• <dd id="ltrtz"></dd>

  • <dfn id="ltrtz"></dfn>
  • <dd id="ltrtz"><nav id="ltrtz"></nav></dd>
    <strike id="ltrtz"></strike>

    1. 歡迎來到優發表網!

      購物車(0)

      期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

      旅游景區經營與管理范文

      時間:2023-08-31 16:22:59

      序論:在您撰寫旅游景區經營與管理時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      旅游景區經營與管理

      第1篇

      一、林州市旅游資源發展現狀

      (一)林州市旅游資源概況

      林州市旅游資源豐富獨特、相對集中、結構完整。境內旅游資源單體1090個,數量占安陽市的53%,占河南省的3%。林州旅游資源豐富,景點眾多。經過多年的開發,形成了以紅旗渠和太行大峽谷兩個4A級景區為龍頭,以黃華山、天平山、太行屋脊、萬泉湖、洪谷山、五龍洞為側翼的景區格局。紅旗渠的紅色教育游、太行大峽谷的綠色生態游和林慮山的藍天滑翔游形成了林州市“一紅一綠一藍”三色旅游品牌。在紅旗渠和太行大峽谷兩個國家4A級景區的發展帶動下,2006年至2014年間,林州市先后有黃華山、天平山、太行屋脊、萬泉湖、洪谷山五個景區被評定為3A級景區。除已經定級的景區外,林州市還在規劃發展著部分小規模景區和旅游資源,如冰冰背、豬隊}石、仙臺山、柏尖山、五龍洞等景區。

      (二)林州旅游產業的基本情況

      林州市旅游產業發展初始于90年代初,1998年后進人快速發展階段,經過20余年的開發建設,現已建成開放的景區8家,國家級風景名勝區、國家地質公園、全國廉政教育基地等“國字號”品牌達到23個。全市現有旅行社14家,星級飯店11家(四星級2家,三星級5家,二星級4家),星級農家賓館14家,其他各類賓館飯店近70家,農家樂291家,全市總接待床位近1.8萬張,較大規模旅游購物娛樂場所近30家,直接從業人員4200余人,帶動相關就業近2萬人。2014年,全市共接待游客527.4萬人次,實現旅游綜合收人113億元,分別增長8.2%和10.4% o韓國游客由2013年的6萬人次增加到10.3萬人次,被韓國觀光協會評為“韓國游客最喜歡的中國名山”,成為繼張家界、黃山之后接待韓國游客最多的山岳型景區。

      二、林州市旅游景區發展存在的主要問題

      (一)景區規劃不到位

      目前,林州市大小景區(點)主要采用項目規劃、單體設計,景區(點)之間各自為政,沒有把景區開發納人省、市乃至周邊地區的旅游大格局中來考慮。按照景區規劃要求,每一個景區必須具備總規、修規和詳規,但我市一個景區完全具備這三類規劃的少之又少。規劃建設的不到位導致了景區建設過程中出現盲目建設、重復建設等現象,既浪費資金又破壞景區(點)整體形象,甚至造成生態環境破壞,嚴重制約了旅游資源開發、基礎設施建設和配套服務功能的完善。

      (二)發展定位不明確,開發建設無特色

      作為林州市的國家4A級景區,紅旗渠的紅色教育游與太行大峽谷的綠色生態游“紅”“綠”交輝,形成定位明確、獨具特色的旅游品牌。但在全市旅游規劃中,3A及3A級以下景區的發展定位及規劃沒有統籌考慮小規模景區發展定位和與大景區的互補協作關系,輕視了小規模景區是主體景區的有益補充的作用,導致我市小規模景區在發展過程中,沒有明確的自身定位,無法形成自己的主打品牌和特色產品,故而缺少能有效、集中、生動地展示本景區旅游形象的載體,導致各種營銷活動缺乏鮮明的主題而使宣傳效果大打折扣。

      (三)旅游景區建設資金投入不足

      旅游業的發展需要大量資金的投人,但從林州市旅游產業發展來看,資金的投人仍然不足,目前,林州市3A及3A以下景區小規模景區中,除了實行經營權出讓的太行屋脊、萬泉湖和股份制的天平山投資力度較大外,其它大部分是依靠政府投人,并且市場化運作程度低,投資力度很小。由于缺乏強大資金的支持,景區開發建設步伐緩慢,導致形成大部分小規模景區“網上查閱有聽頭,走到景區無看頭”的尷尬境地。

      三、林州市旅游景區的營銷和管理策略

      (一)明確景區的發展方向和空間布局

      首先,明確景區發展方向。要樹立主體景區觀念,結合不同地理位置和與主體景區的關聯度、貼近度,進行旅游資源以及旅游要素的整合,對景區進行準確定位,明確景區發展方向。其次,要明確空間布局,搞好景區線路的整合。具有前瞻性的戰略眼光,各景區要從自己旅游資源的特點出發,加強與周邊旅游景區合作,打造特色旅游區域,實現小景區和大景區的線路整合。同時要根據休閑度假游的客觀要求,向南延伸拓寬紅旗渠觀光大道,將黃華山、天平山、洪谷山等景區與主景區連接一起,形成“6"字型旅游線路,構建全市旅游景區發展的新框架。

      (二)景區多樣化的經營模式

      要正確處理好政府主導與市場運作的關系,政府要重管理,要管方向、管規劃、管產權,管就要管住管牢管好;市場要發揮好作用,搞好資本運作,引進戰略投資商,加大資金投資力度,只有大投人,才能實現大發展。目前,林州市大部分景區已經將經營權轉讓給公司或個人,結合外地的先進經驗,政府應出臺相關政策,進行總體上限制,并對已出讓經營權的,在總體上維護現狀的情況下,加強監督和管理。

      (三)提升景區品牌戰略

      要樹立精品意識,以創A升A為抓手,加快景區的品牌戰略建設與申報同。包括基礎設施建設、服務設施建設、交通設施建設、生態環境建設等,綜合提升景區品牌質量,實現以人為本的戰略服務思想和品牌建設思想。在此基礎上,要按照旅游總體規劃要求,盡快完成小規模景區規劃的編制工作,實現大小配合,有條不紊的發展方針。

      (四)加強宣傳,拓展市場

      借助宣傳促銷活動打響景區知名度。各景區制定詳細的宣傳促銷方案,明確自己的客源市場,利用多種營銷渠道,把現有的景區整合在一起,做互補型宣傳、協作型營銷。一是要有針對性的進行營銷。在重點客源市場設立辦事處和商,積極邀請旅行社和媒體來林采風踩線,進行旅游推介。二是采取常年促銷和重點轟動相結合。在每年的旅游旺季,合理策劃一些旅游項目,如旅游節慶、參加旅游聯票等,開展經常性與重點時間段相結合的促銷活動。三是開展區域合作,本市主體景區及周邊地市景區戰略合作,打造旅游聯盟品牌,形成規模效應,實現優勢互補,共榮共贏。四是充分利用各種網絡營銷手段,開展旅游宣傳促銷。利用攜程旅游網、驢媽媽旅游網、微博、微信、論壇等網絡平臺,開展集旅游景區形象與服務為一體的營銷模式。

