時間：2023-09-03 14:47:39
序論：在您撰寫石油化工安全生產時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
1安全生產風險控制概述
石油化工屬于高危行業,發生安全事故具有一定的必然性,但在生產過程中,進行嚴明的安全生產管理,嚴格控制生產流程,規范操作,可將風險發生率降到最低。一般可以從以下幾個方面來進行安全生產風險控制:第一,人的安全可靠性。對于生產過程每一個環節,工作人員需要嚴格遵守規范操作,保證自身安全;第二,設備的安全可靠性。設備是石油化工順利生產的重要決定因素,因而需要時刻保證生產設備安全穩定的運行狀態;第三;環境的安全可靠性。保障設備、人員所處環境的安全性,避免因環境因素引發安全事故;第四;制定合理的生產管理制度,紀律嚴明,避免因管理不當而引發安全事故。安全生產風險控制是指企業根據風險評價報表,制定并落實相應的風險控制措施,從而將安全生產風險控制在合理范圍[1]。一般風險控制措施包含兩個方面:第一,預防安全事故的發生,即在石油化工生產過程中做好預防措施,防患于未然;第二,控制故事損失擴大的措施,即在事故發生以后,采取一系列針對性的挽救措施,將事故控制在最小范圍,從而降低損失。
2安全生產風險控制措施
2.1安全生產風險控制措施內容
第一,采用先進工程技術手段實現安全生產,控制生產風險。工程技術措施是解決企業安全生產風險的優化方案,主要通過采用先進的工程技術手段來控制安全生產中的風險因素。例如,石油化工生產過程中易發生火災等安全事故,可采用防火工程、消防技術等先進技術措施,做好風險控制管理,從而有效降低安全事故的發生率;第二,提高安全生產管理水平。人為因素在石油化工安全生產中起著決定性作用,因而在生產過程中,要加強安全管理,制定標準設備管理制度、員工行為準則和崗位職責制度,實現一體化的管理,從而提高化工生產安全性;第三;提高操作人員的綜合能力。操作人員的專業能力和職業素質是影響石油化工安全生產的關鍵因素,企業需要提高操作人員的操作技術和職業道德素質,以此降低安全生產風險。例如,企業可開展思想道德教育講座、講壇等活動,利用多媒體技術播放優秀石油化工生產人員的工作事跡,以此對企業員工進行思想道德教育,增強員工的責任心;第四,加強個體防護措施管理。
2.2安全生產風險控制措施的制定與實施
安全生產控制措施是將風險程度作為參考依據,風險程度一般分為輕度風險、中度風險、重度風險。在制定控制措施時,要充分考慮到控制措施的可操作性、可行性、安全性和合理性。針對輕度風險,風險控制措施為:保持石油化工生產現狀,檢查生產設備,找出風險原因和解決方案,并作好記錄;針對中度風險,一般根據風險制定相應的管理制度,從而控制風險;針對重度風險,首先要整理重大風險改進措施清單,清單中需要包含風險名稱、風險現狀、風險級別、責任部門和相應的風險改進措施。同時,還要制定包含風險名稱、改進目標、改進指標、改進投入資金、實施時間和負責部門等條例的風險控制方案,嚴格按照風險控制方案執行風險控制措施,保證責任到人,以達到控制風險的目的?？刂拼胧┞鋵嵉轿灰院?還需要由該項目的負責人對實施結果進行審核評定,主要審核指標包括技術措施完成進度、完成質量和資金投入等,確保風險控制措施落實到位。
2.3風險信息更新
石油化工生產工藝繁多復雜,生產過程存在易燃、易腐、易爆炸以及有毒性等風險,易引發安全事故,因而企業要及時更新化工生產過程中的風險信息,以便做好防控風險措施,降低風險發生率。例如,企業每年定時對常規化工生產活動進行一次風險識別和風險評價[2],主要審核過去的風險評價是否完善、是否全面包含企業生產各個環節以及相應的風險措施是否有效、是否需要擴充等,進行必要完善后制成風險評價報告。針對非常規性、作業復雜、危險性較大的生產活動,在每一次開工前就需要對生產活動進行風險評價工作,確保生產設備安全可用、生產環境適宜等,并將其制成可行性報告上報給上級領導,得到審批后才可作業。
關鍵詞：石油化工；安全生產；風險控制
石油化工是以石油為原料生產化學產品的化學工業，安全生產時石油化工企業生存和發展的生命線，關系到國計民生，而在現實石油化工成產中，由于相關工作人員安全生產風險控制意識薄弱，沒有貫徹落實安全生產要求，石油化工企業在化學藥品開發、煤礦開采等方面發生的風險事故較多，給國家和人民的人身財產安全造成嚴重損失。因此，加強石油化工安全生產過程中的風險控制顯得尤為必要。
