時間:2022-05-04 08:38:25
序論:在您撰寫實習手冊外科醫生總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
[關鍵詞] 手術室; 實習護士; 臨床帶教; 探討
[中圖分類號] R473[文獻標識碼] B[文章編號] 1005-0515(2011)-07-268-01
臨床護理實習是護理教育中實現人才培養目標的最后階段,是學校教育的重要組成部分,是將醫學基礎理論運用于實踐的過程。特別是手術室護士臨床實習,是對書本知識的強化和補充,是護校教育的重要階段,實習護生在實習期間所接受的教育,是將來能否成為一位出色的護理人員的關鍵所在。我院是一所綜合性的二級乙等醫院,與大型醫院相比,在護理教學這方面有較大差異,一是教學組織不完善,二是手術多、人手少;三是怕出差錯事故。但是,手術室作為外科手術治療和危急重癥病人的搶救場所,是一個特殊的護理部門,其工作特點和護理要求不同于病房,具有很強的特殊性,如果實習護士不加強該環節的培訓,這對她們進入臨床工作也是一種知識缺乏,因此,加強手術室護理的臨床帶教是非常重要的,現將我科近幾年帶教護生的方法和經驗介紹如下:
1 護生實習手術室中的特點
1.1 對環境陌生、緊張、恐懼 大多數護生在進入手術室實習前,對手術室充滿神奇和神秘的幻想,既緊張又恐懼,既想來手術室實習,又怕來手術室實習。想來是因為手術護理工作的神圣,怕來是因為怕見術中病人的血。
1.2 對??评碚撝R掌握不夠 護生在學校的教學中,沒有專門的手術室護理,而是納入了外科護理學和基礎護理學中,所以顯得??评碚撝R相對不足,對刷手、穿衣、戴手套、手術配合、器械處理、手術前護理、麻醉后護理等知識的認識不到位,加上在手術室實習時間較短(一個月),給臨床帶教帶來了一定困難。
1.3 對吃苦耐勞的精神缺乏 現在的護生大多數是90后,獨生子女,衣食無憂,并且基本上是大專和中專生,年齡偏小,而手術室護士要求站得、餓得、累得,還要受得。因此,總體上缺乏吃苦耐勞、主動勤奮好學的精神。
2 帶教方法
2.1 環境熟悉、對手術室有一個整體印象 手術室安排一位總帶教老師,負責每一批實習生的接待和管理工作,在進科室的第一天,負責教導怎樣入手術室,更衣室、換鞋、戴口罩帽子等,介紹手術室的環境,既三區、三通道的劃分,固定物資存放位置,集中培訓手術室的無菌技術操作如洗手、鋪無菌器械桌、穿無菌手術衣、戴無菌手套、傳遞無菌巾等,并給予充足的練習時間,使她們能在最短的時間內掌握最基本的操作,然后熱情地將每個同學介紹給她的帶教老師,使同學一進科室就有一種被關懷,被重視的感覺。然后認真完整地觀看一臺手術的洗手、巡回的全過程,這樣上手術臺時就不會太緊張,有利于更好地配合醫生做手術,其余時間跟隨固定老師學習,擔任洗手、巡回工作。
2.2 熟悉并掌握手術室無菌技術操作及規章制度 每一位帶教老師在帶教學生時,首先要記住學生的名字,這樣她們才有被重視的感覺,讓她們了解手術室護士的分工和工作內容,管理要求更易接受。著重傳授手術室的無菌技術操作原則、靜脈留置針穿刺、消毒隔離技術、清點查對制度、標本保存送檢制度、術前準備、術中配合、術后配合,根據不同手術給學生詳細講解無菌包的打開,器械名稱、用途、傳遞方法等,教她們怎樣做術前術后的訪視工作,怎樣進行手術病人的健康教育,怎樣與患者進行交流減輕其恐懼、焦慮心理,鼓勵并提供機會讓護生實踐,術前一天下午手術室護士長安排好護生次日手術,并要求她們回去看書準備次日手術,做到心中有數,有計劃,有步驟地主動配合手術。
