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      工程師評審個人總結范文

      時間:2022-03-28 18:19:08

      序論:在您撰寫工程師評審個人總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      工程師評審個人總結

      第1篇

      時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啟源工作也已經三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

      啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

      一、XX年年的工作成績(以時間為序)

      我是一名剛踏入社會的大學畢業生,XX年畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

      在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

      二、2010的工作成績

      經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

      由于我們的見習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由于,我剛開始,沒有什么經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關?!?】

      三、2010年的工作成績

      經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從XX年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,并對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

      由于在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決。

      第2篇

      啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

      一、2005年的工作成績(以時間為序)

      我是一名剛踏入社會的大學畢業生,2005年畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

      在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

      通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

      二、2006的工作成績

      經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

      由于我們的見習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由于,我剛開始,沒有什么經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

      三、2007-2008年的工作成績

      經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由于公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從07年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,并對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

      由于在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來并不是很難,由于很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。

      自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大?;蚴且簤洪y進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發現了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。有些問題時因為外協件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發現這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。

      通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現場安裝調試。剛開始每次也是跟著師傅去現場,主要工作還是協助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學習如何順利完成現場的設備安裝調試,學習現場安裝調試工作如何去做。不到現場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識??吹絼e人的優點。

      箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。同時,因為在現場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。

      等到我自己獨立現場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。

      第3篇

      本人XXX,男,漢族,河北省邯鄲市市。出生于1987年11月04日,于2009年6月15日畢業XXX學院電氣自動化專業畢業。目前在XXX公司工作。畢業后從事交通工程工作10多年,這些年工作期間我努力鉆研交通工程專業技術知識,在技術創新上傾注了滿腔熱情,在生產一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,將在學校期間所學的專業理論知識迅速化成實干能力,在為公司的生產發展貢獻自己所長的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高,現對本人工作多年以來的專業技術工作總結如下:

      一、思想品德方面

      本人一直非常擁護黨的政策,一切的實踐活動堅持黨的基本方針,關心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規,能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我以黨的十會議重要思想作為發展奮斗的指導方向,通保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

      二、職業道德方面

      在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我通過不斷地學習有關交通工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準來充實自己的專業知識和專業素養,本人一向謙虛好學、鉆研業務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則在工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,發揮集體的智慧和力量。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業務水平,盡快、更好地勝任本職工作。

      三、專業技能方面

      1、制定了各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確考核標準及目標要 求, 使各級各崗位施工管理人員各司其職, 各負其責, 分工明確, 職責分明, 減少責任推委, 杜絕管理漏洞,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理 解決分配矛盾。

      2 、建立了安全 資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安 全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

      3 、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,使各級崗位管理人員有合理的時 間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。

      4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一 同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現,有效減少事故的發生頻率和事 故損失程度。

      5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。

      6、同時公司還制定了一系列安全管理規定,對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全 檢測工具等制定了相應的管理制定,明確各方責任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。

      本人一直從事現場技術管理工作,通過系統地學習相關圖集及規范,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯系實際,掌握了多項建筑工程方面專業技能,且能熟練 office 等辦公應用軟件及 auto cad建筑制圖軟件。通過各種繼續再教育培訓班,使我 始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。這幾年的工作中,本人主要負責現場專項施工方案及進度計劃的編制、圖紙會審及現場技術管理工作,積極同業主、設計及監理單位進行溝通,保證了現場工作能有序展開。

      四、工作態度方面

      第4篇

      一.目前負責的工作有:

        

      part ⅰ:項目管理方面:

        

      1.參與研發過程,評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

      進入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。

        

      目前,我只在項目結項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理??赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產品各部件的質量,提早避免風險問題的出現。

        

       2.參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

      熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產品項目研發流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。

        

      part ⅱ:技術設計工作:

        

      1.負責公司所有產品標貼的繪制與更新。

        

      負責公司所有產品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。

        

      part ⅲ:部門質量管理工作:

        

      1. 研發部內部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現行的質量體系文件,包括相關的《程序文件》、《作業指導書》以及各類表單。

      進入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》,rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規范》,《研發少量樣品采購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規范了工程更改的作業流程與研發部采購作業流程。

      接下來,會根據實際研發程序修改rt-dqp-01《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等文件。

        

      2. 工程更改發出前的檢查與落實,工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。

        

      進入公司以來共負責檢查并發出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統計出研發部工程師發出工程的數量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

        

      工程更改的會簽與分發是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等,這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

        

      3. 研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。

        

      進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門,詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

        

      撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

        

      4. 處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。

        

      每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯系相關的工程師處理解決,并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質量問題反饋給部門經理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。 【1】

      公司新人個人工作總結計劃相關:

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      從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應是說:圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數沒有描述清楚,導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現在硬件工程師身上,所以圖紙在發出前要把好關,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

        

      5. 研發過程中,新物料的采購,包括:與供應商聯系、議價、溝通送貨細節并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。

        

      自從3月底開始,研發部自行采購少量的研發樣品后,本人承擔起研發部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯系細則、打樣報銷流程,編修了《研發少量樣品采購作業指導書》并對部門工程師進行了詳細的培訓。

      (2)

      第5篇

      堅持以科學人才觀為指導,重能力、重業績、重貢獻,鼓勵優秀人才脫穎而出;堅持評價標準普遍性與特殊性的辯證統一,尊重人才的多樣性、層次性和相對性,不拘一格選拔人才;堅持通過實踐檢驗人才,注重業內和社會認可。

      二、職稱評審的綠色通道

      1、從國家“985”工程高校、中國科學院系統引進的聘任滿1年以上的高層次教學科研人員,與我市高校按照原單位聘任的專業技術,簽訂3年以上期限聘用合同的,及時報送省公務員局、省人力資源開發辦公室確認專業技術職務任職資格。

      2、海外留學回國的高層次人才,來我市創辦企業或與我市企事業單位簽訂3年以上期限工作(聘用)合同,在國外已取得與國內相對應的專業技術職務的,及時報送省公務員局、省人力資源開發辦公室確認專業技術職務任職資格。

      3、比照國內同等資歷人員首次申報相應級別專業技術職務任職資格,因申報時間等因素與各系列(專業)年度評審銜接不上,不能及時參加相應系列(專業)主管部門組織評審的海外留學回國來我市工作的高層次人才,及時報送省高級專業技術職務專門評審委員會評審專業技術職務任職資格。

      4、取得以下執業資格之一,可申報在我市組織評審的與執業資格專業相一致或相近的中級專業技術職務任職資格:

      (1)一級注冊結構工程師、建筑師、建造師;

      (2)注冊城市規劃師、土木工程師、化工工程師、環保工程師、電氣工程師、公用設備工程師、造價工程師、安全工程師、測繪師;

      (3)環境影響評價工程師。

      5﹑取得前款所列職業資格之一,但申報評審專業與執業資格專業不一致或不相近的,應具備以下條件之一方可申報:

      (1)與申報專業相關的大專及以上學歷;

      (2)在正式出版發行的省級以上本行業刊物、大學本科學校主辦的學術刊物或大專學報獨立發表3篇以上本專業學術論文;

      (3)在設區市級以上出版社正式出版過個人本專業專著(獨立作者或第一作者);

      (4)在所申報專業領域,工作實績得到市級以上主管部門表彰、獎勵。

      6、不具備相應系列(專業)職稱申報評審的學歷、資歷要求,但在專業技術工作方面具有比較突出才能,取得較好業績,做出較大貢獻的特殊人才,可以根據從事專業、研究方向、實際工作需要等,申報參加相應系列(專業)和等級的專業技術職務任職資格評審:

      (1)長期從事專業技術工作,屬單位專業技術骨干,并取得一定專業工作業績的人員,可以申報初級專業技術職務任職資格的評審。

      (2)參加專業技術革新、發明、創造,取得設區市及以上部門專業技術成果表彰或認定的,可以申報中級專業技術職務任職資格的評審。

      (3)在專業技術工作方面有特殊才能,取得突出業績、做出重大貢獻的特殊人才,以及在海西人才高地服務或按《省人民政府辦公廳轉發省科技廳等部門關于更加廣泛地動員和組織科技人員服務企業行動方案的通知》﹙政辦[]106號﹚選派到企業服務,且在科研成果轉化和技術轉移方面取得顯著經濟效益和突出成果的人員,可以委托省高級專業技術職務專門評審委員會評審高級專業技術職務任職資格。

      三、職稱聘用的綠色通道

      1、從“985”工程高校、中國科學院系統和海外引進的,在原單位已聘任專業技術職務的高層次人才,在報送省公務員局、省人力資源開發辦公室確認專業技術職務任職資格的同時,聘用單位可以先按其原有專業技術職務聘任。聘用到事業單位的,可按首次崗位聘用的規定,聘用相應等級的專業技術崗位。

      2、根據我市人才引進目錄引進的我市急需緊缺人才,在按照規定的程序和權限及時確認專業技術職稱任職資格的同時,可以先按其原有的專業技術職務聘任。聘到事業單位的,可按首次崗位聘用的規定,聘用相應等級的專業技術崗位。

      四﹑職稱評審綠色通道的工作程序

      1、個人申報。符合申報條件的人員,對照申報條件,申請參加相應系列和級別專業技術職務任職資格評審。

      2、單位考核推薦。單位對申報人所提交的申報材料和有關證件進行認真審查,并在復印件上簽字蓋章。同時應對申報人的業務工作經歷、職業道德、學術(專業)技術水平、實際工作能力、科研成果和業績貢獻等進行全面考核,形成書面考核推薦意見,并進行公示。

      3、主管部門審核??h(市、區)和市直主管部門在用人單位考核推薦意見的基礎上,對用人單位所報送的材料進行認真審核并簽署審核意見。

      4、資格審查。市、縣(市、區)人事職改部門負責對申報人員的申報材料進行資格審查。

      5、評委會評議。評委會通過正常的評審程序對申報對象的品德、學歷、資歷、業績、成果等進行客觀、公正、全面的評價,以評定申報對象的實際專業技術水平和能力。

      五、職稱評審綠色通道申報人員需提供的相關材料

      1、《專業技術職務評審表》(一式3份);

      2、《評審簡明表》(高級一式25份,中、初級一式20份);

      3、最高學歷、學位證書原件及復印件(在國外所取得的學歷、學位應提供學歷認證證明)、身份證或護照復印件、任職資格證書、業務工作總結各1份;

      4、反映本人專業技術水平的專業經歷證明、業績成果、論文論著等材料原件各1份;

      5、評審文件規定的其他材料。

      六、其他

      1、專業技術職務聘任按現行的程序和權限規定執行。

      2、申報職稱評審人員除了按省物價部門的規定交納正常的評審費外,不需再交其他費用。

      第6篇

      為加快實用型人才開發,提升我區社會主義新農村建設進程中的人才支撐能力,促進我區實用型人才又好又快又多地發展,根據上級有關人才資源開發的總體要求,現就做好我區實用型人才開發及地方系列專業技術資格申報工作提出如下實施意見:

      一、指導思想

      以黨的十七大精神為指導,堅持科學的人才觀,加大整體性人才資源開發力度,充分挖掘實用型人才的潛力,建立健全以能力、業績為導向和重在社會、業內認可的專業技術人才評價機制,進一步加強農村實用型人才培養工作,建設一支適合新農村建設所需的實用型人才隊伍,更好地促進我區農村經濟的健康協調發展。