      第2篇

      關鍵詞:林州 旅游 營銷 管理

      近年來,林州市依托自身獨特的資源稟賦,堅持把旅游產業作為經濟發展的制高點和引領點,以建設世界聞名、全國一流的山水休閑旅游目的地為目標,以創建旅游標準化示范市和國家5A級景區為抓手,圍繞旅游抓交通,圍繞旅游抓城建,圍繞旅游抓農業,圍繞旅游抓工業,圍繞旅游抓文化,取得了良好的經濟效益和社會效益。但和國內其他城市相比,仍有較大的上升空間。

      一、林州市旅游資源發展現狀

      (一)林州市旅游資源概況

      林州市旅游資源豐富獨特、相對集中、結構完整。境內旅游資源單體1090個,數量占安陽市的53%,占河南省的3%。林州旅游資源豐富,景點眾多。經過多年的開發,形成了以紅旗渠和太行大峽谷兩個4A級景區為龍頭,以黃華山、天平山、太行屋脊、萬泉湖、洪谷山、五龍洞為側翼的景區格局。紅旗渠的紅色教育游、太行大峽谷的綠色生態游和林慮山的藍天滑翔游形成了林州市“一紅一綠一藍”三色旅游品牌。在紅旗渠和太行大峽谷兩個國家4A級景區的發展帶動下,2006年至2014年間,林州市先后有黃華山、天平山、太行屋脊、萬泉湖、洪谷山五個景區被評定為3A級景區。除已經定級的景區外,林州市還在規劃發展著部分小規模景區和旅游資源,如冰冰背、豬叫石、仙臺山、柏尖山、五龍洞等景區。

      (二)林州旅游產業的基本情況

      林州市旅游產業發展初始于90年代初,1998年后進入快速發展階段,經過20余年的開發建設,現已建成開放的景區8家,國家級風景名勝區、國家地質公園、全國廉政教育基地等“國字號”品牌達到23個。全市現有旅行社14家,星級飯店11家(四星級2家,三星級5家,二星級4家),星級農家賓館14家,其他各類賓館飯店近70家,農家樂291家,全市總接待床位近1.8萬張,較大規模旅游購物娛樂場所近30家,直接從業人員4200余人,帶動相關就業近2萬人。2014年,全市共接待游客527.4 萬人次,實現旅游綜合收入11.3億元,分別增長8.2%和10.4%。韓國游客由2013年的6萬人次增加到10.3萬人次,被韓國觀光協會評為“韓國游客最喜歡的中國名山”,成為繼張家界、黃山之后接待韓國游客最多的山岳型景區。

      二、林州市旅游景區發展存在的主要問題

      (一)景區規劃不到位

      目前,林州市大小景區(點)主要采用項目規劃、單體設計,景區(點)之間各自為政,沒有把景區開發納入省、市乃至周邊地區的旅游大格局中來考慮。按照景區規劃要求,每一個景區必須具備總規、修規和詳規,但我市一個景區完全具備這三類規劃的少之又少。規劃建設的不到位導致了景區建設過程中出現盲目建設、重復建設等現象,既浪費資金又破壞景區(點)整體形象,甚至造成生態環境破壞,嚴重制約了旅游資源開發、基礎設施建設和配套服務功能的完善。

      (二)發展定位不明確,開發建設無特色

      作為林州市的國家4A級景區,紅旗渠的紅色教育游與太行大峽谷的綠色生態游“紅”“綠”交輝,形成定位明確、獨具特色的旅游品牌。但在全市旅游規劃中,3A及3A級以下景區的發展定位及規劃沒有統籌考慮小規模景區發展定位和與大景區的互補協作關系,輕視了小規模景區是主體景區的有益補充的作用,導致我市小規模景區在發展過程中,沒有明確的自身定位,無法形成自己的主打品牌和特色產品,故而缺少能有效、集中、生動地展示本景區旅游形象的載體,導致各種營銷活動缺乏鮮明的主題而使宣傳效果大打折扣。

      (三)旅游景區建設資金投入不足

      旅游業的發展需要大量資金的投入,但從林州市旅游產業發展來看,資金的投入仍然不足,目前,林州市3A及3A以下景區小規模景區中,除了實行經營權出讓的太行屋脊、萬泉湖和股份制的天平山投資力度較大外,其它大部分是依靠政府投入,并且市場化運作程度低,投資力度很小。由于缺乏強大資金的支持,景區開發建設步伐緩慢,導致形成大部分小規模景區“網上查閱有聽頭,走到景區無看頭”的尷尬境地。

      三、林州市旅游景區的營銷和管理策略

      (一)明確景區的發展方向和空間布局

      首先,明確景區發展方向。要樹立主體景區觀念,結合不同地理位置和與主體景區的關聯度、貼近度,進行旅游資源以及旅游要素的整合,對景區進行準確定位,明確景區發展方向。其次,要明確空間布局,搞好景區線路的整合。具有前瞻性的戰略眼光,各景區要從自己旅游資源的特點出發,加強與周邊旅游景區合作,打造特色旅游區域,實現小景區和大景區的線路整合。同時要根據休閑度假游的客觀要求,向南延伸拓寬紅旗渠觀光大道,將黃華山、天平山、洪谷山等景區與主景區連接一起,形成“6”字型旅游線路,構建全市旅游景區發展的新框架。

      (二)景區多樣化的經營模式

      要正確處理好政府主導與市場運作的關系,政府要重管理,要管方向、管規劃、管產權,管就要管住管牢管好;市場要發揮好作用,搞好資本運作,引進戰略投資商,加大資金投資力度,只有大投入,才能實現大發展。目前,林州市大部分景區已經將經營權轉讓給公司或個人,結合外地的先進經驗,政府應出臺相關政策,進行總體上限制,并對已出讓經營權的,在總體上維護現狀的情況下,加強監督和管理。

      (三)提升景區品牌戰略

      要樹立精品意識,以創A升A為抓手,加快景區的品牌戰略建設與申報[2]。包括基礎設施建設、服務設施建設、交通設施建設、生態環境建設等,綜合提升景區品牌質量,實現以人為本的戰略服務思想和品牌建設思想。在此基礎上,要按照旅游總體規劃要求,盡快完成小規模景區規劃的編制工作,實現大小配合,有條不紊的發展方針。

