時間：2022-04-25 13:59:02
序論：在您撰寫工程施工組織設計總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
時間一晃而過，彈指之間，在公司已經工作了一年，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
一、專心學習業務知識，作為剛剛畢業的學生，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了項目工程建設、管理以及質量控制方面的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。
二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，熟悉標書文件，弄清圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計建議，參與編制施工組織設計的編制，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，積極完成各項工作任務。并直接參與負責工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、工程變更等工作。首先根據工作需要，經常深入現場，堅持把技術工作貫徹于施工全過程，掌握了解工程情況，對施工隊技術交底，指導各施工隊的自檢、互檢、工序交接檢查，分項工程竣工驗收，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時做出整改和調整，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；在工程變更方面，對工程圖紙詳細了解，做到變更工程量核算準確無誤，其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。
三、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
四、過去一年，自己在學習、工作、生活中都能以嚴格標準要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與領導的要求相比，還有一定的差距?，F對自己的不足之處做出以下總結：
1、學習的廣度和深度不夠，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透
2、工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路
3、雖然具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中不斷發揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創工作的新局面。
五、新一年的展望面對近年來越來越繁重的項目建設管理任務，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為項目建設工程管理工作做出更大的貢獻。
2007年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”
關鍵詞：園林；工程施工；組織設計；編制
中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A文章編號：1005-7897（2015）10-0047-02
園林的建筑設計不再僅僅是與花草樹木的栽植有關系的工程，如今更多的是與土木工程聯系在一起，因此做好園林工程施工組織設計的工作十分必要。園林工程施工組織設計不僅有助于提高園林工程的質量，更能給人們以美的享受。另外切實可行的園林施工組織設計能夠促使企業良好的發展，提升企業的經濟效益，促進企業資金的正常的運轉。
1園林工程施工組織設計的種類
園林工程施工組織設計一般涉及面廣，涉及門類較為復雜，但是大體上可以分為投標前施工組織設計和中標后施工組織設計兩大類。
1.1投標前施工組織設計
投標前施工組織設計一般是指企業為了達到工程中標的目的，展現企業的競爭優勢，是按照要求編寫的大綱文件，在達到中標目的的同時促進企業經濟的發展，以獲得更好的經濟效益。
1.2中標后施工組織設計
