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序論：在您撰寫工程質量管理思路時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
南水北調中線工程從丹江口水庫水庫自流引水，沿京廣線西側，經河南、河北到北京、天津，輸水干線全長1432公里(其中天津輸水干線154公里)，年均調水規模95億立方米。南水北調工程是一項關系國計民生的大型線性工程項目，其歷時之久、耗資之大。其在具體的建設管理中層次比較復雜，這便給工程質量的管理帶來了極大的考驗，比如說其中有三種建設管理模式：直管、委托、代建，而這些之中又包括了90多個監理標段與200多個施工標段，由此可見此項工程建設十分復雜?；诖?，本文對南水北調中線干線工程質量管理工作思路和采取的一些措施予以探討，期望各位領導和前輩批評指正。
一、建立了開工檢查制度
建立了新開工項目開工檢查表制度，對所有新開工項目（包括基礎處理、膨脹土換填、渠道缺口填筑、渠道襯砌、橋梁施工等）首倉、首段、首面各項施工準備包括（不限于）施工圖紙交底、人員設備配備、施工方案及措施計劃報批、原材料及中間產品檢驗、生產性試驗、施工作業指導書編制及技術交底與培訓、現場準備及有關記錄格式等情況進行嚴格檢查。將所有準備工作清單在現場掛牌公示，每一項準備工作要落實責任單位、責任人及檢查人，建立逐項檢查銷號制度。
監理單位在新項目開工前對各項監理準備工作進行梳理，責成專人落實，特別要對監理實施細則、監理旁站方案和檢驗計劃進行重新梳理，并酌情補充、完善。對現場監理人員進行交底、培訓并確定檢查記錄表格格式。開工前28天，監理單位須將施工計劃及相應的開工檢查表報送我部，并于開工前7天通知我部現場代表及質量安全處參與聯合檢查，否則不得施工。
二、開展了施工作業技術交底及崗位技能培訓
針對不同的人員結構層次，認真開展崗位技能培訓及施工作業技術交底工作，通過作業交底或培訓使一線操作人員要知道規范的操作方法，掌握操作要點，知道自己干什么，怎么干，通過崗位技能培訓使質量管理人員不但懂管理而且要會管理。
三、實行了質量責任人掛牌公示制度
在開工初期，要求施工單位在關鍵項目、關鍵部位建立工序質量責任人制度，在每個工作面掛牌公示，接受監督。要把關鍵項目、關鍵部位施工質量控制的責任落實到工程建設的每一個環節，落實到具體崗位和人員，讓每一個人都知道自己的管控范圍，加強過程控制，最大限度減少質量問題的發生。
四、落實了質量獎懲及逐級責任追究措施
為加強南水北調工程建設質量管理，2012年國務院南水北調工程建設委員會辦公室頒布了《南水北調工程建設關鍵工序施工質量考核獎懲辦法(試行)》，進一步明確各參建單位質量管理職責，加強施工質量過程控制，鼓勵關鍵工序施工作業人員增強質量意識，對關鍵工序考核實行分級負責、分級考核，每一級都有相應的職責，每一級對下一級的管理都有連帶責任關系。所以，雖然管理鏈條長，但環環相扣，責任明確，獎懲分明，但重在獎勵。經過摸底測算和在實際工作中試行，實施關鍵工序考核后，施工一線的作業工人，如果工作成績突出，可以增加月平均工資收入的近30%，但如果未按施工技術要求作業，相應也會受到處罰?！掇k法》中獎勵標準是處罰標準的1.2倍，重在獎勵，適當實施處罰。自2012年認真開展了關鍵工序考核，并及時兌現了獎罰，調動了一線工人的積極性和責任心。
【關鍵詞】中小型 水利工程 質量管理 體制
隨著社會的發展和進步，人們對于當前的物質需求越來越大，而水利工程作為一項基礎設施，建設的目的就是為了更好的服務于人民，因此，工程的質量需要有絕對的保障，質量已然成為社會大眾最為關注的各項工程的焦點。因此，水電工程的質量管理的成效直接影響著工程的整體質量。然而我們也不得不承認，當前形勢下，人們對于數量也是有很高的要求的，因此，在水利工程建設方面，確實存在著一些單純的追求數量而忽視了質量的現象，特別是中小型水利工程，其管理人員的質量效果意識差，影響了整個工程的施工和進展，同時增大了潛在的安全隱患。
一、中小型水利工程的基本特征
一般來說，存在問題比較多的就是中小型水利工程，因此需要討論中小型水利工程的基本特征。中小型水利工程的基本特征是：工程量小、投資少、技術匱乏、專業人才不足、整體的規范管理意識差。
眾所周知，中小型水利工程普遍規模小，多數隸屬于小2甚至更低級的工程級別。因此在投資方面，相對來說就會比大型工程要少得多，國家的補助也是十分有限的，因為資金不足，技術含量和專業的技能人才的任用方面就相對苛刻。最重要的是，因為整體的工程量比較小，因此，規章制度不完善，管理比較換亂，監控和反饋工作也不到位，整個工程采取簡單施工、操作、安裝，按部就班走完每一個程序，結束工程。
二、工程質量管理體制中存在的問題
工程管理方面存在的問題比較多，而這些問題主要有一下幾個因素控制：
（一）工作人員、管理者自身的因素。
工程的主體就是人，而施工對象是水利工程設施。因此，具有主動性的人的因素對于整個工程的質量影響很大。這種影響一方面是來自于管理者、決策者以及相關的工作人員在質量管理方面的態度、質量意識等方面的原因，另一方面就是指承包機構包括承擔項目的施工單位、勘測和監督單位、工程設計和咨詢服務單位等方面的原因。這些個人、組織和機構的思想觀念（特別是決策者的）、態度以及基本素質，包括思想道德素質、科學文化素質、專業素質、身體素質等都影響著整個工程的質量?？梢哉f，人的因素是影響工程質量最主要的因素。