      (四)加強宣傳,拓展市場

      借助宣傳促銷活動打響景區知名度。各景區制定詳細的宣傳促銷方案,明確自己的客源市場,利用多種營銷渠道,把現有的景區整合在一起,做互補型宣傳、協作型營銷。一是要有針對性的進行營銷。在重點客源市場設立辦事處和商,積極邀請旅行社和媒體來林采風踩線,進行旅游推介。二是采取常年促銷和重點轟動相結合。在每年的旅游旺季,合理策劃一些旅游項目,如旅游節慶、參加旅游聯票等,開展經常性與重點時間段相結合的促銷活動。三是開展區域合作,本市主體景區及周邊地市景區戰略合作,打造旅游聯盟品牌,形成規模效應,實現優勢互補,共榮共贏。四是充分利用各種網絡營銷手段,開展旅游宣傳促銷。利用攜程旅游網、驢媽媽旅游網、微博、微信、論壇等網絡平臺,開展集旅游景區形象與服務為一體的營銷模式。

      四、結束語

      林州市旅游產業的發展有其得天獨厚的優勢,發展蒸蒸日上,但仍存在不少問題:如景區規劃不到位;發展定位不明確,開發建設無特色;旅游產業建設資金投入不足等。故在將來,為更好實現林州旅游業的可持續發展,應積極向旅游業發展較好的大景區學習,明確景區的發展方向和市場定位,實現景區多樣化的經營模式,努力提升景區品牌戰略優勢,積極宣傳開拓林州旅游市場。

      參考文獻:

      [1]鄒統釬. 中國鄉村旅游發展模式研究[J].旅游學刊, 2005, 20(3): 63-68

      [2]張啟珍, 張吉獻. 申報建立林州國家地質公園的地質環境綜述[J].中國煤田地質, 2005, 16(5): 39-42

      第3篇

      關鍵詞:旅游政策;旅游經營;區域發展;少數民族

      企業旅游業的發展政策與旅游業的經營管理是相互依存的,本文以少數民族地區為例,重點研究了區域旅游發展政策以及旅游業發展規劃,提出了區域內旅游資源開發、旅游企業管理、旅游市場管理、環境保護相互管理和優化管理的措施。

      一、區域旅游業發展政策與經營管理的關系

      (一)旅游業發展政策對旅游業經營管理的支持

      旅游業發展政策對旅游業經營管理有明顯的促進性作用,對于旅游行政管理部門來講,必須從發展旅游業的角度出發,對旅游經營管理提出更多的政策扶持。尤其是在金融危機的影響下,我國的旅游業發展政策應根據市場發展形勢,深入了解和分析旅游企業經營現狀和深層次矛盾,并積極開展實地調研活動,找癥結,幫助旅游企業出謀劃策,排憂解難。同時,區域旅游部門應積極為旅游企業提供政策和信息服務。如:定期國際國內旅游經濟季度預警信息,幫助企業規避風險;及時提供旅游需求信息、上級政策信息;為旅游景區創建和星級飯店評定提供上門指導服務等。同時,區域旅游管理部門要盡可能地為旅游業發展提供資金支柱,為旅游企業的發展進行人力資源供給??傊?,區域旅游業的發展要在科學發展觀指導下,深入貫徹優勢旅游資源轉換戰略,充分利用獨特的自然、文化資源優勢,發揮區位優勢,推動旅游名牌精品建設,大力提高信息化、現代化水平,提升特色旅游業的吸引力和競爭力,加強區域旅游業的自主創新發展。

      (二)旅游業經營管理與政策之間的協調共存

      旅游業的政府的政策控制與企業經營管理必須要協調共存,實現以政府為主導,以旅游企業發展為基礎,實現區域旅游發展的區域統籌,資源開發整合。在旅游資源開發合作中,各縣市政府要以開放的意識去面對旅游合作,打破區域障礙、市場障礙、交通障礙和制度障礙,防止條塊分割,實現跨行政區域的公共服務,打造無行政障礙旅游區。例如:在金融危機環境下政府出臺一系列擴大內需、促進經濟增長的措施,對促進我國旅游產業發展起到了重要推動作用。特別是2009年12月國務院《國務院關于加快發展旅游業的意見》確立了“把旅游業培育成為國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”的戰略定位,這預示著旅游業將迎來新一輪發展。政府還積極引導區域內的旅游企業進行重組或組合;加快旅游企業制度改革,組建跨行業的大型旅游企業集團。而對于企業發展來講則必須要形成迎合政策的經營發展策略,實現企業發展的可持續性。

      二、少數民族地區區域旅游業發展政策分析

      (一)對少數民族旅游業進行政策扶持

      2010年7月國務院頒布了《關于加快發展旅游業重點工作分工方案》,提出了“實施鄉村旅游富民工程”以及規范發展“農家樂”等一系列指導性意見,以推動旅游產品的多樣化發展。少數民族區域應抓住這一政策機遇,結合各民族旅游產業發展實際,圍繞少數民族旅游業的質量層級和效益水平,重點做好推進落實的具體工作。在主體政策的引導下,區域政策必須要重視發揮政府的助推作用,從多方面促進少數民族企業的旅游業發展,由于少數民族地區的經濟發展處于落后情形,因此必須要以發展旅游業為契機,加快旅游企業的發展,對少數民族旅游業給予更多的政策扶持和資金補助,保證政府的經濟拉動作用起到關鍵性的作用。

      (二)對少數民族旅游業整體發展進行規劃

      為了實現旅游業的規?;l展,政策扶持必須要實現對企業旅游業發展的整體布局設置,保證旅游業的拓展能夠實現區域規模,有更為廣闊的發展前景。對于少數民族區域來講,由于旅游業的發展受民族地區地理位置和規模情況的限制,因此必須依靠區域旅游業的政策扶持進行規劃引導,避免出現集體自主進行開發,沒有審批管理的隨意發展。必須要通過科學規劃引導,避免旅游業發展的盲目性和無序性。從區域布局上看,少數民族居住地往往都分布在位置偏僻、離城區較遠的地區,在這種地區進行旅游業發展規劃,必須要整合土地資源規劃、進行有序發展的計劃,在旅游部門政策的指導下形成全方面的區域旅游總體規劃,實現 “資源整合、優勢互補、龍頭帶動”的發展原則。

