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      中學副校長述職報告范文

      時間:2023-03-08 15:31:08

      序論:在您撰寫中學副校長述職報告時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

      中學副校長述職報告

      第1篇

      一、學校后勤線工作

      帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們**鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

      二、全校師生飲食安全工作

      自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

      三、檔案管理工作

      檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

      四、學校固定財產的管理工作

      第2篇

      尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!

      現將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

      過去的一年我協助*校長,主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作?;仡欉@一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:一是工作匯報,二是工作反思。

      首先是工作匯報。一年來政教處在**主任牽頭下、**副主任協助下,高效運轉,開拓創新,做了大量扎實有效的工作:(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學?!?、“省先進體育學?!?、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了縣“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在xx主任、xxx主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期中考試、兩次期末考試,語文、數學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;寄宿部在xx主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養成,合理調整生活老師上班時段,開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課xx節。

      一年來,校園環境干凈整潔、學生守紀情況良好,良好習慣初步養成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優生數在縣統考中占有較大優勢,感謝初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創造了令人滿意的成績。尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,xx主任、xxx老師承擔了3個班的英語教學,并且成績顯著。事非經過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。xx老師、xx主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業績優秀。xx老師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業務,他們高度的責任感提升了我的境界,他們高尚的人格凈化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。

      第3篇

      一、學校后勤線工作

      帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們**鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

      二、全校師生飲食安全工作

      自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

      三、檔案管理工作

      檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

      四、學校固定財產的管理工作

      第4篇

      大家好!

      成為四中大家庭中的一員已經三年了,感謝三年來大家對我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長的管理崗位,做得更多的是對工作、對學校、對老師的熟悉和了解;而當這份工作的流程和環境變得熟悉起來以后,我想得更多的是副校長的工作究竟要做些什么?做些什么才有實際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進學校發展、提升教學質量?

      承蒙教育局領導和校長的支持,這幾年有了走出去看一看的機會,平時我也注重閱讀教育教學的期刊、雜志,學習先進的教育教學理論,越發認識到教學的主陣地在課堂,教學活動的主體是學生?;诖耍覀兺ㄟ^開展的新崗教師展示課、期末復習引路課、還有這學期推出的備課組月份集體聽評課活動,都是想引領老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時間和話語權讓位于學生,讓學生在說中學、在練中學、在思中學;聚焦于他人的優點,也通過別人的不足反思自己的不足。

      在“減負”的大環境下,我們秉承了學校的優良傳統,提倡“堂堂清”,即通過課堂檢測反饋及時發現學生學習中的問題,及時補救;推出了備課組定期的錯題匯總,把復習落實于日常教學;進行作業的分層布置、認真做好每次的教學質量分析;搭建平臺促進備課組、老師間的經驗交流。

      我從不認為教學有什么翻天覆地的創新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導的,依然是今天教育教學的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學的人千千萬,也沒出現第二個。我們五大學科24個班型只有3個人教一個班,備課、上課、批改、個別輔導幾乎滿負荷了,除了更好地利用課堂,結合自己的校情、學情,改變教學理念,嘗試把別人的經驗拿來改良而不是照搬,把教學常規做細、做實,如何讓學生做課堂的真正主人才是我們要繼續探索的。

      上半年,我還經歷了21年教學工作中的一個新的“第一次”----第一次承擔兩個年級的教學工作。兩個不同年級的學生、不同的教學梯度、不同的班級特點,加上初三下學期接踵而至的考試,天天都感覺分身乏術、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學區的學生歸口我校的第一屆畢業生,我們從入學摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達到第12,自己也沒耽誤孩子,兩個班級的語文成績也位居前茅。