2.3 驗收考核 各帶教老師將自己所帶教的學生情況,反映給總帶教老師,以便發現問題及時解決。在實習結束的最后一周,進行??评碚摵筒僮骺己?,填寫實習生手冊,寫實習體會,召開實習小結會,征求對帶教老師的意見,不斷改進教學方法。
3 體會
3.1 尊重學生 對待實習學生不能只稱呼“這個同學或那個同學、妹妹什么的,首先記住學生的名字,每次應呼其姓名,讓她們感覺受到重視,倍感親切,在學習工作中會充滿積極性。
3.2 端正學生的工作態度 在實習學生進入手術室學習的第一天,告知她們:手術室護理工作的重要性,因此,應必須嚴格遵守手術室規章制度和手術規程,發揚“慎獨”精神,嚴格無菌技術,無論是否有人監督,工作要盡心盡責,確保手術安全。
3.3 交流帶教方法 手術室總帶教老師定期召開本科帶教組教評會,老師之間互相交流經驗,針對每批實習學生的相同點和不同點,要把相同的問題總結起來,找到最好的解決方法,不同之處分別給予解決,把好的帶教方法延續下去,不好的及時改進。
【關鍵詞】 手術;器械;管理
手術器械是外科醫生為病人進行手術治療的重要工具,器械的性能直接影響到手術操作乃至手術的成敗。良好的手術器械不僅能夠縮短手術時間,減少病人的痛苦,同時也可促進手術醫生提高技術操作水平。我院是一所集醫、教、研為一體的三甲綜合性醫院,擁有開放床位2500張,46個潔凈手術間,年手術量達到3.9萬臺次,手術器械的種類達1000多種,為確保手術器械的好用、耐用、夠用、充分的發揮手術器械的效應,我們在器械的管理上采取了一系列措施,取得了滿意的效果?,F總結如下。
1 普通器械的管理
1.1 器械圖譜化管理 對平日開展較少的手術,術中使用的特殊器械,比較相似又不能相互替代的器械則容易出現錯誤,從而影響手術進行,這也是護士平常工作中遇到的困難,也是迫切需要解決的問題,將所有基礎手術器械包及特殊需要的小件器械包,用數碼相機進行拍照,每包器械為一張圖譜,電腦設計排版,在每一張器械圖譜的下方設計字體清晰邊框,底紋色彩鮮艷,畫面感強的表格,并將每一器械包內所有器械名稱及器械數量輸入表格中,將做好的器械圖譜打印,并將所有打印的器械圖譜裝訂成冊,每當小件器械或內容不清楚,翻開即可[1]。
1.2 視覺標志的應用 我院屬大型綜合醫院,數量大,無菌小件器械多,為減輕工作強度,節省操作時間,避免小件器械未使用就反復消毒現象,引進視覺標志管理理念,一塊藍色長方形的塑料板,在塑料板上刻白色粗體“先用”二字,將先用視覺識別標志放在近期滅菌器械包的前方,這樣,操作者就很清楚地看到先用二字醒目標志,知道那個是近期滅菌器械包,應先用哪包器械,杜絕了因未使用當日失效的小件器械包而反復滅菌的現象[2]。
1.3 紙塑包裝袋的使用 部分使用頻率很低的器械包,如氣管切開包、氣管套管等常頻繁滅菌,但科室急救和治療又不可缺少的物品,滅菌費時費力,將這些包用紙塑包裝材料包裝,不但存放時間長,而且可以隨時供應臨床使用,既保證了手術使用物品的充足儲備,又避免了每天翻查物品,減少了手觸摸無菌包的次數,使不常用滅菌物品滅菌次數由原來的每周1次,減少到每半年1次,不需重復滅菌,大大降低了無菌物品的損耗率[3]。
