時間：2023-03-16 16:27:18
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1.嚴格控制質量標準
經過多年的實踐經驗我們可以看出，實現農業機械化的標準化管理，不但能夠有效的提高農業生產過程機械使用的效率同時還能夠顯著提高設備的經濟效益。在農業生產過程中，農業機械設備在作業過程中，應該嚴格遵守相關的操作準則，保證田間機械作業能夠順利的進行下去。在作業過程中，如果設備操作沒有與操作原則很好的結合在異地，則會導致先進的生產技術和農業技術措施得不到及時的體現，阻礙了農業生產的縱向發展。因此，在設備使用過程中，應該堅持把農業機械設備管理的一切互動都落實到實際的作業過程中，嚴格把關田間的標準化作業，使經濟效益和農業生產的效率充分得到保證。田間作業標準化說的是按照農業生產機械使用的合理原則，由熟練的技術操作人員按照標準的機械使用順序開展農業生產。而標準化的管理，就是在此基礎上，根據田間作業的標注化要求的具體內容對操作的實際程序和作業的范圍進行管理和規范，使田間的作為更加科學合理，質量更高，從實現高標準的操作管理。
2.對機械設備進行精心的維護，實現農機具技術狀態的標準化
農業機械是農業生產的重要組成部分，在操作過程中要想實現田間的標準化操作，提高農業生產的質量，必須要具備較高標準的農業機械設備，同時也需要對設備進行精心維護和保養。為了保證農業機械在使用過程中始終處于一個良好的工作狀態，在使用過程中必須堅持防重于治，養重于修的使用方針，重視對農業機械設備的維護和保養力度。設備在使用過程中為了保證農業機械設備得到有效的維護和保養，應該原有維修網店的基礎上對有關的農業機械設備修配企業進行整合，提高這些機構服務的質量和服務的水平。為了保證維修的質量，在設備檢修完畢之后，農業機械設備的管理人員應該對設備的檢修情況進行徹底的檢查和了解，對質量不達標的農機設備嚴謹其投入農業生產中。在開展實際的農業生產過程中，應該將農機維修納入到管理部門重要的議事日程當中，在農機維護上應該建立完善的養護管理制度，督促和檢查農機設備的日常維護和保養工作。
二、農業機械維修
1.加強鄉級基層維修服務網點建設
根據我國現階段現代農業建設和發展的趨勢和特點，對于農業機械維修方面應該建立較為完善的農業機械維修體系。在一般情況下，對日常維護以及故障排除等相對比較簡單的工作最好是做到及時發現及時解決，在鄉村建立個體維修點，方便維修更加方便快捷。然而，對于農業機械維修過程中比較復雜的部分，如農業機械設備技術狀態進行定期的檢查，對大中型機械設備進行恢復性的修理等就需要到具備一定維修資質的縣級農業機械維修網點才能完成。因此，就需要我們在以后的發展過程中鼓勵維修企業建立縣鄉級農業機械維修網點。這樣不但能夠在最大程度上保證維修的質量，他給你是也能有效的提高設備的經濟效益。隨著我國城鎮化建設的不斷發展和深化，在縣級以上的農業機械維修業務逐漸降低，取而代之是縣級以下的農機接卸維修業務的激增，這就需要我們以技術依托為中心，將工作的重點下方轉移，認真的將管理體制理順，在鄉級建立多個維修站點，權利給予資金支持，有效的提高技術的優勢，這樣才能保證鄉級維修網點的穩固發展。
2.使農民具備基本的農機使用和維修技能
1）機械操作者業務不熟練，管理人員綜合素質偏低。目前很大一部分機械操作者年齡偏大，他們文化素質較低，業務熟悉程度不深，養護機械管理工作人員也沒有經過精選，多只是一些普通駕駛員，并非專業技術人員，他們知識層面較低，對新技術接受能力較為緩慢，對現代化養護機械設備操作知識掌握太少，并不具備科學操作的能力及資格，綜合素偏低，往往只是憑借一些經驗進行駕駛操作，忽視機械性能、專用功能，不會重視機械的維護和保養。
