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      項目會計工作總結范文

      時間:2023-03-07 15:16:10

      序論:在您撰寫項目會計工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      項目會計工作總結

      第1篇

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年建筑行業項目財務會計個人工作總結

      針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新___人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

      第一.

      財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

      1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

      2.力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態(范本)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

      針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新___人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

      第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及___我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

      第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

      1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

      2.力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態(范本)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作___同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常___一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、___。其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

      主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

      以下供你參考:轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

      2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

      第2篇

      2018年,在公司工會的正確領導和各級領導的關心幫助下,項目工會緊緊圍繞項目發展目標,認真履行項目工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨委做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調動員工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司發展戰略方針,認真貫徹落實公司2018年工會工作目標任務,積極開展有利于構造企業和諧勞動關系的各種活動,促進民主管理、服務工作大局、維護員工權益,構建和諧企業做出積極的努力。較好地完成了各項工作任務,現將項目工會工作匯報如下:

      一、加強民主管理,認真履行職能。

      項目工會組織積極發揮橋梁紐帶作用,認真履行工會職能,全心全意為廣大員工服務。把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發點和落腳點,今年3月組織召開了民主管理大會,員工代表認真聽取和審議了項目行政工作報告、民主管理工作報告和財務工作報告,并征集了員工提案4條,提案內容涉及了生產技術、經營管理等多個方面。根據項目實際情況,對于可行的提案進行討論并上報公司,并于2019年底前逐一進行了落實。同時,工會還通過項目公眾號、工作群、宣傳欄等方式進行了廠務公開,讓員工隨時了解企業的方針、政策、各類規章制度,積極倡導公平、公正、公開的理念,保持與員工溝通交流,了解員工的思想動態,傾聽員工的心聲,從而調動員工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業健康發展。

      二、強化班組建設,打造優秀班組。

      2018年,項目工會加大班組建設管理力度,按照公司要求,結合項目實際情況,認真總結班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善班組建設考評標準。為班組委派指導員,每周最少一次對班組建設工作進行技術、安全培訓,針對班組建設過程中存在的不足,將問題進行匯總,指導整改,保證切實落實到位。從每個環節抓起,從嚴、從實、從早、從細的做好班組管理工作,狠抓班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設工作,逐步提高了班組綜合管理水平。

      三、圍繞安全生產,開展群安員活動。

      項目工會圍繞安全生產,對每個班組選出工作認真負責作業人員為群眾安全監督員,制定相關管理制度,做好群安員培訓和考核,規范群安工作職責,安保部、辦公室定期進行教育培訓,在群眾安全監督小組成立以來項目部三違現象有明顯的改善,每周開展安全培訓,并有群安員親身講解在工作中存在的安全隱患和如何消除隱患的方法,有效增強了現場作業人員的安全意識,從而更好的保證了項目的安全生產工作。

      四、強化人文關懷,開展幫扶活動

      工會始終堅持“員工利益牢記心中”的理念,

      大力開展“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關懷”、“三不讓”、“六必到六必訪”幫扶活動;及時掌握員工生活、工作、家庭情況,給予及時幫扶,讓廣大員工切實感受到組織的關懷和企業的溫暖。做好2018年員工健康體檢、員工、民工工資發放工作,積極推進勞務工“五同”管理,努力幫助解決生活、工作中遇到的困難。強化“幸福之家”建設。項目配備了投影儀、臺球桌、籃球架、圖書室,節假日開展籃球賽、羽毛球賽、聯歡會、趣味文娛等活動,豐富員工業余文化生活。每逢傳統節日期間,還組織開展“包餃子、暖暖心”活動;建設“幸福菜園子”、“陽光晾衣房”,不斷改善員工生活,努力打造“家”文化。

