時間：2023-07-16 08:24:10
序論：在您撰寫企業技術創新的重要性時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
1 科技查新為企業技術創新服務的必要性
1.1 企業信息服務的現狀
目前中國的大部分企業，特別是中小企業的信息服務機構發展都相對的滯后。一方面企業對信息咨詢服務的需求是全面的，多層次的，不僅要與時俱進甚至要具有一定的前瞻性，不僅要具有判斷性甚至要具有一定的指導性，但事實是大部分企業沒有自己的競爭情報系統，其他形式的信息服務機構也規模較小，手段落后，開拓能力差，僅限于提供簡單的，低層次的技術信息服務，沒有能力建立高層次、全面的信息情報搜集、整理、分析系統，直接影響了企業的科技成果轉化進程。另一方面，企業信息服務工作需要較多知識面廣且又有所長的復合型人才，而企業沒有形成相應的人才培養機制，企業員工素質也參差不齊，缺乏專門的信息服務知識和咨詢服務意識，所以提供的信息服務水平和質量也無法滿足企業創新發展的需求。
1.2 科技查新為企業提供技術創新服務的優勢
（1）信息資源優勢。我單位自95年開展科技查新業務以來，共出據查新報告7000多份，為5000多個單位、企業、個人提供科技查新服務，其中2000多項科研項目獲得國家、省、市各種獎項。配備了9臺數據服務器，開設了國務院發展研究中心信息網數據庫、中國國家標準全文庫、中文期刊全文數據庫、中國碩士（博士）全文數據庫、中國專利數據庫、中華數字書苑、百鏈中外文數據庫、Elsevier外文數據庫、NSTL外文數據庫、CNKI數據庫（專利、會議論文等）、Peter-科技報告數據庫、山東省情報研究院數據庫、中經網數據庫、中國行業發展報告庫、中國地區經濟發展庫、萬方數據庫、維普數據庫、中國知網庫等十幾個數據資源庫。整合了國內主要的數據庫資源，為科研立項、科技成果的鑒定與報獎、專利申請、新產品開發、新技術引進等提供客觀依據、為科技人員進行研究開發提供可靠而豐富的參考信息。（2）人才優勢?？萍疾樾鹿ぷ魇且豁椏茖W性和技術性都要求較高的信息服務工作，要求查新人員必須具有較寬的知識覆蓋面，良好的計算機和外語水平，熟悉情報檢索的過程，較強的信息篩選、對比和分析能力，較好的語言理解能力和寫作能力。（3）運營保障條件充分。一是運營經費保障充足。科技查新作為市技術創新共享服務平臺建設的一部分，市政府非常重視，不但投入大量資金用于平臺建設及設備購置，每年還拿出專項資金用于平臺中心運營，以保障其開展服務的公益性。二是完善的管理。為保證查新工作健康、穩定地發展及更好地對企業開展檢索及咨詢服務，查新中心制定了包括績效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激勵機制在內的完善管理制度。三是與其他科研院所建立長期的合作關系，提升了服務水平。通過與省科學院、省情報研究院等建立全面合作關系，不斷豐富檢索手段，提升了服務水平。
2 科技查新機構如何為企業創新發展做好服務
2.1 做好基礎查新工作為企業項目的申報提供客觀依據
國家和各級地方政府為支持企業的科技創新活動，推進科技創新成果的轉化，每年都會開展各級國家科技支撐計劃、火炬計劃、高新技術技術成果轉化、科技攻關項目、自然基金、科技進步獎等項目的申請或鑒定。為避免項目的重復勞動，保證項目申請和鑒定的客觀性和公正性，通過科技查新工作進行綜合分析和對比，為企業的科技立項、科技成果鑒定、評獎、驗收、轉化等提供客觀依據。
2.2 為企業的技術創新提供信息咨詢服務
在社會主義市場經濟下，企業要開發新產品，改革新技術，拓展新市場，都需要以市場為導向。在創新之前，都需要充分收集用戶需求、價格水平、銷售渠道及產品變動趨勢等信息，這時，查新機構可以根據企業的需求盡可能詳實的為企業提供近似產品特點、生產工藝、原材料、生產設備及未來發展趨勢等等信息內容，為企業開發新技術和新產品提供客觀的依據，防止重復開發導致的人力和財力的浪費。
2.3 幫助企業建立完善的競爭情報系統
競爭情報是通過合法的手段，通過長期系統的收集、分析和整理各種對企業發展、決策及運行相關的信息，提煉出本企業的優勢、劣勢以及機會等關鍵情報，為企業的高層決策提供客觀的依據。查新機構可以利用自己信息資源和人才方面的優勢，為企業競爭情報系統的建立和運行提供信息和人才援助。在科技查新中進行競爭情報服務，縮短了企業技術創新的過程，為企業的創新決策提供了客觀依據，有利于提高企業的綜合競爭力，促進企業的創新發展。
2.4 為企業提供專題服務，加強企業橫向合作，實現資源共享
查新咨詢單位可以根據企業咨詢比較多的領域，如電子、食品、紡織、肥料加工、建筑施工等等領域，定期向企業提供相關行業的信息資訊和市場動態信息等。另外，企業也可以利用此次活動結識更多領域或同行業其他企業，為企業之間實現資源共享，以及進一步的交流與合作提供機會。
【關鍵詞】國有企業；技術創新；改革與發展；創新戰略；創新對策
技術創新是當代社會與經濟發展對各企業提出的新要求，我國國有企業的發展對國家經濟發展有著重要的影響，尤其是在我國逐漸加入世貿組織的新形勢背景下，更應該重視技術方面的改進與創新，只有這樣才能促進國有企業的改革與發展，才能保證國有企業適應經濟市場發展。而在技術創新過程中講究的是戰略與對策，必須要采用科學的戰略手段以及有效的創新對策，才能更好的推動技術創新水平的提升。
一、國有企業技術創新的基本戰略
1.自主創新戰略
