更快地生產出新的產品、進入新的領域。
(2)品牌合作可以降低企業進入新市場的風險。企業在獲取范圍經濟的過程中，必然會碰到許多不確定性因素，通過合作可以大大降低投資、技術和市場風險。隨著市場競爭全球化和技術創新的日新月異，單個企業在發展時遇到的不確定性越來越大，而依靠品牌聯盟可以有效地降低各種不確定性帶來的風險。同時品牌合作也可以降低企業進入新市場的門檻。
3.品牌合作的知識經濟效應。知識是一種特殊的資源，它不但不會隨著使用過程消耗掉，相反它可以反復使用，而且在使用擴散過程中，它的價值可以進一步增加和擴展。如今企業競爭致勝的關鍵不在于它擁有的自然資源的數量．而在于它擁有的知識資源的數量和質量。品牌合作的動機之一就是獲取品牌知識，知識經濟效應已成為企業品牌合作的主要效益源泉。導致知識經濟效應的原因如下：
(1)品牌知識含量增加。企業品牌資源的聯合，使聯盟企業的知識含量增加，有助于提高企業對市場前景預測和判斷的準確性，提高企業戰略決策水平。實施品牌合作，可以有效地聚集合作伙伴之間的各種智力資源優勢，避免決策的盲目性，增加決策的科學性，從而提高企業品牌被社會和市場認可的程度。
(2)品牌能力提升。一個品牌代表著不同的含義，由于每個企業的能力不同，通過知識聯盟的擴展能力和轉換能力。企業間相互學習，創造新的交叉知識，從而提升各自的能力和技能。即使實力雄厚的大型跨國公司也要建立知識聯盟以彌補自身技術力量的不足，因為它不可能在所有領域都擁有絕對的技術優勢。
(3)科學技術發展趨勢的要求。當代的科學技術已是各學科知識的相互交融，如自動化技術就是由信息技術與傳統的機械技術相融合產生的，如今許多新興產業更是不同行業技術的結晶。
二、企業之間的品牌合作模式
在戰略生態環境下，品牌聯盟或品牌合作是市場競爭中常見的合作營銷策略。品牌合作的條件之一就是目標市場一致，但由于合作雙方的現有消費群體的關系以及品牌關系上有所不同，可以分為品牌互動、品牌拖帶、品牌強化三種不同的模式。
1.品牌之間互動模式。品牌互動是兩家或兩家以上的企業通過品牌合作，互相利用對方品牌資源，通過交換消費群體，擴大各自消費群體的一種策略。
2.品牌之間拖帶模式。品牌拖帶是指兩家或兩家以上的企業。其中一家為在市場有影響力的品牌企業．另一家為弱勢品牌，由于有相同的目標市場，進行品牌合作，弱勢品牌借助強勢品牌來提高品牌影響力，強勢品牌通過弱勢品牌做出的利益讓步強化現有消費群體的忠誠度的一種策略。
3.品牌之間的強化模式。品牌強化是指兩家或兩家以上品牌地位相當的企業為了擴大消費群體，提高現有消費群體的忠誠度和品牌美譽度，保持目前各自市場地位的一種品牌合作策略。
三、總結
在現代經濟市場環境下，我國企業在選擇品牌合作時不能盲目，需注意品牌合作具有兩面性。要做到克服它的負面效應，發揮積極效應．最后還應注意以下問題：
1.應慎重的選擇合作伙伴，實現利益最大化。
2.消除合作．中的產生的隔閡，創新企業文化，形成核心價值觀。
3.提高自身能力，爭取獨立面對市場，實現經濟效益的增長。
4.贏得合作企業的信任，實現雙方的共贏。
參考文獻：
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關鍵詞 創新；技術創新；企業發展
現在企業已進入了全面創新的時代，企業的競爭也轉變為創新能力的對抗。創新已經成為企業獲得長足而穩健發展的最有力的武器，技術創新是企業探尋未來利潤源泉的法寶，是企業發展壯大的重要手段。
一、熊彼得的“創新理論”
世界經濟學家熊彼得在他的經濟學著作《經濟發展理論》中提出了著名的經濟學理論――“創新理論”?！督洕l展理論》的涉及范圍很廣，但“創新理論”可以說是熊彼得“經濟發展理論”的核心。該理論認為，創新是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，它包括――引進新產品、引用新技術即新的生產方法、開辟新市場、控制原材料的供應來源、實現企業的新組織五種情況。
引用新技術即新的生產方法，也就是技術創新。技術創新理論是從50年代以后，逐步從熊彼得的創新理論中分化出來的。技術創新就是企業家抓住市場潛在的盈利機會，以獲取經濟利益為目的，重組生產條件和要素，推出市場認可的新產品的過程。作為一個企業來講，要想在未來競爭中取得長足發展，獲取未來的利潤空間，積累資本，不斷的技術創新是其必備的法寶。