      五、開展文體活動,營造和諧文化。

      工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業文化氛圍,推動企業文化建設

      ,讓員工在業余生活中仍然能感受到工會無微不至的關懷,增加員工的幸福指數。文體活動的豐富多彩,讓員工的工作生活變得有滋有味,極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。加強宣傳報道工作,通過中鐵城投、《隧道工人報》、公司內網、局指和項目微信公眾號等,展示了工會新形象、新作為,提升了企業美譽度。

      六、強化廠務公開,推進民主管理。

      認真執行《項目部廠務公開實施細則》、《項目黨政會簽制度》等文件,按規定設立了廠務公開專欄、并達到了規范標準。按照上級要求工會按月、季度、年將應公開的內容包括生產經營的重點,員工群眾關注的熱點,員工工資晉級、干部使用、員工獎懲、財務預決算、招待費使用情況等全部公開,接受項目員工群眾的監督。

      七、積極開展“周三大講堂”, 助力人才培養。

      項目部在員工夜校開展“周三大講堂”,項目部各部室按計劃輪訓,讓全體員工在輪訓中不斷學習和提升;項目部成立了由黨政正職為組長,各部室負責人為組員的“周三大講堂”領導小組,明確相關領導和部門責任,制定詳細培訓方案和計劃,確保大講堂輪訓有秩序的開展;項目各部室負責人、主管排班輪流授課,授課內容與部門職責和崗位職責、業務知識、專業技能提升相結合;針對性強,目的性強,知識面廣,培訓主要涉及市政軌道交通施工管理、物資機械管理、項目精細化管理、財務管理、試驗和商砼管理、安全質量知識以及現場文明施工等方面知識。同時,項目部還注重考學結合,以考驗學,定期測評,確保員工學有所成,學用相長,助力青年人才培養。

      八、大力開展勞動競賽,掀起施工會戰。為全面落實深化“中鐵隧道領軍杯”競賽活動,結合項目實際情況,開展 “大干100天奮戰四季度”勞動競賽,掀起大干, 以實干創造實績,確保履約目標,打造精品優質工程, 建功成都軌交交通。

      總之,項目工會將通過自身不斷努力,繼續發揚優良傳統,為員工服務,更好地發揮了橋梁作用。繼續再接再厲,做好項目工會工作計劃,把工會辦成員工最溫馨的家。

      2019年工會工作計劃

      2019年,項目工會將繼續按照公司工會的統一部署,圍繞公司大局,助推項目健康發展,切實行使工會職能,推進民主管理,創新工會的各項工作,加強工會自身建設,力爭把工會工作做得更加出色。

      一、規范民主管理機制,不斷提高民主管理水平

      2019年,項目工會要進一步完善和規范制度,抓制度落實、抓程序規范,強化民主管理、民主監督機制的深化和發展。切實加強廠務公開,增強項目民主治理與民主監督,提高項目管理的民主、程序和規范性。

      二、以群眾性創新為載體,開展具有特色的勞動競賽。

      項目工會繼續以生產經營為中心,以技術創新為載體,鼓勵和引導廣大員工圍繞項目目標,通過自覺、扎實、有效地開展勞動競賽、QC、五小、合理化建議征集等活動,為廣大員工搭建展現自我、展現才干的大舞臺,調動員工創新、創優、創效的熱情,激發員工追求一流技術、爭創一流業績的積極性、主動性和創造性,為企業的改革發展建功立業。

      三、加強班組建設,提升綜合能力。

      以安全生產為前提,把班組建設作為項目管理中一項重要工作抓實、抓好,穩步推進班組建設工作。對生產現場的人員、設備、材料等生產要素進行有效管理,加大教育培訓力度,提高工作效率,保障員工的人身安全,保持施工生產安全運行。結合項目實際,以提升班組長素質為重點,切實抓好班組成員的培訓工作,利用“周三大講堂”活動積極開展各類技能培訓、研討和交流活動,將講堂向班組延伸,提供有針對性的學習培訓,逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。

