時間：2022-08-10 18:32:57
序論：在您撰寫財務信息化工作計劃時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
財務信息部工作總結暨工作計劃
一、主要工作回顧
（一）全面推進各項管理工作
1.認真學習貫徹落實國家有關的財稅政策和各項財經制度。組織部門同事共同學習、研究、探討各項財稅政策、分析金融形勢；針對實際工作中遇到的問題，適時開展業務討論，不斷提升部門的政策理解能力、執行能力和運用能力。
2.及時組織實施會計核算和各項日常財務管理工作，準確、及時完成各類財務報表的編制工作，及時進行納稅申報，及時組織完成公司年度財務預算和財務決算編制工作；認真做好稅務機關（國稅、地稅）進行的年度匯算清繳稽查等配合工作，未發生對各項財稅政策和各項財經制度執行不力的行為。
3.積極參與公司招投標和合同談判工作，做好合同會簽和付款審核工作。在涉稅、發票、付款、審計等方面，根據國家有關政策，積極提出專業建議。
（二）繼續夯實財會基礎工作，努力提升財會基礎工作水平
1.完善財務制度。根據聯合審計意見及年度考核內容的要求，修訂了《差旅費管理辦法》，新增《內部控制管理辦法》等與企業經營相匹配的財務管理制度。做到凡事要有管理制度可查、執行流程可循，用制度管理人、約束人，用流程指導人、幫助人。
2.確保財務系統按時上線運行。根據董事會要求，財務信息部從考察篩選供應商，到ERP運行環境所需軟硬件型號的篩選和采購，以及之前遺漏客戶端操作系統的逐步替換，各項工作穩步推進。在一個多月的時間內，克服了人手少、工作量大、時間要求緊，期間既要保證日常業務的正常運行，又要保證培訓學習質量，還要做好所有靜態數據和動態數據的收集工作等諸多困難，于12月份正式上線運行。
（三）繼續做好預算管理工作
1.現金預算。繼續做好財務預算管理工作，強化預算的完整性和剛性，以強化資金預算管理為抓手，統籌合理安排資金，每月定期編制月度資金預算，嚴格按江蘇公司和蘇爾壽下達的付款規模進行控制。同時充分挖掘內部潛力，提升公司存量資金的效益。
2．財務預算。根據上級單位下達的年度考核目標和編制滾動預算的要求，結合公司的實際情況，財務信息部已組織完成公司年度財務執行預算的編制和部門會審工作，待總經理辦公會審議通過后即可下發執行，以進一步明確公司今年全年的經濟效益執行目標。
公司預算管理工作得到各部門和公司各級領導的高度重視，預算編制、執行、調整、分析工作得到進一步提升，業務計劃支撐財務預算的工作得到進一步改善。
（四）認真組織實施公司財稅籌劃方案，努力爭取外部支持，合理、有效地控制稅費支出
積極貫徹落實公司財稅籌劃方案，及時做好政策爭取和貫徹落實工作。根據現行財稅政策的有關規定和集團公司的要求，結合公司的實際情況，在項目前期階段就對項目關乎基建和生產經營期間所涉稅種進行了系統的、整體籌劃，制訂了相關的財稅籌劃方案。繼續做好土地使用稅、房產稅、印花稅和個人所得稅等方面的工作，較好地完成了年度土地使用稅、房產稅和個人所得稅的匯算清繳工作。
（五）加強全面預算管理，不斷提升管理水平
始終堅持全面預算管理的理念，將全面預算管理作為加強企業內部管理的有效手段和方式，著力加強成本管理和控制，不斷強化預算的完整性和剛性，全員、全過程、全要素的全面預算理念在企業管理內外部逐步加強。
（六）及時跟蹤督促內外部檢查所發現問題的整改，強化責任落實。
按照要求，對審計監督檢查問題的整改規范工作，將整改結果體現到會計賬務和決算報表上，保證了檢查意見不折不扣地整改到位，進一步推動了企業規范運作。要求財務人員注重和加強財務風險分析和預測，采取有效措施，積極控制和有效規避財務風險。
（七）繼續做好出資人的指標考核體系和動態研究。
積極尋求提升公司經營業績和經營成果的考核指標的應對措施和辦法，研究和探尋提高資產回報率、降低資產負債率的辦法，研究和探尋提升凈利潤的辦法。
（八）繼續做好財務人員的業務培訓等工作。
根據要求，結合財務人員的自身特點，制定了各項財務培訓方案，積極參加江蘇公司組織的各項財務培訓。
二、部門重點工作安排及措施
財務信息部要進一步認清形勢，加強政策研究和應用，財務管理工作要緊緊圍繞公司的目標和定位，運用全面預算管理等手段，努力實現企業價值最大。重點要做好以下幾個方面的工作：
（一）繼續夯實財會基礎工作，努力提升財會基礎工作水平
