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      普通科技期刊“數字化”研究

      時間:2022-11-25 10:34:35

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      普通科技期刊“數字化”研究

      2019 年,中國科協、中宣部、教育部、科技部聯合印發《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》(以下簡稱為《意見》),《意見》指出要建設數字化知識服務出版平臺,探索論文網絡首發、增強數字出版、數據出版、全媒體一體化出版等新型出版模式,提供高效精準知識服務,推動科技期刊數字化轉型升級[1]。在這樣的政策背景下,眾多實力強勁的出版單位“聞風而動”,紛紛建立了獨具特色的期刊官網、微信公眾號、微博,并利用直播平臺對科研內容“二次加工”,探索科研與科普互補的期刊“數字化”傳播模式。如中華醫學會雜志社提出了以學術質量為基礎、平臺建設為抓手、數字化建設為重點、集約化出版為方向的發展策略,實現了期刊管理、內容采編、生產數字化,內容數據化,期刊傳播數字化[2]。而與之相對應的普通科技期刊(相對于核心期刊而言)則因投入有限、載文量小、管理方式保守、期刊編輯成長通道狹窄等因素,在“數字化”轉型發展的道路上舉步維艱、困步不前。

       1普通科技期刊發展現狀

      《中國科技期刊發展藍皮書(2020)》顯示,截至2019 年底,我國科技期刊總量為 4 958 種,共有 3 083 個第一主辦單位,平均每家辦刊 1.61 種,共有4288 個出版單位,平均每家出版 1.16 種期刊,出版 1 種期刊的單位占 95.80%[3]。由此可見,我國科技期刊總量雖大,但多數個刊仍處在小、散、弱的階段,主辦單位多將辦刊作為輔助科研成果轉化的渠道,扶持力度有限,管理方式各自為政,未形成立體多元的傳播矩陣。目前國內關于科技期刊的數字化、品牌化運營及建設的學術討論較多,較少關注載文量小且正處于普刊階段的科技期刊,但這類期刊是科研人員成長通道上不可或缺的一環,辦好該類期刊有著“強基礎、育人才”的深遠意義。我國現有的普通科技期刊多數由高校及省級以上事業單位主辦,不具有獨立法人資格,運轉經費依靠主辦單位,無經營性質的創收,以編輯部的形式存在,在學術期刊市場中競爭力不強。當數字出版浪潮襲來時這類普刊的發展往往岌岌可危,如何利用現有資源尋求一條提高自身學術傳播力和影響力的可持續發展道路關乎生死存亡。

      這類期刊創刊之初定位于服務某一特定行業領域的科研工作者,旨在為一線科研工作者提供學術研討、技術交流的平臺和學術成果產出的通道,在加速培育特定行業科研工作者、緩解科研人才斷檔方面起到了積極作用。其中一批扶持力度較大、發展較好的期刊通過科研院所合作、壯大編委會力量、引進全媒體數字化采編系統、構建數字化傳播矩陣等方式穩居中文核心期刊行列。與此同時,相當一部分期刊以科研輔助的身份運轉,原地踏步等于退步,不僅失去了科技核心的資格,也因資質平庸、主辦單位扶持力度有限,無財力、能力搭建自身數字化出版傳播平臺,陷入了稿源質量下降、影響因子提升難的惡性循環中。隨著全媒體時代的到來和期刊影響力評價的影響,這類期刊若想吸引優質稿源就要追求影響因子的不斷提升,若要保證影響因子就要嚴把審稿關,如此便要舍棄部分基層科研人員的工作實務類的稿源。眾所周知,一線科研人員研究能力有限,正處在科研的入門及爬坡階段,論文質量及影響力均處劣勢,創新性更是欠佳,如若一味追求影響因子,就會影響一線科研人員的進步,進而打擊科研熱情,這無異于飲鴆止渴。唯有明確定位、堅守辦刊初心,對內加強管理、提高編校質量,對外結合刊物實際、趕乘“數字化”東風,借助平臺和刊群化的力量,全流程提升稿件質量,提高刊物影響力,才能在激烈的全媒體競爭環境中“守得云開見月明”。

       2普刊面臨的“數字化”困局

      2.1期刊定位不準,缺乏差異化品牌運營能力

      數字化時代海量的資訊及其多元化的提供者強化了有深度的資訊需求,但是伴隨著市場競爭的加劇,普刊仍困于創刊之初的發展模式,來稿范疇廣、無所不包,既無亮點也無特色。期刊作為有深度內容的提供者,應該承擔起肩負的社會職能,努力提升品牌影響,增強自己的競爭力。但多數普刊因刊小勢弱就放棄品牌運營、刊物定位不清、稿源質量參差不齊、受眾群體不明確,缺乏精準把握讀者需求的能力和差異化品牌運營的能力。同類期刊的定位、風格、內容、欄目設計多有重疊,內容同質化、方法類似是很多普刊的通病。