      第5篇

      一、堅持理論學習,端正教育思想。

      作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

      二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

      我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

      三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

      1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

      管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

      2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

      教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

      3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

      為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

      4、加強對青年教師的培養指導

      學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

      四、不足及努力方向

      第6篇

      一、教學教研管理方面

      強化常規,嚴謹治學,是我一貫奉行的工作準則;以教學促教研,以教研帶教學,是我一貫倡導的治學風尚。教師工作須以勤奮鉆研為要,起早貪黑是常態,樂于奉獻是根本。

      積極有序的開展高考備考工作。高考成果是高中學校競爭力的重要標志,也是全社會高度關注的熱點問題。為了緩解考生考前心理焦慮和壓力,輕裝上陣,充分發揮,取得較好成績,10年,會同教務處、教研室和年級組,根據縣上指示精神,制訂了適合我校校情的備考方案。首先,強化思想工作。思想工作是一切工作的生命線。針對考生面臨的來自高考和家庭的巨大壓力,我們采取總動員、分層動員、個體動員相結合的辦法,注重思想工作的針對性和實效性。其次,嚴把教學關。強化集體備課功能,扎實做好三輪復習。第三,開辦高考備考專欄。進行學科重點知識解難答疑,進行考前心理指導和矯治,載登高考成功者心語,等等。第四,創辦高考宣言專欄。以“我的高考”為主題,建立考生發表高考宣言平臺,讓學生公開吐露心聲,互相學習,互相激勵,互相支持。使每個學生能針對自己的實際,客觀的制定出自己的高考目標,積極樂觀滿懷信心的參加高考。第五,利用講座、墻報、校園廣播等宣傳形式和窗口,對學生應考技能進行有效的指導,使他們能輕松科學備考。第六,加強飲食、衛生、紀律、安全等方面的管理與指導,為考生高考保駕護航。10年,我縣高考再創新高,在全縣慶祝教師節暨表彰大會上,雖因職業學校的性質,我校未能在高考成效獎的領獎臺上亮相,但由于有計劃的、扎實的、科學的備考,我校高考也取得了喜人的成績。普通高考應屆生有9人二本上線;往屆生1人一本上線,5人二本上線,計15人。省內單獨命題的“三校生”高考成績更為突出,數學成績均分高達110分左右,并考出了145分的高分,上線率達83%,實際錄取率高達93%。

      為了有效提高課堂教學效率,特別倡導“以問題為核心”的課堂教學。提出課堂類型要由以講授為主逐漸向問題解決為主轉變,增強課堂師生互動、生生互動;注重培養學生的“問題”意識,主要包括發現問題、“捕捉”問題、提出問題、解決問題的能力,更注重學生發現和提出問題能力的培養,因為就學習活動而言,提出問題往往比發現問題更重要;教師要精心設計,善于激疑激趣,創設良好的問題情境。

      第7篇

      一、加強理論學習,提升個人修養。

      本人堅持思想政治學習、行政業務學習和教師業務知識的學習,學習了十八屆三中全會精神以及其他上級文件政策,認真學習領會《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《江蘇省中長期教育改革和發展規劃綱要》、《州泰市中長期教育改革和發展規劃綱要》,參加了州泰市中小學校長遠程培訓,聽取了多場專家報告。堅持認真研讀教育類書刊雜志,關注學校德育實踐與理論的發展動態,關注高中思想政治學科課改和高考政策變化,為教書育人提供足夠的知識儲備。

      二、認真履行職責,積極開展工作。

      按照校黨總支校長室的安排,我主要負責學校德育工作。一年來,在校黨總支校長室的領導下,我協助校長主要做了以下幾個方面的工作。

      一是打造學校德育特色。學校堅定不移地以“德育興?!睉鹇酝七M素質教育,創新德育工作方式,組織實施“學生人文素養提升工程”,加強校園文化建設,開展豐富多彩的德育活動,打造德育工作特色,讓學生在人文化的教育環境中陶冶高尚的情操,逐步提高人文素養和道德修養,形成科學的世界觀、高尚的人生觀和正確的價值觀。學校德育工作特色也初步顯現,今年,我校《實施“人文”素養提升工程,塑造道德自律教育特色》獲得州泰市德育工作先進經驗評選二等獎,《創新德育工作方式,開展“日行一善”活動》獲得州泰市德育工作創新案例評選二等獎。二是加強學生思想道德建設。為進一步提高德育工作的針對性,學校進一步加大了學生行為習慣養成教育的工作力度,組織開展了“文明班級、文明學生”評比活動、班級文化建設評比活動,定期開展班級和宿舍紀律衛生大檢查活動,促進了學生文明習慣的養成。為使德育工作更具實效,學校進一步組織開展了“田家炳精神教育”主題班會觀摩活動,著力培養學生的求真向善尚美的意識;深入開展了優秀學生干部、三好生等評先評優活動,公開表彰各類優秀學生和集體,充分發揮榜樣的示范作用,激勵全校學生不斷進步,促進了良好班風校風的形成。開展開學典禮、新生軍訓、清明祭掃、國旗下講話、班會課、安全知識講座、法制報告會、扶貧幫困等多種形式的活動,加強學生思想教育,取得了良好的教育效果,推動了學校德育工作的深入開展。三是加強班主任隊伍建設。每月召開班主任例會,小結月度工作,布置階段性任務,解決班主任工作中存在的問題。為提高班主任工作水平,學校組織開展班主任培訓,從學校教育工作中的現實問題入手,研究討論新時期學生特點和思想教育工作方法,促進了班主任專業化發展,今年有多位班主任在市教育局組織的“我的德育故事”、“我的教育故事”征文評比活動中獲獎。組織開展了班主任節活動,增強了班主任工作責任心,進一步融洽了師生關系。積極開展優秀班主任評選活動,評選出10名優秀班主任,并予以獎勵,進一步提高了班主任的工作積極性。

      三、堅持嚴于律己,努力做好表率。

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