      三、少數民族地區區域旅游業政策下的發展規劃

      (一)少數民族旅游資源開發

      1.民族活動資源的開發

      少數民族有很多獨特的民族活動,這些活動內容有一定的吸引力,會使得旅游活動變得更為豐富多彩。例如:苗族為了祭拜祖先跳起的笛笙舞,壯族的師公舞,彝族的跳弓舞、打磨秋等;有表現軍事武技的,如苗族的苗刀、矮拳;瑤族的雙刀舞、盤王拳;壯族的白鶴棍等,項目眾多,內涵豐厚,為開發和利用民族旅游活動資源奠定了堅實的基礎。從這種優勢化的情況來看,區域政策要鼓勵開發和研究更多的、形式豐富、內容吸引力強的少數民族活動,通過對民族活動的再利用形成“吃、住、行、游、購、娛”一條龍的服務體系。另外,在活動資源開發的過程中,要注重對民族活動的維護和激勵,要實現體育運動的可持續性的發展,鼓勵運動表演活動,形成規?;幕顒?。

      2.民族文化資源的開發

      文化是旅游的靈魂,旅游開發實質是文化開發,文化旅游已成為當今的熱點旅游項目,在各種類型的旅游活動中,休閑度假型文化旅游活動更是備受人們喜愛。我國少數民族的文化習俗是多元化的,飲食文化、環境文化、習俗風情等都屬于民族文化資源的廣闊內容。這些都是旅游資源的重點開發內容,例如:對于蒙古族飲食文化就是在不同的地理環境和歷史條件下逐步形成的文化傳統,通過蒙古族飲食,我們可以將蒙古族的物質與精神融為一體,即人們在旅游的過程中品嘗當地蒙古族的特色飲食、名特產品。增進對地方各類名特美食的了解,又獲得了豐富的感官體驗,更可獲得一種文化與精神上的滿足;讓游客邊聽、邊看、邊嘗、邊思,使游客樂在其中,通過飲食深入了解旅游地的風俗習慣、風土人情和文化特征,去想象和追求地方飲食所蘊含傳統文化意味,獲得豐富的體驗。另外,民族地區建筑、環境、習俗文化也別具特色,具有民族特征的村落、居住環境、交通手段、山水風景等都是民族文化的重點內容。政府部門必須要維護民族地區的資源環境,保證生態環境的優美和民族生存環境的協調共生,為民族旅游創設自然資源和文化底蘊。

      (二)加強旅游業的管理

      1.企業管理

      旅游業的發展要依靠旅游企業的進步,因此必須要在企業旅游業發展的過程中進行企業管理。旅游企業的管理要從服務的角度將傳統旅游與少數民族地區旅游的客戶需求結合起來,提供全方位的服務支持。旅游活動是立足于地區特色的基礎上的,追求的是舒適化的休閑生活,少數民族地區雖然民族文化特征濃厚,有著較高的發展方向。但是,由于民族地區的自然條件有限,必須要加強對休閑設備的維護和建設,實現全面化的休閑旅游服務,保證旅游客人在欣賞民族風情的同時,獲得身心的舒適感受。所以,旅游企業管理應當根據地區旅游資源優勢分析游客的服務需求,建立雙軌制的服務體系,即傳統文化提供與旅游酒店服務的并行體系。這樣可以有效節約酒店設施建設的成本,合理布局資源,同時提高客戶滿意度。而企業內部管理則要重視人力資源的利用,少數民族地區的旅游從業人員素質偏低,成為旅游業發展的桎梏。區域旅游發展政策應該向少數民族地區傾斜,建立各種旅游培訓機構,加大力度實施開發少數民族地區豐富的旅游人力資源。同時,引進旅游業發達地區的先進管理理念和高技術人才,通過互幫互助的政策提高少數民族地區的旅游人才的綜合素質。

      2.市場管理

      旅游業其本質也屬于旅游產品的推銷和品牌建設,為了更好地拓展少數民族地區的旅游市場,必須要重視旅游市場的開發。國際金融危機爆發表明,完全的市場化不可能實現經濟持續健康發展。我國旅游業發展的實踐也證明,在一定時期內政府主導能實現產業的超常規發展,而旅游產業的轉型升級同樣離不開政府作用的發揮,市場化將是我國旅游業發展的主導模式。市場化發展需要有效的執行營銷,旅游企業要發揮市場媒體宣傳優勢,激發去少數民族地區出游的興趣和欲望。與傳統媒體互補,連帶宣傳,達到宣傳最大化。另外,旅游企業還可以通過網絡媒體的宣傳反饋,在報紙廣告印刷出版前,就能得到大量真實的信息反饋,便于調整廣告計劃細節和宣傳戰略,從而加強企業的市場競爭力。

      3.環保管理

      少數民族旅游的優勢就是更為貼近自然的環保型旅游,為了發展這項旅游優勢,旅游企業必須要形成環保管理措施,從本質上進行旅游企業內部的環保管理和外部服務的環保優勢發揮。首先,政府運用市場經濟手段,通過稅收、經濟補償等方式,影響旅游企業經營手段。對于高效能、高排放、高污染的旅游企業,實行關停。對利用低碳或零排放的旅游企業,諸如采用太陽能、風能、水能、生物質能以及地熱能等可再生能源的旅游企業,政府需要給予一定的稅收減免或者生態補償。其次,生態旅游發展為旅游目的地的生態保護提供了資金支持,人們加入到保護資源和地理環境的行列中,朝著經濟和環境可持續的方向發展。另外,旅游企業內部的環保管理要實現低碳經濟管理,要遵循精、準、細、嚴”的基本原則,通過提升改造員工素質,加強企業內部控制,強化鏈接協作管理,從而從整體上提升企業整體效益。實踐證明,旅游企業的環保管理能夠實現可持續旅游,能夠節約資源,進行文化交流,實現經濟目標和社會目標的統一。

      綜上所述,旅游業發展政策對旅游業經營管理有支持作用,旅游業經營管理與政策之間是協調共存的,少數民族地區區域旅游業政策下的發展規劃則要重視民族活動、民族文化、旅游企業管理的開發和利用,實現少數民族旅游業經濟價值的獲取。

      參考文獻:

      [1]劉崢. 關于我國旅游經濟發展模式的思考[J]. 商場現代化, 2009,(12):68-69 .

      [2]王蕊. 少數民族娛樂產業的資源開發[D]. 中央民族大學, 2008.1-59.