自主創新實際上是指利用現代高科技發展優勢，不斷研發出新產品、新工藝，以取得市場產品、工藝等方面改革的領先者。而能夠具備自主創新能力的國有企業，首先自身要具備一定的技術研究與開發能力，并且擁有主導技術能力，主導技術為企業獨有的技術。自主創新一來可以使國有企業在市場中獲得競爭優勢，但這需要足夠的資金支持與技術支持。而對于資金力量薄弱的企業，要意識到自主創新也才存在一定的風險，必須要有規避風險的措施以及承受失敗的能力。
2.模仿創新戰略
所謂模仿就是參照某種成功的產品或者工藝進行功能、性能、質量等方面再創新的升級，但該產品或者工藝要具有一定的市場發展優勢。針對需要創新的產品或者工藝的成功與失敗的經驗進行了解，揣摩核心技術，在原有的技術上加以改進與創新，性能、質量等方面都要有再提升的特點。模仿創新相對于自主創新來說，其風險性稍小一些，首先，模仿創新已經取得了一定的市場發展基礎；其次，創新技術也有一定的主導技術基礎，在原有的技術基礎上進行改進與更新要相對于自己研發主導技術容易很多。但是，模仿創新的實施，需要考慮法律問題，保證其合法性，做到創新的產品或者工藝，與原有的性能、質量等方面存在明顯的差異，以完善缺點、發揮優點、提高性能、創新功能，為產品獲得更高的市場份額。
3.合作創新戰略
能夠具備自主創新、模仿創新能力的國有企業還是相對少量的，這主要因為這兩種創新在物質基礎條件以及技術能力方面都有極高的要求，但是很多國有企業在這些方面比較薄弱，要想完全依靠自身的能力來實現技術創新恐怕會很難，因此，技術創新方面受到一定的限制。合作創新是滿足各企業物質基礎條件以及技術能力的有效措施，通過合作，壯大資金、物質、技術等方面的能力。合作創新大致可分為兩種，一種是縱向合作，通過與科研機構、高等院校進行合作，將生產、學習、研發連接在一起，迅速提升科技產業的發展；另一種是橫向合作，是企業與企業之間的合作，雙方或者多方企業之間要具有相似產品生產特點以及規模相近的特點，并以實現同一目標而參與到合作中，并且共同承擔風險、共同收獲利益，這樣資金力量會大大提高，各企業風險也有明顯降低。
二、國有企業技術創新的對策
1.完善技術創新機制
完善技術創新機制，是保證技術創新具有規范性、合理性、科學性的管理模式，才能夠使技術創新有效的貫穿在企業發展中。完善技術創新機制需要從各方面入手：一是要對技術創新加以重視，充分意識到技術創新對企業改革與發展的重要意義，并不斷以提高企業創新意識為前提，能夠抓住每一次的創新機遇，并針對性的做出產品創新理念和技術創新規劃，加強對現代化先進技術的應用，并不斷引進國外更加先進的技術，堅持以懂得利用科學技術、主動消化與吸收經驗、大膽嘗試再創新的觀念，為技術創新開辟更多的道路。二是要積極完善研究和開發機構，建立具有專項研究與開發的基地，可以根據國有企業自身的能力進行研究與開發中心的設立，條件允許的企業可以獨自實現，條件相對薄弱的企業可以選擇合作實現，主要目的是為了使技術創新具有管理模式特點，實現管、干系統化，把技術創新當成一項重要的工作實行起來。三是要奠定好技術創新必備的基礎條件，包括：培養專業創新人才、制定激勵機制、建立與科研和高等院校的關系、舒暢信息渠道、確保相應投入、樹立良好的技術創新原則等。
2.廣辟渠道、建立配套連動的工作體系
在市場經濟條件下，技術創新工作與企業經營管理工作有相通之處，按照市場法則，采取經濟手段，對人才和技術作為重要生產和資本要素引進，說到底也是一種關系到企業發展戰略的競爭內容。技術創新有3種模式：一是市場拉動型；二是政府推動型；三是市場拉動和政府推動相結合模式。特別是政府部門，必須統籌兼顧、分清主次、因勢利導，從體制、法律、金融、服務等多方面進行綜合性的重點傾斜、支持。應重點做好以下幾點工作：發揮宏觀指導功能，把科技工作的重點轉移到支持企業技術創新上；加強產業共性、前瞻性技術的開發；大力實施專利戰略，加強知識產權保護；積極基于技術和資金的支持。
參考文獻：
關鍵詞 醫藥制造企業 技術創新 創新能力
中圖分類號：f407.7； f403.6 文獻標識碼：c 文章編號：1006-1533（2013）03-0049-03
study on innovation ability
of large and medium-sized pharmaceutical enterprises in china
xiang ying， cao yang
（school of international pharmaceutical business of china pharmaceutical university， jiangsu 211198， china）
abstract based on the data of the large and medium-sized pharmaceutical manufacturing development activities in china’s high technology industry statistics yearbook， the input and output of innovation ability in manufacturing technology of the national large and medium-sized pharmaceutical enterprises are analyzed， which reflected the current situation and the trend of change in the technological innovation and objective evaluation of the problems. the corresponding suggestions are practically proposed.