2）管理方法較為落后，機械設備配置不合理。公路養護是流動分散作業，點多線長面廣，管理部門對養護機械的運行狀況、分布動態及機械維修養護等各環節難以及時掌握，公路養護部門對養護機械常采用分散管理的方式，這不能滿足應急保障的需求，不能從整體上提高機械系統性及協調性。另一方面，由于管理規劃不合理，機械設備品種單一，設施不齊全，如路基、瀝青路面、排水系統等公路設施養護方面缺乏相應的機械設備，而已有配套設備中，遇到路段堅硬無比，配備的挖掘機等根本無法工作。
2公路養護機械管理的對策
公路養護機械管理中存在的各種問題和難點，嚴重制約著公路養護事業的發展，必須要解決這些問題，那么怎樣加強對公路養護機械的管理，可以從以下幾個方面入手。
1）加強業務培訓，提高機械操作人員的專業素質。養護機械不斷更新換代，越來越多的高科技機械設備投入使用，要真正做好公路養護機械管理工作，必須對管理和操作人員進行嚴格考核，加強培訓，提高他們的業務素質。要加強思想政治教育，增強他們主人公的意識，除了讓他們有保養機械的意識，還要加強對機械技術管理人員及維修人員的技術培訓，最好在招納人才時就采用專業機械技術學校畢業的年輕操作者，年輕人接收能力強，對這些工作人員定期培訓，著重信息化、電腦化知識的培訓，重點培養“一專多能”的人才，提高他們的操作技術，以便于在實際運用中既懂機械的原理、機械的構造、機械的用途，又會對養護機械進行操作、保養和維修，不斷壯大機械管理和操作的隊伍，以適應公路養護機械化的需要。
2）加強管理職能，建立科學有效的機械管理制度。要建立科學的管理體制，根據各地區各單位的實際情況，再結合當前公路養護體制改革的契機，制定相應的管理經營模式，在保障公路正常養建工作順利完成的基礎上，管活用活養護機械設備，在人員安排上也要進行篩選，基層機械人員要多而好，便于調配，管理人員要少而精，建立完善科學的機械管理、使用、維修制度，對養護機械按等級進行定期保養。同時可以建立獎懲機制，做的好的獎勵，做的差的處罰，將工作質量、數量與個人經濟收入掛鉤，變被動為主動，提高他們的責任心以及工作態度，充分調動起積極性，形成爭相發展，個個會操作，人人知保養的良好氛圍，使機械管理上到一個新的臺階。
3）科學規劃合理配置，加大養護機械使用力度。養護機械的使用能夠大大提高工作效率，尤其是一些高技術含量的新機械新設備，不但大大縮短工時，也節省人力物力，要結合所管路段的路面結構、路基、病害程度，以及的氣候條件、交通作業量等情況，科學規劃，合理配置，將養護機械投入使用，例如養護里程為60千米左右的道班，至少應配備4-7座巡路車、2-5噸載貨汽車、4噸灑水車，0.3-0.5立方米小型裝載機、小型壓路機（＜4t）、瀝青灑布車、挖坑機、割草機、鋪砂器等設備。機械設備在使用時，要根據使用條件、范圍及具體操作流程進行，操作人員必須正確使用，杜絕機械超負荷運作或者機械“帶病”作業。
4）管用結合，避免機械閑置造成資源浪費。養護機械要重用重養，管用結合，以保障養護機械能夠有效運作靈活調配，由于公路養護線長、點多、面廣，分散流動作業不集中，所以應當結合實際情況，因時、因地、因路制定機械保養計劃，每個配套機械組必須要有1名機械維修人員，以便于隨時檢修，出現故障時也可以及時維修，以保障機械始終處于良好運作狀態，保障養護工作可以順利進行，避免單一作業，避免機械閑置造成已有資源的浪費。