1安全生產風險控制概述
石油化工屬于高危行業，發生安全事故具有一定的必然性，但在生產過程中，進行嚴明的安全生產管理，嚴格控制生產流程，規范操作，可將風險發生率降到最低。一般可以從以下幾個方面來進行安全生產風險控制：第一，人的安全可靠性。對于生產過程每一個環節，工作人員需要嚴格遵守規范操作，保證自身安全；第二，設備的安全可靠性。設備是石油化工順利生產的重要決定因素，因而需要時刻保證生產設備安全穩定的運行狀態；第三；環境的安全可靠性。保障設備、人員所處環境的安全性，避免因環境因素引發安全事故；第四；制定合理的生產管理制度，紀律嚴明，避免因管理不當而引發安全事故。安全生產風險控制是指企業根據風險評價報表，制定并落實相應的風險控制措施，從而將安全生產風險控制在合理范圍[1]。一般風險控制措施包含兩個方面：第一，預防安全事故的發生，即在石油化工生產過程中做好預防措施，防患于未然；第二，控制故事損失擴大的措施，即在事故發生以后，采取一系列針對性的挽救措施，將事故控制在最小范圍，從而降低損失。
2安全生產風險控制措施
2.1安全生產風險控制措施內容
第一，采用先進工程技術手段實現安全生產，控制生產風險。工程技術措施是解決企業安全生產風險的優化方案，主要通過采用先進的工程技術手段來控制安全生產中的風險因素。例如，石油化工生產過程中易發生火災等安全事故，可采用防火工程、消防技術等先進技術措施，做好風險控制管理，從而有效降低安全事故的發生率；第二，提高安全生產管理水平。人為因素在石油化工安全生產中起著決定性作用，因而在生產過程中，要加強安全管理，制定標準設備管理制度、員工行為準則和崗位職責制度，實現一體化的管理，從而提高化工生產安全性；第三；提高操作人員的綜合能力。操作人員的專業能力和職業素質是影響石油化工安全生產的關鍵因素，企業需要提高操作人員的操作技術和職業道德素質，以此降低安全生產風險。例如，企業可開展思想道德教育講座、講壇等活動，利用多媒體技術播放優秀石油化工生產人員的工作事跡，以此對企業員工進行思想道德教育，增強員工的責任心；第四，加強個體防護措施管理。
2.2安全生產風險控制措施的制定與實施
安全生產控制措施是將風險程度作為參考依據，風險程度一般分為輕度風險、中度風險、重度風險。在制定控制措施時，要充分考慮到控制措施的可操作性、可行性、安全性和合理性。針對輕度風險，風險控制措施為：保持石油化工生產現狀，檢查生產設備，找出風險原因和解決方案，并作好記錄；針對中度風險，一般根據風險制定相應的管理制度，從而控制風險；針對重度風險，首先要整理重大風險改進措施清單，清單中需要包含風險名稱、風險現狀、風險級別、責任部門和相應的風險改進措施。同時，還要制定包含風險名稱、改進目標、改進指標、改進投入資金、實施時間和負責部門等條例的風險控制方案，嚴格按照風險控制方案執行風險控制措施，保證責任到人，以達到控制風險的目的?？刂拼胧┞鋵嵉轿灰院?，還需要由該項目的負責人對實施結果進行審核評定，主要審核指標包括技術措施完成進度、完成質量和資金投入等，確保風險控制措施落實到位。
2.3風險信息更新
石油化工生產工藝繁多復雜，生產過程存在易燃、易腐、易爆炸以及有毒性等風險，易引發安全事故，因而企業要及時更新化工生產過程中的風險信息，以便做好防控風險措施，降低風險發生率。例如，企業每年定時對常規化工生產活動進行一次風險識別和風險評價[2]，主要審核過去的風險評價是否完善、是否全面包含企業生產各個環節以及相應的風險措施是否有效、是否需要擴充等，進行必要完善后制成風險評價報告。針對非常規性、作業復雜、危險性較大的生產活動，在每一次開工前就需要對生產活動進行風險評價工作，確保生產設備安全可用、生產環境適宜等，并將其制成可行性報告上報給上級領導，得到審批后才可作業。
3結語
石油化工屬于高危行業，也關系到國計民生，因而加強石油化工企業安全生產風險控制是十分必要的。企業可以從采用工程技術措施、提高安全生產管理水平、提高操作人員的綜合能力、加強個體防護管理等方面來提高化工生產過程中的風險控制。針對輕度風險、中度風險、重度風險等不同風險級別采取針對性的控制措施，并定時進行風險信息更新活動，以此降低企業化工生產風險發生率。
參考文獻：
[1]高楠,劉偉,郗特等.石化行業安全與環境風險控制淺論[J].中國化工貿易,2015,23(28):52-52.