中標后園林的施工組織設計會稍有變化，但是企業還會圍繞經濟效益展開一系列活動，與此同時還會更加注重社會效益以及施工效率。其大致可分為以下三類：園林施工組織總設計、園林單項（位）工程施工組織設計、分部（項）工程施工組織設計。園林施工組織總設計就是施工單位及設計師對工程設計的總體規劃，一般包括工程施工的期限，施工方式，施工所需的建材，以及施工現場的總體布局等等。園林單項（位）工程施工組織設計就是以某一個單位或者某一項工程為具體的目標來進行施工的規劃設計，一般包括，個體施工項目的經濟、技術、組織、設計等，還包括一項工程具體的施工時間和期限。分部（項）工程施工組織設計就是設計師和工程師根據園林單項（位）工程施工組織設計來對局部來進行設計。例如園林噴水池的防水工程，瀑布出水口工程，假山工程中的拉底、收頂等，其設計要求具體、科學、實用并具可操作性。
2園林工程施工組織設計的組成
在園林設計的不同環節，有著不同的設計要求，所以根據工程實施的不同階段的不同要求和特點，園林工程施工組織設計有不同的組成要求。其一般面對園林工程施工組織設計具有指導性意義。一般由以下五部分組成：
2.1園林工程組織設計的要求
這對園林的施工十分重要，是貫穿整個工程的一條主線，所以在施工之前必須對此有這通透的了解，有什么不合適的地方要及時與設計師溝通交流，使設計方案更加縝密，更具有操作性，更人性化和現代化，以滿足人們生活娛樂的需要。
2.2更具具體情況擬定合理施工方案
在施工的過程中，會遇到一些在設計時沒有預想到的一些困難，所以要根據施工現成的具體情況，擬定出合理的施工方案，以便更好地解決這些問題。
2.3在確定了施工方案后，按方案中的施工進度做好材料、機械、工具及勞動力等資源的配置
在具體的施工環節，尤其是對材料特別考究的施工環節，就對材料的要求較高，因為它不僅體現了設計者的設計理念，更能凸顯設計的優越性。
2.4根據場地實際情況，布置臨時設施、材料堆置及進場實施方法和路線等
實際施工地并不可能是空曠的，所以對于一些體積較大建材的搬運，就會顯得特別不方便，從而影響了施工的效率。所以選擇較好的施工路線不僅方便建材的搬運，更有助于提高施工的效率。
2.5根據工程實施的具體情況，組織設計出協調各方面關系的方法和要求
施工雖然十分步驟進行的，但并不代表著每個階段是獨立的，所以要做好承接工作，要把工程設計渾然一體的表現出來。
3園林工程施工組織設計編制的依據
園林工程施工組織設計編制的依據大體分為園林建設項目基礎文件、工程建設政策、法規和規范資料、建設地區原始調查資料以及類似施工項目經驗資料等。園林建筑工程是一個復雜龐大的工程，不僅要考究當地的地形、氣候、土壤、植被等自然條件，還要體察當地人們的風俗、喜好，投其所好的進行建筑設計才會被大家所認可。此外，一個好的建筑設計是無數設計精華的總結，所以設計園林工程時，要過研究同類建筑，觀察其精妙之處，取其精華，稍加改造，是自己的設計更加完美。
4園林工程施工組織設計編制的內容與要點
園林工程設計要遵循國家法規，符合園林的設計特點，制定合理施工方案的同時要有所側重，突出重點，簡明扼要?？茖W制定施工方案，不僅有助于提高園林的施工效率，提升園林的現代化和人性化，更可以使企業在出色完成施工的同時獲得更好的經濟效益和社會效益，促進企業的長久發展。
5總結
【關鍵詞】公路工程；設計；有效途徑
中圖分類號： U412.36 文獻標識碼： A 文章編號：
目前，我國工程項目日益龐大化，但是新工藝、新材料的應用也使得工程技術面臨著新挑戰，同時，因為工程事故的頻繁出現，我國立法力度加強，對工程項目的各項制度規定更加嚴格了，對工程監理和監督也提出了高要求，因此，原有公路建設施工組織設計就暴露出了很多的問題，這就是本文想要探討與解決的問題。
一、公路工程施工組織設計的現狀
我國公路工程在施工過程中已經形成了一整套相對完整并且符合國家實際情況的施工組織設計方式，但是，隨著改革開放進程的加快，社會主義市場經濟的飛速發展，公路工程施工組織設計面臨的難題也越來越大，現狀堪憂。
（一）施工組織設計的內涵
施工組織設計就是一個能夠部署施工全局的文件。這個文件中包含了施工工程自身的情況以及是施工時對材料、工具、人員的需求等，主要通過工程的進度表、說明書、圖紙等表現出來的，因此，根據工程自身的特征，每個工程的組織設計都是不同的，都是根據當時情況而設計的。
公路工程施工組織設計就是對公路工程基本情況的部署，用于指導整個公路工程的建設，這個設計是在公路工程的設計過程以及施工過程中由相關部門設計的。公路施工工程需要嚴格的控制好各個工作環節，嚴格施工、文明施工，要盡量在接到任務后，盡快展開各項準備工作。
（二）公路工程施工組織設計的現實問題
雖然我國工程管理部門對工程施工的規定很嚴格，但是，在工程施工的很多方面還是存在著很多問題。
1、公路工程施工組織設計缺乏針對性