固定附著式塔式起重機。系列,優點是占地面積小,適用于小型場地建設、粘附后舉升高度高,鉸鏈點高度超過100米,適用于塔爐施工,如塔主要是滾筒結構與桁架結構,這些早期的一些筒樁結構自升式起重機地基需要,如處理、地基處理費用高,FZ。系列限制不移動,覆蓋面小,需要其他移動起重機或運輸車輛運輸設備有效振幅范圍,和起重機鍋爐結構有一個偉大的水平力,往往需要增加支撐結構克服水平力,大型平臂式塔式起重機近年來,國內制造商引進先進技術,如波坦,ZSC724的開發和生產。M125等為代表的大型平臂式塔式起重機,大規模建筑起重機允許它逐漸進入火電機組安裝施工領域,成為火電機組的主要起重機械,其優點是占地面積小,適用于小型場地建設、堅持突出高度高,其局限性是不動,覆蓋范圍有限,還需要設備運輸協調,此外,與俯仰臂類型相比失去了平臂形式從客觀上提升高度,目前塔式起重機的市場份額增長趨勢,全液壓履帶式起重機全液壓履帶式起重機吊裝重量大而聞名,方便操作模式轉換,移動靈活,可以走在負載、液壓傳動平穩行動,接地比小獨特優勢,如逐步擺脫許多類型的起重機,超過300t履帶起重機基本配備超起裝置,性能可以大大擴展,在新的一輪大規模的起重設備。
二、燃氣-蒸汽聯合循環機組
氣體和蒸汽聯合循環單元模塊化程度高,主要根據燃氣輪機、發電機、余熱鍋爐和其他模塊重量選擇起重機。F單元,例如,其燃燒引擎體重約300噸,約13米長,直徑大約4米。2拖燃機項目發電機、汽輪機相當于300mw火電機組,接著一個相當于135mw火電機組。廢熱鍋爐約30米,高度約2鍋爐模塊,該模塊的長度約為22米,寬度約3米,重達14噸,高壓蒸汽鼓重約100噸。總的來說,燃氣-蒸汽聯合循環機組的特點是低海拔的設備,數量大,大的安裝時間相對集中,非常符合大型履帶式起重機的操作特點。F燃氣-蒸汽聯合循環機組通常是45噸履帶起重機,1級15噸履帶起重機能滿足設備安裝的需要。
（一）整體煤氣化聯合循環IGCC單位等于上游燃氣-蒸汽聯合循環機組增加煤氣化裝置,該裝置的特點是大,超重,高海拔。起重機械的選擇的主要依據是煤氣化裝置的高度,氣化爐合成氣冷卻器,飛灰過濾器參數等核心組件的重量和安裝高度。沒有先例的IGCC電站在家里,但是有類似的煤化學項目。在278年。T/d的煤氣化裝置為例,大約是600米的鋼結構,60米,110米(深、寬、高),結構重量在3T。提升可以采用FZ200或ZSC724,M1500ZiSheng附著式塔式起重機為氣化爐直徑約5米,長約4。大約56米,體重,海拔約4米,底部合成氣冷卻器重量約5噸,飛灰過濾器重量約為300噸。
（二）液壓起重設備使用液壓起重設備吊裝施工周期長,巨大的額外的軸承鋼結構,安全風險大。而不是使用非常大的履帶式起重機起重更經濟,迅速。國內石化系統擁有T00l00公司CC8800125t型和LiebhellLrll35。類型的l35t履帶式起重機可以滿足要求。此外,還有待配備l400600t履帶起重機在煤氣化裝置建設、設備等組成滑動尾吊性工作。
三、火電廠建設大型起重機械布置趨勢
外國電力建設起重機械布局有多種風格。俄羅斯通常和配套的塔式起重機的單元設計,如CKP系列。由于寒冷氣候,鍋爐島通常有一個軸承鍋爐房結構設計、鍋爐房上面超過200噸橋式起重機的設計,鍋爐采用塔式起重機、橋式起重機、專業起重設備起重蒂珀和倒鉤。俄羅斯進口的大部分國內500800MW單元設計。美國、歐洲,火電機組通常采用大型履帶式起重機、大型液壓升降裝置、大地形起重機起重,盡可能地在一個廣泛的投資組合,形成提升組件。項目操作通常是設計、安裝同樣的公司,嚴格遵守合同在工程建設工期。由于人力成本昂貴,機械成本相對較低,因此,起重機配備完整的類別,利潤很大,有效的保證施工安全。在中國,日本,韓國,和火電建設和基本相似,但其機械設備性能余量大。
四、結語
農業機械的管理與維護是一種技術性很高的工作，所以，需要具有專業的技術人才，才能夠保證工作的有效進行。但是農民的自身素質和技術水平本就有限，加上一直以來對農業機械的管理和維護工作不夠重視，投入的資金有限，缺乏專業的技術人才對農民進行指導，無法有效帶動農業機械管理工作的順利，也就無法保證農業機械管理和維護工作的效率。