key words pharmaceutical manufacturing enterprise； technology innovation； innovation ability
創新是知識經濟的核心，也是提高醫藥企業競爭力、促進醫藥企業經濟發展的動力，增強自主創新能力已成為推動經濟結構調整和轉變經濟增長方式的中心環節。本文依據《中國科技統計年鑒（2000-2010年）》及《中國高技術產業統計年鑒（2000-2010年）》等相關數據，從創新投入和產出兩個視角客觀地評述我國大中型醫藥制造企業技術創新能力的水平及發展方向。
1 技術創新發展現狀
截至2010年，我國的1 106家大中型醫藥制造企業中，有研發機構的企業為670家，占60.58%；開展研發活動的企業為662家，占59.99％，平均每個有研發活動的企業擁有研發人員83人，比上年的77人增長了7.7％。研發經費支出127萬元，比上年增長23.1％?？梢姡笾行歪t藥制造企業越來越重視技術創新。
2 技術創新活動投入分析
2.1 科技人員的投入
科技人員的投入是衡量技術創新資源投入的重要指標之一，是決定技術創新能力的關鍵因素。投入強度以科技人員占從業人員的比例表示，人員的素質則通過科學家與工程師的占比來反映[1]。2010年，我國大中型醫藥制造企業從事研發的人員為55 234人，平均每個企業42人，占全部從業人員的9％。其中科學家和工程師人數為28 195人，占科技人員總數的51％。從歷年研發人員投入情況來看，企業科技人員的隊伍不斷壯大的同時呈現出知識化、專業化的良好趨勢。2000-2003年，研發人員平均增長速度為4％，而2005年至2010年的平均增長速度為18％（圖1）?？梢姡覈笾行歪t藥制造業技術創新人員的素質在不斷提高，這體現出醫藥制造業是高技術產業的特點。然而，發達國家醫藥企業研發人員占從業人員的比例均大于或等于30％，我國大中型醫藥制造業技術創新人員的投入仍不足。企業人才是決定企業技術創新活動成敗和技術創新能力的關鍵因素之一，我國大中型醫藥制造業要想獲得長久的發展，必須重視高科技人才的引進、培養和激勵。
2.2 科技活動經費投入
2.2.1 經費結構
了解企業的資金結構，可以知道主導企業研發創新的中堅力量并定位企業的發展方向[2]。我國大中型醫藥制造企業的研發經費主要來自于企業自身資金，2010年企業資金占全部研發經費的91%。政府資金占7%，與2009年的6%相比，雖然絕對數量有所增加，但在全部研發經費中所占比例仍然很小。由此說明，企業已經成為技術創新投入的主體。
2.2.2 經費投入強度
企業科技活動經費的投入強度是衡量企業技術創新能力的重要指標。從2000-2010年的企業科技經費投入情況來看，企業內部的科技活動呈逐年上升的趨勢，而且近年來增長速度有所加快。2010年全國大中型工業企業研發經費合計為122億元，比2009年增長23.1％，總額首次超過100億元。研發活動包括基礎研究、應用研究和試驗發展3類活動。對于我國大中
醫藥制造企業來說，試驗發展活動仍然是研發活動的主體。2010年，大中型醫藥制造企業用于基礎研究、應用研究的支出占研發總經費的31.7％，而試驗發展經費占研發總經費的大部分（68.3％）。
然而，與國外著名制藥企業相比，我國醫藥制造企業用于新產品開發的研發投入水平仍然很低。醫藥制造業是屬于研發密度最高的產業[3]，美國、歐洲企業的新藥投入占到銷售收入的30％以上。我國醫藥制造業若要獲得持續發展，必須進一步加大研發投入的強度。
3 技術創新活動產出分析
3.1 新產品生產及銷售情況
技術創新產出能顯示企業技術創新能力的綜合效果，是評價技術創新能力最重要的指標，而新產品的生產及銷售情況能直接反映技術創新產出能力水平。2010年，我國大中型醫藥制造企業新產品產值和銷售收入與2009年相比均有較大幅度增長。共實現新產品產值1 772.2億元，實現新產品銷售收入1 675.5億元。
從產出效益來看，新產品銷售收入呈逐年增長的趨勢，占全部產品銷售收入的24％左右。2010年新產品出口698.9億元，占新產品銷售收入的41.7％。從這一比例來看，我國大中型醫藥制造企業的創新效果很好。但創新藥品仍主要是仿制藥品，出口藥品中絕大部分為化學原料藥。這一狀況表明我國大中型醫藥制造企業技術創新的含金量低，有待于結構性調整。
3.2 專利申請及擁有情況
專利的數量、水平以及被社會認可和市場接受的程度，最終直接或間接地反映了一個國家的自主技術創新能力和創新競爭力。因此，專利數是國際通用的評價企業自主創新能力和成效的指標。2010年，我國大中型醫藥制造企業專利申請數量達5 767件，比上一年增加982件，同比增加21％；有效發明專利數5 672件，比上一年增加2 361件，增長率為45％（圖2）。2010年平均每個企業專利申請數為4.35件，有效發明專利數為4.28件，擁有的發明專利數逐年上升。分析發現，我國的化學藥物專利申請數量較過去幾年有明顯上升趨勢，中藥專利雖然申請較多，但質量差，許多是單處方的變更和羅列，缺乏專利申請所要求的創造性。生物藥物專利申請數量穩步上升，但發明的創造性和申請的質量與國外相比差距仍較大 。
3.3 技術引進、消化吸收及再創新情況
2010年，我國大中型醫藥制造企業為引進國外技術共支出4.84億元，消化吸收經費支出4.99億元，購買國內技術支出7.12億元，技術改造支出60.08億元。與2009年相比，除技術改造費用降低4.4％外均有所增長。漲幅為：引進國外技術增長14.4%；消化吸收經費支出增長18.5%；購買國內技術支出增長8.6%。但是，值得注意的是，消化吸收經費與引進技術支出經費之比為1.03：1，而日韓的一些制藥企業這一比例均已達到5：1至8：1，我們國家消化吸收先進技術的能力還有待加強。技術改造支出雖然同比有所下降，但總體趨勢上升且所占比重仍然很高。