（二）投資方面的因素。
主要包括資金因素和技術因素。工程質量的好壞除了與工作人員的能力有關，還與保障工程完成所必須的技術和資金因素有關。特別是當前形勢下，科學技術突飛猛進，工程建設著實需要不斷更新的科學技術來保障整個工程的實施，特別需要具有熟練的實際操作技能的技術工人。然而，當前的問題是，中小型水利工程，投資少，技術投入也不足，因此，影響了整個工程的進展。水利工程對于技術的要求很高，從圖紙設計、工程設計、選取材料，重難點問題的解決，突發問題的應對以及采取的施工方法等，都需要有一大批理論知識扎實而且實踐動手能力強的專業人才來保障實施。
（三）管理方面的因素。
最主要的就是管理者的組織和決定。無論是技術決策還是管理決策，都對管理者提出了更高的要求，作為管理者，也需要隨時應對這方面的挑戰，而一旦做出錯誤的決定，管理的困難自不必說，甚至最終影響工程的成果。工程施工需要按照設計、施工、監督等一系列流程進行的，這需要有計劃、有目的的進行系統的組織協調，保障施工有條不紊。因此，管理混亂將直接影響著工程能否最終按時完成，因此也是十分重要的。
三、應對存在問題的具體措施
（一）建立健全制度、法規。
從某種意義上來講，人的因素之所以存在，就是因為制度法規不健全，沒有形成一個良性循環，其次就是人的思想意識不足。因此，需要有強而有力的制度法規來不斷提高人們的質量管理意識，大小適宜，按規矩辦，特別是要嚴格按照國家的法令、條規進行施工，做到井井有條，主次分明。這樣，在決策和組織管理上，就會有一個清晰地思路，按照規定進行施工，可以嚴保質量關。
（二）加大投入。
這方面，需要工程所在地政府的支持，但同時也是承包單位自身的不斷完善，工程的目的在于服務于人民，豆腐渣工程不僅不能為人民服務，而且危害生命財產安全。因此，建就要建好，就需要加大投入，需要資金和技術的支持，高薪聘請專業的設計師、技師，保障工程的順利進行，當然，也需要支持技術創新，培養專業人才，為社會作貢獻。同時資金不足時，可以申請政府補貼，請求政府的支援，從而建成完善設施，更好的為人民服務。
（三）完善體系，加強監督管理。
當前形勢下，任何一個工程都需要及時的監督管理，一方面有利于節約資源，最大限度的節省資金，另一方面也有利于及時發現問題，縮小危害的范圍，同時，監督體系也是保障工程進展實施的有效手段，而及時的反饋也是促進工程更好更快發展的必經之路。
四、結語
隨著社會的不斷發展和進步，水利工程已然與我國的社會經濟快速發展不可分割了，然而，目前，由于資金、技術不足，人才的素質沒有達到最高標準，因此，中小型水利工程依然存在著這樣那樣的問題，筆者根據自己的多年經驗，分析存在的問題的具體原因，歸納總結方法，為水利工程的質量管理體制的改革獻計獻策。
參考文獻：
[1]熊亮.淺析中小型水利工程施工質量管理的分析和探討[J]. 科技創業家，2013，24.
【關鍵詞】高速公路；建設工程；質量管理；思路
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
一、前言
高速公路施工過程需要使用的施工技術繁多，施工的質量管理工作顯得異常重要，只有做好施工質量管理工作，明確施工質量管理的要點，才能夠促使高速公路建設工程朝著健康的方向發展。
二、工程項目的質量管理
質量,通常指產品的質量,廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證,它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。
從項目作為一次性的活動來看,項目質量體現在由工作分解結構反映出的項目范圍內所有的階段、子項目、項目工作單元的質量所構成,也即項目的工作質量;從項目作為一項最終產品來看,項目質量體現在其性能或者使用價值上,也即項目的產品質量。
項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規定的要求滿意的完成,它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施,質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。
三、影響公路施工質量的因素
公路工程項目基本建設程序可劃分為:項目建議書、項目可行性研究、工程設計、建設準備、建設施工和竣工驗收六個階段。各個階段的質量都決定和影響著公路工程項目的總體質量。
項目建議書和項目可行性研究這一決策階段是確定項目取舍的關鍵,是確定質量目標與水平的依據。一方面它充分反映著業主對質量的要求與意愿,另一方面要做到投資、質量。進度三個控制目標的最優組合。
項目設計階段是影響工程項目質量的決定性環節。設計成果一方面決定著工程項目建成后的功能與使用價值,另一方面又是項目實施階段的重要依據。
工程建設準備階段要通過合理的招投標方式選擇一支思想正、業務硬、素質高的施工隊伍。無疑,一支優良的施工隊伍是工程項目質量保證的基礎。同時,這一階段的征地拆遷工作質量將直接影響著后續的施工環境。項目施工階段是通過施工形成工程實體的過程,由于其工期長、露天作業多、影響因素多,因此它是監理工作質量控制的重點。項目竣工驗收階段是通過對項目施工階段的質量進行檢查評定,考核是否達到決策階段的質量目標,是否符合設計階段的質量要求,由此體現項目達到質量目標和水平的程度。