【關鍵詞】石油化工 安全生產 企業管理
1 石油化工企業安全生產的影響因素
石油化工企業安全生產的影響因素，可以從安全生產管理、安全生產體系、安全生產投入三方面進行探討，其主要內容如下：
（1）安全生產管理方面。首先是宣傳教育工作滯后，工作重心偏向于經濟效益，而宣傳教育工作流于形式，很難起到有效作用。其次是員工在安全管理工作中的參與度不夠，很多人認為安全管理工作不屬于分內之事，因此沒有從思想意識上扎根安全問題。再次是安全管理簡單化，缺乏嚴格的操作程序，也沒有系統科學的標準。最后是安全責任制度落實不到位，在事故發生之后，僅僅追究相關領導者的責任。
（2）安全生產體系方面。其存在的問題表現在還沒有建立完善的安全技術理論體系，對于重大石油化工事故的安全防護技術手段尚不成熟，再加上設備檢查和維修的費用高，因此很難在提高經濟效益的同時，兼顧安全生產技術的實施。我國目前的石油化工安全技術標準與國際相比，還存在很大的差距，還不能夠為石油化工企業提供足夠的科技支撐力量。
（3）安全生產投入方面。石油化工企業在安全經濟投入體系的范圍內，人力資源、物力資源、財力資源、時間資源等協調性不夠，很多企業沒有針對特定的職業危險、安全相應的工程費用，譬如危險源整改、職業衛生、勞動防護、勞動保健、應急救援、日常安全管理、安全宣傳教育、保險、事故等的資金投入不足。
2 石油化工企業安全生產的影響因素控制
石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
2.1 安全生產管理方面
石油化工企業的安全管理工作，要求在建設安全管理機制和構建安全管理模式的基礎上，采取必要的安全管理措施。
（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門和管理層，其中決策層主要復負責協調安全管理工作，制定企業遠期的管理計劃；職能部門以安全職能部門為主，負責企業日常安全管理實務；管理層包括車間和班組安全員，在安全生產的一線工作，是安全生產管理工作的執行者，直接影響安全管理工作的成敗。
（2）安全管理模式構建，為了適用不斷變化的形式需求，石油化工企業要建立事后型安全管理模式，避免同類事故的再次發生，即在安全事故發生之后，對事故的原因進行調查，然后針對事故問題提出相應的解決對策，并進行評價和總結。另外預防型的管理模式也是一種頗為有用的管理模式，這種模式是在提出安全管理目標之后，對存在的問題進行分析，并制定和落實方案，然后對方案效果進行評價。
（3）安全管理措施。對系統危險的辨識，為系統提供信息依據，形成動態約束機制，而安全目標管理需要根據目標變量的波動情況，及時采取措施調整目標，然后開展標準化作業，以統一指揮和協調配合的方式，提高安全檢查和隱患整改的力度，另外還要求對事故資源進行合力開發，將事故消極作用，轉變成積極的作用，全面提高企業安全管理的水平。
2.2 安全生產體系方面
石油化工企業的安全生產體系，由健康、安全和環境三部分組成，而且在我國石油化工企業邁出國門之后，這種三位一體的體系，更是企業安全生產的關鍵：
（1）從事前風險分析開始，根據領導的承諾、方針的戰略、組織的標準、危害的影響、監督的糾正等作為分析的依據，確定石油化工企業可能存在的危險，然后采取措施提前設防，最大限度控制生產傷亡事故和財產損失等情況的發生。
（2）安全生產體系是走入國際市場的條件之一，要求涵蓋原材料、易燃易爆品、有毒有害物品、易腐蝕物品等的管理，在企業總管理體系當中融入這些內容，突出“誰污染，誰治理”的原則，提高管理者和生產者的自覺性。
（3）石油化工企業的安全生產體系，在操作人員方面也是管理的重點，很多石油化工企業安全事故和污染事故，譬如火災、爆炸、觸電、農田污染等，都與生產操作息息相關，因此，石油化工企業應該結合自身的特點，提高操作工作的規范性。
2.3 安全生產投入方面
石油化工企業在安全生產投入之前，要針對近年來頻繁發生的生產事故問題，針對性地投入，才能取得實際的投入效果。
（1）投入費用的控制，石油化工企業的投入費用包括安全技術、工業衛生、勞動保護、宣傳費用、輔助設施等費用，這些費用的比例需要合理搭配，可針對企業安全生產管理的薄弱點，增加在薄弱點的投入比例。
（2）投入的方向要結合經濟管理的理念，從源頭和政策的高度治本，根據要求時間和數量提取安全生產費用，然后存入專門的賬戶，并由專人管理，做到?？顚Ｓ?。
（3）確定安全投入的方向和模式，是根據目標、技術能力、經濟能力、生產效益等進行判別，形成決策之前的認識分析，再根據需求決策，找出人身傷害、設備損壞、環境污染的癥結點，深入分析安全決策、安全管理、操作、設備設施、環境、信息系統等的缺陷，以便減少投入盲目行為的出現。
3 結束語
綜上所述，安全是企業管理的重要內容之一，石油化工企業在生產的過程中，化學事故發生的頻率高，給企業生產帶來極大的負面影響。因此，石油化工企業的安全生產，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。
參考文獻
[1] 張曉輝.石油化工安全生產事故災難分析及對策[J].中國化工貿易，2012，（9）：192