4 結語
大中型醫藥制造業是我國醫藥行業技術創新的主體力量，近年來，我國大中型醫藥制造業的創新意識和創新能力都在不斷增強，越來越重視研發和創新[4]。無論是研發人員投入還是研發經費投入都呈穩步上升的趨勢，逐漸成為醫藥科技創新的主力軍。
我國大中型制藥企業技術創新方式和途徑主要表現為技術的改造創新。擁有自主知識產權的新藥很少，大部分新產品為仿制藥品，缺乏國際競爭力。要改變這一困境，本文提出幾點策略：一是需要國家加大對大中型制藥企業基礎研究的投入資金比例，切實地制定有利于制藥企業投資新藥的政策，使企業逐漸實現從仿制藥開發到新藥研發投資為主體的轉變；二是要不斷加強對藥品專利及商標等知識產權的保護，規范健全我國新藥研發的市場機制，建立市場-研發-生產一體化的運行機制，促使我國新藥研發進入良性循環；三是加強技術的發展及應用，技術的發展在于應用，兩者是相互影響和促進的。單純依靠引進技術模仿創新、二次創新或只引進不創新，很難緊跟發達國家技術創新的腳步。我國大中型醫藥制造企業可以加強與發達國家的合作，特別是與國外的企業和機構進行合作研發，切實地參與到技術創新的主導力量中去。
參考文獻
[1] 孫利華， 張敏， 左根永. 試論我國醫藥生產企業的技術創新[j]. 中國藥業， 2004， 13（1）： 25-27.
[2] 鄒鮮紅. 我國大中型醫藥制造企業的技術創新能力研
究[j]. 藥業論壇， 2009， 18（8）： 12-13.
關鍵詞：成本管理 技術創新 改進
引 言
隨著市場經濟的發展、信息技術的進步和全球經濟一體化趨勢的進一步加強，經濟的重要參與者――企業也面臨著激烈的競爭和嚴峻的挑戰。
企業作為社會經濟運行的主要參與者之一，對社會進步與發展起著重要的作用。不可否認，企業作為經濟人的最終目標是追求自身利益的最大化，即追求高額利潤。按照會計恒等式的原則，利潤等于收入減去成本，只有取得的收入抵消了企業為取得收入而花費的成本，企業才能算真正盈利了。進行成本管理即致力于盡可能的降低企業成本從而獲利。而技術創新則在于通過新技術的運用吸引銷售甚至提高價格，從而增加收入以實現盈利。但進行技術提升必然會增加部分成本耗費，如何權衡是我們必須面對的問題。
1.成本管理及技術創新的含義
成本管理是企業以全局為對象根據總體發展戰略而制定的，充分動員和組織企業全體人員，在保證產品質量的前提下，對生產經營活動過程所發生的生產消耗，進行預測、決策、計劃、控制、監督、核算等一系列的科學管理工作，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。
技術創新顧名思義，是對技術的創造性活動，指將新的或經過改進的產品、過程或服務引入市場，以新技術（全新的或經過改進的）為手段并用以創造新的經濟價值的活動。
二者是現代企業管理及提升競爭力十分重要的兩方面，是企業實現利潤，為未來發展鋪就道路的兩條重要途徑，如何權衡值得我們關注和思考。
2.諾基亞與蘋果公司的經營模式
看看世界兩大電子巨頭，在成本管理與技術創新方面是怎么做的。
諾基亞――知名移動通信產品制造商，以其良好的成本控制、低價格、高質量和實用性贏得了我國眾多的消費者。2011年11月，由于股價不斷下挫、成交量持續萎縮，諾基亞宣布將于2012年3月從法蘭克福證交所退市，2012年2月9日，由于經營不善，諾基亞宣布全球裁員4000人，并同時關閉約4000家手機制造工廠。
大多數分析人士認為諾基亞的退市重要原因之一是因公司在智能手機領域的產品創新裹足不前而固步自封。最致命的技術瓶頸是未能提供一個開放的系統平臺，而是堅守封閉式的塞班系統，導致該品牌手機的用戶體驗遠遜于創新力極強的蘋果iOS和開放式谷歌安卓平臺。終于，諾基亞開始認清自身地位和處境，并開始陸續推出革新性產品，以滿足消費者的需求，但未來發展如何，還需經歷市場和時間的考驗。
與諾基亞相反，蘋果公司注重技術創新，“人性化”重新定義顧客價值，把娛樂文化融入到新產品當中。在人們追求自身價值和享受的今天，無疑這種重新定義顧客價值的方式會得到顧客的廣泛認同。蘋果為客戶考慮多樣化服務范圍，其提供的應用程序涉及游戲、娛樂、健康、數學等等各個方面，蘋果手機產品大獲成功。
3.成本管理與技術創新的關系
表面上看，成本管理與技術創新的觀點相背離，成本管理要求壓低成本，避免一切不必要的耗用和損失，以較少的資金進行企業運行。而技術創新恰恰要求企業拿出一部分資金和精力進行科技研究，從短期來看，技術創新需要耗費大量的資金、技術、人才及時間必然會使企業的成本上升，繼而影響收益；而且也不是一定會成功，企業在耗費成本的同時還有一定失敗的風險。
但是，從長遠來看當新技術應用于產品生產中，會給企業帶來更大的收益，如：生產技術的改進能提高企業生產效率，減少生產損耗；產品質量及技術的進步可增加消費者的認可度，提升銷量；同時，利于形成好的口碑，形成良好的企業文化，促進企業樹立良好的形象，提升企業商譽。正確方向的技術創新有益于企業的未來發展。
成本管理固然重要，但單純、簡單的一味壓低成本，固守原有技術的盈利方式已不適應競爭激烈，而要獲取更強的競爭力，創新是必須要走的路徑。技術水平更新換代極快的今天，必須將技術創新與成本管理進行良好的結合，以謀求新的發展方式。
4.完善成本管理，適時技術創新
成本管理以過去和現在為基礎，以合理化企業成本支出，從而實現更好的收益。控制成本是企業進行其他管理活動的基礎和重中之重；技術創新則著眼于未來，以現時的研發創新投入，致力于獲得大的未來收益。創新是企業進步的動力，有益于企業搶占市場先機。
成本管理是技術創新的基礎。在企業受到良好控制運行平穩的情況下，才能有精力和資源進行技術創新，以實現企業發展的飛躍。創新是企業發展的必然趨勢和必經之路，當企業對技術創新成功所帶來的效益的估計遠遠超過其所消耗的成本時，技術創新勢在必行。