      四、以活動為載體,增強活力和凝聚力

      全面提高廣大員工的身體素質和健康水平,創造條件組織員工參與形式多樣、內容豐富的群眾性體育活動,打造員工文化精品,更好地滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。工會將圍繞重大節日進行,開展多種文化手段和生動活潑的藝術形式的活動,調動一線員工文體活動的積極性,提高員工的競賽活動水平,展現項目的和諧的企業風采和員工積極向上的精神風貌。

      五、深推群安工作,強化安全生產。

      堅持群安工作“五個納入”、 “兩延伸”、“六化要求”工作制度,將群安工作與安全質量檢查同部署、同檢查,完善群安工作季度通報制度,項目明確責任、細化分工、密切配合、形成合力,認真把群安工作作為安全管理的有效補充。強化群安員隊伍建設,擇優選聘群安員,著力過程培訓,嚴格考核兌現,不斷健全基礎工作臺帳;組織群安員參加項目安全例會、月檢、周檢工作,加強全員安全教育培訓工作,扎實推進“安全生產月”、“質量月”等活動。

      六、強化監督機制,健全民主管理。

      拓寬廠務公開形式,采用微信平臺、內部網絡、項目工作群等,創新廠務公開形式,實現廠務公示常態化。要主動適應企業深化改革、黨風廉政建設的新舉措、新要求,把企業改革發展、項目管理、職工收入分配等企業重大決策問題、經營生產管理重要問題、涉及員工切身利益問題、領導班子建設和反腐倡廉建設密切相關問題等作為廠務公開的重點,切實接受員工民主監督,促進企業依法經營、規范管理、健康發展。

      七、關愛員工幸福,構建和諧團隊。

      始終堅持全心全意為員工服務的根本,認真落實上級工會《關于全面實施項目部“幸福之家十個一工程”的通知》要求,加大機關系統部門工作聯動和推進,協調和解決項目實施過程中的實際問題,推進“員工普惠政策”落地;繼續開展“四季送”、“三讓三不讓” “六必到六必訪”“集體生日”等員工關愛工程,加強困難員工精準幫扶,同時加強女工關愛工作,廣泛開展愛心幫扶活動,積極為困難女職工排憂解難。

      維護員工合法權益,堅持以人為本,對涉及員工切身利益的問題,要敢于發聲、敢于維權。認真落實員工工資發放和健康體檢,合理安排一線員工正常休息休假,普及宣傳職業病防護知識,督促現場做好員工勞動保護等工作。

      第3篇

      本人***,現任股份三公司本溪空分項目部和本溪項目部會計,負責兩個項目部的財務核算工作。

      本溪空分項目部現處于竣工結算階段,本人主要配合項目預算員做好項目結算工作,同時配合項目經理做好應收帳款的清欠工作。在今年上半年,本人主要對5萬立制氧工程和大化肥土建前期辦公樓及浴室工程進行了項目成本統計,月月與甲方財務溝通,領取甲供材,并及時上帳,與預算員隨時電話聯系,編寫項目成本財務材料,通過及時提供預算有關的財務資料,有力地支持了預算員的預算審計工作。由于項目已經竣工并處于審計階段,甲方暫停了撥付工程款,致使稅金都未能足額交齊,面對這種情況,我積極走動甲方財務,掌握甲方資金的動態,第一時間告訴項目經理甲方資金到位情況,有力地保證了項目經理底氣十足地去甲方業主索取工程款,清欠回款達150多萬元,在辦公樓及浴室工程上出現了預收帳帳5萬多元。