      2.2管理方式落后,尚未構建“數字化”傳播方陣

      部分學科狹窄的普刊因管理方式保守、辦刊經費有限、缺乏對科技期刊傳播規律的了解和學習,尚未建立符合自身刊物定位和特色的數字化傳播方陣。目前國內已開發出幾款較為成熟的全流程數字化出版平臺,如知網騰云、瑪格泰克、勤云等較成熟的專業期刊采編系統。這些系統在優化編校流程、提升期刊“數字化”傳播影響力方面卓有成效,但售價較高,且每年都需投入平臺運營維護經費,這令許多載文量小、辦刊經費緊張的普刊望洋興嘆。這類期刊目前面臨的“數字化”平臺構建困難概括來說就是既無獨立研發能力,又無購買第三方全流程數字化平臺的財力。在全媒體時代,閉門辦刊,仍延用紙本時代的“收—審—編—?!霭妗钡木庉嫹绞?,“數字化”傳播方式止步于期刊進數據庫、PDF 版進作者群、上主辦單位官網的初級階段,影響力難以提升。

      2.3出版周期長,載文量少,無“數字化”投入

      《中國科技期刊發展藍皮書(2020)》顯示,我國科技期刊出版周期以雙月刊和月刊為主,占總量的3/4[3],其余 1/4 是季刊或半年刊。有研究表明,在稿源質量有保障的情況下,縮短刊期,適當增加載文量,對提升期刊傳播力和影響力有積極作用[4]。若結合在線優先出版、網絡首發等渠道進一步縮短論文發表時滯,可確保學術成果的首發權與快速傳播,將有效提高期刊的傳播力和學術影響力。但是普刊出版周期長,以季刊為主,年載文量少,小于 100 篇,學科面較窄,稿源受限。即便一些個刊辦刊經費充裕,投資建設了數字一體化編輯平臺和網頁、網刊、微信公眾號互動平臺,但因體量小、更新慢、內容面窄,對影響力的提升也是有限的。以《內陸地震》為例,該刊物創刊于 1987 年,季刊,年平均載文 52 篇,年收稿量在 100 篇左右,2019—2020 年平均退稿率 28% ,在不降低審稿標準的前提下,若沒有擴大優質稿源的渠道,盲目縮短刊期,改為雙月刊,則會面臨稿源緊張的危險局面?;趯σ陨弦蛩氐目剂浚芏嗥湛颉皵底只蓖顿Y大、見效慢、難成氣候而放棄“數字化”投入。

      2.4精品內容供給不足,個刊“數字化”吸引力低

      在知識經濟時代,知識傳播是知識經濟運行的重要支撐系統,是知識創新的源泉,科技期刊無論基于哪一學科領域,都擔負著傳承知識、培育人才、啟迪創新的歷史使命,求真、求實、求新應該是科技期刊始終秉持的辦刊原則。普刊因自身定位和發展階段的限制,雖然所有刊用稿件均經過同行專家評議,按照科技期刊編輯規范編校后呈現,但因作者多為中級職稱及以下科研人員,精品內容有效供給不足。由于內容的低水平重復,研究方向和方法缺乏創新性,其下載率和被引率的提升空間都是有限的。此外,編輯因對外溝通交流學習的機會較少,閉門辦刊,辦刊思路窄,方法少,個刊“數字化”的呈現方式吸引力較低,影響面較窄。

       3科技普刊“數字化”發展對策探析

       3.1明確期刊定位,提升“數字化”品牌影響力

       期刊品牌不僅傳遞著期刊的定位、特色、風格等信息,還體現了辦刊人的理念、品位和境界。期刊的內涵體現在稿源的選擇和稿源的內容呈現方面,面面俱到則處處平庸。只有精細化定位、明確服務群體、走特色發展之路,且堅持對于既定風格的代際傳承和接續,輔之以專題欄目的策劃和組織,才能在競爭中脫穎而出,繼而培育出自身的品牌特色。所謂差異化品牌運營也就是期刊特色化建設,就是在明確定位的前提下,從期刊的風格定位、內在質量到選題策劃、欄目設計均進行差異化的設計和組織的過程。應充分利用現代信息傳播工具做好推廣,完善內部運行機制,積極開展對外合作,走上品牌建設之路。無論是品牌建設還是尋找“數字化”抓手,在新媒體環境下,若想提高傳播的廣度,一個行之有效的辦法就是盡可能多地增加期刊的展示窗口,提高刊物的曝光度,借助技術手段創新內容形式,全方位強化出版流程建設,進而提高品牌影響力,促進刊物良性運轉。對于普刊來說,數字化傳播方陣構建不在于大而全,而在于小而準,做可為之事,將可為之事做精。資金有限的編輯部應充分運用平臺的力量,可借助主辦單位的官方網站、微信、微博、公眾號平臺,在已有的流量基礎上開發設計二級欄目,推送期刊最新研究成果、約稿信息、優秀論文評選活動等;結合辦刊單位經費情況,引入或開發適合自身實際的數字出版系統平臺。若經費不足可選擇協辦單位或合辦刊物共同購買使用編輯出版采編系統,以降低成本壓力、提升全媒體傳播效果;充分利用免費或成本較低的傳播平臺,如為期刊論文注冊 DOI,實現跨平臺鏈接,以提高期刊的顯示度和可獲取性。加入 OSID 開放科學計劃[6],使論文成果更加立體化展現,提高論文質量,提升論文的閱讀量、下載量和引用率,擴大論文和作者的影響力。