二、企業技術創新的基礎性建設
企業要進行技術創新，總是在一定的環境氛圍中，由一定的群體（人才），在生產過程中完成的。環境因素與人才團素，是企業技術創新的兩個基本條件。
1．企業組織文化建設――活躍創新思維
企業進行技術創新，首先要有活躍的創新思維。而創新思維的形式和潛能的發揮，與企業組織文化有很大的關聯度。所謂企業組織文化，就是企業在發展過程中形成的，充分體現本企業的價值理念、總體目標、管理哲學和價值觀的文化體系，是企業的無形資產。企業組織文化是動態的，需要不斷的補充和完善。能否充分激發組織員工的創新思維是現代企業組織文化建設的一個重要內容，為此要做好兩個方面工作。
（1）“以人為本”的企業文化塑造
尊重每一位員工，讓每一名員工都能充分發揮自己的才能，體現自身價值，充分體現企業的人文關懷，從而調動每一位員工工作的主動性和積極性。如：LG公司提出的“尊重人格”的經營理念。
（2）增強員工對企業文化的認同感，從而激發員工的創新思維潛能
企業文化是一種無形資產，優秀的企業文化需要員工不斷感受到，從低層次到高層次，從物質到精神。為此企業要有組織有秩序的采用各種形式做好宣傳和學習。如海爾集團通過《海爾企業文化手冊》等企業內部刊物，通過對新員工的教育，日常案例教學、漫畫教學等形式，向員工灌輸海爾文化，讓員工真正融入到公司中去，激發員工創新思維的活躍和發揮。
2．人力資源的開發與建設――吸引創新人才
未來企業的競爭，從一定意義上講就是人才的競爭。誰擁有了更多的優秀人才，誰就在競爭中勝出。為此，企業要根據自身的發展戰略，制訂詳細的人力資源規劃，不斷吸收優秀人才到自己的企業中來，為企業將來的競爭做好人才儲備，奠定企業發展的堅實基礎。
三、技術創新與組織創新的辨證關系
技術創新的過程總是在一定的組織結構及其管理下進行的，隨著技術創新的不斷變化發展，曾經與其相適應的組織模式會漸漸變得無法適應技術創新的步伐，這時，組織創新就成為必然，否則就會嚴重阻礙技術創新的發展。這種阻礙作用有時表現為技術創新的停滯；有時表現為達不到應有的規模和速度，潛力得不到發展?？梢?，技術創新與組織創新是企業內部創新系統的共同體。因此，要通過不斷變革創新組織來保障技術創新的進步。
四、技術創新過程是不確定的，多風險的，技術突破是技術創新的關鍵
技術創新是企業把科技進步和市場要求結合起來，以提高企業效益的過程。這一過程不僅是知識的產生、創造和應用的進化過程，更是一種創造性的破壞過程，是打破原有技術模式下的一種技術突破，促使資源從低效率、低附加值利用的方面向高效率、高附加值利用的方面轉變。這一過程往往是不確定的，通常伴隨著創新――失敗――再創新的反復循環。因此，企業在技術創新過程中要做好風險控制。
五、企業技術創新是推動企業發展的靈魂
企業技術創新實際上包括兩個層次，即工藝創新和產品創新。工藝創新，也稱過程創新，它是產品的生產技術革命，工藝創新與產品質量的提高，原材料能源的消耗以及生產效率的提高有密切關系，它會便企業的利潤空間增長。產品創新是指為了給用戶提供新的或更好的服務而發生的產品技術的變化，是企業創新的核心活動。如：從收音機產品到組合音響的發展，就是產品創新。工藝創新是低層次的，產品創新是高層次的。工藝創新往往使企業使用有限的生產元素創造最大的經濟效益，而產品創新則可以為企業的發展開辟廣闊的市場前景。
改革三十年來，我國經濟增長迅速，但我國經濟得到長足“發展”了嗎？我想只能是在某些領域得到了發展。因為經濟發展靠的是技術的不斷創新。而如果經濟僅僅是由人口或資本的積累而引起的“增長”，不能算作“發展”。
我國現在提倡“自主創新”，就是要求我們的企業擺脫“核心技術”的對外依賴性，不斷進行技術創新，使企業得到持續發展，實現我國從“中國制造”到“中國創造”，從“經濟大國”到“經濟強國”的轉變。
張瑞敏在《中國企業如何應對跨國競爭》中講到，海爾的白色家電在國際上排名第五，要想實現目標前三強，“要靠創新來追”。
在目前金融危機的影響下，我國的許多企業舉步維艱，有的被迫關門停業。原因是多方面的。我們企業要走出困境，加大技術創新力度，開辟新市場，增強自身的競爭力，是必不可少的。
參考資料
[1]《經濟發展理論》作者：熊彼得北京出版社.