現今企業在完善成本管理的同時，適時進行技術創新，贏得未來發展的良好籌碼，應該才是長久的發展之路。
5.總結
成本管理和基礎創新對企業都十分重要，將二者融會貫通才是王道。認識到，在良好完善的成本管理水平上適時適度進行技術創新有益于增強企業的競爭力和盈利水平。但不同的企業，所處的行業不同、發展狀況并不一樣，必須針對自身的發展水平來進行權衡，把握好發展方向，以迎接市場的挑戰，走出適合自己的發展之路。
參考文獻：
羅納德 W.希爾頓 , 邁克爾 W.馬厄 , 弗蘭克 H.塞爾托 .成本管理[M].1.北京：機械工業出版社，2010
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關鍵詞：高新技術企業；企業申報；創新能力；研發費用；申報成本 文獻標識碼：A
中圖分類號：F276 文章編號：1009-2374（2017）04-0166-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.084
現階段，我國高新產業正處于發展階段，這對于我國經濟發展來說有著非常重要的意義。而高新技術也是促進企業快速發展的重要動力，企業在發展過程中要想做好自身的申報創新工作，就需要加強對研究費用的支出，并根據企業的發展現狀制定出一項科學、合理有效的申報優惠政策，只有這樣才能提高企業的申報創新能力。另外，我國相關政府機關也應該對企業的申報創新工作給予大力的支持，并為企業營造一個創新空間。
1 高新技術企業概述
1.1 高新技術企業的定義與特征
隨著我國科學技術水平逐漸提高，高新技術的出現可以有效地促進社會的發展，改善人類的生活方式。高新技術的出現將生活方式與思維方式進行創新、完善。高新技術在實際應用過程中是一個綜合性較強的范疇，其中包括了技術、文化、經濟等方面，這些方面對于社會的發展來說有著非常重要的意義。因此，企業在發展過程中應該將現有的高新技術理念進行不斷擴展，只有這樣才能提高企業自身的競爭能力，保證企業可以在這個競爭激烈的社會中站穩腳步。
高新技術在企業的發展過程中有著以下四個特征：（1）高智力性：高新技術企業的快速發展可以有效拉高社會的經濟效益，而高新技術所研究出來的產品可以進一步改善國家和人民的生活水平；（2）高投入性：高新技術企業在發展過程中，可以有效地對國家科技水平進行創新、提高，但是高新技術企業對于申報的創新能力來說要比一般的企業的創新研發費用更高；（3）高滲透性：高新技術產業是促進我國經濟快速發展的重要產業之一，所研發出來的產品在社會的發展與人們的日常生活中得到了廣泛的應用；（4）高競爭性：高新技術企業在發展過程中較傳統企業在申報創新研究費用支出更大，一旦高新技術企業的所生產出的產品在社會中得到廣泛的應用，那么就會提高企業的經濟效益，促進企業快速發展。
1.2 高新技術企業的專利的定義與特征
高新技g企業在發展過程中對于申報的創新專利來說有著非常重要的作用。而高新企業的專利權主要由我國相關部門機構進行授予，根據企業的發展現狀創造一些全新的產品，并對這些產品給予對應的所有權和收益權。現階段，高新技術企業在發展過程中申報的專利主要通過我國相關的法律制度進行，而專利權的申請是由我國國務院專利行政部門進行操作的。另外，高新技術產業的專利還可以有效地對企業的申報創新技術形成一個較為完整的申報循環，并對高新技術的產品進行全方面的研究。
2 高新技術企業申報創新研發費用的計量
高新技術企業在發展過程中對于申報創新的研發費用來說，可以通過高新技術企業的研發費計量制度進行操作，只有這樣才能減少研發費用的浪費現象發生。另外，對于高新技術企業來說，企業在發展過程中常常會因為申報的創新工作產生大量的基建支出與日常支出，其中的日常支出主要對應企業中的日常勞務、申報創新能力的研發費用以及其他費用的支出。高新技術企業申報中創新能力的研發費用可以有效地將一些費用以資本化與費用化的形式表現出來，而研發費用的計量工作就是在這樣的基礎上形成的。
2.1 初始計量
高新技術企業在發展過程中會計的初始計量可以以企業的會計主體交易事項所支出、收入的貨幣，實物的數量變化進行全方面的確認、計算，將其以統一化的貨幣形式進行計算，將對應的計算結果發送到企業相關賬目中。對于一些申報中的創新能力的研發費用來說，通過會計處理的形式進行計算，所計算出來的結果具有一定的特殊意義，而這一意義由企業的申報中創新能力的研發費用得出。企業為了跟上社會發展的腳步，獲取最新的技術、手段，就應該在一些具有基礎性的研發工作上投入大量的精力，只有這樣才能對后期的技術、手段的應用進行奠基。然而，這種奠基形式就會意味著建筑企業的整體經濟效益處于一個不穩定的狀態，從而導致企業的資本化意圖不明顯。企業要想從根本上解決這一問題，就需要為現有的基礎性研發費用計量工作制定一項科學、合理有效的費用化處理制度，只有這樣才能保證高新技術企業申報中創新能力的研發費用工作可以順利進行下去。
而基礎性的申報中創新能力的研發費用計算主要通過一些“有條件資本化”的方式進行，并將高新技術企業申報中創新能力的研發費用進行全方位的分類、歸納計算，只有這樣等到高新技術企業中的無形資產轉變成對應的無形資產成本，并形成研發費用的支出、收入進行全方面的技術。企業發展到一定程度時，企業中負荷資本化的研究費用就會轉移到對應的無形資產價值中，從而將企業申報中創新能力的研發費用成本進行統計。
2.2 后續計量
現階段，高新技術企業在發展過程中可以有效地對項目后續的計量工作進行衡量，并確定一些項目交易與事項的貨幣數量，在原有的計量工作變動的情況下，只有這樣才能將企業現有、財務狀況體現出來，從而促進企業快速發展，提高企業的經濟效益。等到企業的無形資產以后續的形式進行支出，那么整個無形資產就會進入企業的賬戶中去，要想保證這些無形資產自身的經濟效益與價值，那么高新技術企業就需要開展對應的宣傳工作，讓更多的人意識到無形資產的重要性。由于這些無形資產可以有效地對企業現有的經濟效益進行判斷，等到無形資產進入企業對應的賬戶中才能算順利地完成自身使命。而企業相關財務管理工作人員在工作期間可以通過企業費用管理的形式對這些無形資產進行全方面的管理。