四、新思路――質量成本概念的引入
1、基本概念
概念是由美國質量管理專家A。V。Feigenbaum在20世紀50年代初最早提出,繼A.V.Feigenbaum之后,美國質量管理專家J.M.Juran和D.M.倫德瓦爾等都進行了細致的研究。從此,關于質量成本的概念有了很大發展,為推動企業有效開展質量管理工作、促進質量管理理論研究和實踐的進一步完善產生了重大作用。
質量成本(quality-relatedcosts)是指為確保和保證滿意的質量而發生的費用以及沒有達到滿意的質量所造成損失。(ISO8402-1994)。企業運行中的質量成本由兩部分組成,一部分是為確保和保證滿意的質量而發生的費用,即預防和鑒定成本,一般將這部分質量成本看作是投入;另一部分是由于沒有達到質量要求所造成的損失,即內部和外部質量損失,有時統稱為質量損失。這些費用包括:
（一）預防成本(preventioncost):為避免或減少不合格(如質量故障、不能滿足質量要求或無效工作等)而投入的費用。
（二）鑒定成本(appraisalcost):為了評定是否存在不合格而投入的費用。諸如試驗、檢驗、檢查和評判的費用。
（三）內部質量損失(internalfailurecost):出現的不合格在交貨前被檢出而構成的損失。諸如重新提供服務、重新加工、返工、重新鑒定或報廢等。
（四）外部質量損失(exfernalfailurecost):出現的不合格在交貨后被檢出而構成的損失。諸如保修、退貨、折扣處理、貨物回收、責任賠償等。
2、高速公路建設工程質量成本的基本內容
根據質量成本的基本概念,具體到高速公路工程質量成本的各部分可以歸納如下:
（一）預防成本
高速公路建設工程的預防成本主要包括:質量管理人員工資和福利費用;建立和運行質量管理體系費用;質量培訓費用;特殊工程材料、技術、工藝、產品的質量評審費用;質量獎勵費用;質量改進措施費用(包括人、機、物、料方面的投入);物資供應方的質量保證費用等。
（二）鑒定成本
高速公路建設工程的鑒定成本主要包括:檢驗人員工資和福利費用;質量檢驗部門辦公費用;試驗檢驗費用;檢測設備維修、校驗和折舊等費用;檢驗
人員培訓費用;非檢驗人員的工資和福利費用等。
（三）內部質量損失
高速公路建設工程的內部質量損失主要包括:預制品、半成品的返工、返修和報廢的損失;原材料、外購件等報廢、整修費用;工程返工損失;工程返修損失;停工、誤工損失;工程質量故障分析處理費用;工程質量降級損失;額外鑒定費用;質量事故訴訟、賠償、處罰費用。
（四）外部質量損失
高速公路建設工程的外部質量損失主要包括:工程質量保修費用;質量事故訴訟、賠償、處罰費用;工程返工、返修損失;工程質量降級損失。
（五）外部質量保證成本
高速公路建設工程的外部質量保證成本主要包括:質量監督費用;質量保證措施費;材料、半成品、預制品質量證實試驗費;工程質量證實試驗費;質量評定費;其他費用(包括相關人員的人工費、差旅費、加班費等)等。
3、實施質量成本管理的主要任務
應該說,揭示企業質量管理體系運行中的不合格(無效)工作和不合格(有缺陷)產品,為企業質量改進活動和整體管理水平的提高指明方向,是企業實施質量成本管理的主要任務。具體的任務內容有三個方面:
（一）建立識別不合格的工具。包括設置質量成本的財務帳戶、原始憑證、記錄和建立核算制度、報告形式等。
（二）制定質量成本差異分析和趨勢分析程序,尋找造成不合格的原因和影響因素。
（三）支持管理決策,即有效地進行管理方案的綜合評價,追求高效益、低成本可操作的統一。
4、高速公路建設工程質量成本管理體系和模式
高速公路建設工程的目的是為人們的生產生活服務。在商品生產的條件下,高速公路建設項目也體現出一般商品的質量特性,即適用性、可靠性、安全性、經濟性、時間性、耐久性。高速公路建設質量的優劣不僅僅是檢驗出來的,它是通過設計、施工、養護等工作的具體實施而形成的。高速公路建設的質量主要決定于設計階段(包括規劃、初步設計和施工圖設計)和施工階段,其中施工階段又是最關鍵的。影響高速公路建設工程施工建設質量的因素有人、材料、機械、方法和環境五個方面。
對于本研究所關注的高速公路建設工程施工階段,涉及到業主方、設計方、監理方和承包商四方,因此這一階段完整的質量成本管理體系應包含這四方各自的質量成本管理體系,并在這四個分體系之間建立起合理有效的關聯關系,充分體現四個分體系之間的母子、合作關系,由業主方的工程技術部門負責整個建設工程四個分體系總體上的質量成本報告的匯總、核算、分析和決策,從而從整體上更高層次地把握整個高速公路建設工程的質量成本問題,為做好質量管理以及整個工程的全面管理服務。
筆者認為可以用圖1來表示高速公路建設工程主要四方的質量成本管理體系之間的相互關聯關系。
圖1高速公路建設工程主要四方的質量成本管理體系
五、結束語
總而言之，高速公路建設工程必須要重視質量管理工作，只有不斷提高高速公路建設工程質量管理的工作水平，才能夠提高高速公路建設的整體質量，進而為高速公路的建設奠定堅實基礎。
【參考文獻】
[1]黎柏青.公路工程施工過程中有效控制成本的方法[J].吉林:吉林交通科技,2012,(1).