2提高農業機械管理工作效率的對策
2.1提高農民農業機械的管理意識作為農業大國，我國應該重視起對農業機械的管理，明確加強農業機械管理及檢修維護工作對提升農業生產效率和推動農業發展的重要性，從根本上解決問題。首先，應該提升農民的農業機械管理意識，在日常的農業生產過程中注重對農業機械的檢修和維護；其次，指派專業技術人員，定期或者是不定期的對農民進行指導，逐漸提升農民的自身素質和技術水平，使其能夠勝任農業機械的管理工作。
2.2進行制度化管理為了能夠有效的提升農業機械的管理工作效率，在對農業機械進行管理的過程中，應該施行制度化管理，建立完善的農業機械管理制度以及維護制度，責任落實到廠商。在農業機械的管理中，施行廠商售后管理制度，規定農業機械生產廠商在將設備銷售出去之后，定期對機械進行追蹤檢查管理，及時解決機械可能存在的問題。在維護工作上，根據不同種類農業機械的具體維護需求，組建專業的維護團隊，定期或者不定期的對機械進行檢修維護，保證機械安全穩定運行。
2.3對于陳舊落后的農業機械進行及時更換我國自建國以來就一直注重于農業的發展，大多數農業機械使用的時間都比較長，機械比較陳舊，加上科技發展速度比較快，農業機械的革新速度也比較快，一些農業機械雖然還能夠正常穩定的運行，但是卻已經滿足不了農業生產對于發展的需要[3]。因此，更新陳舊落后以及存在安全隱患的農業機械，保證農業機械現代化和高效化，就顯得十分有必要，也只有保證機械的現代化和高效化，才能夠進一步提升農業生產效率，推動農業發展。
2.4提高管理人員的整體素質專業的技術人才，才能夠滿足農業生產對于農業機械管理及維護工作的需要，因此，想要保證農業機械管理及維護的工作效率，就要提高包括農民以及專業管理技術人員在內的所有管理人員的整體素質。首先，要加強對農民機械管理知識的傳授和專業技能的培訓，提從根本上提升農業，也就是一線管理人員的專業素質和技術水平；其次，為各農村指派專業的技術人員，定期或者是不定期的對農業機械進行檢修和維護，并在檢修和維護過程中不斷對農民進行培訓。
3結語
全面細致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎。海外工程機械管理與國內最大的區別，在于如何合理利用合同條款來規范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識普遍較強，這就要求中方施工企業進一步增強法律意識和風險意識，細化合同條款，做到凡事有據可依，進而降低機械安全管理過程的風險，有效維護企業的合法權益。將現場機械資源安全管理要求單獨列為一章寫入合同，進一步明確與分包商之間的責任和義務。其主要內容應包括：(1)對于分包商自帶機械的管理要求。合同條款中需明確企業有權對現場分包商的機械實施監管，分包商應服從中方的管理要求。中方對分包商機械管理的各項管理舉措，只能進一步提升分包商的機械管理水平，但不降低或免除分包商所應承擔的責任。(2)對于中方自帶機械的管理要求。由于出國人員的限制以及綜合成本的考慮，中方自帶機械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當地分包商。需要將機械管理程序中主要考核和約束條款寫入合同，合同中需要詳細界定分包商的人員資質要求、工作范圍、監督考核、安全要求以及安全責任劃分等內容。(3)對于我方自帶或租賃提供分包商使用機械的管理要求。由于分包商現場資源不足，為滿足工程建設需要，企業攜帶部分機械或租賃機械提供給現場的分包商使用，需要與現場分包商之間簽訂《機械使用安全協議》，詳細劃分雙方的責任與義務。