高新技術企業申報中創新能力對研發費用的資本化形成工作來說，可以將無形資產通過后續計量的方式進行計算，并以所計算出的資產評估結果作為整個項目研究費用依據?，F階段，高新技術企業在對現有資產進行評估、分析過程中，可以采用一些基礎的方法進行評估，而常見的評估方法主要有成本計算法、現行市
價法。
3 高新技術企業申報中創新能力對研發費用的處理
現階段，高新技術企業在發展過程中，對于申報中創新能力的研究費用來說，可以通過支出無形資產的形式進行銷售轉讓，只有這樣才能將這些研發費用資本化的無形資產進行轉銷，無論將這些無形資產銷售給對應上還是企業自行銷售，這些無形資產的所有事項表明都應該由對應的資本化無形資產形式進行銷售，但是這種銷售形式對于高新技術企業的經濟效益來說造成了很大的影響，企業在短期內很難獲得對應的經濟效益。
由于這些資本化無形資產不能在預期內為高新技術企業帶來一定的經濟效益，主要體在以下兩點：現有的資產化無形資產跟不上社會發展的腳步、生命周期較短，逐漸被全新的無形資產取代；企業在發展過程中，由于沒有受到對應的權利法律保護，導致申報中的創新能力水平較低，而無形資產在預期內對企業所來帶的經濟效益也不能正常地流入到企業現有的資產中。然而，對于資本化的無形資產處置工作來說，只有將高新技術企業中的會計賬面賬單進行沖銷，才能從根本上解決這一問題。
總之，高新技術企業申報中創新能力的研發成本費用對于企業的發展來說有著非常重要的作用，而研發費用工作質量會直接影響企業申報的創新能力。費用性的確定還是資本性的確定都會關系到研發費用的后續計量工作質量，并根據企業的發展現狀制定對應的研發費用的處理工作制度才能將其中的價值體現出來，從而促進企業快速發展。
4 結語
本文對高新技術申報中創新能力對研發費用處理的重要性進行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業技術人員加強對高新技術申報中創新能力對研發費用處理工作的研究。
參考文獻
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關鍵詞：石油企業 技術創新 評價
一、石油企業技術創新評價的現狀
石油企業技術創新評價在西方的經濟發達國家早已存在，其主要是對石油企業技術創新的過程及結果進行監督。但是在我國這樣的評價體系還處于剛剛起步階段，并未建立一套相對比較權威的技術創新評體系。
在經濟和社會發展的浪潮中，石油企業的技術創新是推動社會科技進步的主體。同時各石油企業之間也存在著激烈的競爭，而技術創新是各企業競相追逐的主要目標。不管是新技術的研發還是傳統技術的改進，都需要對相關技術進行創新。如今石油企業已經意識都技術創新的重要性，各石油企業都開始加大了對相關技術創新的投入力度，并取得了不錯的效果。但是在技術創新的過程中也暴露出了一些問題，主要問題就是對于一些創新成果缺乏科學的評價標準，部分創新剛剛步入市場就出現了夭折，導致大量財力和資源的浪費，給石油企業的發展造成了嚴重的損失。因此研究出一套適合石油企業技術創新的評價體系是必然的，通過對技術創新進行評價，從中挑選出適合市場發展的技術成果，這可以有效的降低石油企業的市場競爭中所要面臨的風險，以獲得最大的經濟效益和社會效益。
1.忽略了非財務指標在評價系統中的作用
完善的技術創新評價體系可以為石油企業未來的決策提供借鑒。石油企業技術創新評價更多的側重于對相關財務性要素的評價，忽略了其它要素的影響，例如組織的學習情況、企業員工的個人素質和顧客的滿意程度等。石油企業技術創新評價體系對財務要素給予了高度的重視，而并未考慮非財務要素的影響，然而非財務藥物在評價體系中的作用要高于財務要素，因此在完善技術創新評價體系時，要更多的考慮財務要素的作用，只有這樣才能更好的完善我國石油企業技術創新的評價體系。
2.相關指標體系的設置不合理
如今石油企業技術創新評價的指標體系過多的注重石油企業的短期利益，而幾乎完全忽略了中期效益和長期效益，而且評價體系中也并未將風險指標凸顯出來。石油企業獲得發展的強大動力就是對相關技術的不斷創新，因此在設置技術創新成果評價體系時要具有較好的預見性，對我國的基本情況給予重視，并清楚的認識到高新技術在石油企業發展中的作用。在評價體系指標的設計過程中，要對石油企業的技術創新機制給予充分的考慮，使管理創新和科研開發在石油企業發展歷程中占據主導地位，以促進石油企業技術創新的發展。
3.評價結果不夠系統化
在現存的石油企業技術創新評價體系中，評價的結果一般只包括了客觀基礎對評價對象的影響，最終評價結果也只能體現出了評價對象的基本實力，而不能很好的體現出一個人的主觀能動性，其所產生的激勵作用相對比較微弱。這時，可以對所有的評價結果進行總結，以便能夠建立一套對評價對象基礎條件給予削弱的評價體系，進而真正反映出石油企業技術創新所產生的實際效益，不斷提升企業的管理水平，促進國家經濟的快速發展。
二、加強石油企業技術創新的主要措施
1.加強石油企業管理部門對技術創新的重視程度
為了能夠更好的提高石油企業技術創新效果，需要企業的管理部門對技術的創新給予足夠的重視，并能夠清楚的認識到技術創新對于企業發展的重要性，并將其提升到戰略層面上。石油企業的管理人員應該熟知和掌握石油企業未來發展的方向，從而制定出與之相應的技術創新。石油企業技術創新效果的好壞完全取決于管理人員對技術創新的認識程度，因此加強企業管理人員創新意識培訓，使其正確認識到技術創新的重要性，為企業相關技術的創新提供保障。
2.加大對石油企業對技術創新的投入力度