[2]李春森.公路工程項目施工全過程成本控制[J].交通企業管理,2011,(1).
關鍵詞：房建工程；施工管理；質量控制；思路
Abstract: building engineering construction quality determines the function of the building, and is closely related to people's production and life. In order to ensure the construction quality of building engineering, should strictly control the building material quality, the construction technology and construction method of the right, strengthen control and afterwards control beforehand control, in the matter, the construction quality control and quality control of construction schedule, construction cost management together, can guarantee the construction quality. This article from the housing project construction management and quality control objectives and characteristics, focusing on housing construction and quality control of construction project management, to provide relevant reference for building engineering construction management and quality.
Keywords: housing project; construction management; quality control; thought
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
一、房建工程施工管理與質量控制概述
根據GB/T 19000-2000標準，質量管理指的是確定質量方針、實施質量方針的全部工作及職能，并對質量方針的效果進行評價，進而提出改進意見的一系列工作。質量控制的全部活動，可歸結為管理活動和作業技術活動。作業技術活動是控制服務質量和產品質量最重要的手段，也是作業技術活動和服務質量的最重要的結果。在社會化大生產背景下，由于房建工程施工需要在多工種、多專業、多主體參與下才能完成。因此，房建工程施工需要將作業技術活動和科學管理組織起來，才能保證工程施工的質量。
在房建工程施工中，應明確房建工程質量控制的目標，將質量作為房建工程施工的關鍵指標。因此，在房建工程施工過程中，應明確質量控制的內容和目標，圍繞既定的目標來進行施工作業。從房建工程的特點來看，項目目標可以分為以下幾種。從時間上看，可以分成施工準備階段、主體工程施工階段、工程驗收階段等階段性目標，從范圍來看，可以分為環保、效益、進度、文明施工、質量等。這些目標的實現，要求在房建工程施工中得到滿足。
房建工程施工質量會受到很多因素的影響。因此，在房建工程施工管理與質量控制中，應對各種因素進行全方位考慮。在確定目標之前，應結合房建工程的規模，同時考慮工程合同及資源配置等問題，才能明確工程質量控制的目標。在目標確定之后，還應該根據工程項目的特點，根據分項工程和分部工程來確定若干個小目標，便于施工單位在施工過程中的質量管理，確保整體目標的實現。同時，還應該及時調整和優化房建工程施工質量的目標。由于某些因素的變化會對工程質量產生影響，且這些因素都是難以預防和控制的，因此，應根據房建工程的實際情況，結合工程施工的內部因素和外在因素，調整房建工程施工質量的目標，以適應工程施工的需要。
房建工程施工質量管理需要明確管理人員的職責，將管理目標細分到各級管理人員。因此，在管理工作中，應樹立目標，完成工作任務，才能保證管理目標的實現。
二、房建工程施工管理與質量控制特點和思路
房建工程項目施工是一個復雜的過程，包括多個環節和工序，涉及的面非常廣。從房建工程的施工情況來看，房建工程具有如下特點：
（一）房建工程施工質量會受到很多因素的影響，如施工機械設備、環境條件、工程地形地質條件、氣象水文、施工工藝及方法、投資成本、管理制度、房建材料、建設周期等，都會對房建工程施工質量產生影響。
（二）在房建工程施工過程中，容易發生質量變異情況。一般而言，工程項目施工有著固定的流水線，需要進行規范化生產和管理。在房建工程施工過程中，需要不斷完善施工技術和施工工藝，與穩定的施工環境和成套的施工設備相配合，才能保證整個工程項目的順利施工，但是由于施工項目質量存在著很多偶然性因素，如機械設備磨損、材料性能差異、環境變化、操作變化等，都會引起各種偶然因素發生變化。更嚴重的情況是操作方法不當，引起操作失誤、檢測設備失準、設備故障，甚至可能會導致工程質量事故的發生。