1.4 整理箱在備用小件物品中的使用 隨著手術量的日益增加,各種各樣的備用小件物品也逐漸繁多,如:剪刀、血管夾、專用拉鉤等等。所以在使用管理上有很大的不便,不利于規范和清查。我們選擇使用整理箱,并把小件器械進行分門別類的整理和擺放,用不干膠打印紙將名稱打印好并粘貼在整理箱外,此方法既整潔又便于護士在工作中隨手便可拿取手術備用小件物品,既提高了手術配合質量,又避免了拆取其他大的無菌器械包。減少了器械組的工作量[4]。
1.5 分散式??苹芾?隨著手術量迅速增長,醫療??聘蛹毣?,我院手術科室已經由原來的普外科、婦產科、神經外科、心胸外科等9個??蒲葑兂蔀?1個???。每個??朴址譃椴煌瑢?平M,比如骨科又分為:創傷組、關節組、脊柱組、腫瘤組、小兒骨組、關節鏡組等6個??平M,器械也更加??苹?。因此,對??铺厥馄餍?,我們實施的管理是分散式??苹芾?。??破餍涤蓪?平M護士進行管理,每周負責??破餍档那宀?,填寫清查登記本,并且將清查信息集中反饋給器械組;負責??破餍蛋亩〝蹬c補充、??破餍蛋臏蕚渑c檢查、??破餍祿p壞后的添加;實施個體化服務,設立“手術醫生喜好卡”,在各??频氖中g器械常規單內添加“手術醫生喜好欄”,由各??平M長和組員在日常工作中將各??漆t生的習慣和特殊要求收集、記錄下來整理成冊。器械班護士在準備器械和物品時作為參考,以滿足手術醫生的特殊要求。
2 ??凭苜F重器械的管理
隨著醫學事業的發展,特別是通過微創觀念的引入,使外科手術的開展進入了一個嶄新的領域。如:腹腔鏡、激光鏡、超聲吸引器、超聲刀、胸腔鏡、關節鏡、椎間盤鏡、腦室鏡、鼻內鏡等等,對眾多的先進貴重器械,在管理上采用。
2.1 建立手術室器械數據庫 該數據庫可存有我科各種精密貴重器械的基本情況,例如器械名稱、廠家、型號、價格、購置的時間、所帶的附件、管理者的姓名等,這對統計科室的資產和管理十分有利,數據庫還存有每位手術病人的資料,并將手術室的計算機管理網絡與醫院收費處、設備科庫房聯網[5]。
2.2 加強業務學習 定期組織手術室全體人員學習手術室新的醫療器械儀器的管理制度和使用保養知識,使操作人員能準確地掌握新技術、了解儀器、器械的安全性能,一邊更好地配合醫生開展新技術,讓先進的醫療儀器設備發揮更好的效應和作用。
2.3 ??剖中g器械使用管理 在各種??破餍倒芾矸矫?,由各??菩〗M的組長分別負責進行管理,在使用時必須登記器械的使用時間和使用情況,使用人、巡回護士、洗手護士要簽名。目的是為了了解器械的使用壽命及使用時的狀態,同時也加強了醫護人員使用時的責任心。器械護士在接到擇期手術通知單的前一天,將全部擇期手術所需特殊器械、儀器設備查對登記后,通知各??平M長進行準備,如關節鏡、泌尿鏡、胸腔鏡、激光刀、超聲刀等要提前檢查、消毒,保證第2天手術的正常使用,從而縮短了手術時間,保證了手術順利進行,確保了患者的生命安全,密切了醫護關系。
2.4 精細、貴重器械的清洗保養 輕拿輕放,器械使用后立即收回,以免掉落,手術結束后,所有精密器械與普通器械分開清洗,必須用專用的軟刷清潔其管道和夾縫,清洗結束后,要徹底擦干各個部位,上油。尖銳的器械如穿刺器要及時套上保護帽,以免器械受到損傷。在打包消毒時,要重點加以保護,并囑咐消毒員對此類器械輕放,精密器械包外注明,“貴重儀器請勿重壓”的字樣[6]。