1．進一步完善公司財務管理制度體系。根據國家有關的財稅政策、各項財經制度和集團公司的規定和要求，結合公司生產經營期管理需要，著力構建以財務管理為中心的生產經營期制度體系，進一步完善了公司財務管理制度體系。
2.進一步夯實財會基礎工作。根據集團公司《會計基礎工作規范》、《財會基礎工作規范指引》等規定，認真做好會計監督工作和各項財會基礎工作，不斷完善相關臺賬，進一步夯實了財會基礎工作，確保信息規范，提升公司財務管理水平。
（二）加快財務信息化建設，創新方式方法，提高財務管理水平
克服ERP管理模式所帶來的信息收集、處理遲緩的困難，充分利用計算機和現代網絡技術，建立和完善以信息化為核心、高平臺軟件為支撐，計算機網絡為依托的財務管理信息體系，提高會計數據的及時性、有效性、準確性，把會計人員從大量的會計事務中解放出來，把更多的人力精力投入到財務管理和決策支持中去，不斷探索和創新財務管理方式方法，提高財務管理水平。
結合信息化的不斷投入與使用，完成財務模塊與其他模塊之間的實時互連互通。積極開展物資管理信息系統調研、選型、調試及應用工作。要結合擴建機組竣工決算，做好固定資產信息系統的應用，實現固定資產卡片信息化管理。
（三）提升企業經營管理水平和風險防范能力。
加強對宏觀政策、經濟形勢和市場及其發展變化的研究，準確把握規律，做好財務風險分析和預測工作，注重發揮企業財務信息的預警作用，提升企業的戰略決策能力。
通過加強全面風險管理加強公司的管理基礎，促進企業風險管理水平、員工風險管理素質的提升，保障企業風險管理目標的實現。
加強制度的宣貫與執行：制度修訂和制定后，利用OA、內部網站、專門講課等多方式多渠道，宣貫制度，并邀請相關業務部門共同學習，共同提高。在制度執行過程中，財務發揮好制度執行的關卡作用，對不符合制度規定的，絕不馬虎過關，確保企業依法合法經營，降低企業經營風險。同時利用網站，積極宣貫相關財稅政策動態等，進一步普及相關知識、提升公司財會基礎工作水平和政策的有效執行。
二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。
2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。
[關鍵詞]信息化管理；財務；優化；工作流程
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0130-02
隨著經濟的高速發展，企業面臨著殘酷的競爭。同時由于信息技術的發展，信息化的管理系統進入企業運轉的各個環節，信息化管理系統不僅提高了企業的辦公效率，同時提高了企業的競爭力。但是在信息化管理進入財務系統時，卻面臨著一個非常尷尬的局面，那就是信息化與傳統財務管理工作流程的沖突。
1 財務信息化管理的基礎工作
在傳統的財務管理工作中，由于需要多部門的協作，有時一項工作可能需要往返于兩個部門幾次，大大降低了工作效率，浪費辦公資源，使工作不能在高速的競爭中占據有利地位。在信息化財務管理中處于核心地位的是信息化技術對應用活動的管理。在信息化過程中需要對傳統的財務管理工作流程進行分析，對應的把各流程在計算機軟件上予以實現，完成財務信息化管理。
比如說在該企業的辦公費用報銷方面，采用的是員工通過員工接口進入財務系統，提交自己的報銷信息，然后財務人員和部門負責人分別審核，最后提交票據完成報銷。流程簡單，時間短。
2 財務信息化管理的工作流程優化方案
2. 1 科學性出發保證財務信息化管理正確有效
首先應當對財務工作流程的特點以及要求進行具體的分析，力求得到準確的辦公流程方案，這樣才能在信息化的過程中保證財務管理系統不會出現漏洞，保證公司的正常運營。通過對傳統財務管理系統工作流程和信息化管理系統的流程進行對比，把不需要的環節取消、不重要的環節優化，減輕信息化財務管理系統的負擔，降低復雜度。
2. 2 建立科學的優化評測系統，保證信息化管理優化過程的正確性