二、熟悉當地的法律法規，做到合法合規
世界各國有關機械管理方面的法律法規也存在較大的差異。例如對于施工機械操作人員的資質要求，檢驗取證要求等方面。如果直接套用國內的機械管理制度，會造成“水土不服”的現象發生。在制定項目機械管理制度前，要對當地有關機械管理的法律法規進行全面系統的學習和了解，同時借鑒國內成熟的機械管理經驗，這樣才能使編制的管理制度具有指導性和可操作性，才能更加容易被當地分包商接受和認可。
三、嚴格過程管控，確保機械可靠運行
中方作為工程的總承包方，有責任和義務采取有效措施來確保現場機械的安全可靠運行。一旦現場機械出現事故等異常情況，可能將會面臨現場罷工、法院、經濟賠償等種種不利情況，勢必會影響合同工期，甚至造成更大的經濟損失，因此必須重視現場機械的安全管理工作，強化過程監管，確保機械可靠運行。加強對分包商的培訓工作，提高分包商的業務素質。使分包商熟悉中方施工機械的性能和特點，做到“四懂”和“三會”。開展業務技能比武，對表現優秀的分包商人員進行獎勵，從而激發分包商的工作積極性。強化監督考核工作，合理運用合同中的監督考核條款，對工作中責任心差，業務技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對于人為原因造成機械損壞，依據合同條款，給予責任分包商必要的經濟處罰。加強檢查和監督工作，及時消除事故隱患，杜絕機械“帶病”作業。對于檢查中發現的問題，要督促相關分包商限期整改完成，并記錄在案，提高施工機械的完好率。
四、科學的為施工機械投保，降低機械使用風險
一些農業機械管理部門缺乏有效的管理力度，在查處不合格農業機械=及違規操作過程中，未能根據有關規程嚴格開展，進而給農業機械用戶造成農業機械管理工作不重要的錯誤認識。
2、加強農業機械管理的有效策略
2.1加強對農業機械管理的重視農業機械的安全使用與管理，與人們的生命財產安全及農村的建設發展有著緊密的聯系。因此，相關管理機構及人員應加強對農業機械管理的重視，將人民群眾的利益作為工作導向，確保農業機械生產、使用的安全性。
2.2加大農業機械管理的宣教力度向農業機械管理部門員工以及用戶全方位宣傳相關法律規定，增加其責任感及安全生產意識，通過自覺遵守各項規章制度，在防止違規操作的基礎上，確保生產及管理工作的高效、安全開展。在農業產業化過程中，農業機械服務體系起到了至關重要的作用，充分保障了農業的機械化發展。因此，管理部門應將工作深入田間，通過選擇典型案例，采用簡單易懂的方式，對農戶展開監督管理以及安全教育活動，全面提高農民的安全意識及農業機械保養、維修水平[2]。
2.3完善農業機械的使用管理工作在開展農業機械管理工作過程中，相關管理部門首先應深入分析當地農業機械的具體使用情況，并進行仔細的規劃，選擇型號合適的機械設備，合理搭配，優化使用，在減少重復購置的基礎上，實現投資成本的降低。此外，農戶在購買農業機械設備時，應選擇符合標準、質量可靠的產品，并辦理等級入戶手續。農業機械管理部門還可舉辦相關培訓活動，免費對農戶進行技術指導，規范其駕駛、操作、保養及維修等，在確保農機處于良好運行狀態的基礎上，保證作業的安全性。
2.4提高農業機械管理人員的素質及能力為保障農業機械管理工作的正常開展，實現農業的機械化發展，提高管理人員的素質及能力具有重要意義。農業機械管理人員的素質得到提高后，才能自覺遵守各項法律規定，規范農業機械的操作及運行，加大農業機械的管理力度。因此，必須建立健全的管理體系，加強管理培訓，充分增強管理人員的服務意識，提高其專業技術水平，樹立良好的道德素養，從而促進農村經濟的長遠、穩定發展[3]。
3、結語