當前，由于多年來的公路工程施工組織設計的實踐，有關部門為了節省實踐，故而設計出了固定的設計模板和軟件，導致了工程組織設計的模式化和漏洞化，更嚴重的是工程組織設計相似性太大，缺乏針對性。正因為缺乏針對性，這也導致了工程組織設計與實際情況不相符，編制的內容照抄照搬、不完整等情況。不根據實際情況而做出的公路工程施工組織設計缺乏可操作性，這也在實際施工過程中導致了施工與設計不符，進而導致施工困難。
2、公路工程施工組織設計缺乏風險管理
眾所周知，工程施工過程中會出現一定的危險的，如果，工程施工組織設計中沒有包括風險預測和管理部分，那么，一旦出現危險事故將會導致處理找不到可執行依據的情況。
表一、風險歸類表
3、公路施工組織設計人員素質較差
當前，我國公路施工一線的工作人員大多都是專業技術人員，但是即使是這樣，他們還是存在著基礎理論知識缺乏，雖然他們懂得一定的管理，但是在工程的預測技術和系統工程以及決策技術等方面的理論知識還是相對缺乏的，尤其是組織設計人員對基本理論知識的缺乏會嚴重影響公路施工組織設計的水平和質量，同時，由于組織設計人員的經驗也欠缺，甚至有人找人代做，這樣就導致工程的組織設計與工程實際情況嚴重不符，做不到各項資源的統籌兼顧。
二、公路工程施工組織設計的有效途徑
面對著組織設計存在的問題，我們要從以下幾方面著手才能有效解決。
（一）充分做好公路工程施工組織設計的準備工作
準備工作對整個公路工程建設的成敗和質量有著重要的作用，由于公路工程是一個復雜的工程，它需要多個項目部門的聯合工作，因此，公路工程施工組織設計就涉及到了多個專業。故而，在公路工程施工組織設計中要包含初步的公路工程概算以及設計方案，之后要對施工的現場進行仔細的測量和監察，根據施工現場的具體情況有針對性的編制工程施工組織設計方案，這樣才有利于公路工程施工組織設計的優化與調整。
（二）強化施工組織設計中的管理
我們要根據公路施工建設的有關規章制度來加強對施工工程的管理，要堅持根據基本的工程建設程序施工，搞好工程施工過程中的各項工作，這就需要我們要規范公路工程施工組織設計的管理體系。尤其是風險的管理，技術設計上要結合施工現場情況嚴謹設計，施工上要合理使用新技術，及時采取安全防護措施等。同時，還要根據自然、經濟、工人、設備等具體情況進行組織設計。
表二、管理方法示例表
（三）整體提升公路施工組織設計人員的素質
組織設計人員是組織設計工作的主要實施者，所以，為了提高公路施工組織設計的質量和水平，我們必須提升組織設計人員的素質。我們可以對組織設計人員進行崗前培訓，培訓過程中要把東西方先進的理論和技術滲透給設計人員，提升他們的知識儲備和管理水平，同時培訓之后還要對他們進行專業知識考核和實際操作能力的檢驗。另外，還要求施工人員具有很強的學習精神，要不斷的更新自己的知識，提高自己的能力。
三、總結
隨著我國經濟和社會的飛速發展，公路施工工程組織設計還有待提高，其存在的問題以及解決的途徑也是很多的，在這里本文僅僅進行簡單的闡述，希望對大家有所裨益。
【參考文獻】
[1] 李晶紅,朱艷.公路工程施工組織設計對成本的影響以及控制對策[J].科技風, 2010,(11)
[2] 趙站.公路工程施工組織設計管理存在的問題分析與標準化管理措施[J].交通標準化,2008,(08)
關鍵詞：火電廠；鍋爐；安裝工程；施工組織設計
中圖分類號： TM6 文獻標識碼：A
1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的基本組成分析
根據相關法律法規要求，火電廠鍋爐安裝施工組織設計應包括工程概況、編制依據及編制原則、施工總體部署和組織管理機構、關鍵部位施工方法、特殊季節施工方法及突發事件應對措施等幾大項內容，然后，根據具體工程的實際情況確定各分項及重點等。通過對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計基本組成的了解與掌握，組織相關人員進行信息的收集、整理、辨別以及基礎內容的編制，在此基礎上，對鍋爐安裝技術要求、施工難點等進行科學評價與評測，以電廠鍋爐型號、特點以及安裝要點等為基礎確?；痣姀S鍋爐安裝工程施工組織設計編制的科學性。從安裝施工組織設計針對性、適用性的考慮與分析入手，使火爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工作，確保安裝工程的順利開展。
2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執行
2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制