[2] 賀巍.淺談行為安全觀察與溝通在石油化工企業中的應用[J].石油知識，2012，（3）：22-23
關鍵詞：石油化工企業；高危；損失；管理
中圖分類號： C29 文獻標識碼：A 文章編號：
石油化工企業具有易燃易爆、有毒有害、低溫負壓等特點，在工作的過程當中稍有不慎就會造成重大事故的發生，甚至會造成大量的人員傷亡。一旦發生事故，就會危及到國家和人們的生命財產安全，也會影響到企業的經濟效益，所以石油化工企業的安全生產狀況如何，是關系到企業生存和發展的一個大問題。
一、安全生產的含義
安全生產是指在勞動生產過程當中，我們要努力改善勞動條件，消除一切不安全因素，防治一切傷亡事故的發生，使我們的勞動生產在保證勞動者安全健康和國家財產及人民生命財產安全的前提下能夠順利進行。勞動生產安全是人類生存永恒的話題，也是促進社會和經濟持續健康發展的基本條件，也是當前全面建設小康社會的重要內內容，勞動安全生產對維護國家安全，保持社會的穩定，促進經濟的健康飛速發展，實施可持續發展戰略，都具有十分重要的意義。
二、當前我國石油化工企業安全生產現狀分析
1、宣傳教育力度不夠
我們的一些石油化工企業的領導往往只重視經濟效益，對于石油化工企業的安全宣傳教育工作關心不足，支持力度不夠，對安全生產管理工作認識不足，沒有從思想上加強重視，對于安全生產管理工作往往只是敷衍了事，這樣就會造成我們的員工思想上松懈，安全意識淡薄，違章違紀現象時有發生。
2、缺乏有效的監督機制
由于我們的一些企業和職工平日里的安全生產意識不足，在造成了安全事故以后，往往會采取一系列的相關措施加以處理，并隨之加強了安全生產的管理工作，讓我們的職工暫時意識到了安全生產的重要性，但往往是事情過去了以后我們的一些職工依然還是我行我素，頭腦中并沒有進行安全生產的意識，再加上我們的領導平日里也不進行教育工作，使得安全生產變成了一紙空談，長此以往下去，下一次發生安全生產事故的可能性非常的大。
3、職工缺乏主動性和積極性
對于企業制定的關于安全生產管理的管理規定和規章制度，往往是流于形式，張貼出來就夠了，沒有進行有效的宣傳和教育，不能使安全問題深入人心，職工們的安全觀念也依然并沒有得到改變，還缺乏自我約束和自我管理，不能積極地配合企業進行安全生產管理工作。
4、安全責任追究制度落實不到位
企業的安全責任追究制度制定的不明確，不詳細，在出現了事故以后，不能追究責任到個人，在平日里不能將安全責任落實到實處，在出現了問題以后勢必會影響對事故的處理力度。
三、當前我國石油化工企業安全生產面臨的問題
1、設備缺陷
在設備的設計上考慮不夠完善，安裝質量低劣的裝置，裝置平日里也缺乏維護和更新，且一些原料和產品本身就具有高強度的腐蝕性，就會造成我們的一些企業設備的各種管、閥等的腐蝕而使大量的有毒物質出現了跑、漏、等現象，增加了安全事故發生的幾率。
2、管理不合理
目前我們的一些企業在規章制度方面不是很健全，在遇到安全隱患時不能夠做到及時的消除和維護，我們的工人缺乏技術素養，培訓力度不夠，領導重視不足，工人對工作的重視程度不夠，責任心不強，這些都有可能會造成化工企業意外事故的發生。
3、安全生產意識不足
企業沒有實現將安全生產相關規章制度及其考核標準與方法納入到績效考核當中去，就使得違章指揮、違反勞動紀律的問題普遍存在，在出現了問題以后，不能針對問題進行深入徹底的追究，也無法做到總結經驗教訓，不能使問題得到根本性的解決，這樣只能使問題更加的嚴重化。
4、安全檢查不到位
當前我們的一些企業對安全生產檢查不到位，在檢查的過程中不能有效的堅持正義的原則，就會導致安全隱患不能及時的發現和解決，進而無法實行相關的措施進行整治和處理，就很容易使事故進一步的擴大化。同時，對相關的安全生產培訓工作做的也不到位，培訓力度薄弱，針對性也不是很強，領導及職工對于培訓也是走形式，敷衍了事。
5、生產現場管理不嚴格
很多的石油化工企業都對生產現場的安全管理要求不是很嚴格，在設備的管理以及生產的管理上隨意性比較大，也沒有設立專門的管理崗位，這就使得我們的一些現場生產工作人員生產紀律散漫、松弛，缺乏約束性，工作態度不端正，加之生產、加工技術操作不過關，很容易造成安全事故的發生。
四、加強我國石油化工企業安全生產管理的措施
1、企業務必加強對安全生產管理的重視
我們只有提高了對安全生產管理的意識，才可能將事故發生的幾率扼殺在萌芽的階段，才能保證生產過程的連續性及有效性。要加強對安全生產管理的培訓，要求我們所有的生產人員必須持證上崗，實行標準化崗位及班組建設，強化綠色工程建設，在具有事故預防和評定技術的人員的帶領下定期進行安全應急演習。通過這些措施切實加強企業的安全生產操作水平。
2、建立完善的安全生產管理體系
企業的安全生產管理工作是一項綜合性很強的工作，要想做好企業的安全生產管理工作，建立健全完善的安全生產管理體系是關鍵，這就要求我們的企業在平日里要加強對自我的檢查、約束、管理和控制，加大安全宣傳力度，讓我們的員工始終沉浸在安全文化的熏陶之中。
3、嚴把企業生產質量關