      第4篇

      【關鍵詞】旅游管理應用型本科;景區類校外實習基地建設;建設

      一、旅游管理應用型本科專業景區類校外實習基地建設的必要性

      校外實習基地是高校開展實踐教學的重要場所,是校內實踐教學的重要補充,也是理論教學聯系實踐教學的重要橋梁。旅游管理應用型本科專業的人才培養目標要求學生具有較強的實踐技能和動手能力,能較快地適應旅游行業相關崗位的需求,以解決工作實際問題;要求具有較強的溝通能力、實踐能力和理論應用創新能力;要求具有很強的崗位適應性和自主學習能力,不僅具有勝任旅游行業職業崗位的技能,而且具有適應其他相關行業的就業能力,以拓展就業面。實際工作中的這些要求,很大程度都是需要依靠校外實習基地的培訓來完成的,所以加強校外實習基地的建設與管理很有必要。

      旅游管理應用型本科專業的校外實習基地一般包括高星級酒店、旅行社、旅游景區等,這三個行業的經營環境、行業特點甚至人力資源供求關系等都存在不同。所以,對于在景區類旅游企業進行校外實習基地的建設與運營,需要采取不同的策略與方法。

      二、目前旅游管理應用型本科專業景區類校外實習基地建設存在的問題

      1、學校對景區類校外實習基地的建設缺乏規劃與投入

      目前,許多學校在建設旅游專業的校外實習基地時,一般由學校領導或教師的人脈信息傳達合作意向,或按照課程的教學計劃安排,臨時找到提供實習崗位的旅游企事業單位進行接洽。而從與酒店類校外實習基地比較來看,由于酒店行業競爭更為激烈,酒店企業尋求學校合作的意愿更加突出,市場上(尤其中心城市)也存在大量的人力資源公司為學校與酒店企業的合作積極牽線搭橋,所以學校的酒店類校外實習基地的建設與管理相對較為有序。我國的景區類企業仍處于急速發展中的階段,對于與高校旅游專業的合作迫切性仍不高(對比酒店行業)。而學校由于管理機制的問題,也缺乏主動尋求景區合作的動力。這就導致許多高校在選擇景區類校外實習基地時,以臨時性的應急安排為主,缺乏合理的規劃與設計。

      另外,由于在各種評比檢查中,校外實習基地的數量往往是衡量一個學校專業建設質量的硬性指標,校外實習基地的數量建設很受學校的重視。在實踐中,往往是校外實習基地協議簽訂了許多,而使用效率不高,而由于旅游管理專業的文科屬性,對實習基地的經費投入更是基本為零。

      2、學生對校外實習效果滿意度不高

      旅游管理應用型本科專業的學生對于到校外景區進行實習,對進入真實的工作環境進行體驗有一種踴躍的心態。但在經過了最初的興奮期后,學生開始對實習的體驗進行客觀的評估,從而發現了理想和現實的差距。在景區類企業,學生實習崗位多為基層一線崗位,如接待部門、驗票部門、運營部門等,學習到的專業技能較少,又無法獲得中層或基層管理崗位的鍛煉,不少學生在實習結束后,產生了將來不在景區行業就業的想法,這與校外實習的設計初衷是相背的。

      3、景區類企業對實習學生缺乏針對性的人力資源管理措施

      企業為了盡快讓實習生上崗,通常會安排一周左右的集體培訓,如果遇到人員短缺甚至僅安排兩三天的時間讓實習生熟悉環境,之后都到各自的崗位上邊干邊學了。景區企業通常把實習生作為上崗的員工與其他的正式員工一樣對待,在培訓、激勵和考核等人力資源管理方面,沒有考慮到實習生的特點,進行針對性地管理,因此會造成酒店和學生之間立場不同,溝通不良的狀況。

      三、景區類校外實習基地建設的思考

      1、積極申報,爭取列入學校的有關建設計劃中,獲得支持。

      相對于校內實習,校外實習成本要高昂的多,經費是校外實習的重要保障。許多高校目前用于實習的經費非常有限,不足以支付教學所需成本。因此,為保證學生在企業實習的教學環節有效開展,學校應加大投入。但在爭取學校支持的過程中,各個專業的主動性和積極性也應當充分體現。

      在某校的校外實習基地建設專項活動中,學校共投入約數百萬元經費,建設六個校外實習基地。該校旅游管理應用型本科專業積極申報,組織專業教師遴選合作企業,在對合作單位的實習現狀、實習效果、管理規范等方面進行評估后,由專業實習帶隊老師撰寫申報書。在經歷了學校的答辯、評估等環節后,最后成功獲得立項,成為六個建設項目中唯一一個在外省建設的校外實習基地建設項目,得到寶貴的建設經費、學校重視等支持。

      2、積極改善實習條件,穩定景區類企業實習學生參與實習的積極性

      基地建設目標是滿足校外實習教學需要,企業也希望通過合作減輕招聘員工的壓力。所以應當通過對硬件設施的投入,爭取在短時間內達到提升學生實習效果的目標。比如,學校與該企業合作,投入資金,購買專業書籍與專業期刊,在該企業建立圖書資料室;同時購買多臺電腦與學術期刊網的上網帳號,供實習師生與企業管理層查閱資料。另外,該企業大型活動較多,實習學生也很感興趣,但企業無法讓很多學生參與策劃這些大型活動,該校同時在該企業建設實習案例分析室與市場營銷策劃活動室,組織學生模擬整個策劃活動。

      3、針對企業需求,提升合作質量

      雙方建立穩定的合作關系后,進合人才培養階段,提升實習活動質量是基地建設重要內容之一。廣東觀音山景區是我國首個民營資本管理和運營的國家森林公園,在其探索、發展的道路上有較豐富的經驗與曲折的道路。企業有自我總結的需求,大學也應當進行前沿的理論探索。雙方組織骨干教師、實習學生和企業核心管理人員,對廣東觀音山國家森林公園的發展道路進行深入的典型案例剖析,研究出民營資本管理和運營國家森林公園的一般規律。同時,在此過程中,雙方也在企業管理水平、教學科研、實習合作內涵上得到提升。

      參考文獻:

      【1】本科旅游管理專業校外實習基地建設的實踐與思考 韋瑾 科教導刊2012 10(中);

      第5篇

      1. 奉賢區綠化景觀存在的問題及優化設想

      奉賢區位于上海市南部,南臨杭州灣;北倚黃浦江,屬上海市的郊區之一。要制定奉賢區優化綠化景觀規劃,首先要進行現狀調查。上海世博會前,經過全面踏查和現狀分析,概括奉賢區綠化景觀存在以下問題。

      1.1奉賢區老城區景觀效果差

      奉賢的中心城區分為新老兩部分,其中老城區的綠化多建于上世紀八十至九十年代,由于建設時間長,綠地布局不合理,某些植物生長過于雜亂密集,急需調整布局,優化植物配置,更換長勢差的植物。

      1.2奉賢區老綠地植物品種少

      奉賢老綠地的植物配置以常綠樹種居多,香樟(Cinnamomum camphora)、雪松(Cedrus deodara)、廣玉蘭(Magnolia grandiflora)、瓜子黃楊(Buxus microphylla)等植物在綠地中占有較大比重。時間長后綠地郁閉度過高,蚜蟲、霉污病等各類病蟲害發生嚴重,景觀面貌差。根據多年綠化工作實踐,究其原因一是種植時注重近期的綠化效果,密度過高,植物經過數年生長,生長空間重疊,相互擁擠,難以保持完整的樹型,出現長勢差或死株的情況。二是設計時對植物的生態習性考慮不夠。沒有按照植物的光照需求、冠幅大小、下木等因素合理選擇種植品種。