在現代電廠設備安裝工程施工組織設計文件現狀的調研與分析中發現，許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設計都沒有針對工程的實際情況以及企業的實際情況進行編制，僅通過以往工程施工組織設計文件的簡單改編作為中標工程的文件。這樣的方式很難實現施工組織設計文件的真正職能，使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學的施工組織設計文件指導，造成了一系列問題的發生。針對這樣的問題，在現代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制中應采用嚴謹的態度、科學的方法進行施工組織設計的編制，使施工組織設計能夠真正的指導電廠鍋爐安裝工作。
首先，根據技術文件對工程概況、技術要求等基礎信息進行整理。在此基礎上，以工程實際情況為基礎對基礎信息進行辨別與分析，通過基礎信息的甄別確保施工組織設計編制中所采用信息的真實性，促進火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制工作的開展。在確保工程基礎信息后，還應對鍋爐安裝的難點、技術管理難點等進行分析與評測，并根據工程施工進度要求、工程實際情況等選擇相應的配套設備以及人員結構。以此為基礎使施工組織設計的內容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個環節，確保施工組織設計能夠真正指導鍋爐安裝工程的各項內容。
做好上述基礎工作外，還應對鍋爐安裝工程中可能發生的突發事件進行預測。從季節因素、人員因素以及施工過程中技術難點及技術事故等內容考慮，針對鍋爐型號以及安裝中可能發生的問題制定應急預案以備不時之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設計分類大項及小項內容進行內容的完善與擴充，確保施工組織設計的科學性及完整性。在此基礎上，運用現代施工管理理論對施工組織設計進行評價，針對評價結論中的不足之處進行完善，促進施工組織設計文件指導能力的提高，促進施工組織設計對施工管理工作的規范。
2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的有效執行
火電廠施工管理現狀調查報告指出，火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設計的有效執行對施工安裝質量、施工經濟效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執行將導致施工組織設計目標難以達成、導致鍋爐施工中問題的發生。因此，現代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計不僅僅是文件的科學編制，更需要有效的執行作為保障實現施工組織設計目標。
根據這一因素，在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計的編制與執行中，應根據施工組織設計需求制定嚴格的執行標準及執行體系。根據施工組織設計內容將施工組織設計中的各項工作內容落實到安裝工程的各個崗位職責中。通過崗位職責的明確、相關內容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實執行施工組織設計內容，促進管理目標的實現。
2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設計認識，促進相關工作的開展
作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件，火電廠鍋爐安裝施工企業應提高對施工組織設計的認識。改變以往照本硬套難以實現施工組織設計適用性與針對性的問題，引入科學的施工組織設計編制理論。以針對性、適用性為中心開展鍋爐安裝施工組織設計編制工作，促進電廠鍋爐安裝工程施工組織設計工作的有效開展?？偨Y以往施工組織設計編制、執行中的經驗與問題，運用現代施工組織設計編制適用性與針對性理論對鍋爐安裝施工中的內容、重點與難點等工作進行明確。通過提高施工組織設計認識使鍋爐安裝工程施工組織設計能夠真正指導施工管理工作，實現施工組織設計的根本目標。
3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計細化促進施工管理目標的實現