      在配合好原有項目結算工作同時,接手了新開工項目的財務核算工作。2019年4月本溪項目部承攬了本溪北方煤化工35萬噸/年合成氨裝置的安裝工程,合同產值暫定9000萬,可以說,這是不小的工程,對我來講,財務核算壓力很大,如何保證項目成本控制在預算成本之內,資金收支計劃的編排,現場材料的盤點……,許多財務問題接二連三的擺在面前,由于有2年的項目財務核算經驗,本人及時在原有項目財務核算自制報表基礎上編制了《項目成本資金跟蹤表》、《發票管理臺帳》、《回款分類明細》、《上繳公司費用利潤表》,同時繼承了公司《銀行承兌匯票管理臺帳》、《項目資金預算表》等公司上報報表,通過這些報表與財務核算工作的緊密聯系,我相信我們財務人員一定能夠為項目經理提供及時準確的成本控制情況,保證項目盈虧風險降至最低點。我和我的同事們做好了新項目財務核算的準備工作。

      第4篇

      一、基本情況

      2012年7月我縣被省計劃生育協會確定為首批“生育關懷”項目試點縣以后,及時組織了相關人員的培訓和幫扶對象的調查摸底工作,按照工作安排先后投入專項關懷資金211482元,投入總資金比下撥項目資金20萬元超5.7%。其中幫扶資金175650元,主題巡演和專題片制作等宣傳費用31400元,前期培訓、摸底、資料印制等費用4432元。共慰問96戶計生失獨、病殘、特困家庭,對9戶農村計生創業家庭給予幫扶支持,并對2012年“9.10”暴雨災害中20戶受災的計生家庭給予了緊急救助。通過各級各相關部門密切協作,多種方式的幫扶慰問,全縣“生育關懷”項目試點工作推進有序,效果明顯。

      二、主要做法

      (一)領導重視,周密部署。2012年7月2日全省計生協“生育關懷項目工作培訓會”后,我們按照《省計劃生育協會開展生育關懷——慰問計劃生育困難家庭試點活動方案》的要求,及時成立以了分管副縣長為組長,縣委辦、縣府辦、縣財政局和縣計生協、縣人口計生局相關人員為成員的“生育關懷項目”活動領導小組,在明確項目工作意義和相關要求后,確定了“救助困難、幫助致富、宣傳引領”的總體思路,并及時制訂并出臺了《生育關懷項目試點工作方案》、《生育關懷調查摸底通知》、《生育關懷項目幫扶方案》等文件,召開了專題工作會,對項目試點工作進行周密的部署和安排。

      (二)提供保障,摸清家底。省生育關懷資金下撥后,縣財政局設立了專戶進行監管,縣人口計生局也給予了部分資金配套,并要求各鄉鎮計生辦對調查摸底工作給予大力支持。在2012年8月啟動生育關懷對象摸底工作后,全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處計生協,嚴格按照生育關懷方案中確定的條件進行摸底,全縣共搜集上報失獨家庭77戶、計生子女病殘家庭39戶、其他類型的計生困難家庭122戶、“9.10”特大暴雨受災計生家庭189戶和農村計生創業家庭14戶??h計生協會辦公室和縣人口計生局紀檢監察股,也分別對萬林、洋溪、太和等10余個鄉鎮的相關信息進行了核查,確保關懷對象“應享盡享,不符不納”。

      (三)層層公示,嚴審資格。通過前期調查摸底,縣計生協按照“困難優先、幫扶有效”的原則,經嚴格審查初步將30戶失獨家庭、27戶子女病殘家庭、42戶計生特困家庭共計99戶基本關懷戶和9戶計生創業戶作為關懷對象,進行縣、鄉(鎮)、村三級公示。在為期一周的公示過程中發現,基本戶中的金鶴鄉對象黃開林(在公示期間死亡),潼射鎮趙從奇和青堤鄉杜文興(隱瞞條件),經過再次核實確認后,決定取消這三戶對象的資格,并對相關責任人進行了通報批評。最終確定了基本戶96戶、幫扶戶9戶和“9.10”暴雨特困戶20戶為關懷對象,從而確保了本次項目經費使用的公平、公開和公正。