      1.3沿街綠地和主干道路色彩單一

      奉賢南橋鎮的主干道路,其兩側綠化是城區的綠色廊道,但原有植物配置以綠色植物為主,缺乏其他色彩。另外,沿街綠地和隔離帶的植物在生長過程中由于受人為因素的干擾而長勢不良。這些情況在南橋鎮解放路和S4入口處表現比較突出。

      1.4綠化景觀優化設想

      奉賢區迎世博優化綠化景觀工程針對區內部分綠地景觀面貌差,植物配置不合理,缺乏層次色彩,植被缺損空禿等問題進行了改造,規劃完成綠化整治150公頃、優化調整40公頃、布置花壇花境0.68公頃、新增立體綠化1.75萬平方米、布置立體花壇9處。

      2. 綠化景觀優化的理論

      2.1生態位理論

      生態位是指一個種群在生態系統中,在時間空間上所占據的位置及其與相關種群之間的功能關系與作用。生態學認為任何生物維持自身生存與繁衍都需要的一定的生態位。同樣,植物生長也需要足夠的空間,以獲取生長所必須的光照、水分和營養物質條件。將生態學中的生態位理論應用于綠地的整治改造中,是城市綠化長效管理的有益嘗試,充分展現了人與自然和諧共處的城市綠化理念。

      2.2生物多樣性理論

      天然形成的植物群落一般由多物種組成,與單一物種的植物群落相比具有更大的穩定性,能更有效的利用環境資源。因此,物種多樣性是促進城市綠地近自然化和美化景觀的基礎,也是提高綠地生態系統功能的前提。針對奉賢區綠化多常綠樹種、色彩單一、草坪老化、地被植物少或空禿等缺陷,在綠化景觀優化中補種開花植物、色葉植物,空間開闊的地帶種植花境,空間狹小的地方適當安排垂直綠化,從而豐富綠化景觀的多樣性,構建具有不同生態功能的植物群落。

      2.3適地適樹理論

      立地條件與樹種特性相互適應,是選擇綠化樹種的一項基本原則,綠化種植應把握地帶性群落的種類組成、結構特點和演替規律,合理選擇上、中、下層植物,尤其要大力推廣栽植鄉土樹種。我國很早就認識到適地適樹在綠化種植中的重要性。北魏賈思勰所著《齊民要術》對適地適樹有所闡述:“地勢有良薄,山、澤有異宜。順天時,量地利,則用力少而成功多,任情返道,勞而無獲”,精辟地反映了適地適樹的重要性和意義。

      3. 綠化景觀優化的實踐

      3.1根據生態位理論營造植物適宜的生長空間

      通過調查統計我們認為有150公頃的綠地需要進行綠化調整和整治。根據生態位理論,在綠化景觀優化中適當采用“減法”和“加法”方式。一方面,對綠地中的植物材料加以刪減,以達到視覺的最佳構圖、最佳景觀效果,保證植物生長的最適環境;另一方面,綠化工程的加法則是對植物生長過于稀疏或空缺的地方進行補種,營建完整的植物群落結構與功能?;谶@一思路,我們采用了以下一些做法。

      (1) 疏伐過密和生長不良的植株,保證植物獲得充足的光照、水分和養分等環境條件。植物的疏伐一般按照灌木避讓喬木,速生樹避讓慢生樹,弱樹避讓壯樹的原則進行,在實施中還要根據現場具體情況靈活調整。

      (2) 對部分雜亂無章法的植物配置加以調整優化,從實地條件和綠地功能出發,合理組織密林與疏林、喬木與下木、喬灌草(地被)的結合,展現豐富的自然景觀。

      (3) 抽稀下來的植物合理組織安排,用于空缺區域的補種,使“加法”與“減法”相結合,提高資源的使用效率,體現節約型綠化建設方向。

      (4) 綠化的補種要兼顧近期和遠期景觀效果,植物材料的種類選擇、種植規格、間距要適度,確保綠地長期、持久的生態景觀。

      3.2 通過提高綠地生物多樣性構建景觀多樣性

      綠地生物多樣性的增加,可以提高綠地的穩定性,同時也能提高綠地景觀的多樣性。根據規劃我們在40公頃的綠地增加植物種類,通過布置花壇花境,新增立體綠化,布置立體花壇等手段豐富景觀多樣性,具體采用了以下做法。

      (1) 針對植物配置單調的問題優化綠化景觀。抽稀擁擠的常綠樹種,補種開花、色葉植物,如櫻花(Cerasus serrulata)、垂絲海棠(Malus halliana)、木芙蓉(Hibiscus mutabilis)、海濱木槿(Hibiscus hamabo)、金絲桃(Hypericum monogymum)、紅楓(Acer palmatum var. atropurpureum Schwer)、紅葉石楠(Photinia serrulata)等適宜本地生長的植物品種。

      (2) 推廣新優品種的應用。在空間開闊的廣場以叢植、孤植的方式種植挪威槭(Acer platanoides Crimson king)、洋白蠟(Fraxinus pennsylvanica)、北美紅櫟(Quercus rubra)等新品種,目前這些植物生長良好,取得了理想的景觀效果。

      (3) 豐富主干道路的景觀。在奉賢南橋鎮的主干道路解放路,在保留綠色廊道功能的基礎上,針對原有植物配置以綠色植物為主,缺乏其他色彩的情況,改造中運用大花金雞菊(Coreopsis grandiflora)、醉魚草(Buddleja davidii)等多個植物品種形成花境,增加了群落的層次感,營造出色彩豐富、花繁葉茂的城市景觀道。

      (4) 增加立體綠化等的表現形式。在一些單位和居住區周邊隔離護欄上因地制宜地種植粉團薔薇(Rosa multiflora Var. cathayensis)、凌霄(Campsis grandiflora)、紫藤(Wisteria sinensis)等植物進行垂直綠化,豐富綠化的表現形式。對于部分老城區的道路,兩側建筑密集,空間狹小,采用花箱的方式增添道路綠化色彩。在城市廣場、高速公路出入口等重要的景觀節點布置立體綠化的主題景點,烘托世博會歡樂、祥和的氛圍,塑造出城市綠化亮點(見圖1、圖2)。

