時間：2023-03-14 15:18:20
序論：在您撰寫營銷主管工作計劃時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
1、責任到個人
遵循市營服中心制定的《營業綜合管理考核表》對每位營業員進行考核，并將責任到人，使每位營業員清楚自己的職責。并且針對本營業廳的具體情況，制定出適合本廳的管理辦法，如發票管理、卡類管理、衛生管理制度等。
2、增強業務培訓
設立了業務指導，培訓前事先準備好重點培訓內容的考題。在培訓結束后進行測試，讓大家更牢固的掌握培訓知識。在晨會中針對培訓內容做情景演練，()通過以上方式使大家充分吸收業務知識要點。重視市公司組織的在線系統考試，在線系統是營業員汲取知識的良好平臺，能讓每位營業員更扎實的掌握業務知識。
3、積極鼓勵，提高銷量
在做好日常管理及培訓工作的基礎上，積極抓營銷。為提高營業員的營銷積極性，針對本廳的實際情況制定競爭營銷崗位的制度，每位營業員的營銷積極性高了，從而使營業廳的銷量大幅度提升。兩個月來的環比都在增長，12月整體發展量與上月同期發展環比增長18%，12月智能機注冊發展量與上月同期發展環比增長43%。
2011年已經結束，我們營業會共同努力創造2012年的營銷高峰。針對2012年的營業工作做以下計劃：
1、當天問題當天解決，對每天的服務工作做總結，分析營業廳每天的投訴或服務禮儀方面出現的問題，并給出整改意見，針對好的做法給予鼓勵。
基層反映文化扶貧工作預期效果差亟待關注
我縣精準扶貧工作正在有序的開展，通過文化扶貧，可以不斷滿足貧困村群眾的精神文化需求，推進基層公共文化服務均等化，但是，當前貧困村公共文化設施建設不健全、財政投入不足、重建設，輕管理，已建成文化設施利用率不高等問題，導致文化扶貧工作達不到預期的效果，亟待關注。一是公共文化設施建設不健全。***個省定貧困村中，已建成文化小廣場***個,但建設標準普遍不高；建成農村文化大院***個；青駝鎮***個村的應急廣播“村村響”已建設完成；移動公司、聯通公司寬帶主線路已到村；體育器材已安裝完成的有***個村。文化設施建設達不到群眾文化生活的需求；二是財政投入不足?？h、鄉鎮財力緊張，多渠道投入政策還不完善，導致有的項目資金支出滯后，如20**年全縣農村文化廣場建設補助資金缺口**.*萬元，導致貧困村對今年的小廣場建設存在“觀望”狀態。且向市局申報扶貧項目多，但沒有明確項目資金；三是貧困村文化設施建設重建設，輕管理，利用率不高。目前，縣、鄉（鎮）、村（社區）三級文化網絡雖已基本形成，群眾文化滿意度也有了一定提高。但是貧困村文化設施普遍存在“重建設、輕管理”的現象，且前期設施建設不達標，后續管理跟不上。文化小廣場大都是水泥硬化、彩磚裝飾，缺乏文化氣息，有的成了涼曬場、停車場；文化大院存在面積偏小、房屋簡陋、設施設備陳舊、功能不齊全、挪用占用等問題。此外，“農家書屋”缺少專職管理人員，導致現有的設備不能發揮其應有的作用，利用率低，流于形式。
為此，特建議：基層文化服務體系建設要在抓好文化扶貧的同時，補齊農村公共文化服務的“短板”，扎實推進基層公共文化服務向自然村、貧困村、貧困戶延伸，同時，創新服務內容、形式和載體，實現文化服務供給與群眾需求有效對接。（一）創新機制，加大貧困村公共文化設施建設投入。整合各方力量，按計劃加快文體廣場、文化大院、歷史文化展室、村情民俗展室等文化陣地建設。在保證公共財政投入的同時，出臺鼓勵社會資本參與文化基礎設施建設的優惠政策，拓寬文化基礎設施建設經費投入渠道，調動社會力量參與基層文化建設的積極性，形成以政府投入為主導，社會投入為補充的多渠道投入基層文化設施建設的良性機制；（二）注重實效，豐富貧困村居民精神文化生活。繼續開展好送戲下鄉、送電影下鄉、送圖書下鄉等一系列文化活動，加強貧困村文化隊伍培訓，深入挖掘新立村、朱家林、香山村、下峪、后峪子、五彩莊等6個村的紅色文化、非物質文化遺產資源，助力發展貧困村鄉村旅游?？偨Y推廣雙堠鎮埠口村“半邊天柳編合作社”，發揮傳統手工技藝，增加貧困戶收入；（三）弘揚孝德文化，文化助力貧困村“家庭養老孝心基金”工作，保障貧困村老人老有所養。在前期試點的基礎上，認真總結在農村孝心養老基金推進和全縣扶貧攻堅工作中的先進典型，創造一批文藝作品，助力全縣脫貧攻堅。