建立流程優化評測系統應依照工作流程優化分析所得的需求及目的，從而滿足信息化財務管理系統的基礎需求，在評測系統的組建上應在行政、財務以及基層員工中抽調專業人員，進行該系統的需求分析，只有通過專業人員的分析才能得出專業的結論，但是由于專業人員只是在某個領域內專業，所以在需求分析完成之后還需要由信息管理部門的人員對項目的可行性進行評估，剔除沒有意義的目標，保留重要目標。另外，信息系統人員不可以擁有“一票否決權”，以防止信息部門員工為了簡化工作而把重要的但是復雜的目標否決。同時在信息化過程中不能只考慮企業目前的狀況而放棄將來的提升空間。要充分考慮企業未來的前景，給信息化財務管理系統留有充足的提升空間，從而保證企業的發展不會受制于信息化財務管理系統的落后。
比如說員工的薪資系統，根據合同，確定員工的工資水平，同時錄入員工信息，在每月工資核算日，傳統的工作流程需要財務人員核實每個員工的考勤和業績，然后再到負責人處簽字確認，工作量大而且容易出錯，并且查證困難。在新的系統中可以通過財務系統直接聯網確認員工的考勤狀況，同時業績方面也可以直接從數據庫中調取信息，這樣就可以在辦公系統中直接確認員工本月的實際工資，大大減少了工作量，并且不容易出錯。
2. 3 優化信息化財務管理工作流程的重點
首先要把財務信息的收集流程優化放在第一位，因為財務系統中最重要的工作就是財務信息的收集，通過信息系統來實現財務系統的信息收集不僅可以提高工作效率，還能保證信息無遺漏的收集。通過財務系統的高效收集信息，可以為企業在財務方面增強信息實效性打下良好的基礎。通過之前的例子我們可以看出信息在審批過程中會造成多少人力以及精力的浪費。
另外，在銷售人員申請辦公資金的時候，簡化的流程也可以減少工作延誤的可能。比如說一個剛剛入職的沒有什么積蓄的工作人員需要外出辦公，但是經費比較緊張，如果通過傳統流程則很難在短時間內申請到辦公資金，并且如果相關人員外出辦公沒有回來則這個工作可能就無法完成了。
在優化過程中要確定財務主導地位，在財務管理系統中明顯要采用財務主導為關鍵，這樣才能為提高辦公效率打下基礎。在財務信息化優化工作流程過程中，同樣需要創新思維的建立，因為任何工作都不是一成不變的，保持創新同時保證以人為本，要知道系統終究是為人服務的，這樣才能進一步提高工作效率。
2. 4 為達到優化工作流程的目的要加強培訓
因為不同于傳統的工作流程，所以在信息化管理系統剛剛上線的時候由于員工還不熟悉工作流程，從而造成新的工作方式反而使工作效率降低，這就需要員工進行快速培訓進而熟悉新的工作流程。在簡單的培訓之后，新系統的優勢才能體現出來。這時如果再有新員工加入公司則可由老員工指導工作，系統更新之后也只需要簡單改變就可以適應工作。
3 關于信息化財務管理工作流程的優化方法
首先應對傳統的財務管理系統的工作流程進行改造，并針對新的信息化管理系統進行相應的創新。因為信息化管理系統最根本的目的就是提高工作效率，提升企業的競爭力，如果完全保留舊系統的工作流程，則信息化就只是一句口號，只不過是用信息技術包裝的傳統財務管理工作而已。同時信息化的財務管理系統還應該從企業的戰略角度出發，為企業的長遠目標服務，提高財務系統的控制能力，優化快速反應能力，讓財務系統能進一步在企業發展中占有重要地位。從企業的市場定位確定企業的競爭力所在的關鍵點。
在對外競爭中，如果公司代表在外出談判過程中不能對自身企業有一個很好的掌握，難免在工作中出現各種紕漏，而傳統的財務系統中，員工想要了解信息需要進行大量的工作，從而降低工作效率，要知道在快節奏的發展中，任何一處時間的浪費，無用工作的重復都是企業發展的一個絆腳石。通過新的財務管理系統，相關公司員工可以快速對情況做出判斷，節省大量的時間。
另外，制定企業規劃的工作人員也一樣需要快速了解公司情況，傳統的工作方式不僅人力資源浪費嚴重，并且信息處理過程中如果出現差錯則很容易將企業引入萬劫不復的深淵。但是信息化的管理系統會把最正確的信息用最短的時間顯示給相關的人員，而不必經過任何中間環節，從而大大降低工作中出現錯誤的概率，這樣由于愚蠢而導致的決策錯誤就可以完全避免了，為企業減少很多不必要的風險。在激烈的競爭中，任何一點細微的風險都有可能產生蝴蝶效應，所以細節決定成敗這句話絕對不是聳人聽聞。而信息化的管理系統正是對細節最好的處理方式，所以信息化的優勢一目了然。
4 結 論
基于以上討論可以看出，在現代化進程越來越快的市場經濟中，若想占據有利的競爭地位，必須從每一個細節提高企業的資本，而財務管理系統在整個環節中占有非常重要的地位。如何優化財務工作流程就顯得尤為重要。在優化過程中不僅要考慮企業內部的因素，同時對外部發展情況也要有相應的理解。所以在優化過程中必須采用謹慎的態度，同時大膽創新，為企業長遠的發展鋪平道路。