隨著我們的石油化工企業生產規模的不斷擴大，我們的一些機器設備也長期處于超負荷工作的狀態下，就使得我們的一些機器設備難免會出現運行上的問題，如儀器震動、儀表指示不準等等，同時由于新設備工作性能還不穩定，我們的職工對其操作還不是很熟練，容易引發各種事故。因此，針對這些情況，要求我們的企業要高度重視生產設備以及機器方面的管理，首先應建立健全相關的設備安全管理制度，其次要加強對設備的維護與管理，最后一旦在平時發現設備中存在隱患，應及時進行處理，對于一時無法處理的要報告給相關的負責人。
4、加大對技術和基礎設施的投入
由于石油化工企業屬于資金密集型及技術密集型的企業，資金及技術上的支持對企業的安全生產工作尤為重要，所以我們的石油化工企業一定要加大對安全生產的資金投入，積極的從國外引進先進的生產技術以提供強有力的保障，對從國外引進的先進的生產設備要做好維護與調整的工作，使我們的企業始終保持在良好的運行狀態之下。
結語：
安全是人類社會發展永恒的話題，安全生產對于石油化工企業來講更是如此，是企業實現效益的前提和基礎，在具體的實踐之中，我們必須堅持把安全與效益有機的結合在一起，準確的把握住結合實際、科學合理、操作性強的原則，努力使我們的安全管理逐步走向科學化、系統化和規范化，讓我們的企業在不斷的取得自身發展的同時做好安全生產，從根本上提高安全管理的水平。
參考文獻：
[1]王選華.建立石化企業安全生產管理信息系統初探[J].管理天地,2010(02)
[2]杜鵑.石油化工企業安全生產現狀分析及對策研究[J].化工管理,2009(11)
[3]王樹發.淺析石油化工企業的安全文化與安全生產[J].中國石油和化工標準與質量,2011(09)
[4]張天巧.中國石油化工企業安全生產管理的基本經驗[J].生產運營管理,2008(21)
石油化工是高危險行業。雖然各企業加大了安全生產工作力度，但在生產中還是會有很多隱患，這些隱患一旦發生后果不堪設想，所以,對石油化工生產的風險控制是很重要的。本文就石油化工安全生產風險控制的現狀中存在的問題、風險控制的重要意義以及安全風險控制的措施進行了探析，以期引起企業的高度重視。
關鍵詞：
石油化工；安全生產；風險控制
石油化工是以石油為原料進行化學產品生產的化學企業，石油化工企業發展和生存的生命線是安全生產。但是，現階段相關生產人員的安全生產的意識比較薄弱，沒有全面貫徹安全生產的要求，石油化工企業發生的風險事故較多，這些事故給個人、家庭、社會、國家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產中應當將安全風險控制放在重要地位。
1石油化工生產風險控制的現狀
(1)檢查人員缺少責任感
在石油生產風險控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據有關統計，石油化工生產事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術不過關，工作的分工不明確，責任連帶不清；在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認為只要機器是在正常生產就沒有什么大的問題，缺少責任意識；在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機器，忽視了機器生產造成的磨損，這些磨損都是造成風險的隱患，量變到質變，磨損嚴重了就會造成大的事故。
(2)沒有定期進行員工培訓，缺乏安全意識
在生產過程中，危險是時時存在的，在危險發生的時候，如果生產人員有自我保護意識會降低傷亡率的，但是，很多企業都忽視了這方面的教育，對于生產人員沒有進行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險的演習。石油化工生產人員防范意識薄弱，在發生危險之后也不能進行有效的救治。不僅僅是生產人員防范意識薄弱，石油化工生產配套的安全保護器具也比較少，生產人員佩戴的安全保護器具質量不過關，有的甚至都不帶安全保護器具，這就增加了事故發生的概率，加大了事故發生之后的損失。
2如何進行石油化工安全生產風險控制
(1)依靠工程技術手段并對員工進行安全培訓
現階段工程技術手段在石油化工生產中廣泛的應用，工程技術手段采用工程化、技術化的手段，對石油化工生產中的風險實施控制。這些工程提升了生產裝備的本質安全水平，可以有效的降低危險發生的概率。但是，在工程運行的時候，需要高素質、高技能的技術人員，這些技術人員要熟練業務，要要有責任意識，只有保證了數據的正確性，才能保證工程技術正常運作。定期的安排員工進行安全教育和事故演習。在安全管理過程中應當加強員工的風險意識，保證生產的各個環節能夠順利的進行。如：設備安裝的時候要嚴格按照安全標準、工作人員進行操作要按操作規范，在工作的時候要分工明確，各司其職，每個人都要認真對待自己的工作，相互配合，在日常生產的各個環節都小心謹慎，保證石油生產達到預期的生產目標，盡可能的減少事故的發生，降低事故發生對經濟的影響，提高石油化工生產的經濟效益。
(2)加強個體防護措施管理，減少職業傷害以實現安全