3 外來手術器械的管理
外來手術器械主要是指外單位(廠家)帶到醫院手術室臨時使用的手術器械,如骨關節置換器械、內固定器械、進口電鉆等,它是在普通手術器械基礎上增加的局部專項操作器械,這類器械具有手術針對性強、組織創傷小、省時、高效、預后好等特點[7]。由于器械更新快、價格高,一般醫院不作為常規配備,多采用臨時借用,目前這類器械主要用于骨科手術。
3.1 醫院管理部門與醫療器械公司簽訂合作協議 內容包括:醫療器械公司向醫院提供符合國家標準的手術器械;公司人員在清洗、運送、協助使用手術器械時需要達到的要求。醫務處和感染控制科對其進行定期、不定期抽查,其中包括對部分清洗后的外來手術器械采樣,進行細菌學監測,細菌培養結果不得檢出致病菌[8]。醫院管理部門在檢查過程中,發現器械公司違反協議內容一次者,暫停使用其產品,限期整改2次者,終止協議,禁止該公司產品在醫院使用。
3.2 加強對跟臺人員的管理 因為技術原因,必須對器械使用進行現場指導時,公司專業技術人員可以進入手術室,但要嚴格控制進入的人數,相對固定跟臺人員,并要求進入人員:(1)進入手術室時需出示器械的合格證明和相關資歷證明,并對其進行登記備案,辦理手術室準入證。(2)對其進行相關知識的培訓,包括進入手術室的流程、洗手穿手術衣等無菌操作的培訓,以加強無菌意識的學習,及手術室內的各種要求等。(3)憑證領取洗手衣褲及衣柜鑰匙,在手術室內佩戴胸卡。(4)進人手術室后嚴格按培訓內容行事。(5)醫療器械公司不得頻繁更換人員。(6)自覺遵守手術室相關規定及流程,加強器械護士對成套骨科器械的認識,逐步取消跟臺,真正做到器械護士對骨科手術器械的全面管理,消除安全隱患。
3.3 手術器械驗收、滅菌管理要求 醫療器械公司業務員在手術前1天將所需手術器械準備齊全,清洗干凈后送至手術室器械室,由手術室護士采用目測法查看手術器械潔凈度,清洗后的手術器械及器械容器應干凈、無血漬、油漬,無灰塵,不得殘留過多的水,如不符合要求,需重新刷洗,方可打包、滅菌處理[9]。
3.4 器械公司器械 在包裝時應注明該器械的使用科室、使用時間、使用者姓名、手術名稱、手術醫生等,以便于巡回護士領取。不允許業務員將自行滅菌處理的器械包帶入醫院手術室;不允許業務員到醫院消毒供應室領取滅菌器械[10]。
3.5 監督管理 巡回護士對一次性使用無菌手術器械進行驗收,查看包裝是否完整,有無中文標識,是否在滅菌有效期內,符合要求者方可提供給手術醫生。4 體會總之,我院自2006年以來,對所有的器械進行了大清查和規范管理,不但對準備器械,查找特殊器械,器械室每年輪換制交接器械進行了統一管理,而且為實習學生和進修護士認識器械提供了方便;因??破餍祵H斯芾?,使每一樣器械落實到人,對提高器械的使用率,保證器械的良好性能,將器械丟失降低到最低限度起著很大的作用;“手術醫生喜好卡”體現人性化管理;對急救器械采用紙塑包裝,減少了滅菌物品反復滅菌現象,大大降低了無菌物品的損耗率;加強外來器械的滅菌監測及跟臺人員的培訓,消除了安全隱患。一系列的手術器械管理措施和方法,大大地縮短了手術時間,保證了臨床手術的順利進行。
參考文獻
1 揚琴.手術室物品的管理和使用.護理管理,2008,12(1):63-64.