參考文獻：
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關鍵詞：信息化時代;財務工作;財務會計;工作創新;創新途徑
對于加強財務會計工作創新的途徑進行探索的前提是系統明晰財務會計以及財務會計工作的概念及含義。財務會計是指財會專業人員對于企業或公司已經去玩不完成的資金活動作出全面且系統的核算以及對相關程序作出監督管理，并且相關人員也需要將企業或公司的經營情況、負債能力、盈虧狀況等已經有所記錄的經濟類管理活動和企業內部的財務情況向與企業或公司有利害關系的人員和部分進行上報，其中包括債權人、投資人以及政府相關部門等。通過這一些工作的進行，能夠向公司的持續發展提供有利的數據信息，從而使得公司及企業中的相關負責人做出正確且及時的決策，以推動公司或企業的持續健康發展，從而穩定社會發展秩序。
一、分析探討對財務會計工作進行創新性改革的必要性
首先，隨著信息化進程的發展和深入，科學技術的發展也在時刻跟隨著時代的腳步而無法松懈。與此同時，帶來的也包括企業中競爭的加劇，而公司的發展與財務會計的統計和管理是具有緊密聯系的，因而在信息化的要求下，對財務會計工作進行創新性改革就具有十分重大的意義以及時代必要性。其次，財務會計工作的創新化不僅有利于財會本身工作效率的提升，同時會推進科學技術以及信息技術的發展。而科學技術以及信息技術的發展與進步也會發作用于公司或企業建設中來，不僅給企業或公司帶來機遇，但與此同時也伴隨著企業經營方面的難度和挑戰，對于企業在經營過程中存在著經濟損失的風險，這種風險尤其會轉化為財務會計人士的壓力，由于以往的傳統財務會計的工作模式不足以應對這種形勢下的機遇與挑戰，因而對財務會計工作進行創新性改革之舉迫在眉睫。最后，對于財務會計工作進行創新性改革是適應以及推動全球化發展的基礎，同時也是與國際經濟發展相融合的必然要求。由于我國在財務會計方面的專業起步較晚，同時在發展的過程中速度也較為緩慢，因而在多年以來的進程中，與世界其他國家的差距也較為明顯。隨著經濟全球化進行的推進和深入，國家之間的經濟往來項目也越發頻繁，而倘若我國保持原有的傳統財務會計的運營模式則很難與國際經濟的處理相吻合，會存在著銜接上的困難，并且在進行內外往來的過程中也會存在困難和無法企及之處。
二、現階段財務會計工作中存在的問題及弊端
首先，我國在資源配置方面存在著不合理之處，根據我國的社會主義市場經濟體制可知，市場在我國資源配置的過程中占據基礎地位，而財務會計的工作則是決定著市場能否順利地發揮其作用。而目前我國的形勢是并沒有根據不同的地域、不同的企業、不同的行業進行資源配置的調整和變動，因而就會產生資源配置不合理的情況，同時沒有在最大程度上滿足經濟發展的需求。其次，隨著時展的需求，部分傳統財務會計的工作內容已沒有了存在的必要，工作內容亟待更迭。最后，隨著信息化時代的到來和深入，信息技術不斷地發展和更新，由此產生的電子商務技術便開始融入人們的日常生活，這也同時給傳統財務會計的工作帶來了新的挑戰。而其對于相關技術知識的欠缺，便會轉化成為其解決實際問題時的阻礙，這同樣也是財務會計工作亟待創新化改革的關鍵之處所在。
三、信息化時代下加強財務會計工作創新的途徑
信息時代的到來給企業經營以及企業管理帶來了新的機遇與挑戰，作為基業經濟運營過程中的重要環節，企業的財務會計的工作應該在新時代的背景下迎難而上，而企業在進行財務會計工作的改革方面，不僅應該對工作內容進行改革，同時在財務管理工作方面也應有創新性的設計。所以，只有在符合時展特點的基礎上，對于財務會計工作的創新管理進行不斷的加強，才能夠保證企業的持續健康發展，不斷增強其市場占有率及企業競爭力。首先，作為財務會計人員要在自己的專業技術的領域有所建樹，不僅應該具備符合時代要求的財會知識，同時也應始終遵循財會工作過程中的各項法規要求，在工作過程中做到謹慎認真，對于每一項數據進行準確核算，確保每一項數據的真實有效，這樣才能由小見大地看出其在大數據時代的分析整理能力。對于數據的高質量處理，不僅能夠向外界直觀展示公司實力，同時對于提升公司的信譽度有著極其重要且積極的意義。其次，對于我國現有的財務會計工作的相關法律條文進行創新化的更新和處理，以便適應財會工作的調整，以提供相應的法律制度方面的保障。此外，作為相關管理人員，也應對本公司內部的財務會計工作中創新管理方面作進一步的強話，不斷推進更新理念，從而提升更具時代意義的執行力和認知力。最后，提升對于財務會計在工作實施過程中進行內部監督和審查的力度。為保證在信息化時代下，企業經濟發展的持續進行，在進行財務會計工作的創新管理方面，應以結合實際為基礎，從實際狀況出發，建立更為完善的監督審查制度，以加強對于財務會計工作的創新化程度的監管。