      二、范圍及對象

      1、從事園藝(花卉與瓜果栽培、蔬菜種植、茶藝)、林業、水產養殖、畜牧獸醫專業中具有豐富實踐經驗、業績突出的種植、養殖專業戶、示范戶及從業人員;

      2、從事經營管理(產品銷售、物資采購、生產技術管理、物流、酒店管理、物業管理)的人員;

      3、從事建筑裝飾裝修(水電安裝、木工、瓦工、油漆工)的人員;

      4、從事維修(電腦維修、家電維修、鐘表維修、汽車修理、摩托車修理、農機維修)的人員;

      5、從事家政服務(管道疏通、高空及外墻清洗、家庭烹飪、家庭月嫂、住家保姆)的人員。

      三、地方系列職稱的增設

      根據我區實用型人才的實際,在《市區職稱工作管理實施辦法(試行)》規定的專業技術職務系列名稱基礎上,增加地方系列專業技術職務設置:

      1、園藝專業(園藝技術員、園藝助理工程師、園藝工程師、園藝高級工程師);

      2、林業專業(林業技術員、林業助理工程師、林業工程師、林業高級工程師);

      3、水產專業(水產技術員、水產助理工程師、水產工程師、水產高級工程師);

      4、畜牧獸醫專業(畜牧獸醫技術員、助理畜牧獸醫師、畜牧獸醫師、高級畜牧獸醫師);

      5、經營管理專業(經營管理員、助理經營管理師、經營管理師、高級經營管理師);

      6、維修專業(技士、技師、主管技師、高級主管技師);

      7、家政服務專業(家政員、助理家政師、家政師、高級家政師);

      建筑裝飾裝修專業列入綜合工程,仍設技術員、助理工程師、工程師、高級工程師。

      四、申報評審條件

      (一)綜合素質條件:

      擁護黨的領導,遵紀守法,誠實守信,具有良好的職業道德和敬業精神。

      (二)申報條件:

      1、具備下列條件之一者,經專業培訓考試、考核合格可申報評審員級職稱:

      (1)非本專業大專畢業,從事本專業技術時間滿2年;

      (2)非本專業中專畢業,從事本專業技術時間滿3年;

      (3)高中畢業,從事本專業技術時間滿5年;

      (4)初中畢業,從事本專業技術時間滿8年;

      (5)從事本專業技術時間滿10年;

      (6)獲得市、區職業技能競賽第三、第二名的選手。

      2、具備下列條件之一者,經專業培訓考試、考核合格可申報評審助理級職稱:

      (1)非本專業大專畢業,從事本專業技術時間滿3年;

      (2)非本專業中專畢業,從事本專業技術時間滿5年;

      (3)高中畢業,從事本專業技術時間滿8年;

      (4)初中畢業,從事本專業技術時間滿10

      (5)從事本專業技術時間滿15年;

      (6)獲得市、區職業技能競賽第二、第一名的選手。

      3、具備下列條件之一者,經專業培訓考試、考核合格可申報評審中級職稱:

      (1)非本專業大專畢業,從事本專業技術時間滿5年;

      (2)非本專業中專畢業,從事本專業技術時間滿8年;

      (3)高中畢業,從事本專業技術時間滿15年且取得助理級技術職務資格滿5年;

      (4)從事本專業技術時間滿20年;

      (5)獲得市職業技能競賽第一名的選手。

      (三)晉升高級職稱的評審條件按《市區職稱工作管理實施辦法(試行)》執行。

      五、材料申報要求及程序

      1、材料申報要求。符合申報評審條件的人員,由個人如實填寫《市區地方專業技術資格評審表》(一式2份,評審表須經當地政府或區業務主管部門簽署意見并蓋章)、個人專業技術工作總結、本人身份證原件及復印件、學歷證書原件及復印件、專業培訓合格證書、服務單位或所在鎮、街道、村委出具的從事專業技術年限證明(須經戶口所在地政府簽署意見并蓋章)、近期一寸免冠照片2張(詳見附件二)。