受我國傳統施工管理習慣影響，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計編制、執行過程中粗放型管理問題仍然存在。雖然，近年來強化了精細化管理，但是許多企業的精細化管理并未落實到實處。根據火電廠鍋爐安裝工程施工組織設計特點，施工企業應在鍋爐安裝工程施工組織設計中引入精細化管理理論。通過對施工組織設計內容的細化、執行的細化促進管理目標的有效實現。從工程招投標階段即開始精細化理論的引入，組織編制人員對具體內容進行細化、對難點要點等進行細化。在此基礎上對施工組織設計文件進行內容的擴展與補充，以鍋爐安裝管理需求為基礎完善施工組織設計文件的內容，促進施工組織設計指導職能的發揮。根據施工組織結構中的主要領導職責，以項目經理部為中心進行動態管理。通過動態管理模式對鍋爐安裝過程的質量、進度、成本、安全等相關問題實施有效管理，促進項目管理工作目標的實現。
結 語
綜上所述，現代火電廠安裝工程施工管理中，施工組織設計的編制與實施對鍋爐安裝質量、進度、經濟目標都有著重要的影響。針對施工組織設計對施工管理的影響，從施工組織設計編制的精細化管理入手強化施工組織設計的職能。以施工組織設計編制、執行等工作規范并指導鍋爐安裝工程施工管理工作，促進工程進度、質量、經濟目標的實現，促進安裝工程施工企業綜合市場競爭力的提高。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程：施工
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、編制施工組織設計的作用及必要性
1、基本宗旨：
建筑工程施工組織設計的基本宗旨是，按照建筑工程建設的基本規律、施工工藝規律和經營管理規律，制定科學合理的組織方案、施工方案，合理安排施工序順和進度計劃，有效利用施工場地，優化配置和節約使用人力、物力、資金、技術等生產要素，協調各方面的工作，使競爭取勝，經營科學有效，施工有計劃、有節奏、能夠保證質量、進度、安全、文明，取得良好的經濟效益、社會效益和環境效益。
2、施工組織設計的概念
要編制一份詳細周密的施工組織設計，就必須明白什么是施工組織設計，簡單地說：施工組織設計是以施工工程項目為對象編制的，用以指導工程施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。在編制中要按照施工項目建設的基本規律、施工工藝規律等合理安排施工順序和進度計劃，優化配置人員，合理安排和節約使用材料，做到施工有計劃、有節奏。合理的施工組織設計會取得良好的經濟效益和社會效益，為施工企業創造盡可能大的利潤。
3、作用：
建筑工程施工組織設計是規劃、指導建筑工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。
首先，建筑工程施工組織設計是根據建筑工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的，也包括經濟的；更確切地說是技術和經濟相結合的文件，既解決技術問題，又考慮經濟效果。所以，它是一種管理文件，具有組織、規劃（計劃）和據以指揮、協調、控制的作用。
其次，建筑工程施工組織設計是全局性的文件?！叭中浴笔侵?，工程對象是整體的，文件內容是全面的，發揮作用是全方位的（指管理職能的全面性）。
最后，建筑工程施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。在市場經濟條件下，特別應當發揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，使建筑工程施工組織設計不但在管理中發揮作用，更要在經營中發揮作用。
二、建筑工程施工組織設計的種類
根據建筑工程施工組織設計設計階段和編制對象的不同，建筑工程施工組織設計可以劃分為兩類：一類是投標編制的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計），后者又可分為三種：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
1、投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別
1.1.作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，若中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據。施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規范”。