四、結語
綜上所述，信息時代的到來，對于經濟結構的影響是十分深遠且廣泛的，因而財務會計的工作作為我國企業經濟運營過程中極其重要的一個環節，應在對符合實際條件的基礎上，力求創新和變革，以適應社會發展的需求，從而保證公司或企業的健康持續發展。
作者:楊冰雁 單位:四川城市職業學院
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隨著我國現代科技的快速發展，會計信息化在企業財務工作的應用中體現出了很多應用價值，使企業的控制及計劃功能得到了加強，促進了企業財務工作逐漸向管理型轉變，使企業財務管理工作進入了一個新階段。會計信息化給企業財務工作帶來了較大幫助，成為了當前企業財務工作中重要的組成部分。文章就會計信息化對企業財務工作的影響展開了進一步的分析。
【關鍵詞】
企業管理；財務工作；會計信息化
近幾年來，我國科技水平的不斷提高，促使會計信息化得到了進一步的發展機會。會計本身就是對當前社會經濟的一種反映與監督，而會計信息化則是對企業管理、會計發展的要求，也是我國科技發展的必然結果。電子信息時代的到來，使得工效與數據等方面出現了很大變化，也同樣給會計信息化帶來了強有力的支撐，使其逐漸進入了新的發展時期。在企業財務工作中應用會計信息化，不僅可以對會計管理工作做進一步的規范，還可以大大減少工作人員的作業時間，進而有效地提升工作效率。
一、會計信息化對企業財務工作崗位的規范
原來企業財務中的會計工作，大多數情況下依據當前企業的核算需求以及企業大小來設置相應的會計部門以及會計人員。在企業真正實施會計信息化以后，企業中的會計崗位、分工以及職責都會隨之發生變化。企業財務工作的領導層會再次對會計崗位做出科學的設置，同時還會將系統維護、數據審核、審查分析、數據錄入、數據復查以系統管理等環節分別進行設置，使其分工能夠更加明確化，進而逐漸形成管理崗位體系，這樣參與企業財務工作的職工就能直接參與到業務過程、經營過程以及核算過程當中，也就使企業財務工作不再孤立。
二、會計信息化對企業財務核算的規范
會計信息化進行核算工作時，都是利用計算機來完成的。和以前的手工核算相比較而言存在著共同點，那就是離不開原始的資料以及相關數據；同樣的也存在著不同點，也就是前者是根據內部程序做出分析進行運算，速度比手工核算快速，容量也比較大。會計信息化與以前的手工核算相比，其優勢就是核算的速度快、準確性高、便于會計賬簿查詢等。
（一）加快了核算的速度原有的記賬方法是企業會對自己涉及到的所有經濟業務，安排專門的會計人員來對其填寫相應的記賬憑證，并通過出納進行再次的登記，而后會計人員會依據通過審核之后的憑證將其登記到各類明細賬以及總賬上，這樣的一個審核過程不僅增加了工作量，而且所耗用的時間也比較長。在每個月末還需進行對賬，年末需要對總賬進行核對，其工作量較大。但會計信息化的實施，對于每項經濟業務，只需計算機來完成記賬憑證的填寫工作，在審核通過之后，其他的工作也都能夠由計算機來快速完成，而且月末的對賬及年末對總賬的核對工作也可由計算機順利完成，這樣節省了時間，同時也減少了人工操作的工作量。
（二）提高了核算的準確率傳統的記賬方式，其工作比較繁瑣，工作量比較大，難免出現一些問題，不能有效保證賬簿的準確性，而對于賬簿中出現的錯誤，需要花費較長時間查找其根源，只有及時找到出現錯誤的原因并對其加以更正以后，才能確保下一步工作的正常進行。然而企業財務工作在應用會計信息化以后，只要會計人員在錄入相關數據時，可以確保這些數據的準確性，其接下來的計算工作，在一般情況下就不會出現錯誤，從而提高了核算的準確率。
（三）方便了會計賬簿的查詢傳統的手工賬簿包括訂本式賬簿和活頁式賬簿，相對于電算化的賬簿來講，其優勢比較多，在賬簿的管理中，更加規范，更具科學性，由于計算機的計算比人工計算更具準確性，而且其存儲空間比較大，從而為會計賬簿的查詢工作提供了很大便利。