機械管理對成本控制有很重要的影響,因此對機械操作人員和管理人員的素質及文化水平的要求都較高,但實際中這些人員的素質及文化水平都偏低。首先,缺乏專業的操作管理人員;其次,欠缺對現有操作及管理人員的培訓,很多操作人員原本技術水平較高,但由于新機械應用后沒有接受培訓,職業技能無法提高;最后,工程行業具有專業技術水平的機械操作及管理人員競爭激烈很大,導致人才流失頻繁;最后,新員工培訓時間倉促,無法掌握操作要領,不僅無法完全按照規定進行操作,也沒有及時進行維護和保養,這些因素都導致成本增加。
2加強機械管理對成本控制的具體措施
2.1加強機械采購環節的管理機械采購是機械管理前期最重要的部分,可以說機械采購具有決策地位,決定后續的使用、維護和管理等環節,因此做好機械采購可以促進機械管理水平的提升,從而提升經濟效益。工程項目在施工過程中如果需要增加機械設備,需要經過分析、篩選方案和決策后再進行采購。通過研討會征集機械操作人員和管理人員的意見,確定多套可行性高的方案,結合機械性能和價格等因素綜合決定,最后再進行采購。
2.2科學合理的運用機械設備機械設備科學合理的應用要做到如下兩點:第一,在確保施工質量、效率及技術要求的基礎上,盡量將機械動力、燃料及勞動消耗降到最低;第二,實時監測機械運行情況,確保機械設備正常運行。實際上,機械設備應用評價要素就是產量、時間和出勤率,其中產量是根據機械自身性能確定的,所以要結合工程實際情況確定。機械設備更加科學合理的應用,就要從機械出勤率和時間利用系統考慮,不斷提高這兩項指標,同時加強維修保養,延長機械作業時間,從而提高效率降低成本。
2.3加強機械管理制度的建立與完善目前很多工程類企業沒有完善的機械管理制度,制度是管理的核心,是將管理的內容及細節明確的標記出來,科學有效的制度體系才會提高管理水平。因此要做好機械管理工作,就要有完善的制度為其支撐。機械管理制度的建立與完善應結合工程企業特點,將管理內容、職責、細節及落實情況都做出明確規定,堅決杜絕存在“形式化”或逃避的情況,必須做到嚴格按照制度落實,控制好工程成本。
2.4加強對機械操作人員的控制要保證機械操作人員、使用人員和管理人員進行定期的培訓,培訓內容包括機械維修保養、使用方法、理論知識、職業技能和實踐等,幫助機械人員建立安全第一的觀念,提高安全意識與服務意識。培訓可以幫助機械人員快速提升自身綜合水平,激發每一位員工的潛能,使所有員工都成為專業技術人員。
2.5加強機械進場管理在機械設備進場前,要做好機械的驗收工作,包括機械質量、技術規范、外觀狀態、部件結構等,如果發現問題要及時解決,避免問題機械進場引起事故或影響施工質量。同時要做好機械進場的移交手續和驗收記錄等工作。
2.6加強機械維修保養工作機械維修保養是為了保證機械處于良好的狀態,這樣才能正常運行,因此要有計劃的做好機械維修保養工作。機械維修保養可以總結為:調整、緊固、、防腐和清潔。機械維修保養分為定期保養和每班保養,定期保養是根據機械實際使用時間分段進行的保養。機械保養要以保養替代維修為目標,就是加大保養力度以降低維修頻率,從而降低維修成本,提高機械使用效率。每班保養是指班前班后的保養,如零部件清潔、燃油油的補充、冷卻水補充、制動系統靈活性檢查等。
機械管理對成本控制的作用很重要,不能講機械管理局限于采購、使用、維修保養和報廢等層面上,要將管理動態化,機械是企業的資本,要盡可能提升其流動性和運行速度。在市場經濟發展迅速的今天,依靠科學高效的機械管理,及時淘汰過時或報廢的機械、及時補充新型機械并做好廢舊機械的轉讓,維護成本低又可通過出租提高收益的設備,企業可以保留或繼續增加數量,不斷降低機械管理費用、簡化管理流程,最終實現降低成本的目的。
3結語