      圖1:S4高速公路出口“世博門”主題景點

      圖2:S4高速公路出口“騰飛”主題景點

      3.3按照適地適樹原則選擇合適的植物種類

      優化綠化景觀工程中植物的配置盡量選擇在奉賢地區表現良好的品種,根據不同植物在空間和營養生態位的差異,進行合理的組合,配置成多層次復合的群落結構。例如以櫸樹(Zelkova schneideriana)、香樟(Cinnamomum camphora)作為上層優勢種,以烏桕(Sapium sebiferum)、白玉蘭(Magnolia denudata)作為中層小喬木,以桃葉珊瑚(Aucuba japonica cv. variegata)、龜甲冬青(Ilex crenata cv. convexa)、構骨(Ilex cornuta)等作為下層灌木,林緣有紫荊(Cercis chinensis)、紅葉李(Prunns cerasifera)、紅楓等開花色葉的植物,形成了景觀豐富、生態位相互補充、植物長勢良好的綠化景觀。

      4. 綠化景觀優化的體會

      奉賢區迎世博優化綠化景觀工程是以“八無三規范”標準作為整治的目標。通過整治、調整、優化和持續改進,使奉賢區的綠地在世博期間基本做到綠地內無垃圾、無大型雜草、無黃土、無設施破損、無積水、無死樹枯枝、無明顯病蟲危害、無明顯漂浮物;也基本做到綠化種植規范,植物修剪規范,養護作業規范。經過我們的努力,奉賢區完成了優化綠化景觀的既定目標,奉賢區城市綠化總體水平和城市景觀面貌得到了提升。

      在綠化調整改造中,筆者認為仍然存在一些亟待解決的問題。例如:老居住區的大樹影響通風采光問題以及停車難問題均十分突出。一方面老居住區的大樹生長高大密集,影響到室內的通風采光。以往是通過修剪來緩減大樹對居民生活的影響,但這種方法并未能從根本上改變大樹過密的問題,如果將大樹進行搬遷在技術上存在難度,也不符合改善生態環境的要求。另一方面老居住區建筑密度高,公共空間少,沒有規劃機動車停車區域,破壞綠化停車的問題普遍。這些難題的解決需要理論的創新,更需要有待智慧的園林綠化工作者通過不斷的實踐,探索更好的解決方案。

      參考文獻:

      [1] 王祥榮.生態園林與城市環境保護[J].中國園林,1998,(2):14~16.

      第6篇

      《旅游景區服務與管理》是高職高專旅游管理專業的一門重要的專業基礎課程。在《旅游景區服務與管理》課程中引入“任務教學法”有助于培養學生團隊意識,增強學生對所學知識的記憶及運用。結合實際,在課程教學中應用“任務引入教學法”,并指出實施過程中應注意的問題,為“任務引入教學法”在《旅游景區服務與管理》課程中的應用奠定基礎。

      關鍵詞:高職高專;旅游景區服務與管理;教學方法

      一、課程分析

      《旅游景區服務與管理》作為高職高專旅游管理專業課程,通常安排在大二下學期,學生是高中起點三年制的大專生。開設該課程有利于為景區培養具有實際操作能力和較高綜合素質的景區管理人員。課程主要包括有景區接待與投訴處理服務、景區購物、娛樂、安全、營銷和其他輔助服務管理、景區人力資源管理、景區資源與環境管理等內容。

      二、課程教學現狀及問題的提出

      隨著我國旅游業的不斷發展,旅游者消費觀念的提高、消費行為的成熟,都促使旅游景區提高管理水平,尤其是景區管理人員的專業化、職業化水平?!堵糜尉皡^服務與管理》作為旅游管理當中的一項重要專業課程,其教學方法的改革也就顯得尤為重要。本門課程使用的是高職高專教育精品規劃教材,在教學過程中,受傳統教學方法的影響,以及現有授課條件的限制,通常采用講授法進行理論教學,而不能進行實踐操作,脫離了課程本身所要求的實踐性,對學生來說,只聽不實踐,是難以掌握和處理景區服務與管理過程中出現的各種問題。鑒于此,在對以往教學過程中授課經驗總結的基礎上,提出“任務引入教學法”,使學生能夠掌握理論基礎的同時,激發學生的學習興趣,幫助學生培養良好的思維習慣和形成細致認真的工作態度。

      三、“任務引入教學法”的應用

      第一步:任務引入

      按照教材內容,把每個章節分為不同的任務項目,每個項目再細分出相關的課程內容。針對每個任務項目,教師首先設定出學習目標和學習任務,再將近三年的真實案例以情景描述的形式展現出來,隨后,給出任務內容,要求學生按照教師要求來解決任務。

      根據筆者的課堂經驗,這個過程大概需要2―3分鐘,由教師列出學習目標和任務,清晰地闡明情景描述、任務內容和要求。

      第二步:講解相關知識

      在這一過程中,教師根據教材所羅列知識點進行一一講解。

      第三步:任務實施

      通過教師講解,學生已基本了解了課程的知識點,為了讓學生能夠掌握并學會運用它們,還需要學生親自參與任務的解決。這個過程,就是強化知識點的過程。

      通過課前給出的學習任務和情景描述,要求學生結合相關知識點,現場給出任務的解決方法。在這個過程中,允許學生上網查找相關資料,也可以組成小組進行集體討論分析,大概需要10―15分鐘。

      討論分析結束后,由學生在課堂上模擬情景描述中的人物,現場提出任務的解決方法。學生需要事先做好討論的要點,圍繞情景描述中的情況,提出自己的建議和可行的方法。這個階段,對于學生知識的鞏固和技能的提升是大有裨益的,同時,也充分發揮了學生的主觀能動性,鍛煉了學生的思考能力。如果時間充足,教師可以要求每一個學生都參與進來。

      第四步:思考與總結

      最后一步,結合學生的課堂表現,由教師提出意見和建議,并結合課程知識點進行串聯和總結,從而達到鞏固知識點的目的。

      四、采用“任務引入教學法”應注意的問題

      1、把好教材關。教師在選擇本課程教材的過程中要注意兩個方面:理論淺顯易懂,案例具有普遍性。

      2、重視案例的選擇。要想在課堂上成功的使用“任務引入教學法”,教師對案例的選擇非常重要。一般而言,教師在選擇案例時應把握以下原則:注重針對性,提高趣味性,關注難易性。這樣才能使理論和實際結合得更緊密,學生也能更好的去理解知識點。

      3、課堂安排要周密?!叭蝿找虢虒W法”需要學生發揮主動性的時間較長,因此在實際教學中,教師在課堂上要做到教學目的明確,教學環節安排周密,確保任務引入、知識講解、分析討論、模擬情景和課堂總結等各個教學環節環環相扣,成為一個有機的整體,教師在每個教學環節,都應該實時組織和引導好學生的臨場發揮,切實保障教學活動在既定的安排下順利進行。

      4、課后及時總結與提煉。為了更好的在課堂上運用“任務引入教學法”,教師在課堂結尾要及時的從以下幾方面進行總結:情景描述中每一個情景和問題與相關知識點的結合;評價學生對任務內容的解決方案是否科學合理,有無創新、不足之處等;與學生共同討論案例中涉及的其他問題,比如著裝、禮節禮貌、言談舉止等。這樣的課堂講授將有助于提高教師的教學水平,也有助于教學經驗的理論化,同時,更能幫助學生理解掌握課程的知識點,增加學習的興趣,提升自身的綜合素質。

      通過實際課堂證明,在《旅游景區服務與管理》課程中適時、恰當、合理地運用“任務引入教學法”能起到事半功倍的作用,會使課堂變得生動活潑,也會使更多的學生由被動學習轉為主動學習,對培養學生的創新能力、學習能力、表達能力和探索精神大有裨益,開發了學生的思維廣度,開拓了學生的知識空間,也為學生在今后進行景區管理打下堅實的基礎。

      [參考文獻]

      [1]葉鵬.旅游景區服務與管理 [M],北京,北京交通大學出版社,2011,(2).

