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      公文管理崗位工作計劃范文

      時間:2023-01-14 08:37:50

      序論:在您撰寫公文管理崗位工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      公文管理崗位工作計劃

      第1篇

      2012年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。2012年已經走過,在即將迎來的2013年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

      在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2013年度重點個人 工作計劃 。整體 工作計劃 分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

      一、 個人技能提升

      1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

      2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

      二、 行政工作

      1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

      2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

      3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      三、 企業文化推廣

      1 企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

      其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

      2 員工活動

      ① 元月組織策劃年度經營年會;

      ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

      ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

      ④ 十月組織策劃公司員工運動會;

      ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

      第2篇

      2012年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。2012年已經走過,在即將迎來的2013年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

      在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2013年度重點個人 工作計劃 。整體 工作計劃 分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

      一、 個人技能提升

      1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

      2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

      二、 行政工作

      1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

      2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

      3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      三、 企業文化推廣

      1 企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

      其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

      2 員工活動

      ① 元月組織策劃年度經營年會;

      ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

      ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

      ④ 十月組織策劃公司員工運動會;

      ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

      回顧2012年,本人的工作側重于行政事務方面。在2013年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的 工作計劃 之中不足之處敬請領導的批評和指正。

      第3篇

      一、 行政工作

      1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

      2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

      3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      二、 企業文化推廣

      1 企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

      其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

      2 員工活動

      ① 元月組織策劃年度經營年會;

      ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

      ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

      ④ 十月組織策劃公司員工運動會;

      ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

      三、 個人技能提升

      1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

      第4篇

      一、行政工作

      1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

      2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;

      3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      二、企業文化推廣

      1企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

      其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

      2員工活動

      ①元月組織策劃年度經營年會;

      ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

      ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

      ④十月組織策劃公司員工運動會;

      ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

      三、個人技能提升

      1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

      第5篇

      1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

      2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

      3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

      4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

      5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報

      6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

      7、以部門經理為主,避免越權

      附家具商場總經理助理崗位職責

      1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

      2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

      3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

      4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控;

      5、領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

      6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

      7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

      8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

      9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

      10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜,

      總經理助理績效考核重點:

      1.公司計劃完成情況

      2.公司制度的執行情況

      3.日常銷售額

      4.市場推廣與促銷管理

      5.各部門日??冃Э己?/p>

      日常工作事項:

      1.周工作計劃執行稽查

      2.公司制度執行稽查

      3.倉庫管理執行稽查

      4.現場銷售管理稽查

      5.貨品防損與修補情況稽查

      6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

      7.總經理交辦事項落實

      (1)銷售量

      (2)回款情況

      (3)對客戶拜訪情況

      (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

      (5)廣告和促銷活動效果

      (6)重點客戶情況

      (7)新客戶情況

      (8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶

      (9)待開發客戶及其情況

      (10)競爭對手動態

      (11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)

      第6篇

      20xx辦公室主任工作計劃的范文

      20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望,因為這個職位代表著公司對我工作的認可,然而我心中又多了重重的責任。在工作當中,我逐步熟悉本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的管理人員,特制定了以下工作計劃和學習計劃:

      一、自身學習經?;?/p>

      以業務學習為主,我會努力爭取盡快掌握各方面的業務知識,增強全局意識、增強責任感及服務意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

      二、人力資源管理細致化

      針對員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進,完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。同時,加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才儲備庫。

      三、檔案管理標準化

      檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作,根據檔案工作要求,進一步完善和規范檔案管理,及時做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。

      四、制度的監督執行與完善

      運行兩年多以來,雖然各部門的制度已經建立,但制度的執行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點監督相關制度的執行力度,并完善在工作中發現需要改進的事項。

      五、完善質檢體系

      逐步規范質檢工作,嚴格按照標準督促各部門的進步與改善,狠抓服務質量、節約降耗、衛生清潔等工作事項,對部門采取一定的激勵機制,建立更加完善的質檢體系。

      六、加強員工關系建設

      隨時了解員工思想動態,積極關注員工需求,掌握員工信息,為決策提供參考。拉近與員工的距離感,增加員工對公司的歸屬感。

      20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

      20xx年辦公室主任工作計劃范文

      根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要工作計劃如下:

      一、日常工作方面

      (一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。

      (二)文字材料

      文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

      (三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

      二、基礎管理方面

      (一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相(鄉鎮勞保所工作計劃)關職能部門及時歸檔。

      (二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。

      (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

      (四)車輛管理。加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。

      三、團隊建設方面

      (一)努力加強各項學習

      努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。

      (二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活,增強職工的凝聚力和向心力。

      四、黨群工作方面

      (一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。

      (二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,嚴格發展黨員的工作環節和規定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。

      (三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。有效發揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

      20xx辦公室主任工作計劃范文

      辦公室對我來說,不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到:辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著年度目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有企業管理、經濟責任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,特制定20xx年工作計劃:

      一、立足服務,提高效率,努力做好各項工作

      1、理順關系,辦理公司有關證件。

      2、辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關工作做了詳細的規定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規定,不越“雷池”、破規矩。

      3、做好公司股東會、董事會及其認證期間的會務服務工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。

      二、抓住重點,強化管理,協調推進企業管理工作

      1、把企業管理向縱深推進。我們將配合相關職能部門,檢查、監督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容,抓落實。同時與相關部門配合,對考核指標,責任到部門、責任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。

      2、抓住重點降低費用,繼續做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領用,對出現異?,F象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態,各項費用也有一定的降低。

      三、加強自身學習,提高業務水平

      1、能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。 由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習新的知識、掌握新的技能,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

      2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象,反映著公司的素質。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作,不論是日常事務管理、政務管理、文字服務,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。

      第7篇

      銀行辦公室文秘工作職責【1】1、組織協調本行日常辦公;

      2、組織行長辦公會、行務會和全行性工作會議會務,整理會議紀要,并會同有關部門抓好會議議定事項的貫徹落實;

      3、負責金融法制工作,管理全行機要保密工作;

      4、承辦文秘、信息綜合、新聞報導、應急管理、檔案管理工作;

      5、承辦支行政務公開領導小組辦公室工作;

      6、負責機關的后勤事務管理,制定、執行后勤事務管理的有關規章制度;

      7、根據上級要求及業務發展需要,制定和實施本行科技工作計劃;

      8、嚴格執行內審工作的具體操作辦法和實施細則;

      9、完成行領導交辦的其它工作。

      銀行文秘職責【2】銀行文秘主要做以下工作內容:

      1、起草分行或是部門計劃總結、工作報告、行領導講話稿等綜合性材料及辦公室下發或上 報的各類常規性公文的撰寫工作;

      2、協助處理各類文件及相關文字材料,包括文件擬辦、核稿等;

      3、協助全行會議籌備、組織工作,做好會議紀要、編發工作簡報等;

      4、起草制訂辦公室相關工作制度并組織培訓、實施;

      5、參與各類信息調研,撰寫調研報告,為領導決策提供參考;

      6、參與全行戰略規劃制訂,撰寫戰略研究報告;

      7、負責總行公文發文核稿和分支機構、各部門公文質量監督;

      8、起草各種重要綜合材料;

      9、負責本行 OA 公文系統的運行推廣等工作

      10、負責做好同政府機關、監管部門、重要客戶等有關單位的對外聯絡工作;

      11、負責客人來訪的接待工作;

      12、領導交辦的其他事項。

      銀行文秘崗位職責【3】崗位職責:

      (1)各類日常操作性事務如結算憑證收集整理匯總核對;

      (2)業務流程梳理優化

      (3)分行費用整理匯總核對以及各類文字編輯處理等;

      (4)卡中心基礎性收費價格相關的文檔信息編輯整理、匯總更新等

      任職要求:

      1.思路清晰;

      2.有過行政服務經驗優先;

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