三年來，在廣大群眾的熱情參與下，在全縣各級黨政組織的共同努力下，營造工作取得了顯著的成效。但是也還存在一些不容忽視的問題：個別單位對營造工作面臨的新形勢新任務還沒有足夠的認識，抓發展尤其抓項目的能力不強；一些部門和單位營造環境意識不強，權利部門化、利益私有化，吃、拿、卡、要的現象也還時有發生，企業和客商對發展環境仍有不滿意的反映，營造工作的長效機制尚待完善；個別單位名次連續靠后，對整改缺乏正確的態度和信心，整改工作受到了一定的影響。這些問題，急需要加以解決。
二、創新思路，全面開展機關“效能革命”，營造良好發展環境版權所有
今年的營造工作如何搞，縣委、縣政府也進行了深入的研究和探索?？h委、縣政府決定，借鑒外地經驗，在全縣黨政機關、事業單位開展以“轉變政府職能、轉變工作作風，為群眾、為基層、為納稅人服務”為主題的機關“效能革命”，進一步優化經濟發展環境。
一是正確認識開展機關“效能革命”的重要意義，增強工作的使命感、責任感和緊迫感
開展機關“效能革命”是加強黨的執政能力建設的要求。加強黨的執政能力建設，首先要爭取最廣大群眾的擁護和滿意。當前，受體制和機制的影響，我縣黨政機關部分干部素質和能力不高，宗旨觀念淡薄，反應遲鈍，工作效率和服務水平低下，一些職能部門和公務人員的思想觀念、行為方式與市場經濟的要求和群眾的愿望還不相適應，在履行職能過程中，仍然存在有法不依，有令不行，有禁不止，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查，審批程序煩瑣，辦事拖拉，推諉扯皮，效率低下，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；不能深入基層、深入群眾傾聽百姓的呼聲，不能認真接受納稅人的意見和建議，濫發號令，開放意識不強，框框多、限制多，甚至不顧人民群眾的根本利益，頂風違紀。這些問題如果得不到及時有效解決，勢必損害我縣的對外形象，動搖外來投資者的信心，擾亂正常的經濟發展秩序。解決這些頑癥，必須從根本上革除陳規陋習，提高行政效率，提高黨和政府工作的社會認知度。各鄉鎮、各部門、各單位要正確認識開展機關“效能革命”的重要性，增強開展機關“效能革命”的使命感、責任感和緊迫感，堅持務實的態度、創新的精神，實事求是的原則，創造性地開展工作。開展機關“效能革命”既是對營造工作的進一步深化，又賦予了營造工作更新的工作內容，對營造環境抓項目促發展工作將起到積極的推動作用。
二是采取得力措施，深入扎實地開展機關“效能革命”版權所有
機關效能建設動
⒊創新服務理念，增強項目投資的吸引力。對來我縣投資建設的項目實行項目制、一站全程服務制、限時服務承諾制、責任追究制、向社會公開辦事程序、辦理條件、限辦時間及責任追究。計劃部門要按照鼓勵發展、允許發展和限制發展的要求，對建設項目實行登記備案制、簡化審批制和正常審批制，取消對不需政府投資、不需國家平衡建設條件的經營性項目的審批；規劃部門要幫助開發區管委會搞好規劃的落實，防止亂建濫建；國土資源部門要對重點項目提前介入，全程跟蹤，積極辦理土地征用相關手續，保證合法用地；人事、科技部門要消除急缺人才流動中的區域、部門、行業、所有制形式等限制，促進人才流動的開放性和有序性；公安部門要改革現行的戶籍管理模式，放寬外來人員落戶條件，并依法懲處向客商敲詐勒索、干擾施工及正常生產經營活動的違法行為，嚴厲打擊“村霸”、“路霸”、“市霸”等黑惡勢力；工商行政管理部門要實行外商投資企業合同、章程備案制，先登記注冊，然后再按規定辦理有關手續；質監部門要主動上門為企業辦理生產許可證、質量檢驗、計量鑒定、特種設備檢驗、業務咨詢、技術培訓，并實行首次免費；招商部門要對招商引資項目實行跟蹤服務，零距離接觸，實行制度，從洽談、簽約、申辦、建設、投產、經營提供全過程服務；稅務部門要充分發揮稅收杠桿的作用，用足、用好、用活稅收優惠政策，涵養稅源。