      (四)借助巡演,兌現資金。經過近四個月的前期準備,我縣及時啟動了“生育關懷”項目資金兌現工作。利用2013年元旦春節外出務工經商人員返鄉之機進行相對集中兌現活動,以縣計生協園丁藝術團計生慰問演出為平臺,增強宣傳導向的效果。巡演活動先后在金華、金鶴等10個鄉鎮開展,通過園丁藝術團演出的謳歌計生國策、宣傳生育政策、介紹生育關懷行動的文藝演出,引起了群眾對響應基本國策的共鳴,喚起了對計生困難戶的同情和關注。巡演中,縣“生育關懷”項目試點工作領導小組成員分為四個兌現組先后向全縣30個鄉鎮和3個街道辦事處的96戶基本慰問戶發放資金100650元(含幫扶資金98300元和發放儀式籌備費用2350元),向以金華鎮養殖戶李代龍、瞿河鄉種植戶周俊等9戶農村計生家庭創業戶兌現幫扶資金共計57000元(含幫扶資金40000元和后續指導服務資金17000元)。另外,在2012年“9.10”暴雨災害中,縣計生協還分別向青崗鎮、伏河鄉、涪西鎮三個重災鄉鎮的20戶計生困難家庭給予了應急關懷,先后投入生活物資和救災資金18000元,幫助群眾生產自救。

      (五)跟蹤隨訪,后續服務。我縣計生協在兌現資金后,重點強化后續隨訪服務。一是縣協會在要求基層協會繼續幫扶關懷對象的同時,局班子也分別和關懷幫扶對象結成聯幫對子。縣計生協常務副會長、人口計生局局長侯穎先后三次前往金華鎮養殖戶李代龍家中進行隨訪,并邀請縣畜牧局專家對其進行養殖技術指導;副會長羅明朗幫助廣興鎮養殖戶黃書明聯系生豬銷售渠道;副局長陳慶蘭充分利用過去林業方面的專業知識,對瞿河鄉種植戶周俊的棗園建設進行指導;黨組成員、流管中心主任杜曉東為涪西鎮幫扶戶羅時吉聯系引進肉牛新品種。二是各鄉鎮和村計生協,對本地的關懷對象,繼續進行走訪和節日慰問,了解困難和需求,并給予及時的幫扶和指導。目前,項目幫扶戶產業發展正常,基本關懷戶在各級計生協幫助下生活、生產狀況也得到了明顯改善。

      (六)強化宣傳,鞏固效果。一是活動開始之初,在計生系統內部和相關部門之間通過會議和文件等形式,強調對活動目的、意義的高度認識以及業務能力的培訓提高,從而增強了相關人員的工作責任感。二是在活動開展的每一個階段,均通過簡報、通報、板報、專欄、推進會和廣播電視、報紙新聞報道以及標語等形式,進行廣泛宣傳?;顒悠陂g先后出通報2期、簡報9期,進行報紙和廣播電視報道12期次,召開專項工作推進會3次,制作標語72幅、展板26塊,主辦板報、專欄38期,同時由縣電視臺錄制了全面反映關懷行動的電視專題片《生育關懷惠民生》一部。三是開展主題巡回演出,結合進行資金兌現、義務就診和政策咨詢,以營造活動氛圍,強化宣傳和引領效果。由縣計生協會園丁藝術團自編自演生育關懷主題文藝節目8個,巡回演出10場,現場義診1260余人次,提供政策咨詢、發放宣傳手冊16000余人份。四是建立生育關懷基地,完善活動資料,以利鞏固關懷成果。先后搜集相關信息12600余條,建立“生育關懷”項目幫扶基地9個和生育對象人頭檔案125個,重點跟蹤隨訪86人次。

      三、取得經驗

      (一)充分認識是前提,高度重視是關鍵。在我縣被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣并參加了省計生協舉辦的培訓會后,我們深感這是一項艱巨而光榮的計生惠民工程,縣鄉村各級計生協及時向本級黨政領導作了專題匯報,并贏得高度重視,及時成立了相關機構,召開聯席會議,研究方案,落實責任,并在人、財、物方面提供了有力的保障。