三、會計信息化對企業財務監督的規范
在企業財務工作中應用會計信息化，能夠加強財務會計監督工作，但與此同時，會計信息化的應用難免會出現一些問題，雖然在會計信息化核算的過程中，逐步實現了工作的準確化、精細化與及時性，給監督工作帶來了幫助，但是在應用時方法不正確或者是計算機系統突然遭到外來病毒以及黑客的惡性攻擊，就會直接給企業帶來經濟損失。因此，在會計信息化的實施中，還要不斷完善會計監督工作。財務會計人員需要做好安全工作，對需要備份的數據進行備份。另外還可以請專業的安全公司來保證企業電算化操作的安全性。
四、會計信息化對企業財務管理的規范
企業財務管理水平的高低會直接影響到企業管理工作以及未來的發展。近年來企業經營風險的提高，使得企業財務管理工作在企業經營中發揮的作用越來越大，企業以前的財務管理工作基本上已經不再能夠滿足當前企業現代化發展的需求。與企業以前的財務管理工作相比較而言，后者會面對較大的計算壓力以及大量等待處理的數據，這不僅給會計人員增加了工作強度，還會使最終的分析結果出現失誤，因此也不能及時地找出問題。而會計信息化可以彌補傳統財務管理的不足，對相關的數據可以快速分析，同時還可以保證分析結果的準確性，并可以為企業的財務決策提供可靠地信息。
五、會計信息化中內部控制的策略
（一）建立健全會計管理制度會計管理工作的基本要求就是需要企業建立一套相應的規范管理制度，并且對有關數據進行規范化的管理。企業要想在財務部門順利實施會計信息化，就需要做好核算程序的規范工作，建立健全會計管理制度，同時還需要確保相關數據的準確性和完善性等等，也只有這樣才可以有效保證電算化工作的順利實施。
（二）對財務管理人員進行嚴格管理和控制為了保證會計信息化在企業財務工作中的順利實施，企業可以根據實際情況制定一些相關的組織管理制度，將企業財務部門中所有的工作崗位、職責進行明確化的分工。會計信息化在實施的過程中，及時發現出現的錯誤或違法行為等問題，并對其進行有效控制和解決。企業通過對內部崗位職責的再次分工，能夠有效彌補部分職能集中化中存有的不足。企業應明確規定會計信息化實施崗位責任制，對于每項工作崗位的職責范圍做出明確界定，切實做到各個崗位中出現的每個問題都有相應崗位的管理人員進行管理，并負有一定的責任心，在做每件事的過程中嚴格按照相關要求進行，并定期或不定期地對不同崗位的各項工作進行檢查。
（三）提高企業內部的審計工作內部的審計工作是企業內部控制系統里面最重要的組成部分，它能夠對企業內部的會計監督制度進行有效的強化，并會在規定時間內對會計資料逐一進行審計，查找會計信息化在進行賬務處理時是否出現了錯誤，在做賬時是否做到賬表相符，對于有問題或有疑問的賬表應及時做出處理，按照要求做出相應調整；對于每個環節的操作過程實施監督，以防有非法修改數據的現象發生。這樣有利于提高企業的經濟效益。
（四）提高財務會計人員的整體素質隨著會計信息化不斷完善和提高，會計人員的后繼教育應在其中起到相應的作用，為了使會計人員的整體素質得到有效提高，企業還應當加強對會計信息化專業人才的培養，定期組織會計人員學習會計信息化基礎知識，在學習的過程中對會計信息化先進技術進行掌握，以更好地做好會計人員自身的本職工作。
六、結束語
以上所述，會計信息化給企業財務工作帶來了一定程度的規范效應，使其財務工作更好實施，更好地服務于企業。會計信息化的實施使企業的財務會計人員減少了工作量，提高了財務工作效率，同時還使企業財務管理工作得到了進一步規范，促進了財務會計制度的改革。所以，企業財務部門的工作人員需要加強會計信息化的重視，努力學習先進的專業知識，保證企業財務工作的順利開展，從而促進企業的長期穩定發展。
參考文獻
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[2]萬基洋．會計信息化對財務工作的影響[D]．財經界，2012．
[3]韓榮麗．會計信息化對企業財務工作的影響[J]．新疆農墾經濟，2012，（6）．
大家好！今天，我們召開省新財務系統暨財務工作會議，主要目的是對即將上線的新一代財務與人力資源系統進行宣導、培訓，同時簡要總結20__年度財務工作，提出20__年的工作思路。會議內容較多，涉及面較廣，因此，我下面對如何開好此次會議，并將會議精神落實到具體的工作當中提出幾點意見：