      2、申報程序。申報個人將申報評審材料分別報送區業務主管部門,其中申報園藝(花卉與瓜果栽培、蔬菜種植、茶藝)、林業、水產養殖、畜牧獸醫專業人員的評審材料由區農林局負責受理和初審;申報經營管理專業人員的評審材料由區經貿局負責受理和初審;申報建筑裝飾裝修專業人員的評審材料由區建設局負責受理和初審;申報維修(不含農機維修)和家政服務專業人員的評審材料由區勞動和社會保障局負責受理和初審;申報維修(農機維修)專業人員的評審材料由區農機局負責受理和初審。評審材料由各業務主管部門統一報送區職稱辦審核并組織評審及發文、頒證。

      六、待遇

      1、取得專業技術資格證書的農村實用型人才統一進入區人才庫,可按區專業技術人員的有關規定參加社會養老保險。

      2、取得地方系列專業技術資格人員享受本單位國家系列專業技術人員同等繼續教育權利。初、中級專業技術資格人員平均每年繼續教育分別為32學時和40學時,并作為晉升地方系列專業技術資格的晉升條件之一。

      七、組織領導

      第7篇

      關鍵詞: 質量; 管理; 技術

      中圖分類號: TU712.3 文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2012)01-0084-02

      在當今科技快速發展、市場強手如林的經濟形勢下,作為以項目承攬為主要經營業務的市場主體,如何提高項目的質量管理水平,提高企業的市場信譽不僅直接關乎當期經營成敗,而且是擺在各設計院面前的一個重要課題。但從目前國內的設計單位運營情況看,如何進行質量控制,提高質量管理水平,既是一個熱點問題,也是一個難點問題。之所以熱,是因為各設計院都面臨質量問題頻多、“常見病”屢禁不止、業主投訴多、意見大的“撓頭事”,管理層對質量管理跟不上深有感觸,頗有熱情;之所以難,是因為雖然當事人意識到問題的嚴重性,但在項目人力資源投入不足、任務急、進度緊的情況下,質量控制實在是難,大有難以突破之艱。

      縱觀國內化工設計單位目前的運營狀況,主觀認為:大的設計院要提高項目管理水平,強化質量控制,靠的不是哪個人,而應該是一系列科學嚴謹、切合實際的制度和規范。為什么在項目管理上國企性質的設計院與外企設計院相比總是不盡如人意?究其原因,國企管理是靠個人,而外企則靠集體,這也是中國特色的國情造就的。為什么國內設計院的同一個毛病會屢犯不止,外企在這方面會好很多?是因為外企在總結經驗教訓、積累歷史資料這方面要比國內強得多;對于工作中的經驗教訓,他們會及時進行總結,制定新的規定和要求或更改原有規定,以健全的制度規定保證員工下次不犯類似錯誤。這種制度化了的項目“事后總結,報告評審”方法,不僅能給員工搭建技術和工作水平提升的階梯,促使大家不斷學習提高,促使新人站在巨人的肩膀上進步;而且對設計院整體管理水平和工作質量的提高具有不可估量的促進作用。外企之所以有那么多的指導性文件和質量控制規范,都是經過幾十年的總結積累下來的??梢栽囅胍幌?,就算中國工程師的個人能力再強,能和人家幾十年積累下來的集體智慧相比嗎?保證產品質量,外企靠文件、靠規定、靠規范,而國企是靠人的素質、靠個體水平和責任心,所以國企的產品質量問題多、控制難度大、可靠性比較差,外企的產品質量則能始終如一。

      最近因項目合作有機會與外企人員接觸,感覺外企工程師素質并不比國內工程師高,但對他們的文控印象頗深,很佩服他們規范、細致、認真的工作態度和善于總結、注意積累資料的作風?;仡檱笕藛T的工作作風,覺得有時太隨意,在工作的嚴謹性方面,我們差距確實很大。對于工作上的經驗教訓,外國人注意積累并以文字形式記錄下來的做法值得我們學習。而國內以口授方式傳續的做法是很容易失傳的,我想這就是造成質量管理差距的重要原因之一吧!