（三）在房建工程施工中，容易發生第一、第二判斷錯誤。由于房建工程施工比較復雜，施工工序會涉及很多交接工作，施工材料種類繁多。在施工過程中，應對進場的建筑材料進行檢查，如果進場建筑材料不合格，施工質量就難以保證。如果不加強事前預防，只進行事后控制，則容易產生第二判斷錯誤。如果沒有經過嚴格的檢查，則容易產生第一判斷錯誤，將合格的產品作為不合格產品。因此，在質量驗收時，應特別注意這些問題。
（四）在工程質量檢查過程中，如果發現問題，不能將產品進行拆卸、解體。
此外，房建工程施工質量還容易受到工程進度、工程成本的影響。在一般情況下，為了保證工程順利完工，施工企業會加快工程施工進度，增加了工程質量控制的難度。如何控制成本、進度、質量三者之間的關系，是保證工程施工質量的難題。
三、房建工程施工管理與質量控制思路
在房建工程施工管理與質量控制中，可以分為以下三個階段：
（一）事前質量控制階段。事前控制主要是指在工程施工之前，其主要內容是安排好、組織好質量管理與控制工作，做好施工前的準備工作，為工程施工做好準備。
（二）事中質量控制階段。事中控制主要是在施工過程中，對工程施工的全過程進行質量控制，重點在于對重點工序交接過程的檢查、施工技術選擇、施工方案確定、配置材料試驗，還包括圖紙會審、變形觀測記錄、施工測量等內容。
（三）事后質量控制階段。事后控制指在工程竣工后，對工程產品質量進行控制。在工程竣工后，應按照相關的工程驗收標準，做好工程驗收工作，組織工程驗收。
四、工程前期的準備工作
工程前期的準備工作主要包括以下兩項：
一是操作人員和施工管理人員準備工作。在房建工程施工過程中，應首先統計管理人員的數量，根據工程施工的需要進行職責劃分。在工程項目負責人的領導下，將管理人員組織起來，熟悉施工圖紙，監督施工現場的材料用量，根據施工設計圖制定施工進度計劃。在工程施工過程中，施工人員應結合工程項目的特點，準備好各種特殊工種人員，還應該做好施工現場技術培訓工作，對特殊工種的人員應加強專門的技術培訓，按照工程施工規范的要求進行施工作業。
二是施工材料和施工技術準備工作。在施工材料準備上，應根據工程需要，采購工程建設的材料。最重要的保證材料供應的及時和質量，對分項材料用量情況應進行準確核對，根據預算員下發的材料計劃表，保證材料供應。在施工技術方面，工程技術人員應從工程項目的特點出發，對工程施工計劃、施工方法、施工特點進行準確分析，形成一套科學合理的施工流程，提高施工效率。
結束語：
房建工程施工管理與質量控制是一項復雜的工作，包括施工技術管理、施工材料管理等內容，與施工進度控制、施工成本管理也密不可分。同時，在工程施工過程中，會受到很多因素的影響，如施工環境、施工工藝等方面，工程施工質量管理難度較大。房建工程施工質量不僅關系到人們的切身利益，對我國建筑市場的健康發展也有重要的影響。因此，無論是工程設計人員，還是施工人員和技術人員，都應該增強工程質量控制意識，確保房建工程的使用功能和結構安全。
參考文獻：
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[3]蔡家紅,路佳梅.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].中華民居,2013,(3):67-68.
[4]高志宏,李志軍.房建工程施工管理的內容與質量控制思路[J].時代經貿,2011,(17):83.
【關鍵詞】建筑工程；施工過程；現場質量管理；措施
1引言
建筑工程中，施工現場質量管理是一個動態過程，貫穿整個施工階段，在施工每個階段都發揮出比較重要的作用，因此現場管理質量是否達到要求，決定了整個工程建設質量，也影響施工單位的經濟效益。我國建筑行業發展中，施工質量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規范要求的問題，直接影響整個建筑質量。因此，必須重視建筑工程現場施工過程中存在的質量管理問題，樹立質量管理意識[1]。
2建筑工程現場施工質量的影響因素分析
2.1建筑材料
建筑材料對建筑工程有重要影響，實際建設中，只有符合設計要求的建筑材料，才能確保整個工程建設質量?，F場施工管理中，必須做好材料質量管理和把控，對建筑材料，要按照施工標準要求進行檢驗驗收。從建筑材料的選擇采購，運輸管理到后期使用保養等，都要確保材料符合規范要求[2]。
2.2建筑工藝選擇的影響
施工項目建設要求差別較大，不同建筑項目施工標準不同，建設中需要結合施工實際情況，選擇合適的建筑工藝，確保施工工藝先進和科學性的同時，不斷提升建筑物整體質量，確保建筑安全性，同時也要考慮建筑工程成本問題[3]。
2.3機械設備
機械設備是建筑現場施工中不可或缺的，尤其是現代建筑施工，需要采用現代化機械設備才能確保施工順利進行，機械設備質量和使用情況會影響整個建筑工程的開展。
2.4施工人員
施工人員是整個建筑現場的關鍵，他們的綜合素養會直接影響整個工程施工質量，因此在現場施工質量管理環節也要做好施工人員的管理。
3建筑工程現場施工管理的基本原則
建筑工程施工質量是工程施工追求的最終目的，要保證施工質量，需要做好質量管理控制，結合施工現場管理基本原則，研究出科學的管理思路[4]。
3.1要遵從質量第一，用戶至上原則
在建筑行業發展中，現代施工技術和先進設備不斷發展，市場競爭也更加激烈，建筑施工單位要健康發展，必須按照質量管理要求，遵循質量第一原則，制定出施工質量管理機制，提升整體質量。
3.2樹立預防為主的理念
建筑工程現場施工中，要將工程質量控制管理調整為前期預防控制，將工程質量管理工作貫穿到整個施工過程中，及時發現施工中出現的問題并采取補救措施，這樣也能大大提升施工效率，保證施工質量。實際現場質量管理中，需要對建筑材料、設備、施工流程及現場等做好全方位管理[5]。
3.35S管理法原則