       3.2優先數字出版和全媒體發布,縮短發表時差

      新媒體時代,科技期刊論文只有在數字出版后才能被有效傳播、檢索、發現和引用。有研究表明,排除稿件質量的差異,同等條件下,期刊數字化發展程度高的期刊,被引頻次就高。因此,優先數字出版是縮短發表時滯、提高期刊學術影響力的一條必由之路。只有解決期刊的數字化斷層問題,盡快實現在線優先數字出版,縮短發表時滯、保證論文“新鮮”出爐,提高“曝光率”,才能提高論文下載率和引用率,才能最終實現提高期刊整體影響力的戰略目標??萍计湛诮鉀Q期刊數字化出版平臺的問題后便可將編務和編輯從繁瑣的流程化工作中解放出來,將精力投入到學習編輯制作多種形態的數字化傳播媒介和產品上來(網站、網刊、微信公眾號、抖音短視頻),通過“數字化”傳播渠道大幅縮短發表等待期和提高論文曝光率。對于高質量、具有創新點的論文,可開通綠色通道,快審快編,優先引入編輯加工環節,在終審通過后就進入數字出版程序,提前在已構建的全媒體傳播平臺發布,紙質版在刊物封面、頭篇曝光,充分利用有限的創新稿、高質量稿彌補年載文量較小的劣勢,最大限度地抓取關注度,提高刊物影響力。

       3.3借助期刊融合發展契機,打破個刊孤立局面

      目前國內大多數科技普刊一方面無法成為主管、主辦單位的業務核心,另一方面因辦刊自主權等體制原因缺乏交流的渠道與途徑,長期處于管理方式固化、閉門辦刊的狀態,與期刊融合發展的大勢格格不入。因此,科技普刊要想獲得持續的發展動力,必須“走出去”,創新思路,重視交流、合作與競爭機制的建構,以有效打破落后局面。以地震科技期刊為例,在中國知網數據庫按照出版來源搜索“地震”顯示,共有 28 個學術期刊的主辦單位均是中國地震局各研究所和地方省局,復核影響因子低于 0.5 的有 12 本期刊,目前實現網絡首發的僅 4 本期刊,較多期刊存在定位不明確、缺少特色、期刊數字化進程遲緩、內容缺乏創新性等問題。局級主辦的個刊無論是搭建采編一體化平臺還是全媒體傳播方陣,均存在投入過大、影響力過小、投入產出不成正比的問題。若加強地方各局之間的溝通,打破各刊孤立運營的現狀,整合系統內期刊資源并構建、共享編輯出版一體化平臺,整合平臺優勢,變“散點出擊”為整合發力,打造契合新媒體環境的多元化傳播方陣,借助期刊融合發展契機,便可有力促進我國地震科技期刊的持續健康發展。

      3.4堅持“內容為王”,借助“數字化”提升活力

       無論時代如何變遷,內容始終是期刊建設的主體,質量始終是維系期刊持續健康發展的動脈??萍计诳鬓k單位應明確刊物定位,加大投入,扶持編輯部搭建“數字化”平臺,立體化考核科技期刊,不能僅僅以“影響因子”論成敗??萍计诳庉嫅獣r刻保持對本領域學術的靈敏嗅覺,分析前沿動態,善于捕捉學科、學術熱點,精于選題策劃,創新欄目設計,專注挖掘、吸納有影響力的論文及作者群。應充分利用期刊數字化出版平臺的交互性、公開性與參與性優勢汲取可行性建議,通過優化出版流程,提升服務作者和審稿專家的能力,致力于打造并維護穩定的作者群、專家群。通過做強內容、創新表現形式、提升服務水平以吸引優質稿源,并提升期刊活力和影響力。

      4結語

      科技期刊擔負著記錄、傳播創新科技成果和引領、推動科技進步的使命,單靠紙本傳播模式已無法適應當前媒體融合時代的受眾需求,普通科技期刊應革新辦刊理念,明確自身定位,找準“數字化”抓手,守住辦刊初心,盡快打破孤立“數字化”困局,借助期刊融合發展契機,堅持質量辦刊,不斷提升期刊發展活力。

      參考文獻

      [1]郭偉.中國科技期刊發展的新契機——試論《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》政策亮點及實施建議[J].中國科技期刊研究,2019,30(10):1029-1033.

      [2]魏均民,劉冰,徐妍.中國科技期刊發展的挑戰、機遇和對策[J].編輯學報,2021,33(1):4-8.

      [3]中 國 科 學 技 術 協 會 .中 國 科 技 期 刊 發 展 藍 皮 書(2020)[M].北京:科學出版社,2020.

      [4]崔建勛.合理設置期刊出版周期與載文量的理性思 考[J].中國科技期刊研究,2020,31(7):821-827.[5]呂雪梅,程利冬,張宏,等.基于中文 DOI 優先出版科技期刊論文的快速精準推送[J].編輯學報,2018,30(5):488-491.

      作者:邱媛媛 李帛珊 孫燕萍 單位:新疆維吾爾自治區地震局

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