對于我國的石油企業來說，技術創新的投入以及技術創新的效果之間存在著密切的聯系，技術創新投入力度越大其就有可能獲得更好的創新效果。不斷加強對新設備、新產品的投入力度，是石油企業進行技術創新的最直接體現。石油企業在進行技術創新過程中需要購買大量的先進儀器和設備，對于一些不適宜或阻礙企業發展的設備及產品要及時進行淘汰，避免其對石油企業的發展產生影響。在對國外的一些先進技術及設備引進時，要及時搶占高端產品的市場，以盡可能保持市場競爭優勢，為企業技術創新的發展奠定良好的基礎。
3.加強技術創新隊伍建設
石油企業技術創新不僅需要相關技術理念作為支撐，更需要引進一批相關的技術人才，并加強對高端人才的培養力度，以不斷提高企業技術的創新能力，提高企業的工作效率。對石油企業的實際情況進行分析，并制定出一套適合企業發展的創新型人才招聘計劃及培育模式。對于高級技術人才的引進與培訓，可以加大與國外先進機構的交流力度，并每年選擇一批先進人才到世界上一流的科研結構和大學進行進修。對于從國內外引進的先進技術人才，要給予他們的足夠的人文關懷，并為他們提供良好的工作條件和生活條件，只有這樣他們才更愿意為企業技術創新的發展貢獻自己的一切，以便為企業的發展創造更大的經濟效益。
三、結束語
綜上所述，要想加快我國石油企業的發展，就必須對其已有理念和技術進行創新，并建立一套科學的、合理的評價體系，同時還要加大對技術創新的資金投入、先進人才的引進工作，以更好的促進石油企業的創新與評價。
參考文獻：
[1]鄭海鰲，尤建新，周文泳.國內外企業技術創新績效測評理論研究述評[J].上海管理科學， 2008，12（16）：51-52
[關鍵詞]科技管理；技術創新績效；企業
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041
[中圖分類號]F273.1；F224 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02
2006年，我國創建并改變了原有的發展道路，改為了科技創新型的新時代路徑。但是科技創新型的發展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設，而且需要一種適合科技創新的建設環境。經濟的發展便是能快速加快科技創新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經濟體系不但可以創新發展，還能有效減少風險。最近幾年，我國很多企業已經建立了有關科技管理、科技創新的行業支持，科技創新和技術的協調發展已經取得了很大的成效，但是，國內的科技管理行業的融資較難、創新的成效不高等方面的缺陷依然存在。
1 科技管理對企業技術創新績效的選題背景及意義
1.1 選題的背景
近年來，我國的經濟發展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發展創新型的企業，是加強科技以及經濟緊密結合的作用點，也是技術創新體系建設需要突破的點，不僅是中國建設創新型國家的必經之路，也是提升企業技術創新績效的有效途徑之一。目前的發展也證明了科技管理的發展對企業經濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發展計劃，在之后我國又將其上升為我國發展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創新技術是我們建設創新的制度，科技的支持可有效推動企業的發展。
1.2 研究的意義
為了使促進我國企業技術創新績效的提升，很多企業已經創建了許多對企業技術創新績效有利的舉措，比如，增大對科技領域的投資、加強科技創新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發展，還能推動與企業技術創新績效的結合成效。當前，國內很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術創新的不確定性和風險性，在科技系統向企業提供科技的過程中，科技機構與企業之間存在信息不對稱問題，表現在過程中的逆向選擇和道德風險。這些行為會降低科技系統向企業投資的意愿。所以，企業創新融資難、創新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業技術創新績效的影響研究不僅可以解決科技創新與金融缺少的問題，還能促進企業技術創新績效的提升。
2 我國科技管理的內涵及現狀
2.1 科技管理的概念
科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據科技發展的規律，將其與社會、經濟融合在一起，發揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質、精神、文化的需求，是企業技術開發、產品開發、技術改造、技術合作及技術轉讓的總稱?？萍嫉姆N類有很多，其分類也沒有統一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運用科學性的方法來調節和控制社會的科學技術活動，是對資源、研究和成果進行相關的管理，職員對企業的工作內容與所創造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據，并制定新的目標?？萍脊芾砜梢源龠M職員進一步確定發展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。
2.2 我國科技管理的現狀