1.2、編制條件的區別：投標施工組織設計是在投標前短暫期限（有時只有3～5天）內編制，依據是建設方的招標文件，一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件，甚至工程設計圖紙僅有方案（初步）設計圖紙。施工用施工組織設計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大部分已經落實肯定。
1.3、內容的區別：施工用施工組織設計通常把重點放在組織施工的合理性和技術的可行性上，較投標施工組織設計詳細、全面，而投標施工組織設計除此之外還要涉及投標單位資質條件，協調多方經濟關系，以及提供必要的技術證據和信譽、資質證書等內容。
2、施工組織設計編制要點
2.1、認真分析研究建設方的招標書及其資料，詳細做好各方面的調查研究工作，包括對本企業多方面實際情況的清楚了解，確保獲得真實的第一手資料。
2.2、重視施工部署和施工方法的選擇。
2.2.1、組織精干的項目管理班子，確定適應工程施工管理需要的現場管理體系。
2.2.2、科學準確、合理地安排施工順序，包括施工流水組織，流水段的劃分。
2.2.3、提出主要勞動力分階段（如基礎、主體）投入計劃（有人數、工種、技術等級）、施工機械的進出場計劃，材料及半成品進場計劃。
2.3、編制好進度計劃
2.3.1、進度計劃是施工組織設計的中心。編制者首先要根據工期定額和本單位自身的人力、物力、機械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，以利和投標書要求的工期進行比較、調整，但進度計劃編制時的控制工期要比招標書要求的工期略有提前，用以增強投標的競爭力。因此，必須從實際出發，根據控制工期、建設項目的規模、結構、資金提供情況，制定出一個優化的進度計劃，不僅要明確重要節點（如土方、基礎、主體等）的完成日期，有時候對復雜的施工過程，還要排出詳細的進度計劃。同時必須制訂好相應的保證工期的措施，使招標方相信你的進度計劃能夠確保。
2.3.2、投標施工組織設計的進度計劃宜用條形圖，其進度表清楚、明了，而施工用施工組織設計中進度計劃宜用網絡圖，網絡圖更能反映工序間的流水、交叉、配合作業，并更適合計算機管理。
三、施工組織設計的編制原則編制施工組織設計要從認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規范和政策。堅持合理的施工程序，施工順序優先選用先進的施工技術，嚴格控制工程質量、工程進度和工程成本；充分利用施工機械和設備，科學安排冬季和雨季施工，堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產和文明施工，優化現場物料的儲存量，盡量減少庫存和物料損耗。
四、施工組織設計的重點內容
不論是哪一類施工組織設計，其內容都相當廣泛，編制任務量很大。為了使施工組織設計編制得及時、適用，必須抓住重點，突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。
從突出“組織”的角度出發，在編制施工組織設計時，應重點編好以下三項內容：
第一個重點，在施工組織設計中是施工部署和施工方案，在單位工程施工組織設計中是施工方案和施工方法。前者的關鍵是“安排”，后者的關鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導思想和技術方法問題。在編制中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優化。
第二個重點，在施工組織設計中是施工進度計劃，在單體工程施工組織設計中是施工工期計劃。這部分所要解決的問題是順序和時間?！敖M織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當。巨大的經濟效益寓于時間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。
第三個重點，在施工組織設計中是施工總平面圖，在單體工程施工組織設計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術性、經濟性都很強，還涉及許多政策和法規問題，如占地、環保、安全、消防、用電、交通等。
總之，三個重點突出了施工組織設計中的技術、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關的，設計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點，其他方面的設計內容也就好辦了。否則其他內容既無法設計，設計出來也解決不了根本問題。
關鍵詞： 施工組織設計 編制 管理