[關鍵詞] 大公司 風險投資 動機分析
公司風險投資是指有明確的主營業務的非金融企業在其內部和外部進行的風險投資。公司創業投資時往往強調的是非財務性的目標，只有約四分之一是純粹以“獲取財務收益”為目標的，其他的都是非財務性目標或是多重目標。這與普通風險投資的動機存在顯著差別，普通風險投資的動機是獲取財務收益。
一、財務收益動機
公司風險投資首先出現在美國。在普通風險投資的巨大成功吸引下，很多知名大公司進行了投資，如施樂和戴爾等。西方學者Gompers和Lerner對公司風險投資及業績進行的實證分析發現，公司風險投資可以與獨立的風險投資機構一樣取得成功，公司風險投資能從當前主營業務互補性行業中獲取較好的收益。Place和Park對歐盟、東南亞及北美95個公司風險投資進行了實證分析，結論發現普通風險投資與大公司風險投資在業績上沒有明顯的差異。因此，從這些實證分析的結果來看，公司風險投資與普通風險投資一樣可以取得較好的財務收益。
二、戰略導向動機
公司進行風險投資尋求直接的財務收益,間接實現其戰略利益。這些戰略利益長期內會抵消短期財務收益的損失,特別是對高新技術的風險投資,可以幫助投資者通過特許經營或收購獲取有發展前途的技術。戰略導向視角下公司風險投資動機可以分以下幾個方面:
1.技術創新
公司風險投資能推動企業技術創新模式從內部向外部的轉移。Grilichesf從實證的角度分析了內部技術創新與最終專利創新，發現內部技術創新在企業的發展中只起了部分的作用。Dushintsky和Lenox分析了對新創業企業的權益投資，認為公司風險投資是企業提高技術創新水平的一種有效率的方式。公司也認識到以風險投資的方式作為一種外部技術創新與應用的重要性，將公司風險投資視為內部研發的延伸和補充。如思科公司，為了維持網絡技術的優勢，從1993年開始就不斷的進行風險投資，至2000年8月，該公司風險投資總規模達130億美元(投資、市值和現金)。近兩年為了和Notel 在光纖行業一爭高下，更是連續斥巨資投資或并購相關的風險注資公司。
2.期權構造
(1)購并期權。公司風險投資不僅可以為母公司提供潛在的關鍵技術、技術許可，甚至可為后期并購做好準備，包括股權準備、技術淮備、管理準備、乃至企業文化的協調，使并購后的協同與整合高效順利。例如微軟在將自己從軟件業延伸至網絡軟件供應和服務時就采用了這種方式。目前，全球化導致的初創公司在海外市場對大公司的依賴強化了這種趨勢。
(2)進入新市場期權。大公司風險投資也是公司培育新的優質資產，調整產品結構，實現多元化的戰略工具。公司風險投資可以促使公司迅速進入高科技領域或實現業務結構多樣化。如IBM風險并購了蓮花公司，進軍軟件產業?？煽诳蓸饭?，試圖借風險投資實現多元化。我國申能集團與申能股份共同出資成立申能創業投資有限公司，希望籍此培育新的優質資產，從而調整公司的產業結構，實現高成長。
(3)長期期權。一些公司將風險投資視為一種長期期權。如摩托羅拉公司的風險投資投放在一些自己公司并不涉及但有潛在重大技術突破和嶄新市場前景的初創公司中，這可以讓摩托羅拉在沒有過多約束的前提下多一種機會和選擇。相比之下，生物技術和藥品行業的長期戰略投資者強生更是用心良苦。
3.戰略盟友關系
一些公司進行風險投資旨在加強策略聯盟，穩固價值鏈的上下游。通過投資與母公司主營業務相關的上下游企業或者第三方企業，利用這些新創企業來促進公司的主營業務的發展。如戴爾投資韓國的三星以確保自身所需元器件供應，旗下的戴爾基金不僅強化公司產品和服務也提升其直銷模式。IBM也通過設備租賃計劃支持初創公司，希望這些初創公司能成為自己的消費者或者技術伙伴?；萜展緹嶂杂谕顿Y能夠購買其新產品或服務的小公司，以建立一個以惠普的產品和服務為中心的公司網絡。
4.企業家精神
一些公司希望借助風險投資刺激和保持其創新機制和企業家精神。公司風險投資可以改善母公司研發效率，促進母公司的技術創新。在研發機構內部采取創業投資形式來管理研發項目可以保留創新人才，激勵創新。如殼牌公司的創業投資機構，使用殼牌公司技術部門預算中的10%選取技術部門中的一部分項目以創業投資形式運作，在2002年實現了32個技術的商業化，極大的改善了公司的研發效率。AT&T則希望能通過創業投資解決日益嚴重的人才流失和機制老化問題。
5.資源利用
公司風險投資可以將母公司內未被充分利用的資源商業化。大公司研究能力很強，很多研究成果與主營業務關系不密切，沒有被充分利用。公司風險投資可以通過創業投資將這些研究成果推向市場、最后通過創業投資的退出而獲得財務上的收益。如朗訊公司評估了400個項目，建立了35個創業企業，吸引了外部3.5億美元的創業投資；英國電信在2001年評估了330個項目，完成了4個項目，收獲了3千萬美元。
參考文獻:
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