5S管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養，運用到施工現場管理中，主要是要做好施工現場有序、有力和有效，施工前繪制好現場布局圖，嚴格按照圖紙進行施工操作，保證施工現場環境衛生，將機械設備和材料等物件進行有序擺放，并提升施工人員的責任意識和素養，遵循5S管理法確保施工現場文明施工，從而達到質量管理標準。
4建筑工程施工現場質量管理措施探討
4.1做好施工前的質量控制
在正式施工前做好質量控制，做好整個施工準備工作。施工準備包括制定并確定好科學的施工方案，對施工方案和圖紙進行審查，了解是否符合要求，并做好施工材料、構配件和生產工藝設備等準備，并做好施工現場準備，包括水電配置、臨時設施準備等，保證施工順利進行[6]。
4.2做好施工現場進度控制管理
施工進度的管理，要根據前期施工計劃，落實到每個施工人員，確保每個階段施工目標都能按時完成，做到分工明確，各司其職，對質量、成本等各項指標都進行嚴格控制，并及時檢查工序活動效果，了解工序質量是否達標，一旦發現質量問題及時進行查找，確保每個細小的施工作業都能滿足規范要求；每個部門都能協調一致，保證工程按時按質完成。
4.3加強場地環境管理
在現場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協調和管理，確保人員和物料及時性；施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護；檢查施工現場通訊照明及通風等情況，特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。
4.4不斷完善施工現場管理制度
要做好現場施工管理，需要科學的制度做支撐，結合建筑工程施工實際情況，在全面了解施工基礎上，制定出科學的管理制度，需要包含材料、技術、設備、質量要求及施工常見問題等，結合工程實際，制定完善的施工質量相關管理制度。
4.5做好工序質量檢驗
工序質量檢驗，主要是借助先進技術手段，檢驗工序操作及建筑資料，并將所檢測的結果與具體操作規程進行對比分析，判斷是否合格。工程施工現場管理中，工序檢驗是關鍵環節，具體內容包括將建筑項目設計要求、技術標準和工藝標準轉換成明確的質量要求，并在施工質量檢驗中執行，將檢測結果和數據與建筑質量特征進行比較，判斷建筑產品質量是否符合規范，針對不合格的施工環節和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個檢測數據和結果進行記錄分析，以便后期復核[7]。
4.6做好現場施工人員管理
施工人員管理是建筑施工現場質量管理的重要內容，在施工之前要選用綜合素養較高和業務能力較強的施工隊伍，將具體責任落實到個人，并做好現場施工人員登記，加強對人員的安全教育，確保施工安全，并指導施工人員嚴格按照施工要求進行施工，提升整體施工質量。
5結語
【關鍵詞】工程建設；質量管理；項目管理；施工技術
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
對于建筑實體而言，其質量是最重要的一項屬性，并且無論是建筑行業還是全社會都非常關注建筑的質量問題。在實行改革開放之后，我國的經濟發展速度非常的快，工程建設也逐步的實現了規?；?、集約化以及可持續化的發展，并且還慢慢的形成了具有我國國情的現代工程管理質量控制的模式。
一、工程質量管理本身的含義
工程質量管理一般指的是對工程建設組織進行指導和控制、提高工程質量的一些管理活動。在進行建筑工程質量管理的時候，主要包含了進行項目質量方針設定、進行項目質量目標建立、設計相關的實施方案、進行方案的實施、在建設過程中進行質量的管理以及在建設后期進行質量的改進。所以進行工程質量管理還可以說是進行工程質量方針、職責、目標的設定，在進行工程項目管理體系中，利用工程質量控制、策劃、保證、改進以及完善等手段來對整個建設工程過程進行質量方面的管理。
二、在新的時期，進行工程質量管理的意義
（一）能夠更好的提高建筑企業本身的綜合競爭力
對于建筑企業而言，其工程建設質量管理的水平會對企業的社會聲譽以及經濟方面的效益造成嚴重的影響，而這些因素會直接對企業的生存和長遠的發展造成重要的影響。并且，隨著科技的進步和社會的發展，進行現代工程建設的時候，對企業的施工技術以及施工設備的要求也在不斷的提高，而建筑企業想要在競爭中占有一席之地便必須做好工程質量管理，提高自己的綜合素質和綜合競爭力，幫助企業更好的生存和發展。
（二）提高整個建筑行業的管理水平
在進行建筑工程建設的時候，影響因素比較的多，所以提高質量管理的水平能夠在一定程度上幫助建筑企業更好的做好各項建設的任務。建筑行業本身劃分的門類便比較多，并且進行行業細分的時候，都有比較具體的標準以及專業要求，在建設施工的時候受到環境、自然因素的影響比較大，所以大型工程建設的時候，建設也更加的復雜，所以必須提高質量管理的質量，從而更好的提高整個建筑行業的管理水平。
（三）能夠幫助新技術以及新工藝更好的推廣
隨著科技的進步，各種新的技術和工藝不斷的出現，這也給傳統的建筑企業造成了一定的挑戰，這要求建筑企業必須根據實際的需要進行建筑管理理念的調整，更好的將新工藝以及新技術利用到工程建設中去。
三、對工程質量管理造成影響的一些因素
（一）工程質量管理體系本身不夠完善
我國現在實行的建設工程質量管理體制是在以往體制的基礎上進行一定的調整和改革而形成的，甚至在我國很多地方依舊存在政企不分，管理非?；靵y的情況，這會給工程的質量管理工作開展帶來嚴重的影響。
（二）建筑行業市場的行為不夠規范