      (二)規范程序是前提,用好資金是根本。項目工作的根本是用好資金,就是把錢用在符合項目條件的對象上,而要做到這一點,就必須規范項目操作程序。為此我縣制訂了縣定條件、鄉鎮摸底上報、縣復核、三級公示確認的工作原則。據此,對最初上報的近300名對象進行了兩次篩查、復核,再行公示,最后確定符合條件的125名對象,并按照不同情況確定關懷資金的分配。為避免資金發放不到位,我們采取了分組劃片集中直接送到對象手中,并由當事人簽字留指紋的方法。縣項目工作領導小組,對資金使用全程進行了監督,從而確保了這次生育關懷資金在公開、公正的前提下全部到位。

      (三)宣傳服務是前提,轉變觀念是宗旨。生育關懷活動是一項計生利民惠民政策,是以充分體現實行計劃生育的優越性,從根本上解除人們的后顧之憂,從而樹立新型的婚育觀念為目的的。因此,我們特別注重了活動開展過程的宣傳和服務,并且在宣傳和服務的方式上,更加注重貼近群眾,貼近生活,且盡量突出“生育關懷”這個主題進行氛圍的營造,典型的塑造,形象的打造。這樣,一是通過基本關懷逐步改善計生困難戶的生活,進一步擴大計生協會在群眾中的凝聚力和影響力;二是對農村計生家庭發展產業給予扶持,幫助群眾發展致富項目,達到幫扶一戶,影響一片的目的。

      四、存在問題

      一是活動進度較慢。我縣在被確定為全省首批“生育關懷”項目試點縣后,雖然工作啟動也及時,但是因為遭受幾十年一遇的“9.10”特大暴雨,臨時出現了需要救助的計生特困戶,這大大增加了應對災情和專項調查的工作量,加之我們存在寧愿動作慢一點,工作細一點,也要讓關懷更實一點的想法,所以沒有能夠按照最初的計劃在2012年底前,完全將項目資金發放到關懷對象手中。

      二是關懷力度較輕。雖然20萬元的關懷資金不是一個小數目,但是我縣是一個百萬人口的農業大縣,其中符合關懷條件和需要提供關懷救助的對象,也是一個不小的群體。所以,無論是在關懷資金的量上,還是在關懷對象的面上,都沒能做到兩相顧及,也因此對此項工作開展會不會帶來負面效應,總有些心存困惑,包括宣傳層面上的細節,都要考慮再三,謹慎為之??傊?,因為項目資金和配套資金量的有限,本次的關懷并沒能從根本上解決關懷對象的實際困難。

      三是后續服務較軟。一方面,由于項目資金要在規定時間內使用,加上缺乏資金配套機制和可供借鑒的成功經驗,這次關懷活動,除9戶計生家庭創業幫扶戶外,一般僅限于走訪看望,送慰問金,就基本沒有后續的服務了。另一方面,部分基層協會組織網絡不夠健全,工作人員缺乏服務理念,對延伸、拓展“生育關懷”項目工作成果的認識不足,甚至存在孤立看待、冷淡對待、觀望等待的現象。

      五、對策建議

      (一)制定長遠規劃,延長項目周期。目前,生育關懷項目還處在起步探索階段。一是實踐證明這是一項造福計劃生育家庭的社會公益活動,具有不可低估的積極意義和引導作用,因此有必要將其確定為一項長期的工程,并制定中長期規劃,分步實施;二是項目周期可以適當延長,以避免組織實施中倉促應對而影響預期效果。

      第5篇

      一、緊抓基礎工作

      本年工作中,我對于每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對,確保原始單據完整、真實、金額準確并符合規章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產的折舊費用,及時歸集已經發生的成本費用,按照建造合同進行成本收入的確認。