隨著新鋼總公司體制改革，管理模式向市場經濟轉化，建設監理制度和基建、技改工程招標投標制度的推行，對總公司下屬的基建、技改工程施工單位——建設公司的管理方法、手段提出了新的要求。首先對施工組織設計的編制工作提出了更高的要求，這是因為施工組織設計編制工作是工程技術和施工管理兩大要素互相結合或結晶的過程。如何做好施工組織設計的編制工作，適應新時期的要求，本人根據實際情況和工作體會總結如下。
1施工組織設計的分類
通常的施工組織設計，是根據工程設計階段和編制對象的不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工方案三大類。實行招標、投標制度以后，施工組織設計分投標施工組織設計和施工用施工組織設計，投標施工組織設計是投標文件中一項不可缺少的重要部分，施工用施工組織設計則是指導工程人副產品施工過程，也是按前述分三類，而且應根據總包分包的情況而編制。
2投標施工組織設計與施工用施工組織設計的區別
2.1作用的區別：投標施工組織設計的作用是投標，若中標，它又是施工企業進行合同談判，提出要約和進行承諾的根據和理由，還是總承包單位進行分包招標的重要依據。施工用施工組織設施是直接指導具體施工的，是施工單位實現既定的質量目標、進度目標、效益目標的“特別規范”。
2.2編制條件的區別：投標施工組織設計是在投標前短暫期限（有時只有3～5天）內編制，依據是建設方的招標文件，一般不具備嚴格、周密、確切的施工條件，甚至工程設計圖紙僅有方案（初步）設計圖紙。施工用施工組織設計在合同簽訂后、開工前編制，施工條件全部或大部分已經落實肯定。
2.3內容的區別：施工用施工組織設計通常把重點放在組織施工的合理性和技術的可行性上，較投標施工組織設計詳細、全面，而投標施工組織設計除此之外還要涉及投標單位資質條件，協調多方經濟關系，以及提供必要的技術證據和信譽、資質證書等內容。
2.4投標施工組織設計后不能修改，其優劣直接影響中標與否，施工用施工組織設計則可根據客觀條件的變化來修改、優化、補充。投標企業中標后，投標施工組織設計則可修改為施工用施工組織設計，兩者的關系可描述為投標施工組織設計是施工用施工組織設計的基礎和依據，反之是深化與拓展。
2.5投標與施工用施工組織設計的特點如下表：
投標與施工用施工組織設計特點
種 類
服務范圍
編制時間
編 制 者
主要特性
追求目標
施工用
施工組織設計
施工準備
至竣工驗收
簽約后、開工前
項目管理層
作業性
施工效率、效益
投標
施工組織設計
投標、簽約
投標書
編制前
經營管理層
關鍵詞：水利工程 施工組織設計 工程施工
中圖分類號：TV 文獻標識碼： A
在水利工程建設前期可以根據施工組織設計做好水利工程施工前的各項準備工作，在施工過程中可以對各種建設資源進行有效的調配，保障施工建設物質資料充足，同時還可以根據施工組織設計對各施工單位進行全面的協調，提高水利施工綜合管理能力。
一、水利工程施工組織設計的作用和重要性
1.水利工程施工組織設計的作用。水利工程施工組織設計是一項全局性的、系統性的技術文件，能夠影響企業的水利工程招投標工作，甚至可以影響簽署承包合同，影響整個項目的施工與規劃。水利工程施工組織設計是建筑承包的一項非常重要的依據，水利工程施工組織設計也不僅僅包含到技術層面，它還包括經濟層面。這是一個經濟與技術統一的文件，既要考慮技術的可行性又要兼顧經濟效果，文件的主要作用為：第一是一個管理文件，具有組織、計劃、指揮、管控、和協調的效果；第二是一個全局性的文件，全方面的管理水利工程施工的各個方面；第三是一個指導文件，對施工項目從開始投標到工程竣工驗收全程指導。
2.水利工程施工組織設計的重要性。水利工程施工的合理組織設計是保證水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工組織設計和施工方案是進行工程
施工的理論依據，一直以來都備受各單位、各部門的高度重視。水利工程施工組織設計在水利工程施工中的重要性是不容忽視的，首先，它是相關施工企業順利開展施工工作的首要保障，對施工進度、施工質量和施工管理等都產生著重大的影響。其次，施工企業想要提高經濟效益，在激烈的市場競爭中占有更多的市場份額，就要對傳統的水利工程施工組織設計方法進行合理的改進，以滿足企業發展需要，更好的適應社會及時展的要求。再次，水利工程施工組織設計是提高施工效率、協調各部門工作、加強施工管理的前提，在水利工程施工過程中，各種突發狀況的出現是不可避免的，因此就需要相關管理人員根據施工組織設計的規范進行全面的協調，進而加強對工程施工的管理，提高施工的效率，實現資源的合理配置。
二、水利工程施工組織設計的分類標準，以及各項內容