石油化工生產是一個危險的工作，安全生產成為每一個公司面臨的嚴峻考驗，每個公司都有自己的防范措施，針對個體防護，本文有以下幾條建議：第一,購置個體防護用品和器具，相關人員要監督這批個體防護用品和器具的質量問題，首先要保證防護器具的質量問題。其次也要根據危害的種類或者危害的強度劃分器具，不同的防護器具放到不同的崗位，最后要保證每一個操作人員都要佩戴這些防護器具，有的生產人員嫌佩戴時生產比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長要監督、教育從業人員按照使用規范進行佩戴。第二,各種防護器具應當定點存放，對于防護器具要有人專職保管，對這些防護器具要定時檢查，對有問題的器具進行及時的維修，對于一些陳舊的、不能維修的防護器具要及時的更新。第三,建立職業衛生防護設施以及個體防護用品管理小組，在生產的過程中，小組進行巡查，對于沒有按照規定佩戴防護器具的工作人員要禁止上崗工作。
(3)制定和實施安全生產風險控制措施
風險程度的大小是制定控制措施的重要依據，風險程度一般分為四個等級：第一，輕微的。對于風險程度為輕微的，要維持現狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測量。第二，中等的。對于風險程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規定進行控制，嚴格執行管理制度、規范。第三，重大的。對于風險程度為重大的，要制定目標、指標、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對于風險程度為不可容忍的是非常危險的，一定要采取措施降低危害，在危險降低之前不能繼續作業，對改進措施進行評估，立即整改。風險信息不是一成不變的，要與時俱進進行風險信息更新，因為石油化工生產過程中，生產工藝比較復雜、生產要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險行業，為了確保工作人員的生命安全，要及時準確的更新風險信息，從而制定新的預防和控制風險的措施。
3結語
石油化工生產工作是一種高危的工作，在生產過程中風險的控制工作十分重要，無論在任何時候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業的經濟效益，提高防范意識，做好風險控制工作，對個人、家庭、企業都是一件及其重要的工作。
參考文獻：
[1]牛治祿.淺析我國石油化工生產過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國化工貿易,2014，(1):309.
[2]閆麗莉.淺析石油化工生產的安全管理[J].城市建設理論研究(電子版),2014，(36):1710-1711.
關鍵詞：石油化工；安全生產；風險控制
石油化工是以石油為原料進行化學產品生產的化學企業，石油化工企業發展和生存的生命線是安全生產。但是，現階段相關生產人員的安全生產的意識比較薄弱，沒有全面貫徹安全生產的要求，石油化工企業發生的風險事故較多，這些事故給個人、家庭、社會、國家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產中應當將安全風險控制放在重要地位。
1石油化工生產風險控制的現狀
(1)檢查人員缺少責任感在石油生產風險控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據有關統計，石油化工生產事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術不過關，工作的分工不明確，責任連帶不清；在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認為只要機器是在正常生產就沒有什么大的問題，缺少責任意識；在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機器，忽視了機器生產造成的磨損，這些磨損都是造成風險的隱患，量變到質變，磨損嚴重了就會造成大的事故。(2)沒有定期進行員工培訓，缺乏安全意識在生產過程中，危險是時時存在的，在危險發生的時候，如果生產人員有自我保護意識會降低傷亡率的，但是，很多企業都忽視了這方面的教育，對于生產人員沒有進行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險的演習。石油化工生產人員防范意識薄弱，在發生危險之后也不能進行有效的救治。不僅僅是生產人員防范意識薄弱，石油化工生產配套的安全保護器具也比較少，生產人員佩戴的安全保護器具質量不過關，有的甚至都不帶安全保護器具，這就增加了事故發生的概率，加大了事故發生之后的損失。
2如何進行石油化工安全生產風險控制