實行改革開放以后，我國的建筑行業雖然慢慢的走向了國際化以及市場化，但是由于建筑行業本身的法制健全程度不夠，這也直接導致了在建筑市場中依舊存在很多不規范的行為，這些不規范的行為也對工程質量管理造成了嚴重的影響。
（三）在進行工程建設的時候，建設方的法律意識比較的淡薄
很多建筑企業在進行工程建設的時候由于本身的法律意識和好、質量意識比較的淡薄，這也直接導致了施工過程中經常存在違規操作和質量監督管理不夠到位的情況。從而出現工程質量無法滿足實際需要，發生安全事故的情況。
（四）管理人員施工人員本身的技術水平比較的差
在進行工程建設的時候，很多施工人員都是來自農村的，沒有經過培訓，這些工作人員在施工的時候很難根據相關的標準和要求進行操作；并且管理人員本身的責任心比較的差，監督的力度不夠，這也直接導致了工程質量無法保證。
（五）建筑材料質量無法保證
在工程建設中，材料質量是質量的重要前提，若是材料無法達到要求和標準，建筑工程的質量也很難得到保證，而很多工程建設負責人為了自己的經濟利益，往往會使用一些質量不達標的材料，這也導致了工程質量比較差。
（六）工程施工的技術水平以及監督管理的水平比較的落后
很多企業為了降低前期的成本投入，導致了相關的培訓工作無法正常進行，這也直接導致了很多從業人員的綜合素質比較的差，對施工的質量造成了嚴重的影響。
（七）建設現場監理方管理不夠到位
監督機制不夠健全，監理人員不夠到位，并且很多監理人員自身的素質比較差，無法滿足監督的實際需要，這也間接對工程的質量造成了不良的影響。
四、提高工程質量管理的一些建議和措施
（一）對工程質量管理目標責任制進行強化和落實
對建筑工程的質量管理目標責任制根據需要進行強化，是符合工程建設需要的，能夠幫助工程建設管理更好的進行。
（二）提高從業人員的綜合素質以及業務水平
在進行工程建設的時候，涉及的工作人員是比較多的，包括管理決策人員、監督管理人員、管理落實人員以及施工人員等等。這便要求這些人員本身的素質能夠滿足工程建設監督的實際需要。所以必須采取方法提高從業人員自身的綜合素質和業務水平。
（三）根據需要進行項目質量管理制度的完善，并進行施工質量保障體系的建立
在平時進行工程建設的時候，相關的企業和單位應該根據工程建設的實際情況和企業發展的實際情況，進行質量管理制度的確定和落實。在進行制度建立的時候，可以將國外先進的方法和我國的實際情況結合在一起，確保其能夠很好的滿足我國工程建設質量管理的需要。
（四）做好工程建設過程的質量方面的監控和管理
在進行工程建設的時候，應該根據需要實行樣板管理，并做好工序質量監督。還應該提高巡檢的力度，真正的掌握工程建設的一手資料，這樣才能夠及時的發現質量問題并進行控制，提高工程的質量。
（五）做好材料方面的質量管理
在對材料質量進行管理的時候，可以從下面幾點出發：首先應該提高材料采購人員本身的素質，做好材料采購審查方面的工作；其次應該使用最優比選的方式，對材料采購進行優化；最后，在材料進入施工現場的時候，相關人員必須做好取樣試驗工作，不合格的材料絕對不能夠進入施工現場。
（六）提高施工過程中的質量管理水平
在進行施工質量管理的時候應該牢牢抓住各項分工程，并進行質量目標審批制度的落實，考慮到影響施工質量的各個因素，從而提高施工質量管理的實際水平。
（七）對監理管理的力度進行加強
在工程建設的過程中，各個環節都是緊密結合在一起的，每個環節都會影響到工程的質量，所以在進行工程建設監督的時候應該重視各個環節的監督和優化，不斷提高監督管理的實際力度，從而更好的提高工程建設質量管理的實際水平。
結語：
在工程項目管理的過程中，做好質量管理是最為重要的，工程質量的情況會直接影響建筑的使用價值和建設成本。而工程質量的好能夠給建設企業帶來好的經濟效益和社會聲譽，對于企業的發展以及整個建筑行業的進步都是非常有利的。
【參考文獻】
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[4]王李平.建設規?？焖贁U張時期工程質量管理的特點與措施[J].建筑經濟,2009（12）
【關鍵詞】水運工程；工程管理；質量管理；監督管理
1.引言
水運工程建設作為重點的建設項目之一，應當對其工程設計、施工等采取管理。筆者認為對于水運工程的監督管理工作應當貫穿工程建設的全過程，對于水運工程各建設階段的有關監督管理思路可采取如下：對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等?，F針對水運工程的建設階段，提出對其質量監督管理思路。
2.水運工程施工過程的質量監管
對于水運工程施工過程的質量管理主要是對工程施工單位的質量管理行為、施工工藝以及工程實體質量的監督。管理人員應當通過水運工程項目質量安全月報表、水運工程項目試驗檢測月報表及時了解工程進度及質量狀況，并據此組織階段性的質量督查及主要功能項目的驗證性檢測。通過工程實踐表明，對于水運工程的質量管理可采取查看工地現場、查閱資料、現場抽檢及驗證性檢測等形式。驗證性檢測由質量監督機構認可的試驗檢測機構實施。