2 姜文麗.現代手術室物品的管理體會.中外健康文摘.醫院管理,2008,5(6):324-325.
3 趙淑妹.手術室護理人員手冊.長沙:湖南科學技術出版社,1999:37-38.
4 李婷,苗文,王玲.整理箱在手術室無菌物品中的應用.現代護理,2007,13(35):3412-3413.
5 余春玉,胡悅,吳月溪.潔凈手術室器械管理研究.護理研究,2007,21(8):2143-2144.
6 魏革,劉淑君.手術室護理學.北京:人民軍醫出版社,2001:90-93.
7 朱丹,周力.手術室護理學.北京:人民衛生出版社,2007:72-75.
8 李紅,陳輝,趙愛民.外來手術器械的管理.中國醫院感染雜志,2008,18(7):999-1000.
《創業》雜志建了許多個讀者QQ群來聯系讀者,聽取讀者的意見和建議,收集讀者的反饋和需求,解答讀者的問題,解決讀者的困難。QQ群里,一個普遍的問題是:創業失敗。
怎樣面對失敗,怎樣走出失敗,怎樣將失敗轉變為成功,這是創業失敗者最迫切需要的知識。
為什么我們的創業總是失敗
2012年第1期,我們解剖了四川王蓉的六次創業,2012年第3期,我們又解剖了廣西梁高翔的六次創業。
王蓉有過歌碟、養鵝、鹵菜、鍋盔(烤餅)、芽苗菜、拉線玩偶(擺攤)六次創業,它們失敗的主因分別是:不對項目下功夫、“怕苦怕累”、不堅持、不行動、無視市場、不行動。梁高翔有過生料釀酒、廢水提銀、夜光產品擺攤、太陽灶、關公貼畫、影視錄音等六次創業,它們失敗的主因分別是:無力掌控、缺常識、不續繼、無視市場。
我們給出的建議是:找到失敗原因,學會創業知識,先解決自己的問題。
對失敗,有兩種完全對立的觀點:一種:失敗是成功之母;一種:失敗克隆失敗。
失敗是財富還是垃圾
說失敗是垃圾,是因為失敗就是失敗。它讓我們損失了機會與金錢,它浪費了我們的空間和時間,它甚至磨損了我們的信心與勇氣。一次又一次的失敗猶如黑暗的沼澤,深陷其中的人不停往外爬的結果是,不但爬不出來反而越陷越深:盲目的行動就是用失敗復制失敗。
說失敗是財富,是因為我們對失敗的檢討。檢討讓我們看到了哪里是暗礁哪里是陷阱,哪里有絆腳石,哪里有攔路虎,當我們再次啟程前進時,就會攻克它占領它,或規避它繞過它,心里有底,道路清楚,方向明確地前進。但它的前提是:停下無謂的掙扎,看清楚所在的位置和周圍的環境,明白陷落的原因,找到支撐、攀附、依靠的地方――這就是總結。
怎樣從失敗中走出來
失敗的原因找到了,問題迎刃而解,才可以再創業上路。
從王蓉的六次創業,我們可以看到,她失敗的主要原因是缺動手能力,吃苦能力。從梁高翔的六次創業,我們可以看到,他失敗的主要原因是缺社會經驗、生活經驗。問題在自己,不在項目。
失敗不是選錯了項目,成功更不是靠挖空心思找到“好項目”。那么,我們該怎么辦?