      今年,我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項目以及中交海峽項目公司資金結算超過5000筆,審批單據超過3000筆,發起付款超過500筆,沒有出現一筆錯誤。每月底,我都會認真檢查當月的憑證是否正確,會計科目使用是否合理,往來單位掛賬有沒有錯誤等,保證每筆憑證都正確、規范。月末、季末、年中以及年末,我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類財務數據的電子表格。此外,我還按照領導要求,每月5號之前做一個簡要的財務分析報告,用于時事反應項目的財務狀況,讓項目經理等領導時事把握項目的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。

          二、夯實業務技能,不斷學習,提高會計核算水平

      入職以來,我針對建筑業建造合同核算,一是努力學習會計準則和集團、公司下發的核算辦法;二是在日常的工作中,我經常學習集團財務共享中心的老師對各類業務進行賬務處理的方法,并對產生疑問的單據向共享中心的老師進行請教;三是通過培訓提升自己業務水平,總承包公司經常通過視頻會議的方式進行新的會計準則的培訓,把會計準則的變動及時講解清楚,指導我們日常的賬務處理,保證與時俱進,賬務處理規范,經得起審計;四是通過網絡學習,不僅僅是每年進行會計繼續教育學習,還會通過國家稅務總局等網站,及時了解各類稅務新規等制度,用于指導日常工作。日積月累,我現在基本掌握了建筑行業的各類業務的會計處理并能夠獨自進行相應的會計核算。

      三、協助融資管理,保證項目資金供給

      本年,為了支持工程施工,中交海峽建設投資發展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產值對應的工程款支付金額數量和時間,預測工程款收回金額及時間,規劃償還借款本息的時間;更要統籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理,不僅僅保證了項目的資金需求,更是有效地降低了應收賬款余額,優化了資本結構。此外,還與中國建設銀行、廣東發展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同,用于滿足項目資金需求。

      四、遵守規章制度

      進入公司以來,我不斷學習公司各項制度,在工作中按照國家財經法規和公司制度的規定辦事,在實務工作中我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理報銷業務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照公司和項目有關規定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      五、總結

      總之,在2018年,我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,并取得了一定的工作成績。  

      六、2019年工作計劃

      我將繼續完成以下12點工作:

      1、負責所管項目建造合同核算,審核相關支持性資料的合法、合規性;

      2、負責各項目與業主的工程計量結算、債權的確認,壞賬準備計提、 折現等工作;

      3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作,定期與各單位進行債務往來核對;

      4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作;

      5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單,及時掌握各單位的資金使用情況,并向相關人員反饋;

      6、負責所管單位稅金、安全生產費的計提;   

      7、負責審核并核算各單位費用報銷的初審及記賬工作,及時反饋、糾正、解決存在的問題;

      8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算,并按制度要求定期清理;

      9、負責在建工程、臨時設施、固定資產、無形資產等科目的核算,負責折舊計提、資產攤銷、資產跌價準備等;

      10、負責職工薪酬的核算工作;

      第6篇

      一、總體情況

      為保證社會建設工作落實到位,我辦成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長,各科室負責人任成員的社會建設工作領導小組,切實加強對建設工作的領導。同時,我辦還將社會建設工作納入年度目標考核任務,將該項工作落實到科室,落實到人頭,確保了全年工作的順利推進。

      二、進展情況

      (一)不斷深化規范化服務型建設。

      我辦進一步完善了權利目錄,健全了權力動態調整機制。不斷優化了網上政務大廳功能,以實現“四大目標”的總體思路,確保了政民暢通的溝通渠道,并及時給予網絡回復,排解民憂、化解民怨,確保社會穩定和諧。

      (二)大力開展宣傳教育活動。

      我辦長期以來積極組織開展“功德在身邊”、“文明交通你我他”、“文明禮儀ABC”、“排隊日”“我們的節日”等宣傳活動,不斷加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,營造濃厚氛圍。并劃分宣傳責任,將具體任務進行了周密布署,采取多種形式,增強干部職工的法律意識、文明意識、責任意識和誠信意識,同時圍繞主題加強了對干部職工道德的學習。