水利工程施工組織設計以招投標工作為分界點，可以分為標前設計和標后設計兩類。所謂標前設計主要是指水利工程項目招投標工作開始之前所進行的設計工作，標前設計工作的開展主要是確保水利工程項目招投標工作的順利開展以及工程項目建設合同簽訂工作的順利進行而實施的。標后設計工作的主要內容包括：施工組織總設計、單體工程組織設計、分部工程施工設計。標后施工組織設計的主要目的在于通過科學合理的設計對工程項目順利進行選擇適合的施工方法，同時對各種人力、物力、財力資源進行合理的統籌與規劃，對工程施工建設周期進行合理的安排，標后設計工作的開展為確保水利工程建設項目施工工作的順利進行奠定良好的基礎。
三、優化水利工程施工組織設計的策略
基于以上分析可知，水利工程施工組織設計對水利工程建設項目的順利完工非常重要，因此應加強對水利工程施工組織設計的優化。筆者認為，可從以下幾個方面著手應對：
1.加強對網絡技術的引入。隨著社會經濟的飛速發展，當今已經進入到了信息化時代，計算機網絡技術已經被廣泛應用于各行各業的發展實踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現代計算機網絡技術引入水利工程施工組織設計優化中去，以提高水利工程施工組織設計的可行性與實效性。從實踐來看，計算機網絡技術可以提供比較科學和完善的現代數學模型，因此在水利工程施工組織設計過程中應當盡可能地利用計算機網絡技術，對相關數據進行計算、繪圖、優化以及實際過程中的跟蹤控制。在當前水利工程施工過程中，所使用的人力資源、財務以及相關的機械設備也會越來越多，單純的依靠傳統的技術手算與經驗，已經難以真正適應現實的需要，更無法適應水利工程施工組織設計的要求。從當前的形勢來看，計算機網絡技術越來越體現出其自身的優點，尤其在當前的大型水利工程建設中，更能體現出計算網絡技術的作用；計算機網絡技術的輔助系統，具有及時、快速、高效以及低費用等優點，筆者建議應當積極地運用和推廣現代計算機網絡輔助技術及網絡系統來實現施工組織設計的管理與優化。
2.采用新工藝、新材料、新技術。在水利工程施工組織設計優化實踐過程中，應當不斷地學習和總結經驗，不斷地利用現代先進工藝與技術成果來豐滿自己；水利工程施工組織設計過程中，應當與時俱進，將新工藝、新材料、新技術以及新機械充分地運用到實踐過程中去，逐步實現水利工程施工組織設計的科學化、現代化、規范化以及經濟實效化。
3.技術經濟分析。作為施工組織設計的一項重要內容，技術經濟分析是服務設計的一種有效手段。水利工程施工組織設計過程中，運用經濟分析的主要目的在于論證設計是否經濟合理，技術是否具有可行性。它對工程數據進行計算與分析，來選擇一種最為經濟的技術方案，以保證施工項目的經濟效益與社會效益。一般而言，技術經濟分析主要是圍繞著施工的質量、進度以及成本3個方面來實施的，具體選用方案的主要原則為：在保證質量最優的基礎上，還要保證施工工期的合理性與成本造價的最低性；通過科學合理而又嚴謹周密的施工組織設計，可以大幅度地提高水利工程施工建設的經濟效益與社會效益。當水利工程施工組織設計方案制定完成以后，還要對該工程項目進行技術和經濟評價，這對施工組織設計方案的改進與優化至關重要。
4.提高工作人員的素質，嚴把層級關。在實際優化過程中，要不斷地提高施工組織人員的綜合素質，令其認識到自身的使命與責任。同時要嚴把層級關，對水利工程施工設計方案的可行性和有效性進行優化，認真做好檢查和監管工作。在水利工程施工過程中，組織人員也要嚴把層級關，對相關信息進行整理與，同時要堅持精減原則，盡量減少在編制工作人員的重復勞動率，以保證施工組織設計方案可以有效地發揮作用。
5.擴大施工組織設計的深度與范圍。在水利工程施工組織設計優化過程中，要對組織設計圖紙的經濟性與合理性進行科學地評估，并在此基礎上實現組織設計與具體施工技術的一體化，加快技術的轉化，從而使新技術成果能夠在施工組織設計過程中得以有效地應用。在實踐中，要大力研發和運用現代科學信息技術，并在此基礎上逐步實現水利工程施工組織設計的信息化、自動化、機械化以及施工技術的模塊化與系統化，只有這樣才能擴大施工組織設計的深度與范圍，實現更大的經濟效益，增強施工企業的核心競爭力。
水利工程施工的順利進行離不開科學合理的施工組織設計。在水利工程施工過程中會牽涉到諸多的部門及單位，極大的影響著工程施工的進度，而合理的水利工程施工組織設計能夠縮短施工周期，協調好各部門及單位的工作。因此，只有做好水利工程施工組織設計的工作，才能實現對各種施工資源的優化配置，進而提高水利工程施工的效率和質量，保證工程施工的按時完成。
參考文獻：
[1]樓孟華 ，張欽厚 .對水利工程施工組織設計幾個問題的認識[J]. 科技信息 ，2010，12（7）：684.