――找到失敗的原因。再對癥下藥地糾正自己的缺點,改正自己的錯誤,彌補自己的不足,提升自己的能力。
創業總結是走出失敗的捷徑
因此,要從失敗中走出來,變失敗為成功,就要回頭總結自己的創業,而不是找項目去重復失敗。生了病,長了腫瘤可以請外科醫生割掉,但能力不夠,思想觀念錯誤,卻沒有手術摘除,更何況自己切除自己身上的“肉”會痛苦而艱難。但是,面對失敗我們必須客觀、真實地解剖自己,推卸責任不但不能幫助我們找到原因,反而會讓我們在錯誤的路上越走越遠,永無成功之日。因此,要么咬牙忍受手術的疼痛,要么不再創業。
怎樣總結自己的創業?我們制作了一份個人創業總結提綱。
個人創業總結提綱:
項目名稱、用途(功能)?
為什么選這個項目?
選擇之前有沒有做項目調查,個人調查,市場調查?
有沒有對項目挑刺,提出過多少問題,有多少答案錯誤?
花多少錢購進或學技術?
學習項目花了多少時間?
將項目學習分成由生到懂到會到熟到巧到全盤掌握六個階段,你的學習到了哪個階段(為什么在這個階段離開)?
操作中遇到了哪些困難,怎樣應對?
哪些困難沒能克服?
最關鍵的困難是什么?
怎樣銷售(別人用什么方法?當時想的是用什么方法,后來又增加了什么方法)?
遇到哪些困難或問題?
怎樣應對這些困難?
為什么放棄?
那些困難為什么不能解決?
現在想到解決的方法了嗎?
這個項目花了多少時間、多少錢?
現在你認為失敗的原因是什么?
有幾個原因?最主要的原因是什么?
能找出10條教訓嗎(養成總結經驗的習慣,每做一件事都分別找出10條經驗,10條教訓)?
現在找到解決的辦法了嗎?
若當初的問題能解決了,你還想做還能做還敢做嗎?
怎樣寫個人創業總結
首先要敘述它,并對它有一個總體的描述。
1、從哪里知道這個項目?報紙、雜志、廣播、電視、網絡……
2、第一感覺是什么?賺大錢、賺錢快、不動腦筋、無需勞動、新奇特、發明專利、無競爭、獨家經營、高利潤、高回報……
3、有沒有請朋友參考?朋友們都是什么意見,贊成、反對、不置可否……
4、有沒有網上查閱此項目?它是什么,怎么用,用在哪,誰會用;功能、用途,使用方法;怎么銷,在哪銷,有多少人會消費;進貨價,銷售價,運輸存儲費用,成本,毛利;對不明白的項目,有否在輸入項目名稱后再多一個心眼加個“騙”字……
5、是否請教成功創業者或老師?他們贊成還是反對,提出了哪些建議,這些建議哪些聽了哪些沒聽,為什么?
6、它是什么類型的項目(生產型、技術型、銷售型、組合型、單一型、復雜型)?對技術型、組合型、復雜性項目是怎樣去控制、把握、運行的,銷售型項目用了什么方法去銷售?
7、項目是否適合自己(我是外向型、內向型、隨意型、偏執型、閑散型)?內向型怎樣解決銷售問題;隨意、閑散型怎樣自律;怎樣讓自己全身心投入;偏執型怎樣中性地與人交往,怎樣平和與人相處?
8、是否考察?是到項目方實地考察或是請朋友代看或是只聽了項目方的介紹,有沒有提前準備一百個問題請項目方回答,有沒有上下左右前后里外全方位了解,他有沒有自己生產,有沒有銷售,有沒有自己的門店,每天銷售收入多少成本多少利潤多少是否合情合理?
9、項目方對問題都怎樣回答?是認真答問是敷衍塞責還是一問三不知,不清楚不明白的地方有哪些,對有疑問的地方怎么處理的?
10、有沒有學習?在哪學習,學習多長時間,怎么學習,是否學完、學全、學會,哪些地方不會,為什么不學會?
11、怎樣找門面?是設定了目標找或是臨時決定,有否設定地段、人流量、價格的目標,有沒有師傅指導?
12、怎樣運行。有沒有操作手冊操作規程,運行中由生到熟到巧到全盤掌握,你是哪一類,師傅有沒有相關規定指導,是否按規定運行,你是怎樣運行的?