      (三)全面推進生態城區建設。

      年,我辦加大對項目建設中存在的運渣車輛、非法倒場、綠化帶、樹池等揚塵污染治理問題的監督力度,積極協助相關部門做好揚塵治理工作,同時我辦加快推進承建的沙河綠道建設項目,確保重點城區建設。

      三、存在問題

      全年以來,我辦不斷加強社會建設,強化管理和督導工作,通過自查,發現建設工作中仍存在不足:

      (一)網絡信息公開內容還不夠全面,還需進一步加大信息公開的全面化、具體化。

      (二)在各類組織宣傳活動中與群眾互動較少,下一步將積極組織進社區開展走訪指導和現場咨詢授課活動。

      第7篇

      (一)層層分解、細化落實,工程建設工作有序推進

      以項目整體推進計劃為工作指導,技改指揮部將各項工作計劃細化分解到日,做到以日保周、以周保月的工作機制;推行阿米巴管理模式,強抓落實將每項工作任務具體細化到人,實施項目負責人制。上半年,技改指揮部全體成員克服各方面主客觀困難,完成廠房主鋼構安裝、門衛室封頂、綜合管網完成工程總量的50%,各專業工程均按計劃有序推進。

      (二)強化紅線意識,嚴抓質量安全管理

      自項目開工至今,項目已安全生產85天,未出現一例安全事故,質量管理工作已得到了上級領導的肯定。項目指揮部通過三方面嚴抓項目質量安全管理,三位一體。一方面打鐵還需自身硬,對項目部各成員定期培訓,強化抓好質量和安全管理的認識和責任意識;另一方面,施工單位進場前,進行安全培訓、安全交底,簽訂安全責任書;進場后,定期邀請公司內部專家、監理公司現場授課培訓;第三,檢查與整改相結合,定期聯合檢查、不定期邀請工程中心、公司安監部等部門至現場對質量、安全管理工作進行指導。

      (三)源頭控制,過程管控,成本管理工作成績顯著

      自項目正式啟動,項目指揮部組織內部單位、行業內優秀企業對標學習近十次;針對方案確定、圖紙優化設計,主管領導親力親為邀請公司各專業專家、專業施工單位進行深化,從源頭嚴控資金投入;同時,招投標階段嚴抓商務洽談,上半年項目指揮部共計招標項目13項,合同簽約額9779萬元,較預算、招標控制價降低成本約1400萬元。

      (四)外事工作穩步推進,全力服務項目建設

      上半年,通過積極協調政府相關部門完成了項目立項、環評批復、修建性詳細規劃評審、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、項目用地200畝地土地掛牌、土地證、防雷審查等手續辦理工作。在股份公司相關領導協調下,完成了800.08萬元土地出讓費返還、1.7萬元土地權屬調查費減免、0.7萬元圖紙防雷審查費減免,另外約200萬市政配套費減免手續也正在積極辦理中。

      二、工作中存在的差距與不足

      缺乏系統完善的項目管理經驗,大部分管理人員均為非專業人員,管理能力及經驗需進一步加強。

      三、下半年工作計劃

      (一)工程建設及設備安裝工作計劃安排

      下半年,將繼續以抓計劃、抓落實為工作重點,確保9月中旬完成主廠房鋼結構工程、消防工程;10月底前完成門衛室及輔房裝修工程、聯合站房工程、空調通風工程、園區綠化亮化工程;11月底完成設備安裝,12月開始設備整體調試、試生產,12月底項目投產。

      (二)質量安全、成本管理工作計劃安排

      在上半年工作基礎上,項目指揮部將繼續細化、狠抓質量安全管理工作,確保完成項目初制定的0傷亡、項目全周期安全生產、昌吉州安全文明工地的安全質量管理目標。同時,針對過程中成本管控,需將重心主要放在抓材料定價、設計變更簽證的認定等工作上,確保項目成本投入控制在合理范圍內。

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