凡在我縣注冊的外來投資企業，在供水、供電、供熱、燃氣、排水、交通、通信等基礎設施配套以及在金融、保險、勞動用工、廣告宣傳等社會服務方面，與縣內企業一律同等待遇。在企業產權交易的過程中，所需辦理的工商、稅務、土地、房產、企業代碼等變更過戶手續，除證照工本費外，免繳一切費用。
⒋公開服務承諾，實行“陽光”政務。全縣所有黨政機關、群團組織、事業單位、服務行業都要根據各自的服務對象和工作范圍，將各自承擔的職責權限、辦事程序、辦理時限、辦理效果和獎懲措施等，通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒體向社會作出公開承諾，尤其對外來投資者更要注重承諾的質量和兌現的時限。積極利用各種媒體，宣傳我縣發展環境及招商引資進展成效，宣傳企業和企業家隊伍，全方位打造我縣企業群體和企業家隊伍新形象。創新便民服務途徑，重點開展電子政務和實行網上審批制度，進一步規范審批項目，簡化辦事程序，縮短承諾時限，最大限度地降低行政成本，提高行政效率，各部門要集中審批職能，進入政務大廳，實行統一受理，集中審批。加強職業道德、誠信守信、法律法規教育，增強服務意識，提高服務本領，以誠立人，以信立業，打造誠信政府。實行信用公示制、行業自律制，通過行風熱線、投訴網絡和明察暗訪等形式，對承諾情況進行全面、深入、系統地檢查，確保服務承諾規定的事項嚴格兌現，取信于民。建立納稅人與政府部門定期溝通制度，開展“納稅人評議職能部門”和“爭創優質服務單位”的“一評一創”活動，切實轉變職能，改善服務，提高效率。充分尊重民意，體現民愿，繼續完善和深化代表民主評議單位工作，對綜合測評得分連續兩次排名末兩位的，實行必要的組織處理。版權所有
⒌加大懲戒力度，實行一票否決制。堅持以人為本，切實解決群眾反映強烈的突出問題，有效解決征用土地中侵害農民利益、城鎮拆遷中侵害居民利益、企業重組改制和破產中侵害職工合法權益、施工企業拖欠克扣農民工工資問題。不斷加大治理教育亂收費，糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，加大減輕農民負擔、安全生產管理和事故責任追究的力度，切實維護最廣大人民群眾的根本利益。執行“五條禁令”：嚴禁任何部門要求企業集資、捐贈和贊助；嚴禁對企業擅自采取封門、斷水、斷電、扣押財物等處罰措施；嚴禁利用職權向企業吃拿卡要，索取財物；嚴禁下達或變相下達收費、罰沒指標；嚴禁強制企業征訂報刊書籍、參加培訓、考察學習和評先評優評比活動。加大重獎重罰力度，通過不斷健全完善舉報電話、舉報信箱、來信來訪、投訴網站等投訴舉報制度，建立健全優化經濟發展環境投訴舉報網絡，不斷發現案件線索，查處一批嚴重違法違紀“三亂”案件，進行公開暴光。版權所有
同時，重點查處日常管理中執法不公、徇私枉法、侵害企業合法權益等有影響的案件。實行優化發展環境一票否決制，對敲詐勒索客商，推諉扯皮，甚至打擊報復舉報人的，對責任單位實行一票否決，并按有關規定追究當事人的責任，追究分管領導或主要領導的責任
同志們：
今天召開的全縣營造工作民主測評暨機關“效能革命”動員會議，是經縣委、縣政府研究召開的一次重要會議。主要目的是總結我縣近三年來營造環境抓項目促發展工作，對全縣各鄉鎮、各部門和部分單位××年度營造工作情況進行民主測評。剛才，經過層層推選全縣各個界別的名代表對個執法部門、個經濟社會管理部門、個窗口服務單位、個黨群部門和個鄉鎮的工作情況進行了認真地定性分析和量化評分。下面，我講幾點意見：