      結合工作實際,國內化工設計院實現質量管理上臺階的關鍵主要在于以下幾點:

      一、要重視設計規范等基礎文件的制定,重視管理基礎建設的強化

      在最近的一個項目設計中,由于合同是按照國內標準訂立的,在看到我們的設計規定,外籍工程師看了直搖頭,認為太粗糙了,僅僅是一些圖面的規定等。比如軟管站、洗眼器和疏水器等細節的規定,我們國內化工設計院的手冊基本都有,但都不是很系統,有的僅僅只有幾句話,與外籍工程師的要求差距很大。反觀外企的規定,每個部分都有幾十頁的詳細說明。如果我們要面向國際市場,承攬國外項目,就必須重視基礎建設,必須從細節做起,這樣才能符合國際要求,適應國際規定和規范的約束,在國際市場競爭中獲取一席之地。

      二、要重視施工現場質量信息的收集和反饋

      這幾年,由于項目比較多,設計院人員緊張,設計院在項目管理上已形成了只管出圖、不管施工的不良習慣。對于現場施工中出現的問題反應遲鈍,無正常的信息反饋收集機制。致使施工方無奈,業主沒辦法,現場問題無人了解調查。有些技術實力比較強的業主,把設計的問題解決了也不告訴設計人員,設計人員下次遇到同類問題,照樣犯錯。反觀外企,不僅十分重視設計資料在施工中的應用,善于發現問題、解決問題,而且非常重視施工信息的收集,注意知識的積淀、規范的更新和傳承。在與國內企業合作中,往往我們的項目成了人家的試驗田,對于設計反映在施工中問題和好的改進,他們都會總結后搬到自己的工藝包。這就是我們時常說的“中國人教會了老外,老外反過來賺中國人錢”的所在吧。因此,我認為要做好工程設計和項目管理,提高設計質量,不但要重視辦公室的設計過程,而且必須去現場鍛煉,現場才真正是發現問題、獲取真知、提高設計質量的地方。有些人做了很多年設計,連項目中的有些產品見都沒有見過,更有甚者連自己設計中用到的設備都未見過實物,這種理論和實踐的嚴重脫離,對提高設計質量極其不利。

      如果一個設計院的大部分人能夠做到認真總結經驗、以錯誤為師,并共享經驗及教訓之結晶,再形成公司內的學習和提高資料,不愁設計質量不提高。

      三、要重視技術交流機制的建立

      國外的工程公司都有自己的數據庫,員工平時將個人的經驗教訓都寫成文件、論文等資料存入數據庫,以書面形式進行技術交流,供大家分享技術陳國和經驗體會。而中國人都是個人記在腦子里,師傅傳徒弟,小范圍運用,既沒有比較,沒有矯正,又無法讓更多人知曉,致使錯誤的東西在項目設計中屢屢出現,糾錯學費年年在繳。因此,建議公司應重視技術交流機制的建立,在遇到設計問題時,應組織敞開討論,集思廣益,讓更多人受到啟發、受到教育,從而能起到相互促進,共同提高的作用。

      四、要重視事前、事中、事后全過程的質量控制

      事前控制的重點是技術方案質量的控制。質量控制,方案先行。好的技術方案,可有效避免重大返工、重大事故、重大投資損失等,因此必須給予足夠的重視。對于重大、總體性的技術方案,如可行性研究、開工報告、策劃書、初步設計等,必須經由總工程師級(技術委員會之類)進行評審通過。其他各專業的方案評審應該由各專業主任級工程師進行評審通過。當然,因進度的緊急性,在評審的效率上要注意有效把握。另外,為提高評審的實效性,對參與評審人員可給予適當的獎勵,包括評審費、評審發現重大問題的獎勵、建設性意見的獎勵之類。