一、周密安排 提升質量
目前正值公司四季度業務發展的沖刺時刻，各位同志自身業務工作非常繁雜，但是公司仍專門組織大家來參加這個會議，說明會議內容的重要性。因此，首先要求財務中心按照會議議程，認真做好每一項內容的銜接工作，確保會議順利圓滿召開。其次要安排好每一位參會人員的吃住，讓大家有一個輕松愉悅的心情開好會。同時，參會的每一位同志都要靜下心來，集中思想，專心致志開好會。
二、認識到位 認真落實
新一代財務與人力資源系統是為適應公司精細化管理要求而產生的，它能夠有效整合公司的后臺管理資源，對資源的流向實現實時的、全過程的監督與控制，為公司的執行力建設提供有效的流程控制、信息支持，從系統上推動各項工作執行到位，從而有效地降低管理成本，提高企業經濟效益。省分公司新一代財務與人力資源系統將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數據清理、主數據收集和數據遷移等前期準備工作。這些工作質量的好壞將關系到明年我們公司新系統能否順利并軌上線，更是影響到我們今后財務工作質量的高低。財務部門要按照公司的安排部署，統籌安排好此項工作，協調相關部門做好清理配合，確保系統順利上線。
三、勇于擔責 當好參謀
今年，省分公司遇到了前所未有的困難，____*。在這種情況下，我們財務部門、財務工作者要勇于承擔重擔，敢于分擔責任，善于作好參謀助手，理好財、算好賬、管好家，給領導決策提供財務支持，自覺地承擔起公司的發展使命和責任。這就要求你們，第一要加強對財務預算目標的監控管理，定期向總經理室提供資產負債表、利潤表和現金流量表，至少每個季度對預算指標進行一次全面分析，引導業務在“規?！敝姓{整，發展有效益的“規模”；第二要更新財務管理觀念，加強對宏觀經濟分析，加強動態分析，在分析時，應站的更高一些，除了分析本公司的情況，重點要分析有競爭威脅對手的數據；第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動智慧，爭取出臺好的、符合本公司發展特點的財務政策，利用財務的經濟杠桿作用，推動業務的持續快速發展，調動各基層公司和廣大員工的積極性。
四、轉變理念 作好服務
公司提出將“效益最好、形象最佳、回報最大”作為公司經營的最高目標，而財務部門是公司當家理財人，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經營成果的真實性、合規合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業務發展速度和質量。作為國際公眾上市公司，無論從經營目標、會計準則上，還是從信息披露透明度，以及國際、國內的監督上都提出了更高的要求，需要每一位財務工作者都要樹立“品牌意識”，提升素質，把握細節，提高會計核算和財務管理水平，以科學的態度對待發展問題，將發展溶入財務管理之中，發揮財務預算導向和費用傭金杠桿作用，為公司業務發展和經營管理提供優質服務。
原來企業財務中的會計工作，大多數情況下依據當前企業的核算需求以及企業大小來設置相應的會計部門以及會計人員。在企業真正實施會計信息化以后，企業中的會計崗位、分工以及職責都會隨之發生變化。企業財務工作的領導層會再次對會計崗位做出科學的設置，同時還會將系統維護、數據審核、審查分析、數據錄入、數據復查以系統管理等環節分別進行設置，使其分工能夠更加明確化，進而逐漸形成管理崗位體系，這樣參與企業財務工作的職工就能直接參與到業務過程、經營過程以及核算過程當中，也就使企業財務工作不再孤立。
二、會計信息化對企業財務核算的規范
會計信息化進行核算工作時，都是利用計算機來完成的。和以前的手工核算相比較而言存在著共同點，那就是離不開原始的資料以及相關數據；同樣的也存在著不同點，也就是前者是根據內部程序做出分析進行運算，速度比手工核算快速，容量也比較大。會計信息化與以前的手工核算相比，其優勢就是核算的速度快、準確性高、便于會計賬簿查詢等。
（一）加快了核算的速度