一、對近三年來營造工作的總體估價
自××年開展“營造發展環境活動年”活動以來，縣委、縣政府高度重視，各級、各部門積極響應，社會各界主動參與，圍繞轉變職能、優化服務、打造誠信做了大量卓有成效的工作，受到了上級黨委、政府和外來客商的一致好評。
一是輿論宣傳造勢，營造氛圍日漸濃厚。充分利用會議宣傳、活動宣傳和媒體宣傳，通過定期推出典型宣傳、后進暴光、對話交流等形式，大造輿論聲勢，使營造工作已形成全縣上下的共識。近三年來，全縣共開展以營造工作為主題的大型活動多場（次），“營造杯”文娛活動場（次），新聞媒體編發營造工作新聞、消息、專訪多條，舉辦了“營造發展環境成就展”，大造了輿論聲勢，營造工作基本做到了家喻戶曉，形成了人人關心發展環境，個個參與發展環境的良好氛圍。
二是建立健全工作機構，長效機制基本形成。成立縣營造工作領導小組和辦公室，落實經費、辦公場地和人員，抽調專人開展日常工作。健全完善了縣長熱線和營造發展環境接待室以及消費、物價舉報接待室等機構，并向社會公開了舉報投訴電話號碼。全縣共設立投訴點個，舉報箱個，公布投訴電話部。通過對營造工作體制的進一步理順，營造工作形成了有工作機構、有辦事人員、有規章制度、有監督權威，長期堅持、長期見效的工作機制。
三是著力解決突出問題，打造了良好發展平臺。一是致力于解決作風浮的問題。各部門、各單位開門納諫，征求意見，解決問題?？h營造辦對群眾意見較大、反映強烈的部門進行了跟蹤督促指導，責令限期整改，打造優良作風平臺。二是致力于解決政策濫的問題。在全縣個鄉鎮、個部門和單位全面推行了政務公開。通過營造活動的開展，共取消收費項目項，廢止文件件，打造了寬松的政策平臺。三是致力于解決市場亂的問題。定期對商品交易、農資、建筑、文化、藥品、運輸等類市場進行重點整治，共檢查各類經營門店多戶，查處違法違章案件起，沒收假冒偽劣商品種，價值多萬元，打造了公平市場平臺。四是致力于解決執法不嚴的問題。在執法部門開展行政效能監察，對執法存在嚴重問題的名干警進行了辭退，連續三年開展執行大會戰，切實提高了行政效能和司法效率，打造了公正司法平臺。五是致力于解決形象差的問題。針對縣城環境臟亂差的問題，實行全天候保潔，實施“萬盆花卉、萬平方米草坪”和“綠化、美化、凈化、亮化”工程，縣城環境質量明顯提高。大力倡導“創新苦干、明禮誠信、團結守法、勤儉自強”的公民道德規范，打造“誠信”品牌，樹立了良好形象。版權所有
2月4日，農業部在京召開全國春管春耕暨種植業結構調整工作視頻會議，安排部署春管春耕及種植結構調整工作。農業部部長韓長賦對會議提出要求，農業部副部長余欣榮出席會議并講話。
韓長賦指出，一年之計在于春。不誤農時抓好春耕生產，對于奪取今年糧食和農業豐收、推進農業供給側結構性改革，為經濟社會發展大局提供有力支撐至關重要。各級農業部門要牢固樹立新發展理念，按照中央的部署，以綠色發展為導向，以改革創新為動力，以結構調整為重點，環環緊扣抓落實。要突出抓好春季田管，搞好春耕涓，努力奪取夏糧豐收。要持續推進種植結構調整，提高供給體系的質量和效率，實現優化供給、提質增效、農民增收的目標，鞏固發展農業農村經濟好形勢，以優異的成績迎接黨的勝利召開。
會議強調，春管春播農時緊、任務重、要求高，各地要從全局的高度，充分認識抓好春耕生產的重要性和緊迫性，牢牢把握穩中求進的總基調、供給側結構性改革的主線和綠色發展的導向，以擔當的勇氣、創新的思路、務實的作風，全力抓好各項措施落實，堅決打好今年農業穩糧增收、提質增效的第一仗。要統籌兼顧、及早安排，關注農民需求，加強指導服務，有力有序推進春耕生產順利開展。切實抓好春季麥田管理，運用信息手段，搞好動員發動；強化分類指導，推進關鍵技術措施落實；發揮經營主體帶動作用，提高病蟲防控等措施到位；加強部門協同，防范倒春寒和干旱。切實抓好春耕備播，強化政策引導，穩定播種面積；發揮農機作用，提高播種質量；加強農資供應監管，維護農民利益；開展綠色高產高效創建，發揮示范帶動作用。