(1)依靠工程技術手段并對員工進行安全培訓現階段工程技術手段在石油化工生產中廣泛的應用，工程技術手段采用工程化、技術化的手段，對石油化工生產中的風險實施控制。這些工程提升了生產裝備的本質安全水平，可以有效的降低危險發生的概率。但是，在工程運行的時候，需要高素質、高技能的技術人員，這些技術人員要熟練業務，要要有責任意識，只有保證了數據的正確性，才能保證工程技術正常運作。定期的安排員工進行安全教育和事故演習。在安全管理過程中應當加強員工的風險意識，保證生產的各個環節能夠順利的進行。如：設備安裝的時候要嚴格按照安全標準、工作人員進行操作要按操作規范，在工作的時候要分工明確，各司其職，每個人都要認真對待自己的工作，相互配合，在日常生產的各個環節都小心謹慎，保證石油生產達到預期的生產目標，盡可能的減少事故的發生，降低事故發生對經濟的影響，提高石油化工生產的經濟效益。(2)加強個體防護措施管理，減少職業傷害以實現安全石油化工生產是一個危險的工作，安全生產成為每一個公司面臨的嚴峻考驗，每個公司都有自己的防范措施，針對個體防護，本文有以下幾條建議：第一,購置個體防護用品和器具，相關人員要監督這批個體防護用品和器具的質量問題，首先要保證防護器具的質量問題。其次也要根據危害的種類或者危害的強度劃分器具，不同的防護器具放到不同的崗位，最后要保證每一個操作人員都要佩戴這些防護器具，有的生產人員嫌佩戴時生產比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長要監督、教育從業人員按照使用規范進行佩戴。第二,各種防護器具應當定點存放，對于防護器具要有人專職保管，對這些防護器具要定時檢查，對有問題的器具進行及時的維修，對于一些陳舊的、不能維修的防護器具要及時的更新。第三,建立職業衛生防護設施以及個體防護用品管理小組，在生產的過程中，小組進行巡查，對于沒有按照規定佩戴防護器具的工作人員要禁止上崗工作。(3)制定和實施安全生產風險控制措施風險程度的大小是制定控制措施的重要依據，風險程度一般分為四個等級：第一，輕微的。對于風險程度為輕微的，要維持現狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測量。第二，中等的。對于風險程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規定進行控制，嚴格執行管理制度、規范。第三，重大的。對于風險程度為重大的，要制定目標、指標、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對于風險程度為不可容忍的是非常危險的，一定要采取措施降低危害，在危險降低之前不能繼續作業，對改進措施進行評估，立即整改。風險信息不是一成不變的，要與時俱進進行風險信息更新，因為石油化工生產過程中，生產工藝比較復雜、生產要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險行業，為了確保工作人員的生命安全，要及時準確的更新風險信息，從而制定新的預防和控制風險的措施。
3結語
石油化工生產工作是一種高危的工作，在生產過程中風險的控制工作十分重要，無論在任何時候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業的經濟效益，提高防范意識，做好風險控制工作，對個人、家庭、企業都是一件及其重要的工作。
作者:欒瀟 單位:新海能源(珠海)有限公司
參考文獻：
[1]牛治祿.淺析我國石油化工生產過程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國化工貿易,2014，(1):309.
關鍵詞：石油化工；安全生產；影響因素；風險控制
1安全生產、風險控制概念簡述
安全促進生產，生產有必要安全。通常，我們將安全生產定義為：當人們從事社會生產和勞動時，將人、財、物、機、環境和方法等通過協調，另其減少或者避免生產活動中出現的潛在人身、財物危害，或將其納入人為可控范圍內。也就是說，為了使勞動過程在符合安全的物質條件下進行的，避免人身傷亡財產損失，消除或操控危險有害要素，確保勞動者的安全健康和設備免受損壞、環境的免受損壞的一切行為。而安全生產風險控制是指針對工作生產中影響安全生產的不利因素進行一個提前防范的控制，從而減少危險事件的發生，是增強工作人員安全保障的一個重要舉措，是廣泛提高生產條件的必要前提，所以在安全生產方面以及風險控制方面要引起足夠的重視。
2石油化工安全生產危影響因素
(1)雷雨天氣不利環境因素春季雷陣雨天氣多發時期，雨水容易從地表滲入油井使水體污染風險增加。
(2)生產過程產生火災的危害因素生產過程的不合格生產，引發的不可控制石油爆炸而引起的大面積火災，或由工作人員違規攜帶禁止產品如煙頭等易燃物品而導致的人為性火災，或由于生產設施老化，設計不合理等方面造成的火災以及其他類引起火災。
(3)安全生產風險措施對相關措施風險控制體系的完善、及時的信息更新與否是影響石油化工安全生產的重要因素。如在警報裝置、防御保護措施存在缺陷，工廠在生產過程中，沒有及時跟外界信息溝通，與行業先列同行，那么就很大程度停留在原來的基礎上，猶如逆水行舟不進則退。
(4)安全生產技術與投入對于石油化工的嚴要求高質量的工作職業中，職業石油化工技術的掌控程度以及對生產要素如人力資源、生產設備、工廠選址等方面的投入多少，這些都是直接影響安全生產的重要因素。
3石油化工生產安全風險控制措施
(1)安全生產管道風險控制根據中華人民共和國行業標準HG/T20670-2000化工、石油管架管墩設計規定執行。對石油化工廠來說，石油管架管墩是支持全廠生產裝置和供熱體系的管道的重要組成部分，所以要著重注意，抓好質量如考慮管架實際受荷、彈性支撐作用、振動抗震問題以及結構冰雪荷載、桁架式管廊、特種管架及管架的防腐。