原有的記賬方法是企業會對自己涉及到的所有經濟業務，安排專門的會計人員來對其填寫相應的記賬憑證，并通過出納進行再次的登記，而后會計人員會依據通過審核之后的憑證將其登記到各類明細賬以及總賬上，這樣的一個審核過程不僅增加了工作量，而且所耗用的時間也比較長。在每個月末還需進行對賬，年末需要對總賬進行核對，其工作量較大。但會計信息化的實施，對于每項經濟業務，只需計算機來完成記賬憑證的填寫工作，在審核通過之后，其他的工作也都能夠由計算機來快速完成，而且月末的對賬及年末對總賬的核對工作也可由計算機順利完成，這樣節省了時間，同時也減少了人工操作的工作量。
（二）提高了核算的準確率
傳統的記賬方式，其工作比較繁瑣，工作量比較大，難免出現一些問題，不能有效保證賬簿的準確性，而對于賬簿中出現的錯誤，需要花費較長時間查找其根源，只有及時找到出現錯誤的原因并對其加以更正以后，才能確保下一步工作的正常進行。然而企業財務工作在應用會計信息化以后，只要會計人員在錄入相關數據時，可以確保這些數據的準確性，其接下來的計算工作，在一般情況下就不會出現錯誤，從而提高了核算的準確率。
（三）方便了會計賬簿的查詢
傳統的手工賬簿包括訂本式賬簿和活頁式賬簿，相對于電算化的賬簿來講，其優勢比較多，在賬簿的管理中，更加規范，更具科學性，由于計算機的計算比人工計算更具準確性，而且其存儲空間比較大，從而為會計賬簿的查詢工作提供了很大便利。
三、會計信息化對企業財務監督的規范
在企業財務工作中應用會計信息化，能夠加強財務會計監督工作，但與此同時，會計信息化的應用難免會出現一些問題，雖然在會計信息化核算的過程中，逐步實現了工作的準確化、精細化與及時性，給監督工作帶來了幫助，但是在應用時方法不正確或者是計算機系統突然遭到外來病毒以及黑客的惡性攻擊，就會直接給企業帶來經濟損失。因此，在會計信息化的實施中，還要不斷完善會計監督工作。財務會計人員需要做好安全工作，對需要備份的數據進行備份。另外還可以請專業的安全公司來保證企業電算化操作的安全性。
四、會計信息化對企業財務管理的規范
企業財務管理水平的高低會直接影響到企業管理工作以及未來的發展。近年來企業經營風險的提高，使得企業財務管理工作在企業經營中發揮的作用越來越大，企業以前的財務管理工作基本上已經不再能夠滿足當前企業現代化發展的需求。與企業以前的財務管理工作相比較而言，后者會面對較大的計算壓力以及大量等待處理的數據，這不僅給會計人員增加了工作強度，還會使最終的分析結果出現失誤，因此也不能及時地找出問題。而會計信息化可以彌補傳統財務管理的不足，對相關的數據可以快速分析，同時還可以保證分析結果的準確性，并可以為企業的財務決策提供可靠地信息。
五、會計信息化中內部控制的策略
（一）建立健全會計管理制度
會計管理工作的基本要求就是需要企業建立一套相應的規范管理制度，并且對有關數據進行規范化的管理。企業要想在財務部門順利實施會計信息化，就需要做好核算程序的規范工作，建立健全會計管理制度，同時還需要確保相關數據的準確性和完善性等等，也只有這樣才可以有效保證電算化工作的順利實施。
（二）對財務管理人員進行嚴格管理和控制
為了保證會計信息化在企業財務工作中的順利實施，企業可以根據實際情況制定一些相關的組織管理制度，將企業財務部門中所有的工作崗位、職責進行明確化的分工。會計信息化在實施的過程中，及時發現出現的錯誤或違法行為等問題，并對其進行有效控制和解決。企業通過對內部崗位職責的再次分工，能夠有效彌補部分職能集中化中存有的不足。企業應明確規定會計信息化實施崗位責任制，對于每項工作崗位的職責范圍做出明確界定，切實做到各個崗位中出現的每個問題都有相應崗位的管理人員進行管理，并負有一定的責任心，在做每件事的過程中嚴格按照相關要求進行，并定期或不定期地對不同崗位的各項工作進行檢查。
（三）提高企業內部的審計工作
內部的審計工作是企業內部控制系統里面最重要的組成部分，它能夠對企業內部的會計監督制度進行有效的強化，并會在規定時間內對會計資料逐一進行審計，查找會計信息化在進行賬務處理時是否出現了錯誤，在做賬時是否做到賬表相符，對于有問題或有疑問的賬表應及時做出處理，按照要求做出相應調整；對于每個環節的操作過程實施監督，以防有非法修改數據的現象發生。這樣有利于提高企業的經濟效益。
（四）提高財務會計人員的整體素質
隨著會計信息化不斷完善和提高，會計人員的后繼教育應在其中起到相應的作用，為了使會計人員的整體素質得到有效提高，企業還應當加強對會計信息化專業人才的培養，定期組織會計人員學習會計信息化基礎知識，在學習的過程中對會計信息化先進技術進行掌握，以更好地做好會計人員自身的本職工作。
六、結束語