      事中控制的重點在于質量體系建立、質量檢查。質量體系建立的關鍵是責任落實。每一個項目中應設有兼職質量管理員(質量工程師)對項目質量體系的貫徹執行進行跟蹤,檢查相關質量政策、質量計劃是否貫徹落實,檢查質量評審、驗證記錄是否齊備等等。雖然該控制方法會出現諸如:僅限于表面、形式,偏重質量控制方式方法的檢查,不能檢查具體執行效果,實際操作中簽字人員閉著眼睛簽、請人代簽等問題。但從實際操作中,放棄和堅持該環節控制的結果來看,該環節的存在還是非常重要的。

      質量的過程控制,還可以通過設計、檢圖、審核逐級負責的方式進行控制,即在檢圖環節中,通過統計設計合格率來對設計者進行考核;在審核環節中,通過統計檢圖合格率再對檢圖者進行考核;通過重大質量問題、重大設計變更、質量事故繼續對審核人進行考核。

      事后控制的重點在于質量問題的發現和及時解決、質量事故的責任追究和事后總結。通過收集項目現場返回的客戶投訴、施工方原因造成的重大變更、質量原因造成的返工、客戶損失、客戶索賠等重大質量問題或質量事故等信息,對相關責任人進行處罰。處罰的方式可采取直接處以罰金或納入考核與獎金掛鉤的方式進行。

      最后,質量控制必須與考核掛鉤,考核與個人獎金發放、職位變動等方面掛鉤,否則,質量控制僅為一句空話,無法落到實處。

      五、要重視員工隊伍的建設和培養

      從設計人員來講,員工個人素質和責任心應該算最關鍵的。缺乏責任心,必然無法做好事情。犯錯誤的原因除了疏忽外更多的是麻痹,產生的后果不言而喻。公司應該高度重視員工隊伍建設,重視員工培訓和員工綜合素質的提高。不管工作多么忙、項目進度多么緊,都要抽出時間培訓提高員工,要培養員工的敬業精神,使員工明白,既然接下這個活就得做好,這既是對公司負責,也是對自己負責,更是對社會負責。

      其次是薪酬制度問題。如果項目獎金分配不均,報酬給的少的項目,自然會讓許多人提不起興趣,沒有了工作的動力自然也就容易得過且過了,更別說那些薪水掙的少,卻要付出很多的人了。所以解決好薪酬分配問題,建立由項目部科學評定、合理分配,根據項目耗費人工安排的項目獎金制度十分重要。

      第三是進度問題。進度是個雙刃劍。面對化工市場相對較好,業主對項目進度要求很緊的問題,如果一味的追求進度,要在十分緊張的時間內,保質保量完成任務肯定是有難度的。片面抓進度,很多人就會抱著“東西先交出去再說,大不了再升版修改”的態度去工作,設計質量問題也就在所難免了。所以項目經理、業主和計劃工程師應該制定出一個相對比較合理的進度計劃表,在進度和質量上取一個大家都能接受的方案,在保證質量的基礎上,努力實現進度的要求。

      還有一點就是,要重視推廣利用網絡系統。

      1)可以按項目建立信息共享群,將各種具有共性的文件資料及各專業的條件共享在群里;并由文控人員負責更新共享區域的資料,通過公告哪些資料更新及更新日期,或者一些項目信息,以減少重復勞動,提高工作效率。

      2)加強推廣無紙化辦公。各專業條件可以通過文控在網絡平臺上執行,這樣既可以解決因的紙板條件看不清,且接收條件人員不在,代簽者不能及時告知其本人的問題;還可以通過網絡平臺省去許多發條件的時間。

      以上僅是對改善質量管理工作,實現設計質量水平提高的一些建議,不妥之處敬請批評指正。

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