      [2]陳艷.高職院校旅游景區管理實訓課程改革研究[J],職業與教育,2013,(15):161-162.

      [3]周武生.旅游景區管理課程實踐教學體系研究[J],教育教學論壇,2010,(6):60-62.

      第7篇

      關鍵詞:泛北部灣;旅游管理專業;應用型人才培養

      當前隨著泛北部灣區域經濟的快速發展,尤其是旅游產業的蓬勃發展,其對旅游管理應用型人才的需求日益迫切,如何根據泛北部灣區域經濟的發展特點,培養出高素質的旅游管理專業人才已經成為政府和社會各界廣泛關注的問題。本文立足于廣西,以泛北部灣的國際視野審視區域經濟發展趨勢,人才需求特征,在這種國際及區域經濟一體化的背景下把握形勢,探索泛北部灣區域經濟視野下旅游管理專業應用型人才培養體系。以期為該區域旅游管理應用型人才培養改革提供參考借鑒。

      一、制定科學的國際化合作人才培養方案

      人才培養計劃是教育部門培養學生的總體方案,它包括培養目標、學制、課程安排、考核方式、課外活動、校外實踐及畢業設計等多方面的內容。泛北部灣區域高校要培養出具備國際競爭能力的旅游管理應用型人才,制定科學、合理的國際化合作人才培養計劃是實現該目標的有效途徑。其中,在人才培養計劃的制定中又以培養目標的制定和課程的安排最為關鍵。就培養目標的制定而言,該區域高校應明確自身特色與辦學優勢條件,科學選擇合作伙伴及合作方式,并根據相關政策、市場需求和學生自身條件與意愿,將旅游管理按照專業方向細分,科學制定人才培養目標。就課程安排方面而言,一方面,泛北部灣區域高??梢罁唧w的人才培養目標,設置與國際關系和區域合作領域相關的公共基礎課,以國際關系學、跨文化交際、東盟客源國研究等有關課程作為旅游管理專業的選修課程,通過優化課程結構的手段,適當調整旅游管理專業課程安排,突出創新性、時效性和國際性。另一方面,在旅游業的國際化競爭中,語言是基礎,該區域各級政府部門也應鼓勵當地高校適當增加雙語教學比重,充分發揮高校教育的優勢,提高旅游服務和交流能力。

      二、增加資金投入,拓展國際化合作的層次及范圍

      充足的資金是開展旅游管理專業國際化合作的基礎。為加快泛北部灣的旅游合作,培養出大規模的高素質旅游專業人才,當地政府應該主動增加投資力度,引導高校多渠道籌款,從政策高度上降低高校旅游管理專業國際化合作人才培養的門檻。而泛北部灣區域高校則應激活自身的產業性,走產學結合的道路,從而降低旅游管理應用型人才國際合作培養的準入門檻,資助參與國際化合作的學生,吸引更多學生就讀;此外,該區域高校還應增加建設資金的投入,改善高校旅游管理專業的辦學環境,完善國際化合作基礎設施,多渠道實現旅游管理應用型人才的培養目標。

      三、加強國際化師資隊伍建設

      國際化的師資隊伍能夠促進學術的交流、互補、碰撞與融合,通過博采眾長、融會貫通的方式推陳出新,產生學術研究上的新增長點,進而形成教學與學術上的良性循環和優勢互補。泛北部灣區域旅游高等學校要走國際化合作培養之路,構建一支國際化的師資隊伍也是必不可少的。一方面,該區域旅游高等學校要采取“請進來”策略,在充分考慮其自身實際情況的基礎上,以最優方式引進國外旅游學科專家及高水平人才,從而加強該區域教師隊伍結構的國際化。另一方面,泛北部灣區域旅游管理應用型人才培養國際化也應采取“走出去”戰略,與東盟各國高校積極開展多種形式的合作、交流和互訪活動。首先,當地旅游高校要加強對本校教師國際化專業知識、操作技能以及價值觀的培養,以提高教師隊伍國際化水平;其次,該區域高校應給本校教師提供更多參加國際學術會議和與國外高校進行科研合作的機會,提升教師科研學術水平;第三,泛北部灣區域旅游高校要加強與國外一流大學的合作,盡可能多的為本校教師提供外出考察訪問及公費留學名額,派遣本校教師出國學習、深造,使其積極主動的融入到國際化合作的大環境中,增強其國際化教學能力。

      四、構建國際化合作人才培養評價與反饋機制

      早在2007年,云南省就已構建了云南省高校國際化辦學評估體系,這為泛北部灣區域旅游管理專業應用型人才的國際化培養提供了經驗。且隨著旅游管理專業國際化合作的深入發展,旅游高等院校在全球化浪潮的推動下,課程體系、培養模式都朝著全球標準化和統一化的方向前進,尤其是《廣西北部灣經濟區2008-2015年人才發展規劃》的出臺,對泛北部灣區域內構建旅游管理應用型人才國際化合作的統一質量評價體系和評價反饋機制提出了更高要求。其中,建立國際化人才培養的反饋機制,對于旅游管理專業應用型人才的培養具有十分重要意義,它將實習單位評價結果直接反饋到學校,或以學生的就業信息為向導,由用人單位定時將實習學生的績效考評以量化的數值反饋給學校,以檢測合作辦學質量。而國際化合作人才反饋機制的建立也有利于旅游管理專業適時調整人才的培養結構,不斷改革、完善旅游管理專業國際化合作的培養目標、教學計劃、課程設置及課程內容以適應現代市場變化、發展的需求。構建泛北部灣區域內旅游人才培養的評價體系,可以由政府出面委托相關單位,以國外的人才評價體系與管理經驗為借鑒,由學校與社會共同參與評價,明確量化評價標準,建立國際旅游職業資格認證體系制度或者國際化辦學的學歷認證制度,實現旅游管理專業人才培養與國際對接。

      中文字幕一区二区三区免费看