13、遇到哪些困難?將困難一個一個寫下來,怎樣應對,最大的困難是哪幾個,哪些困難沒有解決,為什么?
14、怎樣銷售?是等客上門請人銷售還是上門推銷,銷不掉是什么原因,都用了哪些方法,都想到過什么新的方法去銷售?
15、為什么放棄?是虧損,是無利,是賺錢少,是發現了更賺錢的項目,還是遇到了一個特別大的困難過不去?
16、想到過別的解決困難的方法嗎?有沒有請人商量,有沒有請老師、商人成功創業者提供解救方案?
17、怎樣善后處理。有想過請人合伙、入股、投資或轉讓、承包、分包或將原料、設備、機器、工具、用品分別處理?
18、每一個項目花了多少時間,用掉多少錢?損失多少工資收入?
19、失敗的原因是什么?都有幾個原因,最主要的原因是什么?
20、都有哪些教訓(一條一條地寫出10條教訓)?
21、現在有沒有解決的方法,有幾種方法,有幾套方案,有多大把握?
22、沒有失敗或較長時間做過或做成功過的項目現在愿不愿回頭再做,為什么做,為什么不做?
創業總結的要點
溫故而知新。我們的能力和方法都是從過去做過的工作做過的事情中總結而來,并將這些經驗、教訓用來指導今后的工作,使我們從不懂不知到學而實習之到正確運用到運行成功。
一、沿著時間順序寫。從第一次創業開始到第二次第三次……從得到信息開始到最后結束的一件事止。
二、盡可能詳細。創業的經過要詳細,過程要清楚明白。
三、準確。不夸大不縮小,完整、全面、準確地講述出創業的過程。
四、客觀。實事求是,不繞圈不回避不推諉,不固執不過激不轉移。
五、自我檢討。創業是自己的事,是自己做的事,對錯都是自己的,都只能由自己承擔責任,或獲得利益或接受損失。如果只講自己的對,而將錯推給項目方,推給市場,推給廣告,那就不要檢討了,因為即使被騙子騙也是你自己送上門去。
總結只有一個目的,找到自己的錯,然后避開它重新上路,否則,你仍然會被相同的一塊石頭絆倒,跌進同一個坑里??偨Y是要從做過的事里找到對錯,找到經驗教訓,找到目標方向。
六、請人糾錯??偨Y要找自己的錯誤,很難。難在臉面,難在固執,難在不會不敢不愿否定自己,難在當事者迷,它需要一個旁觀者,一位專家,一個企業家,一個商人,一個成功的創業者來指出錯誤。
但我們處于社會的最底層,我們的周圍,我們的朋友,我們的社交圈里沒有創業專家沒有企業家沒有商人沒有成功者,但是我們卻有一位老師,這就是創業雜志。只要對照《平民創業基本方法》、對照《創業》、對照《創業》里的“創業點金”、“龍華觀點”、“海嬈答疑”(這些創業知識都是你我他,都是成千上萬創業者用血水、淚水、汗水,經驗與教訓的結晶),我們就能夠糾正錯誤,找到答案。
做好總結之后,通過QQ發給我們,我們會立即給你幫助,及時創業輔導――《創業》是創業者忠誠的朋友,無論何時無論何地,《創業》都在你的身邊。
個人創業總結,是創業糾錯器。
對于沒有創業經歷的人,最好是先學習理論,弄懂我是什么,會什么,要什么?弄懂創業是什么,怎樣創業,用什么創業:弄懂項目是什么,為什么,要什么?弄懂市場是什么,在哪里,我怎樣進入。清楚了,明白了會減少那些因沖動而遭受的損失,能挽回那些因盲目行事的虧損和浪費的時間。
有人事前先知,有人事后方知,有人事后不知。創業只在一個知字,從失敗中找到原因獲得知識,失敗就變成了成功的階梯。