會議要求，要按照穩糧、優經、擴飼的要求，扎實推進種植業結構調整。著力在“調”字上下功夫，壓減玉米面積，今年力爭調減籽粒玉米面積1000萬畝，改種大豆、雜糧、青貯玉米等作物。著力在“提”字上下功夫，優化品種結構，增加適銷有效供給，拓展特色高效供給。著力在“聯”字上下功夫，推進農牧結合、種養加一體、一二三產業融合，延伸產業鏈，實現提檔升級。著力在“拓”字上下功夫，推行稻田綜合種養，推廣間套復種高效種植模式，大力發展現代種養業，積極發展農產品加工流通業，建設現代農業產業園。
農業部副部長陳曉華主持會議。黑龍江、河南、湖北、陜西4省農業部門負責作了典型發言。
外貿主管需要擁有較豐富的商業客服經驗和市場營銷理論基礎，談判能力強。以下是小編精心收集整理的，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
外貿主管工作職責11、聯系和維護國外客戶，開發新的海外客戶;
2、進行外貿定單的洽談和簽約;
3、繕制外貿出口單據，審核出口單證，定單管理;
4、外貿訂單的跟蹤和管理;
5、外貿訂單的生產和貨源跟蹤和協調;
6、目標資料的整理，做好客戶要求的及時反饋和處理;
7、合同履行過程中意外情況的妥善處理;
8、完成部門經理臨時交辦的其它工作.
外貿主管工作職責21、谷歌、阿里巴巴平臺的操作，及修改產品，詢盤回復及后期跟進;
2、學習產品知識及報價，并能給予客戶準確的產品分析及報價;
3、及時收集、分析處理和反饋用戶信息，為質量改進提供依據;
4、接收匯總用戶來電、來函和來訪提出的問題并傳遞有關部門;
5、業務相關資料的整理和歸檔;
6、相關業務工作的匯報;
7、參加國內外的展會;
8、不斷學習，努力提升自身產品知識和業務能力。
外貿主管工作職責31、利用網絡平臺和展會等方式開拓新客戶;
2、同新、舊客戶保持聯系增加溝通，了解客戶所需;
3、接收客戶的投訴信息，并將相關的信息傳遞到公司的相關部門;
4、掌握、了解市場信息，開發新的客源。
外貿主管工作職責41、負責國外客戶的洽談，熟練掌握公司產品的情況下，完成公司規定的銷售業績;
2、具有團隊合作精神，帶領團隊完成公司下達的任務;
3、能夠熟悉外貿流程，制定出相關的管理方法;
外貿主管工作職責51、外貿管理職位，組織建立外貿PK團隊，制定部門工作計劃及相關預算，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責幫助業務員對外貿訂單的洽談、簽約、審核、訂單管理，并需對外貿訂單進行一定的評估、跟蹤、管理和風險控制;
3、負責日常管理工作及下屬員工的考核、指導、培訓及獎懲。
4.制定公司外貿業務的工作目標、工作計劃并按時帶領團隊完成所計劃的目標任務!
外貿主管工作職責61、利用公司提供的網絡平臺開拓市場，負責公司產品的國外市場推廣與銷完成團隊銷售目標;
2、管理銷售團隊，制定部門銷售計劃或任務，對下屬進行有效的管理、指導、培訓及評估，帶領團隊完成銷售目標;
3、協助經理制定國際貿易團隊的管理制度、激勵措施、優化工作流程，執行公司的相關政策、制度;
4.獨立或協助部門銷售人員跟進客戶，指導銷售人員銷售策略或銷售方法
外貿主管工作職責71、通過線上平臺、SNS、Google、國際商展主動進行客戶開發，拓展海外市場
2、負責搜集海外市場需求及市場動態，制定及調整相應的進出口策略、目標及方案;
3、負責年度目標分解，對下屬人員進行業務指導和工作考核，實現外貿銷售目標;
4.海外商的招募、談判和維護。
5、負責外貿團隊的建設，管理及外貿業務技能的培訓;