(2)安全生產監督管理風險控制安全生產監督管理計劃包含安全管理組織與責任、安全生產監督管理運行機制、安全生產管理規章制度三部分內容。首先有必要從組織和人員上給予確保，確保有專門的和專職人員從事此項作業。其次必須制訂一套合理有用的安全生產規章制度，規范各項安全生產行為，使安全生產作業有章可依。
(3)風險識別以區域計劃中涉及的意圖及其需求為根據，以此評估評價區域的大小，簡單來說就是必須對一定范圍內的危險因素進行評價和判定。進行評判時，需要根據歷史遺留資料、同種設施經歷以及專家意見等綜合考慮，通過這些判斷區域計劃內會產生哪些危險，這些危險又會對計劃區域造成多大影響。針對園區進行危險因素分析時，應把對危險源的討論作為重點和關鍵點，分析哪些危險源會對員工、經濟以及環境造成威脅和損失。石油化工園區內的嚴重危險源，可以按照《重大危險源辨識》(GB18218—2009)規范來斷定。
(4)將危險源分單元區分通常所說的獨立單元是指：單個單元內如果存在氣體或物質泄漏情況，不會引起周圍單元氣體或物質泄漏。如若發生異常情況，兩個獨立單元可以以最短時間切斷聯系，使彼此成為獨立個體，周圍單元不受影響?？梢酝ㄟ^考慮風險計算的繁雜性，如計算單元內危險物質的數量、全面考慮物質危險性和單元工藝狀態，來確定該單元的危險程度。并根據危險程度將其劃分獨立的單元，并進行合理的安排。
(5)不利天氣應對風險控制在春季雷陣雨氣候多發期間，應對無油區、少油區、有油區進行嚴厲管控，防止將清凈雨水排入下水道，以避免污水處理場冒池、冒井。同時要做好相關工作的日常記錄，安排所管轄區域清污分流設備的操作，對存有介質的各類設備，加強平時巡查，避免跑冒滴漏，各類廢物分類搜集，并及時整理干凈；及時回收、整理現場的污油、雜物；完善、安排演練水體污染防控應急預案；管好、及時用好事端應急池，保證不發生水體污染事端。
(6)火災風險控制加強對日常消防安全工作的重要性宣傳，從如何逃生、自救，再到消防器材的正確使用的宣傳工作要不斷強化，做好基層消防安全普及工作，普及消防安全常識和火災逃生自救技能，提高全員抗擊火災突發事件的應變能力，有效、迅速、正確地處置意外火情，保障生命財產安全，同時也為下一步的安全生產工作筑牢了安全防線。進行限煙令，對象包括所有工作人員，以及進入大樓外來辦事或來訪人員。通過建立限煙制度，張貼禁止吸煙警示標志，開展禁煙宣傳活動以及在會議室、辦公室、餐廳和公共場所，不得放置煙灰缸等煙具的方式來達到降低由煙頭引起的火災事故概率。對于煙癮重的人員，可安排一定數量的吸煙區，凡吸煙者一律到吸煙區。
(7)工作人員素質培訓對安全工作嚴抓不懈。注重安全訓練，對一切進入現場的人員有必要參與三級進場訓練，要求特種工作人員通過專項訓練，并持有國家頒發的特種工作操作證。公司或企業可采用加強高危作業生產人員的培訓的方式，來強化職工的安全意識，讓每一位施工人員從思想意識和行動上注重安全，為安全生產打下堅實的基礎。
(8)風險信息更新生產技術繁瑣、生產條件苛刻、易燃易爆、高溫高壓、危險系數高等是石油化工行業的主要特征。為避免安全事故造成的損失，石油化工行業尤其要注意風險信息的更新。通過及時更新信息，更加準確、全面的了解風險具體情況，以便及時預防風險或在風險發生時及時控制，減少人財物損失，提高安全管理水平。①每年定期對常規活動開展風險識別以及評估，并以報告的形式形成資料加以保存。重新鑒定風險源重點關注之前形成的評估是否全面完整，能否全面涵蓋本單位的一切生產經營活動，相關控制措施能否有效開展。②對非常規活動等危險性較大、作業環節較復雜的作業活動(如檢修、開停車、重要的工藝設備變更以及認為有重大風險的作業活動)，展開風險評估和識別之前，應制定相關管控制度和措施，并由單位管理人員審批決議后執行實施。③做完風險評估以及識別后，要及時對相關信息和資料加以更新存檔。
4應急體系的構建
對于日常的安全生產的風險控制方面下功夫還是遠遠不夠的，意外發生的概率還是存在。所以提前構建完善應急體系就顯得舉足輕重，該體系的建立能使危險事故發生時能夠有效減少人員傷亡，財產損失和消極的負面影響。應急救援體系的建立應根據廠區當前所具有的資源，對其進行整合利用，同時使用計算機等現代通信技術，建立相關數據庫或信息系統，對風險源進行日常管理、維護、信息更新以及協調和指揮，從而建立高度智能化的化工園區應急管理系統。規劃的主要內容包括：組織體制、運作機制、法制基礎、應急預案、保障體系。其中注意的是應急預案，所以在規劃中要重點突出，能很好的起到警示作用。
5結語
俗話說“千里之堤潰于蟻穴”，在石油化工安全生產工作方面的建設不是一蹴而就，所以我們要發揮釘釘子精神，沿著正確的目標久久為功、持之以恒，在安全生產工作風險控制孜孜不倦，實實在在致力安全生產，努力搞好安全工作，改進勞動條件，以此來減低危險事故的發生概率，維護人民財產安全，同時也為提高生產打好基礎。
作者:李瑞艷 單位:中國石油化工股份有限公司天津分公司化工部
參考文獻:
[1]趙文芳.基于風險的石油化工園區安全規劃研究[J].中國安全科學學報,2015,(11).