科技管理是對企業人力、物力、財力的優化管理，對于企業的長期發展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業的整體性、策略性的科技預測與規劃，還有促進企業技術、管理的有效方法。尤其是在科學技術成為了第一生產力的時候，越來越多的企業開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業取得效益與長期發展的重要途徑與方法，企業需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產出對企業技術創新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經費的投入，通過對企業技術的管理讓企業快速地發展。當下，很多企業在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業技術創新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業技術是廣大研究學者們研究的重點內容。很多企業在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業技術的創新績效產生不利的影響。
3 科技管理對企業技術創新績效的影響
3.1 促進企業技術創新績效的提升
科技管理能很好地促進企業技術創新績效的提升，有效解決企業技術創新低效的問題。企業對技術有著嚴格的管理及要求，說明是其創新型企業，創新型企業一般都屬于高新技術產業，對科技創新的管理對于企業的發展至關重要。其次，創新型企業的技術能力及水平比較高，還能有效減少風險、發展激勵等目的的實現。通過加強對科技的管理可以直接提升企業技術創新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業技術創新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關技術的了解，同時企業也需要根據自身的優勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。
3.2 合理配置技g資源，利于企業發展戰略科技
一般情況下，創新型企業會擁有自主知識產權的核心技術，其技術水平會比較高，創新的能力自然很強?？萍甲鳛槠髽I重要的戰略資源，需要進行相關的管理。經研究發現，在對企業的科技管理中，科技的經費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業技術創新績效的影響較大。企業管理人員可以讓投資人群利用企業技術來促使技術創新的提高，降低一定的風險，間接提升企業的技術創新績效。為了能有效地維持科技管理對企業技術創新績效所帶來的優勢，需要對科技的管理采用利于企業發展的戰略科技，合理配置相關技術資源，這在某種程度上來說，對提升企業技術創新績效起著非常積極的作用。
3.3 促進企業健康、持久的發展
企業績效是企業活動對企業目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業需要通過一定的學習途徑將企業現有的資源和技術進行整合，從而對企業的技術長期績效產生一定的影響，進一步促進企業持久的發展?？萍紕撔屡c市場經濟是相輔相成的，只有提高市場經濟的發展才能促進科技創新領域的發展，它對我國經濟的快速發展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業的技術創新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發揮出太大的作用。所以，還需加強對企業內部科技的管理，以促進企業長久、健康、有序的發展。
4 科技管理對企業技術創新績效影響的研究結論與相關建議
4.1 研究結論
本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業技術創新績效，從理論中得到的結論是不僅要重視科技管理在科技創新中的作用，國家也需進行適當的鼓勵并重視科技管理的存在。要解決企業科技創新與技術缺少的情況，就要對此領域上的內容進行整理研究，以嚴謹的態度看待我國科技管理與技術創新績效的現實情況，并且進行細致的分析，總結以往的規律，發現以往的問題，以促進我國科技創新與金融支持的相互結合發展。
4.2 相關建議
對此，對科技創新的研究有了相關建議。中國是一個發展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業技術創新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探科技管理對企業技術創新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識?？萍紕撔乱蕾嚱洕⑵髽I技術等之間的協調，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統、全面的科技管理體系。
5 結 語
本文主要系統全面地分析科技管理對企業技術創新績效的影響。研究表明，科技管理對企業技術創新績效有重要的正向影響，尤其是創新投入、科技經費投入和科技活動人員。可以得出的結論是，技術創新及高素質的創新人才的重要性，還有需要投入更多的研發專利和新產品，這樣才有利于企業技術創新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現狀及對企業技術創新績效的影響等。
以上就是筆者對科技管理對企業技術創新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續要學習和探索的方向。
主要參考文獻
[1]徐玲.知識學習對企業技術創新績效影響的實證研究[J].圖書情報工作，2011（4）.