另外，為了有效地確保水運工程施工質量，需對其采取嚴格的質量控制管理。嚴格按招標文件規定和國家頒布的施工驗收規范、操作規程和工程質量檢查評定標準指導施工。并結合實際，建立保證質量的各項管理制度和管理辦法。堅持執行“三個百分之百”的技術管理制度。即設計圖紙要審核，未經審核的設計圖紙不交付施工；方案要批準，未經批準的方案不得施工；技術要交底，特別是在施工前要詳細進行技術交底，把施工要點和質量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數。對于質檢工程師要根據施工任務和質量要求，認真進行各道工序的施工質量及防污染措施的檢驗。對施工中的每道工序，按技術標準的要求檢驗合格后，經業主代表簽認，方可進行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態。同時對水運工程的任何施工環節嚴格執行工程質量“三檢制”制度，即班組自檢，作業隊復檢，項目部質檢部門終檢，項目部質檢部門驗收合格后請業主代表進行現場驗收。未經業主驗收或驗收不合格，嚴禁進入下道工序施工。
建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為質量獎罰的依據。實行工程質量“一票否決制”。即任何施工管理人員、質檢人員、操作人員有權對違反質量要求的施工方案、方法和行為進行制止。實行崗位責任制。項目經理與各部門、單位、個人層層簽訂質量責任書，質量責任落實到個人，使參與碼頭工程施工的所有人員對各自的工作質量負責。實行質量獎罰制度。嚴格執行質量獎懲制度，實行施工質量與職工經濟利益掛鉤。實行質量責任追究制度。對施工過程中出現的質量問題，分析原因，采取措施，追究有關責任人的責任。實行質量月、周會制度。由質安部負責組織，定期召開質量生產月會、周會，對質量工作進行總結和部署。堅持測量、試驗制度。重點抓好換手復測和測量記錄，做好原材料和施工過程的檢查和試驗，確保施工質量。建立原始記錄和工程文件管理制度。認真及時積累工程檔案資料，做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。
3.水運工程工地試驗管理
通過對水運工程工地試驗室管理，可有效地保證工地試驗檢測工作質量，促進公路水運工程整體質量水平的提高。對于水運工程中的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗及抽樣試驗等重要的施工自檢試驗，應當在監理旁站監督下進行，監理旁站后應隨即在試驗原始記錄上簽字確認，不得事后補簽。同時要求工地試驗室應建立健全各項試驗檢測的臺帳，并應保存完整的試驗檢測報告（含外委試驗）及試驗檢測原始記錄。為了有效地管理試驗檢測工作，對于試驗檢測臺帳應當包括原材料進場檢驗、標準試驗、現場抽樣試驗、工藝試驗、驗收試驗、外委試驗、檢測不合格報告和試驗檢測報告匯總等臺帳。對于水運工程監理獨立抽檢試驗應由監理工地試驗室人員自行完成，不得指派承包人的檢測人員進行取樣、制作試件、送樣或進行試驗檢測操作。監理抽檢試驗應在合理的時間段內進行。因監理抽檢試驗滯后而影響工程正常進展的，監理單位應承擔相應責任。監理工地試驗室與施工單位工地試驗室試驗結果出現允許誤差以外的差異時，一般以監理工地試驗室的試驗結果為準；雙方有爭議時，可委托質監機構進行仲裁。
對水運工程現場采取專項檢測管理，針對水運工程情況，現場專項檢測包括軟基處理檢測、軟基處理沉降觀測、樁基檢測、機電工程檢測、橋、隧施工監測、橋梁荷載試驗、路基路面自動化檢測等應用無損或半破損試驗檢測方法進行現場質量檢測與評價的試驗檢測項目?，F場專項檢測實行招標管理規定執行。
4.水運工程竣工質量管理
對水運工程采取竣工質量管理是進一步確保水運工程施工質量的保障，應對工程采取竣（交）工質量檢測，水運工程竣（交）工質量檢測應當由質監機構組織進行；而且必要時質監機構可委托符合條件的檢測機構承擔檢測工作。檢測機構受質監機構委托承擔公路水運工程竣（交）工質量檢測任務時，不得將檢測任務再委托給其它檢測機構。項目業主應根據質監機構的委托，與承擔本項目竣（交）工質量檢測的檢測機構分別簽訂檢測合同，并報送主管質監機構。檢測機構對工程實體進行的檢測，其頻率須符合鑒定的要求。中間交工檢測實行月報制，受委托的檢測機構于每月25日前將本月的中間交工檢測結果報主管質監機構。
質監機構應建立健全試驗檢測監督檢查制度，采取隨機抽查、專項檢查等方式，對檢測機構進行定期或不定期的監督檢查，糾正、查處違規的試驗檢測行為，及時向社會公布監督檢查結果。同時應當對水運工程施工質量的檢測機構采取監督檢查，主要包括下列內容：檢測機構《等級證書》使用的規范性，有無轉包、違規分包、超范圍承攬業務和涂改、租借《等級證書》的行為；工地試驗室是否按規定建立，是否取得《工地試驗室管理手冊》，是否在《工地試驗室管理手冊》確認的項目參數內出具試驗檢測報告，有無超范圍進行檢測；檢測機構能力變化與評定的能力等級的符合性；試驗檢測原始記錄、檢測報告的真實性、規范性和完整性；采用的技術標準、規范和規程是否合法有效，樣品的管理是否符合要求；儀器設備的運行、檢定和校準情況；質量保證體系運行的有效性及有關質量管理制度的落實情況；檢測機構和檢測人員試驗檢測活動的規范性、合法性和真實性；工地試驗室試驗檢測頻率、外委試驗管理及各項試驗檢測臺帳建立情況；母體檢測機構對工地試驗室的管理、檢查是否到位；依據職責應當監督檢查的其他內容。
公路水運工程試驗檢測管理應當實行投訴舉報制度，在檢測過程中如發現建設單位、監理單位或施工單位有違反法律、法規和工程建設強制性標準等情況的，應及時向質監機構報告。而對于水運工程的質監機構應完善內部管理制度、辦事流程，并加強對工作人員的監督。
5.結論
水運工程建設作為重點的建設項目之一，對于水運工程的管理工作應當貫穿工程建設的全過程，不僅要對水運工程施工環節采取質量監督管理思路，同時對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等。文章通過結合筆者從事水運工程管理實踐經驗，提出其有效的質量管理措施，為同類工程提供參考借鑒。
參考文獻
